完整版工业制造业部门英文缩写集锦.docx

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完整版工业制造业部门英文缩写集锦

各部门英文来历,缩写可用每个英文第一个大写字母

译汇整：

张小兰总经理戴学岗

总公司HeadOffice

分公司BranchOffice

营业部BusinessOffice

人事部PersonnelDepartment

人力资源部HumanResourcesDepartment

总务部GeneralAffairsDepartment

贝才务部GeneralAccountingDepartment

销售部SalesDepartment

促销部SalesPromotionDepartment

国际部InternationalDepartment

出口部ExportDepartment

进口部ImportDepartment

公共关系PublicRelationsDepartment

广告部AdvertisingDepartment

企划部PlanningDepartment

产品开发部ProductDevelopmentDepartment

研发部ResearchandDevelopmentDepartment（R&D）

秘书室SecretarialPool

采购部PurchasingDepartment

工程部EngineeringDepartment

行政部Admin.Department

人力资源部HRDepartment

市场部MarketingDepartment

技术部TechnologDepartment

客服部ServiceDepartment

行政部：

Administration

贝才务部FinancialDepartment

总经理室、Direcotor,orPresident

副总经理室、DeputyDirector,orVicepresident

总经办、GeneralDeparment

采购部、Purchase&OrderDepartment

工程部、EngineeringDeparment

研发部、ResearchDeparment

生产部、ProductiveDepartment

销售部、SalesDeparment

广东业务部、GDBranchDeparment

无线事业部、WirelessIndustryDepartment

拓展部BusinessExpendingDepartment

物供部、SupplyDepartment

B&Dbusinessanddevelopment业务拓展部

Marketing市场部

Sales销售部

HR人力资源部

Account会计部

PRpeoplerelationship公共关系部

OFC（Office,但不常见）/OMB=OfficeofManagementandBudget办公室

Finance财务部

MKTG（Marketing）市场部

R&D（Research&Development）研发部

MFG（Manufacturing）产品部

AdministrationDept.治理部

PurchasingDept采购部

Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice总、经理办公室

Monitor&SupportDepartment监事会

StrategyResearch战略研究部

我认为译没有标准答案,要根据实际情况来进行决定.

有时候同一个部门,在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样；

在美国和英国或新西兰它也不一样.等等.

例如党支部,在英语国家没有这个玩意,你翻得再好,也只是自己的创造；创造得再好,外国人看了一样不懂,一样需要你的解释.

外销部：

OverseasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection

贝才务科:

Financial/FiscalDepartment

党支部:

CommunistPartyOffice

会议室:

MeetingRoom/Hall/Auditorium,或ConferenceHall/Auditorium或直接Auditorium,

视其大小而定了.

会客室：

ReceptionLounge/Room/House,£MeetingRoom或GuestRoom质检科：

Back-checkSection/Department,Quality-inspection/QualityControlDepartment

内销部:

DomesticSalesSection/Department

厂长室：

Miller/Director/President'Office（这很取决于你们厂的类型和规

模）

行政科：

AdministrationSection/Department,Servicesection

技术部:

TechnologySection

档案室:

Archives（Office）

生产科:

Production/ProcessingSection

一句话,不管选哪个,都得与自己公司或工厂的规模,类型,性质和结构相适应.

外销部：

EXPORTDEPARTMENT

贝才务科：

FINANCIALDEPARTMENT

党支部：

BRANCHOFTHEPARTY

会议室：

MEETINGROOM

会客室：

RECEPTIONROOM

质检科：

QUALITYTESTINGDEPARTMENT

内销部：

DOMESTICSALESDEPARTMENT

厂长室：

FACTORYDIRECTOR'SROOM

行政科：

ADMINISTRATIONDEPARTMENT

技术部：

TECHNOLOGYSECTION

档案室：

MUNIMENTROOM

生产科：

MANUFACTURESECTION

一、人力资源治理：

（HumanResourceManagement,HRM）

人力资源经理:

（humanresourcemanager）

高级治理人员:

