总经理岗位竞聘演讲稿5篇.docx
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总经理岗位竞聘演讲稿5篇
总经理岗位竞聘演讲稿5篇
总经理岗位竞聘演讲稿1
恭敬的领导，友爱的同事们：
大家好!
我叫__，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位市场部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。
正由于没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾勒一幅抱负的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的熟悉，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。
近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。
因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的改变。
基于上述思量，如果我能担任市场部经理，我的设想是：
改变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。
详细来说：
一是改变营销观念。
目前的经营理念还停歇在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。
因此，树立以客户为中央，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。
一切工作要以大局动身，坚定听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。
同时，在法律的框架下规范营销行为。
由于，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：
目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解浮现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律庇护屏障。
所以，对营销人员举行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以庇护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不须要的经济损失。
实现三个目标的内容是：
1、建构营销网络。
在做好水泥市场的同时，营销网络向__州辐射。
以新中标的__路、__路、__路等马路建设为切入点，分离设立__片区和__片区办事处，以__、__、__电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络笼罩全施兼并、收购__州中小水泥厂，举行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
2、建设营销渠道。
结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增强市场笼罩面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。
3、资源优化配置。
对营销人员举行一次彻底的摸底调查，按照其长处、实力布置合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。
用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和睦的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
今日的竞聘，我的态度是：
不怕失败，由于我原来就不是经理，但我更希翼胜利，由于我们大家都希翼公司的明天比今日更美妙。
总经理岗位竞聘演讲稿2
恭敬的领导，友爱的同事们：
大家好!
我是__，我竞聘的岗位是__网业务经理。
我19__参与工作，先后在多媒体科、电话信息中央、市场部、大客户服务中央、宽带业务部、客户营销中央和26营销中央工作。
曾经参与过多次市场营销专业培训。
20__年第一季__市业务进展前十名。
自20__年第四季至20__年第1季，我向来是市公司宽带业务进展第一名。
我的职称是工程师，精通计算机数据库编程和报表分析制作，曾经为社区经理编制了“社区信息管理系统”，便利、灵便、功能强大。
20__年__月市宽带技术比武获得“__市技术标兵”称号，20__年__月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组全省第四名”，并为定为“高级光纤线务员”，具有专业的宽带和固定电话装维阅历。
20__年为定为_营销中央社区服务站站长，和公司内部培训师。
__月和__月，分离在“平安生产法学问比赛”和“工商系统学问比赛”中获奖。
__月份，参与省公司的工会会员代表大会。
我在网通公司成长的每一步都是在领导的教育和协助下取得的。
同时在和客户的广泛接触中，我努力学习业务政策，努力提供优质服务，得到广阔客户的相信。
业务经理竞聘演讲稿对于__网工作的意义，我有以下熟悉：
在市场上浮现了竞争对手之后，市场占有率是一切工作的基础。
大客户和住所小区是现存用户的竞争重点，而新建楼宇是新的领域，而且往往是经济非常重要的客户聚拢的地方，有钱和有条件的居民，才会住进新建楼宇。
特殊是高档新建楼宇。
假如是商业型新建楼宇，因为随着住所固定电话市场的迅速萎缩，那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话，一个重要的商业型新建楼宇，可能通信收入要远远超过若干个住所小区。
无论是商业型还是住所型新建楼宇，都要涉及宽带和市话业务和信息工程。
而且对于竞争对手来说，可以和我们站在一个起跑线上，举行竞争。
对于我们，这存在这一定的风险，是市场占有率发生变化较快的一个方面。
__网工作的重要性和新建楼宇重点管理的须要性已经非常严重，这是关系着我们企业将来市场占有率和成败的关键。
我信任依赖自己的专业素养，依赖自己比竞争对手付出更多的努力，一定能够提高客户的惬意度，加强了客户与网通公司彼此之间的交流理解，稳固业务的进展，迫使其他运营商参加到更高水平的服务竞争上来。
在领导的支持下，在同志们的团结全都协助下，我们有信念建设一个美妙的“和睦__”，为制造__明亮的将来尽自己的一份力气。
感谢大家。
总经理岗位竞聘演讲稿3
恭敬的领导，友爱的同事们：
大家好!
