完整版工业制造业部门英文缩写集锦.docx
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完整版工业制造业部门英文缩写集锦
各部门英文来历,缩写可用每个英文第一个大写字母
译汇整:
张小兰总经理戴学岗
总公司HeadOffice
分公司BranchOffice
营业部BusinessOffice
人事部PersonnelDepartment
人力资源部HumanResourcesDepartment
总务部GeneralAffairsDepartment
贝才务部GeneralAccountingDepartment
销售部SalesDepartment
促销部SalesPromotionDepartment
国际部InternationalDepartment
出口部ExportDepartment
进口部ImportDepartment
公共关系PublicRelationsDepartment
广告部AdvertisingDepartment
企划部PlanningDepartment
产品开发部ProductDevelopmentDepartment
研发部ResearchandDevelopmentDepartment(R&D)
秘书室SecretarialPool
采购部PurchasingDepartment
工程部EngineeringDepartment
行政部Admin.Department
人力资源部HRDepartment
市场部MarketingDepartment
技术部TechnologDepartment
客服部ServiceDepartment
行政部:
Administration
贝才务部FinancialDepartment
总经理室、Direcotor,orPresident
副总经理室、DeputyDirector,orVicepresident
总经办、GeneralDeparment
采购部、Purchase&OrderDepartment
工程部、EngineeringDeparment
研发部、ResearchDeparment
生产部、ProductiveDepartment
销售部、SalesDeparment
广东业务部、GDBranchDeparment
无线事业部、WirelessIndustryDepartment
拓展部BusinessExpendingDepartment
物供部、SupplyDepartment
B&Dbusinessanddevelopment业务拓展部
Marketing市场部
Sales销售部
HR人力资源部
Account会计部
PRpeoplerelationship公共关系部
OFC(Office,但不常见)/OMB=OfficeofManagementandBudget办公室
Finance财务部
MKTG(Marketing)市场部
R&D(Research&Development)研发部
MFG(Manufacturing)产品部
AdministrationDept.治理部
PurchasingDept采购部
Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice总、经理办公室
Monitor&SupportDepartment监事会
StrategyResearch战略研究部
我认为译没有标准答案,要根据实际情况来进行决定.
有时候同一个部门,在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样;
在美国和英国或新西兰它也不一样.等等.
例如党支部,在英语国家没有这个玩意,你翻得再好,也只是自己的创造;创造得再好,外国人看了一样不懂,一样需要你的解释.
外销部:
OverseasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection
贝才务科:
Financial/FiscalDepartment
党支部:
CommunistPartyOffice
会议室:
MeetingRoom/Hall/Auditorium,或ConferenceHall/Auditorium或直接Auditorium,
视其大小而定了.
会客室:
ReceptionLounge/Room/House,£MeetingRoom或GuestRoom质检科:
Back-checkSection/Department,Quality-inspection/QualityControlDepartment
内销部:
DomesticSalesSection/Department
厂长室:
Miller/Director/President'Office(这很取决于你们厂的类型和规
模)
行政科:
AdministrationSection/Department,Servicesection
技术部:
TechnologySection
档案室:
Archives(Office)
生产科:
Production/ProcessingSection
一句话,不管选哪个,都得与自己公司或工厂的规模,类型,性质和结构相适应.
