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采购员考试试题

最新采买员考试一试题PostBy：

2010-7-57:

26:

00

采买员考试一试题一、单项选择题（在每题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确

答案的序号填在题干的括号内。

每题分，共30分）

1.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采买的对象？

（）A.工程发包B.原料C.

辅料D.事务用品2.直线制的采买组织构造中，（）。

A.一个采买主管管理多个采买员及多个财务人员B.一个采买主管直接收理多

个采买人员和采买顾问

C.一个采买主管直接收理多个采买人员D.一个采买主管直接收理多个生产事

业部

3.一般来说，供应商伙伴关系都是由谁驱动的？

（）

A.供应商B.第三方物流

C.采买商D.政府4.供应商综合评论的指标系统的各样因素中，（）是第一位

的。

A.价钱B.交货时间

C.质量D.信用5.设计关系伙伴型供应商的关系特色为（）。

A.运作联系B.短期合作C.战术考虑D.战略考虑

6.以部下于存货贮备成本的是（）。

A.采买成本B.进货查收成本

C.入库成本D.搬运成本7.采买的适合时间是由（）决定的。

A.不一样的供应商B.不一样的采买方式

C.不一样的生产计划D.运输部门的反响速度8.谋利性采买是指（）。

A.采买行为公然化

B.采买行为正常化C.价低买进，价高转手牟利的采买行为

依据市场的行情从事采买的行为

9.招标文件由______本正本和______本副本构成。

（）

A.一，二B.二，四C.二，二D.一，四10.我国公司在国际招标时，仲裁一般

应在（）。

A.招标公司所在国境内B.中国境内

C.招、招标公司所在国均可D.国际法庭11.我国政府采买的主管机构是（）。

A.民政部B.经贸委

C.采买部D.财政部12.某公司的物料编码是：

在制品000—100；半成品10

1—200。

它应用的编码种类是（）。

A.次序码B.区间码C.分组码D.数字式文字码

在本月28日前，供应商甲能够供应3万个螺钉，乙公司能够供应螺钉5万

个，两方的供应价钱没有显然差别；已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单

3万个，供应商甲当前并未接受其余供应商的订单，我公司需要采买螺钉4万个，

则应采纳以下哪一种下单方式对我公司最合理？

（）A.向甲公司下单3万个，向乙公

司下单1万个

B.向甲公司下单2万个，向乙公司下单2万个C.向甲公司下单1万个，向乙

公司下单3万个

D.向甲公司下单万个，向乙公司下单万个

单周期需求是指（）。

A.独立需求B.一次性需求C.有关需求D.循环需求15.

某库房A商品年需求量为2400箱，单位商品年保存费为6元，每次订货成本

为8元，则经济订购批量为（）箱。

16.大数点收是指（）。

A.大体盘点一下数目B.盘点一下大多数货物的数目

C.依据人工计数法点收D.依据物质的运输包装进行点收17.在点收过程中，

假如出现包装异状，则应（）。

A.立刻退货B.迫令送货人员带回C.如包装内商品没有破坏，可直接入库

D.另行堆放，等候办理18.假如货物就预置在动力车辆或传递带上，立刻进入

运动状态，而不需做任何早先准备，活性定为（）。

级级级级

合理进行仓储组织的目标就是（）。

A.先进先出，少存，快转，花费省B.快进，快出，多存，管好，花费省C.零

数先出，多存，多管，花费省D.先到期先出，多存，少出，花费省

当前广泛采纳的仓储管理组织形式为（）。

A.直线式B.直线-职能制C.水平构造D.矩阵制

二、多项选择题（在每题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并

将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多项选择、少选、错选均不得分。

每题

分，共10分）1.外包的长处有（）。

A.能有效减少资本的占用率

B.可大大缩短产品赢利周期C.能够给公司的实质操作带来必定的灵巧性、主

动性D.使公司把更多的精力集中在中心业务上E.能够特别有效地控制产质量量

2.影响采买机构设计的因素主要有（）。

A.公司对原资料市场的依靠B.采买贡献

C.管理层自己的认识水平D.公司产品成本中需要采买的原资料所占的比重E.采

购人员队伍的素质水平

3.依据招标范围分类，招标可分为（）。

A.全国范围的招标B.公然招标采买C.

