项目开发计划书.docx
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项目开发计划书
编写人校核人
审核人批准人
项目开发计划书
编制：
审核：
批准：
年月日
编制说明
1、本计划书包含项目从拿地开始到全部交付、以及项目后评价全过
程的计划管理。
2、项目概况（包括地理位置、主要技术经济指标、拿地方案等）
3、项目分期（含分期的原则，各期的衔接）开发说明
4、各关键节点说明
5、计划措施说明
6、其他说明
1、项目整体开发规划（一级科目）
2、项目整体开发计划
3、项目前期开发计划
4、项目年度开发计划（按时间安排开发工作，包括衔接的各项工作计划）
5、项目专项计划
5.1、设计计划（整体规划和分期设计）
5.2、报建计划（整体和分期）
5.3、成本计划（整体和分期的目标成本）
5.4、工程计划（单栋及整体区域）
5.5、营销计划（整体策划和分期）
5.6、资金计划（整体投资和分期需求）
6、项目管理计划
6.1、组织机构搭建计划
6.2、企业文化建设计划
一、整体开发规划（一级科目）
项目开
开发
开发起止
拟投资资金
开发
目标
自留资产
发周期
周期
日期
（万元）
面积
收入
备注
（面积）
整体项
目开发
一期
二期
三期
四期
五期
编制：
审核：
审批：
（总裁审批）
二、整体开发计划
一期
二期
三期
四期
五期
项目开发阶段
止日期
起日期
止日期
起日期
止日期
起日期
止日期
起日期
止日期
起日期
土地获取阶段
项目定位阶段
规划设计阶段
报建报批阶段
开工准备阶段
招投标阶段
项目建设阶段
营销策划阶段
交房验收
结算总结
编制：
审核：
审批：
（总裁审批）
三、前期开发计划（二级科目）
开发
主要工作内容
开始时间
完成时间
责任部门
备注
阶段
一、
1.1
编制完成项目开发可行性研究报告
土地
1.2
招拍挂获取土地或项目合作洽谈
获取
阶段
1.3
取得建设用地指标批复
二、
项目
定位
阶段
三、
规划
设计
阶段
四、
报建
报批
阶段
五、
开工
准备
阶段
六、
招投
1.4土地合同签订或项目合作协议签订
1.5完成土地使用权过户成交并签订成交
确认书
1.6交纳土地价款及费用或项目款项支付
2.1项目定位
2.2项目功能配比定位
2.3产品建议方案
2.4规划设计要求
3.1设计单位招标
3.2规划方案设计
3.3初勘
3.4初步设计
3.5详勘
3.6施工图设计
3.7景观方案设计
3.8景观初步设计
3.9景观施工图设计
3.10其他专项设计
4.1取得国有土地使用权证
4.2办理用地规划许可证
4.3办理工程规划工程许可证（副本）
4.4办理建筑施工许可证
4.5办理预售许可证
4.6办理工程规划工程许可证（正本）
4.7综合验收
4.8办理房产总证
5.1拆迁工程全部完成
5.2场地地形测量、初勘
5.3三通一平完成
6.1监理公司招标
6.2施工单位招标
标阶
段
七、
建设
阶段
八、
营销
策划
九、
验收
交房
十、
结算
总结
编制：
6.3物业公司招标（如需）
6.4景观工程单位招标
7.1土方开挖
7.2基础施工
7.3施工至±0.00
7.4主体封顶
7.5主体验收
7.6配套工程
7.6.1给水工程
7.6.2强电工程
7.6.3人防工程
7.6.4设备设施
7.6.5消防工程
7.6.6室外管网工程
7.6.7道路工程
7.7园林景观工程
7.8综合验收
8.1售楼部开放
8.2营销方案编审
8.3开盘
9.1交物业验收
9.2移交物业
9.2业主交房
10.1工程结算
10.2项目后评价
审核：
审批：
四、项目
期年度开发计划
开发
2016
年
2017年
2018年
主要工作内容
阶段
开始时间
完成时间
开始时间完成时间
开始时间
完成时间
一、1.1编制完成项目开发可行性
土地
获取
阶段
二、
项目
定位
三、
规划
设计
阶段
四、
报建
报批
阶段
五、
开工
准备
阶段
六、
研究报告
1.2取得建设用地指标批复
1.3完成土地使用权过户成交
并签订成交确认书
1.4分期地块、地价款支付
2.1项目定位或调整
2.2项目功能配比定位
2.3产品建议方案
2.4规划设计要求
3.1设计单位招标
3.2规划方案设计或调整
3.3初勘
3.4初步设计
3.5详勘
3.6施工图设计
3.7景观方案设计或调整
3.8景观初步设计
3.9景观施工图设计
3.10其他专项设计
4.1取得国有土地使用权证
4.2办理用地规划许可证
4.3办理工程规划工程许可证
（副本）
4.4办理建筑施工许可证
4.5办理预售许可证
4.6办理工程规划工程许可证
（正本）
4.7房产总证
5.1拆迁工程全部完成
5.2场地地形测量、初勘
5.3三通一平完成
6.1监理公司招标
招投
标阶
段
七、
建设
阶段
八、
营销
策划
九、
验收
交房
十、
结算
总结
编制：
6.2施工单位招标
6.3物业公司招标（如需）
6.4景观工程单位招标
7.1土方开挖
7.2基础施工
7.3施工至±0.00
7.4主体封顶
7.5主体验收
7.6配套工程
7.6.1给水工程
7.6.2强电工程