外销部:
EXPORTDEPARTMENT
贝才务科:
FINANCIALDEPARTMENT
党支部:
BRANCHOFTHEPARTY
会议室:
MEETINGROOM
会客室:
RECEPTIONROOM
质检科:
QUALITYTESTINGDEPARTMENT
内销部:
DOMESTICSALESDEPARTMENT
厂长室:
FACTORYDIRECTOR'SROOM
行政科:
ADMINISTRATIONDEPARTMENT
技术部:
TECHNOLOGYSECTION
档案室:
MUNIMENTROOM
生产科:
MANUFACTURESECTION
一、人力资源治理:
(HumanResourceManagement,HRM)
人力资源经理:
(humanresourcemanager)
高级治理人员:
(executive)/i'gzekjutiv
职业:
(profession)
道德标准:
(ethics)
操作工:
(operativeemployees)
专家:
(specialist)
人力资源认证协会:
(theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI)二、夕卜部环境:
(externalenvironment)
内部环境:
(internalenvironment)
政策:
(policy)
企业文化:
(corporateculture)
目标:
(mission)
股东:
(shareholders)
非正式组织:
(informalorganization)
跨国公司:
(multinationalcorporation,MNC)
治理多样性:
(managingdiversity)
三、工作:
(job)
职位:
(posting)
工作分析:
(jobanalysis)
工作说明:
(jobdescription)
工作标准:
(jobspecification)
工作分析方案表:
(jobanalysisschedule,JAS)
职位分析问卷调查法:
(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ)
行政秘书:
(executivesecretary)
地区®务经理助理:
(assistantdistrictservicemanager)
四、人力资源方案:
(HumanResourcePlanning,HRP)
战略规划:
(strategicplanning)
长期趋势:
(longtermtrend)
要求预测:
(requirementforecast)
供给预测:
(availabilityforecast)
治理人力储藏:
(managementinventory)
裁减:
(downsizing)
人力资源信息系统:
(HumanResourceInformationSystem,HRIS)
五、招聘:
(recruitment)
员工申请表:
(employeerequisition)
招聘方法:
(recruitmentmethods)
内部提升:
(PromotionFromWithin,PFW)
工作公告:
(jobposting)
广告:
(advertising)
职业介绍所:
(employmentagency)
特殊事件:
(specialevents)
实习:
(internship)
六、选择:
(selection)
选择率:
(selectionrate)
简历:
(resume)
标准化:
(standardization)
有效性:
(validity)
客观性:
(objectivity)
标准:
(norm)
录用分数线:
(cutoffscore)
准确度:
(aiming)
业务知识测试:
(jobknowledgetests)
求职面试:
(employmentinterview)
非结构化面试:
(unstructuredinterview)
结构化面试:
(structuredinterview)
小组面试:
(groupinterview)
职业兴趣测试:
(vocationalinteresttests)
会议型面试:
(boardinterview)
七、组织变化与人力资源开发
人力资源开发:
(HumanResourceDevelopment,HRD)
培训:
(training)
开发:
(development)
定位:
(orientation)
练习:
(coaching)
辅导:
(mentoring)
经营治理策略:
(businessgames)
案例研究:
(casestudy)
会议方法:
(conferencemethod)
角色扮演:
(roleplaying)
工作轮换:
(jobrotating)
在职培训:
(on-the-jobtraining,OJT)
媒介:
(media)
八、企业文化与组织开展
企业文化:
(corporateculture)
组织开展:
(organizationdevelopment,OD)
调查反响:
(surveyfeedback)
质量圈:
(qualitycircles)
目标治理:
(managementbyobjective,MBO)
全面质量治理:
(TotalQualityManagement,TQM)
团队建设:
(teambuilding)
九、职业方案与开展
职业:
(career)
职业计戈U:
(careerplanning)
职业道路:
(careerpath)
职业开展:
(careerdevelopment)
自我评价:
(self-assessment)
职业动机:
(careeranchors)
十、绩效评价
绩效评价:
(PerformanceAppraisal,PA)
小组评价:
(groupappraisal)
业绩评定表:
(ratingscalesmethod)
关键事件法:
(criticalincidentmethod)
排歹!
J法:
(rankingmethod)
平行比较法:
(pairedcomparison)
硬性分布法:
(forceddistributionmethod)
晕圈错误:
(haloerror)
宽松:
(leniency)严格:
(strictness)
3600反响:
(360-degreefeedback)
表达法:
(essaymethod)
集中趋势:
(centraltendency)
卜一、报酬与福利
报酬:
(compensation)
直接经济报酬:
(directfinancialcompensation)
间接经济报酬:
(indirectfinancialcompensation)
非经济报酬:
(nofinancialcompensation)
公平:
(equity)
外部公平:
(externalequity)
内部公平:
(internalequity)
员工公平:
(employeeequity)
小组公平:
(teamequity)
工资水平领先者:
(payleaders)
现行工资率:
(goingrate)
工资水平居后者:
(payfollowers)
劳动力市场:
(labormarket)
工作评价:
(jobevaluation)
排歹!
