水电工程施工组织设计方案.docx

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水电工程施工组织设计方案

第一章编制说明

一、编制说明

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工与环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

二、编制依据

本施工组织设计依据以下几项

1.图纸会审纪要。

2.现行国家有关规、标准和规程。

3.省与市有关文件与规定。

4.现场实际情况。

第二章工程概况

本工程为荷塘小镇二期还建楼项目，位于东西湖区走马岭街东至京珠高速、南至福利院，该工程由东西湖区人民政府走马岭街办事处组织兴建，轻工建筑设计设计，天慧工程咨询监理公司进行监理。

本工程为还建楼项目，地下室主要为机动车停车库与人防工程。

本工程为框架结构建筑，建筑层数为地上十八层，地下一层，总建筑面积为75690.09㎡，其中地上部位为57870.79㎡，地下室为17819.3㎡。

本工程设计标高±0.000相当于绝对标高，建筑总高度为53.75m。

第三章施工准备

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程容和实际情况公司以与项目部共同制定施工的准备计划。

为工程顺利进展打下良好的基础。

一、劳动力组织

本工程工程量大，工期短，所需要的劳动力数量多。

工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、保温防腐工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

二、技术准备

工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

1.组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图，解决好图纸与现场存在的问题。

对给水排水、消防、电气专业与土建与其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。

2.了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井与砌墙、批荡时间，以便配合土建的进度。

与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。

给水排水、消防、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。

3.编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4.做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。

交底容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以与现场情况等。

技术交底均有书面文字与图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点与须知等进行详细的讲述交底，工长承受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在承受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

5.本工程采用的主要施工规和标准，但不限于此：

《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002

《给水排水管道工程施工与验收规》GB50268-97

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98

《电气装置安装工程母线装置施工与验收规》GBJ149－90

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150－91

《电气装置安装工程电缆线路施工与验收规》GB50168－92

《电气装置安装工程接地装置施工与验收规》GB50169－92

《电气装置安装工程旋转电机施工与验收规》GB50170－92

《电气装置安装工程电气照明装置施工与验收规》GB50259－96

《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002

《火灾自动报警系统施工与验收规》GB50166－92

三、材料进场准备

对招标书要求我公司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商（厂家）和价格，与时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间与材料生产周期。

四、现场准备

施工管理人员进场后，做好如下准备工作：

会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以与有关技术资料，并复核控制点。

接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。

（一）、临时用水

1.由于水电安装过程中用水量较少，只有在管道试压与调试时才用到较大数量的水，与公司协商，考虑使用土建的临时给水管、排水管。

2.临时加工场装设一个临时消防栓，该消防栓受严格管制，除发生火警外，平时禁止使用，以免造成积水。

3.施工期间的消防、生活、管道压力试验所需要的用水均接驳于工地的建筑临时水源。

4.机电安装工程高峰用水量约为20m3/日。

（二）、临时用电

1.施工期间的机具设备与工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源，并按照土建总包单位的要求进行设置。

2.临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。

3.总配电柜设置在首层，以两个回路分别引向加工场与施工现场。

4.各回路电缆采用解码绝缘子沿电缆井、墙、柱敷设。

5.施工层每三层设一动力配电箱。

6.具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。

7.除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。

第四章施工程序

施工程序是施工步骤上存在的客观规律。

本工程为小高层建筑的水电安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统进行安装。

基本要：

上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

给水排水工程按系统进行施工。

消防系统可按设备层分为上、下区施工。

电气工程按系统进行施工。

根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：

1.先地下，后地上；

2.先干线，后支线；

3.尽量预制，减少零散安装；

4.先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；

5.先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风。

6.小管让大管，支管让主管；有压力管让无压力管；一般管道让保温管道。

第五章施工管理、配合与协调措施

第一节施工管理措施

一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制

我方将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对本工程项目进行全过程、全方位的管理。

其基本特征是：

实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。

为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。

建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。

二、严格执行施工技术控制措施

本工程对所有的分部工程、重要工序的质量控制方式编制施工作业指导书或施工方案，容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等容。

上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。

三、加强图纸会审和技术交底控制措施

本工程将在承受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，与时发现问题寻找解决方法，以避免返工对质量造成的影响。

各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。

四、加强施工现场文件的管理

1.指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作；

2.发生设计变更后应与时发放，做好发放登记签字手续。

工程技术人员应与时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；

3.施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、清点。

4.施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。

五、加强员工培训管理

我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。

进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。

特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。

六、坚持现场例会制度

1.每周、月召开工程例会，周工程例会在每周三上午召开。

2.工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；

七、建立工程报告管理制度

我方将与时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位与监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位与监理单位审核批准的计划的如期完成；

同时，我方将如实、与时地向建设单位与监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告（于每月完毕后五天提交），该报告将详细说明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以与为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。