（executive）/i'gzekjutiv

职业:

（profession）

道德标准:

（ethics）

操作工:

（operativeemployees）

专家:

（specialist）

人力资源认证协会:

（theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI）二、夕卜部环境:

（externalenvironment）

内部环境:

（internalenvironment）

政策:

（policy）

企业文化:

（corporateculture）

目标:

（mission）

股东:

（shareholders）

非正式组织:

（informalorganization）

跨国公司:

（multinationalcorporation,MNC）

治理多样性:

（managingdiversity）

三、工作：

（job）

职位:

（posting）

工作分析:

（jobanalysis）

工作说明:

（jobdescription）

工作标准:

（jobspecification）

工作分析方案表:

（jobanalysisschedule,JAS）

职位分析问卷调查法:

（ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ）

行政秘书:

（executivesecretary）

地区®务经理助理:

（assistantdistrictservicemanager）

四、人力资源方案:

（HumanResourcePlanning,HRP）

战略规划：

（strategicplanning）

长期趋势：

（longtermtrend）

要求预测:

（requirementforecast）

供给预测：

（availabilityforecast）

治理人力储藏:

（managementinventory）

裁减:

（downsizing）

人力资源信息系统：

（HumanResourceInformationSystem,HRIS）

五、招聘:

（recruitment）

员工申请表:

（employeerequisition）

招聘方法:

（recruitmentmethods）

内部提升:

（PromotionFromWithin,PFW）

工作公告:

（jobposting）

广告:

（advertising）

职业介绍所:

（employmentagency）

特殊事件:

（specialevents）

实习:

（internship）

六、选择:

（selection）

选择率:

（selectionrate）

简历:

（resume）

标准化:

（standardization）

有效性:

（validity）

客观性:

（objectivity）

标准:

（norm）

录用分数线:

（cutoffscore）

准确度:

（aiming）

业务知识测试:

（jobknowledgetests）

求职面试:

（employmentinterview）

非结构化面试:

（unstructuredinterview）

结构化面试:

（structuredinterview）

小组面试:

（groupinterview）

职业兴趣测试:

（vocationalinteresttests）

会议型面试:

（boardinterview）

七、组织变化与人力资源开发

人力资源开发:

（HumanResourceDevelopment,HRD）

培训:

（training）

开发:

（development）

定位:

（orientation）

练习:

（coaching）

辅导:

（mentoring）

经营治理策略:

（businessgames）

案例研究:

（casestudy）

会议方法:

（conferencemethod）

角色扮演:

（roleplaying）

工作轮换:

（jobrotating）

在职培训：

（on-the-jobtraining,OJT）

媒介:

（media）

八、企业文化与组织开展

企业文化:

（corporateculture）

组织开展:

（organizationdevelopment,OD）

调查反响:

（surveyfeedback）

质量圈:

（qualitycircles）

目标治理:

（managementbyobjective,MBO）

全面质量治理：

（TotalQualityManagement,TQM）

团队建设:

（teambuilding）

九、职业方案与开展

职业:

（career）

职业计戈U：

（careerplanning）

职业道路:

（careerpath）

职业开展:

（careerdevelopment）

自我评价：

（self-assessment）

职业动机:

（careeranchors）

十、绩效评价

绩效评价:

（PerformanceAppraisal,PA）

小组评价:

（groupappraisal）

业绩评定表:

（ratingscalesmethod）

关键事件法:

（criticalincidentmethod）

排歹!

J法:

（rankingmethod）

平行比较法:

（pairedcomparison）

硬性分布法:

（forceddistributionmethod）

晕圈错误:

（haloerror）

宽松:

（leniency）严格:

（strictness）

3600反响:

（360-degreefeedback）

表达法:

（essaymethod）

集中趋势:

（centraltendency）

卜一、报酬与福利

报酬:

（compensation）

直接经济报酬:

（directfinancialcompensation）

间接经济报酬:

（indirectfinancialcompensation）

非经济报酬:

（nofinancialcompensation）

公平:

（equity）

外部公平:

（externalequity）

内部公平:

（internalequity）

员工公平:

（employeeequity）

小组公平:

（teamequity）

工资水平领先者:

（payleaders）

现行工资率:

（goingrate）

工资水平居后者:

（payfollowers）

劳动力市场:

（labormarket）

工作评价:

（jobevaluation）

排歹!