看到__公司经理竞聘公告后，我心潮澎湃，感动万分，觉得自己各方面条件非常符合铁源公司经理竞聘要求，经过严肃思量和全面权衡，打算竞聘铁源公司经理，有关状况陈述如下：
一、岗位熟悉
__公司经理是个重要的工作岗位，要在__公司的领导下，带领全体员工仔细努力工作，完成各项工作任务，取得良好成果，促进__公司进展。
当__公司经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据__公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，制造良好经营效益，为__公司进展作贡献。
二、竞聘优势
1、综合素养良好。
我热爱学习，通过自学获得高校本科学历，具有土木工程助理工程师和注册平安工程师职称，1997年7月参与工作，从基层干起，从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、平安管理、办公室及党建等相关工作，20__年__月至今任项目部书记。
我政治素养和业务素养好，有剧烈的事业心、责任感，无论干哪一行，都做到忠于职守、爱岗敬业，精益求精、一丝不苟做好每项工作，取得优异成果，得到上级领导的认可。
为此我先后获公司优秀安质部长、四届十大杰出青年、优秀党务工作者，股份公司青年平安管理先进个人等荣誉称号，还延续8年当选为公司宣扬报道先进个人。
2、工作阅历丰盛。
我参与工作已有16年，平常仔细学习，刻苦钻研，擅长堆积和总结阅历，注意理论和实践相结合，具有较为丰盛的工作阅历，能够做好__公司经理工作，完成各项工作任务，取得良好经营效益。
3、组织协调实力强。
我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和交流实力，能够团结同事，密切合作，共同把工作做好，满足__公司对__公司经理的工作要求，促进铁源公司健康、持续进展。
三、工作决定
假如我竞聘__公司经理胜利，着重做好三方面工作：
1、抓好自身建设，全面提高素养。
我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务素养，做到爱岗敬业、履行职责，公正公平，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的铁源公司经理，为铁源公司进展作贡献。
2、抓好经营管理，提高经济效益。
我一是要健全铁源公司工作制度，以制度管人管事，促进工作进展，实现企业管理现代化、规范化。
二是要制定工作目标任务，落实到服装厂、宾馆、超市、幼儿园和广告部，使全体职工干有目标、身有重担，做到仔细努力工作，完成工作目标任务。
三是建立工作奖惩考核措施，细化任务，落实到岗到人，杜绝干好干坏一个样的弊病，激发全体职工的工作责任心，做到刻苦勤奋工作，努力干出工作成果。
3、乐观拓展业务，促进公司进展。
我要坚持以市场为导向，以效益为中央，乐观拓展业务，促进公司进展。
服装厂要狠抓产品质量，扩大销售;幼儿园要改进教学、做到卫生平安，让幼儿欢乐学习，幸福成长;宾馆、超市、广告部要提升服务，稳定业务，努力获得顾客惬意。
通过乐观拓展业务，提升服务质量，树立铁源公司的良好形象，增加铁源公司的社会信誉，扩大铁源公司的影响力，制造更好经济效益，促进铁源公司又好又快进展。
我决心通过自己的辛勤努力工作，干出事业，取得成果，为__公司奉献力气，实现自己的人生抱负和人生价值。
总经理岗位竞聘演讲稿4
恭敬的领导，友爱的同事们：
大家好!
首先谢谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锤炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，大概有人会问，你能胜任吗我会坚决不移，理直气壮的回答，我能胜任，由于我热爱公交运送事业，我有一颗为公交事业贡献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。
我叫__，现年__岁，__族，高中文化，20__年__月__日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导布置的事能乐观完成，固然，好的成果已将过去，从现在起不断制造成果才是我每一天崭新的开头和起点。
一、竞聘的理由及个人优势
我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。
遇事能镇静、勤思量、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断堆积了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我彻低可以承担和饰演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。
二、对所竞争职位职责的熟悉
公交运送工作的性质是公益与利益相结合。
工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事件杂，任务重”。
所以我们的工作是一项与一般货运运送截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完美管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，惟独具备这些条件，我们才干履行好我们的职责，才干体现公交运送效能和战争力，才干遗憾完成全县人民交给我们的工作任务。
现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益密切，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉不足，所以，推动公交运送扎实、有效、正规化建设是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分熟悉，要怎样做实用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完美的品行是和睦工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的能力;做好定位才干热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确惟独这样，我们才干把每件事做好，才干履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路
我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运送专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝结全体员工，使之成为团结、和睦、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战争力强的队伍，并按以下思路开展工作：
1、严抓员工思想作风建设：
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运送是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。
2、管理制度规范化：
俗话说得好：
“家有家规，国有国法，没有法规不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完美一系列规则制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。
3、内务管理规范化：
内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务布置合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发事情处理准时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调全都，工作环境柔美，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。
综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。
祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家!
总经理岗位竞聘演讲稿5
恭敬的领导，友爱的同事们：
大家好!
近几年，在__的领导下，我们公司迎来了跨越性进展，取得了一个又一个丰硕的成绩。
作为一名__人，我由衷的感到兴奋。
希翼金士百越做越大，越做越强!