工程报告的容

1.月报告

（1）工程执行情况概述：

本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。

（2）工程进度：

最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期说明。

（3）设计和图纸：

施工图纸接收情况说明与施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。

（4）设备和材料：

本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。

（5）工程质量：

工程质量验收情况表；工程质量情况说明。

（6）项目施工工作量完成情况：

完成的工程量表。

（7）安全、文明生产、环境卫生报告。

（8）月重要事件说明。

（9）施工中其他事宜。

（10）进度款支付报告。

2.周进度报告

（1）周进度计划表；

（2）周进度计划完成情况表。

第二节施工配合管理措施

一、与建设单位、监理单位的配合措施

1.我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。

2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

3.建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心承受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。

4.工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。

5.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真承受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。

对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中与时进行跟踪检查和质量验收工作。

6.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

7.由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。

8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题（包括设计、施工问题等），使建设单位和监理能与时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。

所有竣工资料在竣工后45d移交给建设单位。

10.做好工程服务，在不违反设计原则和规要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并与时完成。

对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。

11.在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。

另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要与时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。

12.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。

监理单位有权对1～3级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心承受监理单位提出的意见和要求。

13.对参加本工程建设的焊工、电工、管道工、质量检验人员等，均做到持证上岗。

14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。

在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。

15.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

二、与公司的配合措施

1.我方将遵守项目部的有关施工管理规定和要求，服从项目部的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合项目部一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

2.在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。

3.与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

4.在施工前，对需要公司协调配合的项目列出清单，提交项目部备案，并与项目部一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序与作业时间，便于与项目部的施工协调。

5.重视预留预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。

6.定期向公司提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向项目部反映工程进展情况和需要协调的问题，使项目部能与时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

7.在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序与作业时间，便于与装修单位的施工协调。

8.如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。

三、部各专业的配合措施

1.严格图纸自审、会审制度。

由项目负责人组织各专业工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。

会审时，应核对各专业管道水平位置、标高与立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

2.遵守各专业的改动原则：

有压力的管躲无压力的管，管径小的管躲管径大的管，管径大的管躲通风管。

无压力的管包括：

污水干、支管、雨水管、空调系统的冷凝水管。

3.制定各专业交叉工序的施工顺序与作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。

4.坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题与时解决。

5.做好设备试运转与系统调试的配合。

设备试运转应由电工先将电机单试合格；设备试运转时以设备为主，电气配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排调试工作。

第三节专业施工配合协调技术措施

项目部在需配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且建立相互监督和制约机制，以与必要的索赔和经济处罚措施。

关键工序检查项目大体包括隔墙封板、屋面防水层施工、地面防水层施工、地面施工、吊顶封板、外墙装修、墙面石材贴挂等几个方面，在施工之前，要进行联合预验，并签字确认。

水电安装专业需用土建总包塔吊进行吊装较多，必须做好计划报送土建总包单位。

一、预留预埋的配合

1.根据本工程结构施工的特点，水、电、消防施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工。

2.配合结构施工预留预埋主要工作容：

（1）给排水工程：

穿外墙、地下室水池刚性防水套管；穿混凝土墙钢套管；穿砖墙镀锌薄钢板套管；卫生间给排水管与卫生间支管孔洞与套管的预留预埋等。

（2）电气工程：

接地焊接；电气暗敷管道预埋；墙、柱、楼板上电气开关、插座的接线盒等预埋；电气桥架、母线等穿越楼板或墙体的孔洞预留等。

3.配合工程的施工工序如下：

（1）在水、电、消防配合施工前，根据设计施工图（含图纸会审记录）和工程设计修改通知单的要求，与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和预留孔洞。

编制水、电、消防配合施工作业指导书。

绘制水、电、消防预埋件和预留孔洞的各层平面和立面布置图，标明其平面尺寸、标高和孔洞大小，并附注明细表，并逐一编号、预埋、预留后，按布置图逐一消项。

（2）建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。

（3）加强对土建预埋预留的铁件或孔洞的技术复核，以满足安装工艺要求。

（4）在结构钢筋施工完毕并已调整、隐蔽验收前，安装应对已施工的预留预埋件进行检查和复核，以防偏移或破坏。

（5）土建模板施工时，安装应派人跟踪，以防模板固定时打断墙体的预埋电管或造成套管偏移。

（6）土建浇灌混凝土时，安装应派人跟踪振动泵并加以监护，以防振动和破坏已施工的预埋件。

二、给排水专业的配合

（一）给排水专业在结构施工期间的配合

给排水专业在结构施工的过程中，主要是按照施工图纸在结构上预留给排水的楼板洞和过墙洞，按设计要求的标高和位置，预留地下部分出外墙的防水套管。

一次结构封顶后，开始安装给排水、雨水的主立管。

（二）给排水专业在卫生间施工时的配合

卫生间的给排水设备相对集中，它也是同土建相互协调配合的施工的关键部位。

与土建配合的施工程序：

给排水专业稳装各种卫生洁具的下水口→土建专业抹地面找平层→做地面防水层和压毡层→配包墙暗装的给水和污水支管，打压试水→土建包墙施工→按墙面瓷砖或石材的模数排出面层材料分格线→水专业按分格线调整出面层的支管位置→墙面装瓷砖或石材→地面面层施工→稳装卫生洁具→土建安装卫生间隔板→安装化妆台石台面，水专业配合开孔→安装面层附件（毛巾杆、浴盆斜拉手、肥皂盒、手纸盒与各种阀门等）→土建专业收尾→稳装卫生洁具。