J法:

（rankingmethod）

分类法:

（classificationmethod）

因素比较法:

（factorcomparisonmethod）

评分法:

（pointmethod）

海氏指示图表个人水平分析法:

（HayGuideChart-profileMethod）

工作定价:

（jobpricing）

工资等级:

（paygrade）

工资曲线:

（wagecurve）

工资幅度:

（payrange）

十二、福利和其它报酬问题

福利（间接经济补偿）

员工股权计戈U:

（employeestockownershipplan,ESOP）

值班津贴：

（shiftdifferential）

奖金:

（incentivecompensation）

分红制:

（pro巾tsharing）

十三、平安与健康的工作环境

平安:

（safety）

健康:

（health）

频率:

（frequencyrate）

紧张:

（stress）

角色冲突:

（roleconflict）

催眠法:

（hypnosis）

酗酒:

（alcoholism）

十四、员工和劳动关系

工会:

（union）

地方工会:

（localunion）

行业工会:

（craftunion）

产业工会:

（industrialunion）

全国工会:

（nationalunion）

谈判组:

（bargainingunion）

劳资谈判:

（collectivebargaining）

仲裁:

（arbitration）

罢工:

（strike）

内部员工关系:

（internalemployeerelations）

纪律:

（discipline）

纪律处分:

（disciplinaryaction）

申诉:

（grievance）

降职:

（demotion）

调动:

（transfer）

晋升:

（promotion）

1、操作工:

（operativeemployees）-我认为operationstaff更符合实际和贴切

2、既然提到企业文化,我想加上愿景应该更好—愿景：

（vision）

3、目标：

（mission）-mission译成使命更好,目标可以是goal,没有

mission这种使命感给人感觉更强烈；

4、职位：

（posting）一显然应该是position

5、工作说明:

（jobdescription）—译成职位描述或许更加,HR专业术语中我们称其为JD

6、行政秘书：

（executivesecretary）—应该是执行秘书,“执行秘书〞比一般的“行政秘书〞更高一级,根本等同主管级员工；

7、地区效劳经理助理：

（assistantdistrictservice

manager）-这个词组对一般企业来说根本没有意义,应该只是某个特定公

司设置的特定职位.

8、人力资源方案：

（HumanResourcePlanning,HRP）-译成“人力资源规划〞更佳；

9、战略规划：

（strategicplanning）—其实strategy一词足以；

10、要求预测:

（requirementforecast）-需求预测

11、员工申请表:

（employee

requisition）—我认为中英文在这里容易产生歧异：

如果是部门需要招聘,

需填写招聘中请表（recruitingapplication

form）；如果是应聘者应聘填写的表格,通常的称谓是（jobapplicationform）；这里的“员工申请表:

（employee

requisition）"我不太明白是何种情况.

12、试用期应该是很多企业用到的名词,我添加一下（probation）；

13、加上“辅导〞一词（coaching）,很常用的；

14、经营治理策略:

（businessgames）-games如果是strategy会更专业；

15、角色扮演:

（roleplaying）一不要说语法了,就应该是roleplay,没有ing,roleplay这里就是名词一个；

16、工作轮换:

（jobrotating）—jobrotation；

17、质量圈：

（qualitycircles）—品质圈,或品管圈,这样更贴切—在任何企业中,品质的含义都比质量更高；

18、职业动机：

（careeranchors）—中文极不准确,应该是“职业锚〞,完全是两码事；

19、报酬:

（compensation）-译成薪酬更好；

20、奖金:

（incentivecompensation）-incentive足以；

21、加一个常用词,年终奖（annualbonus；

22、工会:

（union）一当然是laborunion了,没有labor就没有任何意义;