7.6.3人防工程
7.6.4设备设施
7.6.5消防工程
7.6.6室外管网工程
7.6.7道路工程
7.7园林景观工程
7.8综合验收
8.1售楼部开放
8.2营销方案（含定价）
8.3开盘
9.1交物业验收
9.2移交物业
9.3业主交房
10.1工程结算
10.2项目后评价
审核：
审批：
五、专项计划
5.1设计计划
序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注
1规划设计单位的选择及主任设计师考察
2规划设计合同签订
3设计供方确定
4设计任务书（各阶段设计任务书）
5场地初勘报告
6出总平面及建筑方案并通过内部评审
7方案设计通过审批（规划局）
8主要材料标准下发
9出单体报建图文本并通过内部评审
10单体报建图通过审批（规划局）
11规划放线定位
12出扩初设计文本并通过内部评审
13初步设计方案通过审批
14场地详勘报告
15施工图设计并通过内部评审
16施工图通过建设局等政府职能部门审查
其他专项设计方案完成（供电、供电、
17
燃气、管网、道路人防、消防等）
18景观方案设计评审
19景观初步设计
20施工图设计
编制：
审核：
审批：
5.2报建计划
序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注
1办理土地使用权证手续
1.1
土地摘牌
1.2
交费后办证
2办理用地规划许可证手续
2.1
规划方案审批
2.2
规划指标核定
2.3
规划总图审批
2.4
办理用地规划许可证
3
办理工程规划工程许可证
（副本）
手续
4办理建筑施工许可证手续
5办理预售许可证手续
5.1物业招标
5.2物业备案
5.3面积预测
5.4办理预售许可证
6办理房产总证手续
6.1
竣工验收
6.2
综合验收
6.3
消防验收
6.4
规划验收，办理工程规划工程许
可证（正本）
6.5
面积实测
6.6
办理房产总证
7办理国土总证
8办理分户房产证
9办理分户国土证
编制：
审核：
审批：
5.3成本合约计划
序号
任务内容
开始时间
完成时间
责任部门
责任人
备注
1
目标成本编制
1.1
主要经济指标核定
1.2
主要材料标准价格核定
1.3
目标成本编制
1.4
目标成本审核下发
2
招投标计划
2.1
设计单位招标
2.1.1
规划设计单位招标
2.1.2
施工图设计单位招标
2.1.3
景观设计单位招标
2.2
监理公司招标
2.3
施工单位招标
2.3.1
土方施工招标
2.3.2
基础施工单位招标
2.3.3
总包单位招标
2.3.4
室外管网施工单位招标
2.3.5
智能化施工单位招标
2.3.6
消防施工单位招标
2.3.7
园林景观施工单位招标
2.3.8
亮化工程施工单位招标
⋯⋯
2.4
物业公司前期介入招标
3
合同计划
3.1
设计合同签订
3.2
监理合同签订
3.3
施工合同签订
3.3.1土方施工合同签订
3.3.2
基础施工单位合同签订
3.3.3
总包单位合同签订
3.3.4
室外管网施工单位合同签订
3.3.5
智能化施工单位合同签订
3.3.6
消防施工单位合同签订
3.3.7
园林景观施工单位合同签订
3.3.8
亮化工程施工单位合同签订
⋯⋯
编制：
审核：
审批：
5.4工程计划
序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注
1土石方工程
2基础工程开工至±0.00
2.1（分栋编计划）
3主体工程（主体封顶）
3.1（分栋编计划）
4装饰装修工程
4.1（分栋编计划）
5安装工程
5.1消防工程
5.2给水工程
5.3强电工程
5.4设备设施
6室外配套工程
6.1
人防工程
6.2
室外管网工程
6.3
道路工程
6.4
园林景观工程
7使用功能验收
8工程备案
综合验收（消防、国土、园
9
林、规划等）
10交房
编制：
审核：
审批：
5.5营销计划
序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注
1市场调研报告
2项目定位策划报告
3产品定位报告
营销方案（包含广告推广和销售全程方
4
案）
5招商策划方案
6招商团队建设
7招商执行完成
8营销团队的组建及培训（销售准备工作）
9沙盘、样板房完成
10景观示范区完成
11营销中心的对外开放（前期蓄客阶段）
12开盘预售
13销售
13.1
销售完成50%
13.2
销售完成
80%
13.3
销售完成
90%
14交付使用（交房）
编制：
审核：
审批：
5.6资金计划
序号任务内容需求时间需求金额责任部门责任人备注
1土地款
1.1项目意向协议签订首付款
1.2土地转让协议签订款
1.3土地价款
2报建规费
3勘察设计款
4工程款
5材料设备采购款
6管理费用
7营销费用
8财务费用
9其他费用
编制：
审核：
审批：
六、项目管理计划
6.1组织机构搭建计划
序号项目建设阶段需求岗位需求人数到岗时间责任人备注
编制：
审核：
审批：
6.2企业文化建设计划
序号项目建设阶段主要内容培训时间责任人备注
编制：
审核：
审批：
升级会员 