J法:
(rankingmethod)
分类法:
(classificationmethod)
因素比较法:
(factorcomparisonmethod)
评分法:
(pointmethod)
海氏指示图表个人水平分析法:
(HayGuideChart-profileMethod)
工作定价:
(jobpricing)
工资等级:
(paygrade)
工资曲线:
(wagecurve)
工资幅度:
(payrange)
十二、福利和其它报酬问题
福利(间接经济补偿)
员工股权计戈U:
(employeestockownershipplan,ESOP)
值班津贴:
(shiftdifferential)
奖金:
(incentivecompensation)
分红制:
(pro巾tsharing)
十三、平安与健康的工作环境
平安:
(safety)
健康:
(health)
频率:
(frequencyrate)
紧张:
(stress)
角色冲突:
(roleconflict)
催眠法:
(hypnosis)
酗酒:
(alcoholism)
十四、员工和劳动关系
工会:
(union)
地方工会:
(localunion)
行业工会:
(craftunion)
产业工会:
(industrialunion)
全国工会:
(nationalunion)
谈判组:
(bargainingunion)
劳资谈判:
(collectivebargaining)
仲裁:
(arbitration)
罢工:
(strike)
内部员工关系:
(internalemployeerelations)
纪律:
(discipline)
纪律处分:
(disciplinaryaction)
申诉:
(grievance)
降职:
(demotion)
调动:
(transfer)
晋升:
(promotion)
1、操作工:
(operativeemployees)-我认为operationstaff更符合实际和贴切
2、既然提到企业文化,我想加上愿景应该更好—愿景:
(vision)
3、目标:
(mission)-mission译成使命更好,目标可以是goal,没有
mission这种使命感给人感觉更强烈;
4、职位:
(posting)一显然应该是position
5、工作说明:
(jobdescription)—译成职位描述或许更加,HR专业术语中我们称其为JD
6、行政秘书:
(executivesecretary)—应该是执行秘书,“执行秘书〞比一般的“行政秘书〞更高一级,根本等同主管级员工;
7、地区效劳经理助理:
(assistantdistrictservice
manager)-这个词组对一般企业来说根本没有意义,应该只是某个特定公
司设置的特定职位.
8、人力资源方案:
(HumanResourcePlanning,HRP)-译成“人力资源规划〞更佳;
9、战略规划:
(strategicplanning)—其实strategy一词足以;
10、要求预测:
(requirementforecast)-需求预测
11、员工申请表:
(employee
requisition)—我认为中英文在这里容易产生歧异:
如果是部门需要招聘,
需填写招聘中请表(recruitingapplication
form);如果是应聘者应聘填写的表格,通常的称谓是(jobapplicationform);这里的“员工申请表:
(employee
requisition)"我不太明白是何种情况.
12、试用期应该是很多企业用到的名词,我添加一下(probation);
13、加上“辅导〞一词(coaching),很常用的;
14、经营治理策略:
(businessgames)-games如果是strategy会更专业;
15、角色扮演:
(roleplaying)一不要说语法了,就应该是roleplay,没有ing,roleplay这里就是名词一个;
16、工作轮换:
(jobrotating)—jobrotation;
17、质量圈:
(qualitycircles)—品质圈,或品管圈,这样更贴切—在任何企业中,品质的含义都比质量更高;
18、职业动机:
(careeranchors)—中文极不准确,应该是“职业锚〞,完全是两码事;
19、报酬:
(compensation)-译成薪酬更好;
20、奖金:
(incentivecompensation)-incentive足以;
21、加一个常用词,年终奖(annualbonus;
22、工会:
(union)一当然是laborunion了,没有labor就没有任何意义;