RCA应用于给药错误事件分析报告.docx

1、RCA应用于给药错误事件分析报告RCA应用于给药错误事件的分析报告发生地点：xxxxxxxxx本案例进行RCA的判定与理由：1、风险评估：本案伤害程度虽属无，但该类事件发生频率较高，故SAC 评估落在3级，进行RCA 分析。2、以系统问题评估：经IDT 决策树评估后，本案属系统问题，故进行RCA 分析。一、事件描述该患者原本医嘱予沐舒坦45mg、静推、BID，但操作者将16:00的维可莱错看成沐舒坦静滴，当液体静滴一半时，被责任护士及时发现，立即通知医生，经医生全面评估后，患者无不适主诉，且沐舒坦及维可莱同为氨溴索系列药物，遵医嘱予继续静滴维可莱，结束后患者无不适主诉。二、调查结果（一）资料收

2、集1、人员访谈：发错药的护士、该病人的责任护士、护士长。2、治疗室实地查看：布局设置、药品摆放。3、记录：护理记录、病历记录、护士排班表、新护士培训记录、各班工作职责。4、地点：xxxxxxxx5、方法流程：接药流程，摆药流程，配药流程，PDA使用流程，核对制度落实、督察流程，交接班流程，品名、品相相似药物的区分与指引。（二）调查结果1、发错药的护士为2012年8月分配来的新护士，在该科室工作4个月，做9-5班。她把维可莱误以为就是沐舒坦，因为两者的化学名一样。该护士核对过程中只核对了化学名，没有核对商品名。2、因为该事件发生在星期六下午3点，上班人较少，该护士一边在摆药房送上来的药，一边看红

3、登（摆药过程中看了四次红灯），把自己摆好的药直接拿去病人床边更换。3、该护士为2012年8月分配来的新护士，不知道该科室常用的品名、品相相似的药物。4、摆药、接药为同一人，整个过程没有执行双人核对。（三）近端原因问题：给药错误1、病人因素：病人对自己的用药情况不够了解与关注，当接上一瓶重未用过的维可莱静脉滴注时，病人没有质疑。2、个人因素：发错药的护士为2012年8月分配来的新护士，在该科室工作4个月。不知道该科室常用的品名、品相相似的药物，没有很好执行三查七对。3、工作因素：没有明确工作职责，双休日的9-5班不同于周一至周五的班，是为了双休日设置的，但没有明确工作职责。如谁接受药房送上来的药

4、？谁摆药？谁核对？4、工作状况因素：双休日上班护士较少，一共4人，比平时少了2-3人，但工作量没有太大变化。5、教育培训因素：对新上岗的护士没有根据本科室的工作特点与工作流程进行系统培训。6、布局设置因素：下午的摆药比较凌乱，没有放进病人固定的框内，没有固定的位置表明这个是今天的药还是明天的药（静脉用药）。7、机构与政策因素：该科室为新开科室，2007年开科，各项工作流程的制定由护士长参照别的科室自行制定，没有经过充分的讨论和论证，也没有特定的组织部门予以把关。该护士长比较年轻，上岗2年。（四）根本原因1、接药流程，摆药流程，配药流程不够合理。2、双休日工作职责需要完善。3、对新上岗的护士没有

5、根据本科室的工作特点与工作流程进行系统培训。（五）需要加强和改善的流程1、重新制定合理的接药流程，摆药流程，配药流程。2、完善双休日工作职责。3、根据放疗科的工作特点与工作流程建立新上岗护士的培训计划，并进行系统培训，护理教育中心建立核查制度。（六）整改措施行动计划内容部门/执行者完成日期重新制定合理的接药流程，摆药流程，配药流程。1、重新制定合理的接药流程，摆药流程，配药流程。2、护理部审核3、全体护士培训、考核放疗科病房、护理部/xxx,2012.12.26完善双休日工作职责。1、制定双休日各班工作职责。2、护理部审核3、全体护士培训、考核。放疗科病房、护理部/xxx2012.12.26根