在这里，我也十分谢谢公司给我们会展中央总经理竞聘稿提供这一藏匿、公正、公平竞争的机会。
作为一名拥有16年工龄的__人来说，我十分拥戴，并乐观参加。
今日，我竞争的岗位是包装车间经理。
俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。
经过综合权衡，参与今日的竞聘，我认为自己具备以下几点优势：
首先，我目前是包装车间副经理，对囫囵车间有全盘性的掌握。
从20__年至今，我向来担任包装车间的副经理，虽不是正职，但作为车间的二把手，常常与经理一道讨论各项生产任务和管理规定，对车间的整体运营比较了解。
固然，通过20__年与__经理搭班子，也让我学到了无数，增长了无数阅历和学问，大大提高了我的工作实力，具备了独当一面的实力。
这些都为我今后做好全盘性的工作奠定了坚实基础。
第二，我擅长协调各种关系，具有较强的__服务区经理竞聘演讲稿组织协调和管理实力。
我认为，作为一名车间主任，必需有极强的交流实力，他的主要任务点就是协调车间内部的各种关系。
担任副经理以来，我的这方面的实力更是得到了全方位的锤炼。
对上能做好听从，落实好领导部署的任务;对下我能与员工打成一片，与他们建立良好的个人关系。
所以，就组织协调和管理方面来说，我将无愧于领导和同事们对我的相信。
再次，从专业技能上看，我认识环境，有过硬的设备技术。
我认识质量、生产和设备，对包装车间的生产流程了熟于心。
工作16年来，我由一名懵懂的小伙子成长为一名阅历丰盛的车间副主任，期间曾历经多个岗位的变迁，岗位变迁同事们都能看到，岗位变迁中的个中体会惟独自己清晰，通过不同的岗位锤炼了我丰盛的工作阅历，并对生产工艺流程有着独特的理解。
另外，经过工厂多年的培养，我的个人技能水平也有了很大提升。
另外，我衰老，对工作弥漫激情，能够吃苦银行客户经理竞聘稿耐劳，工作中常常深化一线，随时把握车间的状况;在做事方面公平、廉洁，能够聆听员工的心声，正确引导员工的心态，能够团结大家一道将工作做好。
各位领导，评委，目前包装车间共有纯生线12个班组、普瓶4个班组、机电段、材料班、听筒、零活、拉刷班，共计726人，其中班段长以上人员42人。
面向这么大一个集体，车间经理的责任十分大，担子十分重，他不仅要搞好生产管理，还要搞好产品质量;不仅要做好综合协调，还要做好平安方面无隐患;不仅要管理好、约束好人，还要团结好、关怀好人。
这个岗位与其说是领导倒不如说是“家长”，要做好这项工作工作实力、技能水平当然重要，为人处世和管理的艺术更显重要。
假如承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将尽职尽责，以工作为中央，详细我将做到以下几点：
第一抓平安：
平安是工业生产的第一要素，没有平安就没分公司副总经理岗位竞聘稿有一切。
在当前，国家对生产平安不断重视，群众法制观念不断提高的前提下，平安工作更显重要。
我认为，要坚持“预防为主确保重点结合中央围绕生产平安第一”的方针，高度重视平安生产工作，进一步落实平安生产责任制，全面提高各项平安指标，严防平安漏洞。
加大检查力度，并准时催促人员重视并做好平安工作。
另外，我将常常深化作业现场，听取平安生产状况状况，查找事故隐患，解决实际问题。
其次抓质量：
我认为，要切切实实地筑起三道大堤。
一是质量意识大堤。
靠优质产品占据和拓宽市场是市场经济对企业的基本要求，同样也是对每个职工的基本要求。
对员工不断举行强化质量意识教导，并在质量意识教导中渗透市场意识，让每个职工都会讲现场连着市场;让每个职工都真正领悟质量是企业的生命、质量是职工的饭碗。
二是操作规范大堤。
规范操作对质量的保证作用是不言而喻的，问题是职工对规范的把握程度与执行状况。
加油站储备站经理竞聘为了让广阔职工娴熟地把握操作规范，必需不断定期举行技术培训。
这对企业产品质量来说，是一项最根本的保障措施。
三是反馈系统大堤。
要想质量上万无一失，仅靠精神的力气、感官的作用是不够的，必需加强和化验室和品控的联系，依赖化验室和品控做坚实后盾，杜绝质量事故发生。
第三抓管理：
要与车间其他基层领导全都，严格执行公司的各项管理规定，并仔细细致的讨论公司下达的生产任务，调查讨论，做到均衡生产。
加强管理，健全生产和成本监控体系，必需“以人为本，从严精细管理”的有关精神，加强班组建设，采取班长末位淘汰制。
还要发扬车间领导班子的团结配合精神，加强自身廉政学习，充分发扬团结配合的工作精神，坚持常常性的举行看法沟通。
另外，在做到自身清明廉洁的基础上，做好车间的二次分配，建立科学严明的奖罚制度，调动广阔员工的乐观性和制造性。
第四抓创新：
任何工作都需要创新，由于创新是事业进展的灵魂和动力，虽然我们包装车间的各项工作都是流水化作业，但同样需要创新。
在流水化作业中，一道小工序的改进，或许能使工作效率提高一大截;在管理制度中，一项制度的改进，或许能激发工作人员的乐观性和制造性;在生产环节中，一个环节的完美，或许就能提升产品质量，为公司整体产品质量的提升打下坚实基础。
所以，今后要为创新制造良好的外部环境，建立科学的创新推进机制，引导每一名员工关怀技术创新、尝试技术创新，努力形成人人创新的良好氛围。
最后希翼包装车间在公司大环境的推进下，在董事长、总经理的关心下，在公司领导的指导下，在全体员工的共同努力下，包装车间一定能够实现真正意义上的一流车间，而不是次序上实现了一流车间。
愿包装车间的明天会更好、愿__的明天会更好!
我的地销管理部副经理竞聘演讲稿结束，感谢大家!
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