中层管理人员通用绩效考核表(定).xls

中层管理人员通用绩效考核表(定).xls

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中中层层管管理理人人员员绩绩效效考考核核表表被考核者姓名：

部门：

考核时间：

考考核核项项目目考考核核内内容容要要点点分分数数得得分分备备注注KPI指标共65分工作计划完成率工作任务完成情况25管理职责情况部门员工管理10工作效率完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象10工作质量所完成的工作全面符合目标要求13安全管理部门安全情况管理（一旦发生安全事故，则得分为0分）7核心能力共20分解决突发问题能力对本部门、车间突发状况的处理能力7指导、帮助下属工作的能力对部门员工工作的管理能力5沟通协调能力善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾5创新能力提出改进或完善工作的建议情况3工作态度共15分劳动纪律管理严格遵守公司各项规章制度6员工出勤率工作主动性自觉、主动地完成本职工作3工作合作性具有全局意识，能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率3工作责任感工作细致、严谨，恪守职责3合计100加分事项考核总分：

减分事项综合评语考核者签字：

日期：

说明：

1、该表格由被考核员工的直接上司（如有）及管理高层进行考核和填写；2、请考核者如实考核，如考核结果有失信度，本考核结果不予采信；并可以此作为考核者的绩效管理的考核扣分事由；3、有特殊加分、扣分事项则需在相应栏目下列出，如无相应事项则写无。

4、为保持员工有提高空间，一般情况下不建议考核分数超过95分。