6、据放疗科的工作特点与工作流程建立新上岗护士的培训计划，并进行系统培训，护理教育中心建立核查制度。1、制定与放疗科工作特点与工作流程相关的新上岗护士培训计划。2、护理教育中心审核3、新护士培训、考核。放疗科病房、护理教育中心/xxx2012.12.30（七）RCA小组成员 xxxxxxxxx附件：一、异常事件报告单报告时间：2012.12.27发生时间：2012.12.23事件类别：给药错误伤害程度：无发生地点：放疗科病房(6B-10)相关人员；发错药的护士、该病人的责任护士、护士长处理进度：进行根本原因分析事件描述：该患者原本医嘱予沐舒坦45mg、静推、BID，但操作者将16:00的维可莱错看

7、成沐舒坦静滴，当液体静滴一半时，被责任护士及时发现，立即通知医生，经医生全面评估后，患者无不适主诉，且沐舒坦及维可莱同为氨溴索系列药物，遵医嘱予继续静滴维可莱，结束后患者无不适主诉。二、时间序列表日期时间2012.12.239：009：302012.12.239：3010：302012.12.2310：3011：002012.12.2311：3013：302012.12.2313：3014：002012.12.2314：0015：002012.12.2315：0016：00事件清点物品看红灯、接盐水发药（饭前、饭中、饭后一起发）看红灯，摆明天的小量。测所有病人的体温整理治疗盘、看红灯、摆下午2

8、点钟药房送上来的药。把维可莱错看成沐舒坦静滴，标签粘贴错误，3点钟把维可莱给病人静滴。当液体静滴一半时，被责任护士及时发现，立即通知医生，经医生全面评估后，患者无不适主诉，且沐舒坦及维可莱同为氨溴索系列药物，遵医嘱予继续静滴维可莱，结束后患者无不适主诉。补充资料病区所有物品的清点病区所有的红灯责任组摆药，9-5班发药发药方法：先叫名字，给药，刷PDA。摆明天的小量无人核对。脉搏由责任制护士下午上班后再测。摆药过程中共接了4次红灯，自己摆好的药物无人核对，自己去接瓶。16：00摆次日大量，无人核对。三、原因树分析护士给药错误（把维可莱误以为就是沐舒坦） why该护士核对过程中只核对了化学名，没有

9、核对商品名why不知道该科室常用的品名、品相相似的药物 why该护士为新来的护士，上岗才4个月 why科室没有相应的培训内容、护理教育中心没有相应的核查制度护士给药错误（把维可莱误以为就是沐舒坦） why 一边核对，一边接红灯 why 双休日上班人员减少2-3人，没有明确的工作职责（9-5班），谁有空谁做why该科室为新开科室，2007年开科，各项工作流程的制定由护士长参照别的科室自行制定，没有经过充分的讨论和论证，也没有特定的组织部门予以把关。该护士长比较年轻，上岗2年。护士给药错误（把维可莱误以为就是沐舒坦） why 自己摆药，没进行双人核对why接药流程，摆药流程，配药流程不合理why该

10、科室为新开科室，2007年开科，各项工作流程的制定由护士长参照别的科室自行制定，没有经过充分的讨论和论证，也没有特定的组织部门予以把关。该护士长比较年轻，上岗2年。护理部参考意见关于xx科给药错误一、 配置中心给药流程（此流程供参考）与责任护士双人同时摆放药物科室错误1、 接收护士与摆药护士为同一人，摆药后未双人核对。2、 在未核对药物正确无误的情况下给药。3、 摆药后有药物多余或缺少未追查原因。二、口服药（此流程供参考）放疗科错误：1、 发放口服药时未按餐前、餐中、餐后发放，科室无此制度和流程。2、 低年资护士在发放口服药时在确认患者身份流程有错误。建议：1、 每日晨由办公班打印输液巡视卡，放置在每位患者输液盘前，配置中心送药后，与巡视卡核对、确认，如有误及时查找原因，输液结束后巡视卡无需保存。（临时医嘱也如此执行）2、 打印工程执行单（静脉注射、肌肉注射、皮下注射等），与执行单核对。（临时医嘱也如此执行）3、 责任护士每天下班前，进入医惠系统，核查每一位自己分管患者药物执行情况，如有异常及时查找原因，并与前夜班交班。4、 前/后夜班核查病区内所有患者当日用药执行情况，如有异常及时查找原因。5、 最后建议制订科室流程（静脉用药接收核对流程；口服药发放流程等）。双休日工作职责与工作日有区别需形成制度或流程并组织大家学习。