XX车队2018年安全生产方针与目标.docx

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深圳市XX公共汽车有限公司XX分公司

XX车队2018年安全生产方针和目标

为认真贯彻执行安全生产法律法规和公司的各项安全制度，落实上级部门关于安全“一岗双责”的要求，明确安全生产方针和目标，建立安全目标管理考核长效机制，提高安全生产管理水平，有效防范安全事故发生，根据安全生产标准化的要求，制定XX车队安全生产方针和目标。

一、安全生产方针

安全生产方针是：

“安全第一，预防为主，综合治理”。

总体目标：

杜绝重特大交通安全事故；有效控制较大及较大以上安全生产、火灾、行车责任事故，避免和减少一般事故；全面提升安全意识，强化安全管理体系。

1.按照安全生产“一岗双责”制度，层层落实安全生产责任制。

2.全力防范公交企业安全生产事故，减少一般安全生产事故，遏制较大安全生产事故，杜绝重特大安全生产事故；重点治理重大安全隐患；重点防范高和极高风险源点。

3.强化企业主体责任落实，确保100%落实安全生产主体责任“五落实、五到位”规定。

4.举报、投诉的安全生产非法违法行为按要求整改完成率达到100%。

5.杜绝在安全生产工作中的不廉洁行为。

6.全力消除涉恐安全隐患，防范暴力恐怖袭击事件，提高反恐怖应对处置能力。

7.做好台风暴雨、洪涝灾害的预防与处置工作，保障防汛抢险救灾工作高效、有序进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

8.不发生一次死亡1人以上（包含1人）或影响恶劣的有责生产安全事故（考核非交通类生产安全事故）。

9.营运车辆百万车公里死亡率不超过2018年交委服务质量考核标准。

10.职工工伤事故死亡率≤0，重伤率≤0.4‰。

11.不发生一般以上火灾责任事故。

12.不发生集体急性中毒责任事件。

13.每月违章率不超过2018年交委服务质量考核标准。

14.交通事故率≤2.0宗/百万车公里。

15.交通事故伤人率≤1.0人/百万车公里。

16.安全基础工作≥95分，安全基础工作的考核标准见表一“《二级公司安全基础管理工作标准及评分细则》”。

17.社会治安综合治理工作＞90分，社会治安综合治理工作考核标准见表二“《公交企业社会治安综合治理考核项目及评分细则》”。

三、安全目标管理体系

（一）目标管理责任体系

1.安全生产目标管理工作实行车队长负责制，车队长为安全生产目标责任人，分管安全生产按分工组织车队相关安全生产目标的实施，其他管理人员按职责分工对责任人负责。

（二）目标管理组织体系

1.车队长负责组织制订车队中长期及年度安全目标管理活动方案。

2.车队分管安全生产安全队助管理人员负责安全生产目标管理的组织，综治队助具体负责安全生产目标的制定、分解、实施、考评、奖惩等重大问题的组织协调。

四、安全生产目标考核与奖惩

（一）考核种类

安全生产目标管理实行阶段性控制，考核分为月度考核、年度考核。

（二）考核方法

依据《公司运输安全责任追究办法》，公司的安全生产目标考核按《安全生产目标考核与奖惩办法》执行。

五、实现安全生产方针与目标的措施

（一）按时参加交通运输部门及市有关部门召开的各种安全工作会议，及时传达贯彻会议精神。

（二）发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员

抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实。

（三）加强安全培训教育工作。

利用安全月、安全周和出车前后的时间，组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。

积极参加车队、公司举办的业务技能培训，搞好车队在职人员安全生产知识培训，驾驶人员必须持证上岗。

（四）安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不行车。

定期开展安全隐患自查活动（公司月查、班组周查、每辆车日查），对查出的隐患要按照“五落实”（落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改。

（五）认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。

实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。

健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。

全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。

加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。

（六）定期开展风险评价。

定期开展车队危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。

（七）确保安全资金投入使用。

按照安全资金投入年度计划，设立专门的安全经费提取和使用台账，专款专用，严格执行提取和使用计划，对安全经费提取和使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

不断地改善生产、工作环境。

车队要在一月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。

（八）严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救，千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工作。

（九）安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结。

每月定期召开安全生产工作例会。

（十）全面推进公司安全生产标准化建设，全员、全过程、全方位开展规范达标工作。

XX车队

2018年5月18日