选择性招标采买D.限制性采买招标E.国际招标4.电子采买的第三方系统往常分

为（）。

A.采买代理B.结盟采买C.中介市场D.买方市场E.卖方市场5.以下状况不可以用

水灭火的是（）。

A.电气设施着火

B.钾、钠、镁、铝粉、电石等着火C.油类、酒精和其余轻于水的易燃液体着

火D.已经高度灼热的物体E.建筑物着火

三、判断题（判断以下各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

每题1分，共10分）

1.采买全世界化最主要的原由是外国的商质量量比国内的好。

（）2.集权采买有可能会造成采买

工作人员的踊跃性、主动性、创建性被渐渐磨灭。

（）3.直线职能制采买组织构造中，两重

领导简单致使职能部门之间建议不一致，进而影响业务活动的正常进行。

（）4.作为认证人员，应当

在选择供应商以前对所采买物料的项目成本进行市场检查和行业比较，得出合理

的成本价钱。

（）

5.订购成本随订购量的增添而减少。

（）6.《合同法》中明确规定，口头合同形

式都应予以保护。

（）7.招标文件假如正本与副本有差别，视为无效招标文件。

（）8.

电子采买编码是由不一样的数字构成的一种代号。

（）

9.订货点=订货提早期（天）×整年需求量/360。

（）

相对湿度越大，表示空气越干燥。

（）

四、简答题（每题5分，共35分）

1.采买一定依据哪些原则来展开工作？

2.公司采买机构的设计原则有哪些？

3.请简单列举几种在供应商选择中常用的方法（起码五种）。

4.公司的采买成本包含哪些？

5.政府采买有哪些特色？

6.在电子采买的编码

中，代码设计应依据哪些原则？

7.试比较定量订货法与按期订货法的优弊端。

五、事例题（每题5分，共15分）

1997年2月1日，日本某有名品牌汽车的刹车供应商的工厂忽然发生火灾，

整车厂和部分供应商被迫歇工。

依据日本经济计划局估量，该厂因大火停产一

天，日本经济总产值就降落个百分点。

过后检讨，因为该汽车公司把刹车这

一重点零零件的生产权只授与了这一家工厂，公司没有其余紧迫供应渠道能够在

发生诸如地震、火灾等突发事件时保证实时的零零件供应，这才致使了这一严重

结果。

等到恢复正常生产时，共累计减产万辆汽车。

A公司和其余汽车生产

商经过研究和剖析遇到了好多启迪。

在开发国内供应商方面，A公司的根本策略是反对无序竞争。

在选择供应商

时，是几家公司一同来公正竞争，参加招招标，一致评估，不单看其报价，还要

视其表现出的潜力。

为了防止出现有些供应商当获取了供应的资格并形成一种稳

定关系后，出于经济利益而提高零零件价钱的现象，A公司特别着重供应商的合

作伙伴理念。

在A公司看来，如一个车型的生命周期是5至6年，在这个产品上两方可能

就有五六年的合作关系。

在这样的关系下，绝大多数供应商绝对不会垄断和提高

其价钱，而是踊跃配合主机厂做好降低成本提高质量的工作。

A公司和供应商一

起研究怎样在小批量、多品种、快节奏的生计环境里一同成长发展，获取共赢的

场面。

两方成立了结合发展委员会，A公司用公司的一部分收益为供应商供应培

训和服务，帮助供应商改良和实行他们的供应系统，并帮助其争拿出口项目、扩

大出口规模。

一个难题——暗箱操作与结合采买怎样来防止一些人为的扰乱因素，比方暗

箱操作行为。

在A公司，有一套严格的程序——结合采买决定的程序将人为的

错误降到最低限度。

潜伏供应商的选摘要由质量部门、工程部门进行评估，评估

完后决定潜伏供应商的名单，接着发标书，回标后再进行评估，并分头进行谈判，

谈判后由结合采买委员会合体作出决定。

采买决定作出后，还要进行一些各方面

的修正。

比方，在对供应商的核查中有一项内容——库房里物料的部署，有一

条基本的原则就是一定做到先进先出，即先进来的货一定先交给生产线用。

假如

先到的货发现问题，后到的货则能够加以改良。

假如先到的货不用，用后到的货

发现有质量问题，用追忆的方法就能够判断出前方所出现的质量管理破绽。

在检

查中，依据这一标准去判断一个供应商的管理特别有效。

此外，还有技术上包含

设施工艺开发能力等方面的评审。

这一程序更加复杂，最后需要经过采买委员会

的同意。

在这一严格的程序下，在全部的采买结果中人为因素的影响和不规范操

作几乎是零。

问题1、为何日本某有名品牌汽车的刹车供应商的工厂忽然发生火灾会造

成这样严重的结果？

该品牌汽车生产厂应怎样防止此类状况再次发生？

2、A公

司是怎样选择供应商的？

3、A公司与其供应商成立的是何种关系？

这类关系有何踊跃意义？