卫生间施工的工序搭接非常严谨，一环扣一环，工序不能颠倒。

给水和专业在卫生间的施工配合过程中，要注意以下几个方面：

1.卫生洁具的选型

不同的产品对安装空间和下水口的要有区别的，卫生洁具的选型必须以保证施工进度为前提。

决不能因为人为因素滞后，造成工程后期抢工而影响整体工程质量。

2.下水甩口的处理

对下水甩口要位置和标高要准确，朝上的管口要做好封堵，防止抹灰的砂浆和建筑垃圾掉进下水口，水暖工要经常检查，发现问题要合与时处理。

屋面排水的雨水下水口，高低位置要同土建的屋面做法吻合。

在雨水管没有接通市政雨水管网之前，要在首层地面处处理好向室外临时排放雨水的出口。

（三）消火栓系统的施工配合

消火栓系统的施工配合比较简单，一次结构收尾时安装消火栓主立管和水平干管，装修施工后期稳装消火栓箱。

当遇到消火栓箱门贴挂与周围墙体相同的装修面层材料时，消火栓箱暂时不要装门，箱体稳装要根据土建装修做法层的厚度（如干挂石材要让出龙骨和石材的厚度），与土建配合安装箱门的门框、门轴、干挂石材的骨架。

三、电气专业的配合

在高层建筑中，电气专业的强电和弱电控制系统是整个建筑的中枢神经，除给排水专业的污水和地下水系统外（不含压力排水系统）、所有安装专业的各个功能系统都与强电和弱电有直接的线路联系，电气专业的大部分强、弱电管都要敷设在结构当中。

所以，电气专业的施工配合非常重要。

（一）现浇混凝土楼板的电气施工配合

1.查清楼板的厚度，在楼板中敷设的干管外径是否超过楼板断面的1/3，强、弱电各系统的管路交叉部位是否超出混凝土楼板的结构面层。

如有超出情况，要适当调整管路走向，有的现浇混凝土楼板较薄，不可能把本层的照明管、消防报警系统的支管以与上一个层的地面管全部敷设在现浇楼板。

需要有一部分管路在吊顶中敷设，在这种情况下，其他系统的管路从楼板中改在吊顶敷设，只有消防报警系统的管路、事故照明管路、紧急广播管线，尽可能敷设在楼板，因为这些系统的管路在吊顶中敷设要求非常严格，管盒要刷几遍防火涂料，才能保证消防管理部门的验收要求。

而在楼板中，完全可以不做防火处理，可以节约大量的防火涂料。

又能满足消防部门的验收要求。

2.查清楼板上、下层隔墙的位置，厚度与门口的宽度，因为本层的楼板既是本层的顶板，同时也是上一个楼层的地面，隔墙属二次结构，同一次结构不是同步施工。

在电工敷设管路时，既要从楼板上向下甩出本层进隔墙的跷板开关下扎管，又要将上一个层的地面管向上敷设进上一个层的隔墙。

电气专业现场的技术人员要将查清的上、下两层的隔墙位置和门口的宽度标注在电气专业的施工图纸上，防止管路甩口出隔墙或在门口当中。

3.查清各房间的顶板做法，包括有吊顶、无吊顶。

因为有吊顶和无吊顶的敷设管盒方式不同，有吊顶的房间，灯具和其他设备的接线盒在吊顶上，只需管路进吊顶即可。

而无吊顶，灯具和其他设备的接线盒在楼板上，相互之间改动难度很大，所以查清房间是否有吊顶后，一定要在电气施工图纸上注清楚。

另外还要查清楚吊顶的标高，尤其是吊顶下皮是在混凝土梁底以上还是梁底以下，如果吊顶下皮在梁底以下，电气专业的强、弱电管可以穿梁底敷设。

如果吊顶下皮在梁底以下，电气管路就不能穿梁底敷设，管路从其他通路绕过梁底，这样就会浪费管线和人工。

而在结构楼板施工期间，处理起来就比较简便，只需在楼板跨梁处把电气管路做成梯形弯预埋即可。

4.查清楼板上的设备洞和过墙洞。

洞包括给排水专业的立管洞、空调专业的立管洞、采暖通风专业的立管洞、强、弱电系统的楼板洞。

较大的设备洞在土建专业的结构图上能表示出来，由土建专业在结构施工时预留。

有相当一部分设备洞，土建专业结构图表示不出来，由各专业配合结构施工预留或日后剔凿。

在结构施工期间，现场的电气技术人员要查看各专业图纸，核对位置，并在电气施工图纸上标注清楚，以与在结构中敷设的电气专业的各种管路适当调整走向，躲开设备孔洞。

如果发现电线管横穿设备孔洞，日后剔凿修改相当困难。

5.结构施工期间，电气专业的强、弱电管线，大部分都要敷设在结构当中，在敷设管路时，要用各种颜色涂料加以区别各系统管线，不管用什么颜色代表，技术人员都要写好说明，贴在施工班组工具房的墙上，防止涂错标记，另外在涂抹各种颜色的油漆时，