五金电器厂小家电制造项目可行性研究报告.docx

1、五金电器厂小家电制造项目可行性研究报告五金电器厂（小家电制造）项目可行性研究报告第一章 总论 1一、项目概述 1二、项目主要技术经济指标 2三、可行性研究依据 2四、可行性研究范围 3五、建设单位概况 3六、可行性研究基本结论 3第二章 项目建设的背景和必要性 5一、项目建设的背景 5二、项目建设的必要性 6三、项目建设的可行性 7第三章 市场前景与项目优势分析 9二、市场前景分析和预测 9三、项目市场竞争优势分析 10第四章 建设内容、规模与产品方案 13一、项目选址 13二、项目工程建设规模 13三、项目产品方案 15第五章 项目工程技术方案 16一、土建工程方案选择 16二、设备安装工程

2、技术方案 17三、总图布置方案 18第六章 环保、消防与安全防护 20一、设计依据和规范 20二、环境保护 20三、防火 22四、安全防护 22第七章 项目组织管理和实施进度 24一、项目组织管理 24二、项目工程质量管理 25三、项目建设管理机构 27四、劳动定员与人员培训 27五、项目实施进度安排 27第八章 投资估算与资金筹措 30一、投资估算 30二、资金筹措 33第九章 财务评价 34一、编制依据 34二、财务分析数据及参数 34三、收入测算 34三、销售税金及附加 35四、销售成本 35五、销售利润 36六、财务评价静态指标 36七、财务评价动态指标 37八、财务评价结论 38第十

3、章 结论与建议 39一、项目方案的总体描述 39二、研究结论 39附电水壶生产工艺流程一钢胆生产流程1发热盘：1.1剪料（5300个/人天）1.2落料拉伸（3700个/人天）1.3切飞边1.4除油1.5涂板涂料1.6钎焊（7人，500个/人天）1.7喷砂（2人，1800个/人天）1.8电气检测（2人，1800-1850个/人天）这条线有14人，钎焊是用钎料将线圈焊到铝板上。电气检测是对发热盘线圈加高压，检测线圈是否被击穿，线圈是否漏电。2铝板：2.1落料2.2穿钉2.3压钉2.4除油铝板的生产有2人，每天能做6200-6400个，因此这条线不需要全天生产。3壶咀：3.1剪料落料3.2预弯3.3

4、成型3.4撕胶纸壶咀的生产有2人，每天能生产7200-7300个，不是全天都生产壶咀。4码仔：4.1剪料4.2落料4.3成型4.4攻牙码仔的生产有1人，每天能生产3100-3500个。5壶身：5.1剪料5.2落料折弯5.3直缝焊（4人，750-800个/人天）5.4压焊缝、滚圆5.5拉伸（1人，3500-4000个/人天）5.6初抛5.7冲顶孔5.8切底边（2人,1950个/人天）5.9冲水尺孔5.10冲咀孔5.11冲缺5.12翻盖口5.13盖口压平5.14点码仔（2600个/人天）5.15点壶咀（2500个/人天）5.16壶咀打磨（再抛）5.17压合清洁5.18压合（2人，1500个/人天）

5、5.19环焊（2人，1400-1500个/人天）5.20环焊打磨5.21压底5.22测漏（气压测漏。加压，压力表读数没有变化判断合格，2800-3000个/人天）5.23精抛(1500个/人天)5.24清洁与装箱抛光共有三次，初抛、再抛和精抛，抛光单独一个车间，有6人。清洁与装箱也是单独一条生产线，有8人，包括最终检外观，壶身变形、有凹点和刮花等都不合格。壶身生产有以下几个瓶颈工位：直缝焊、点码仔、点壶咀、环焊和测漏。二电水壶总装工艺流程1加工、压底、打磨下底边。（钢胆加工工序，避免装温控器和壶身托之后，壶身托与壶下底边有缝隙）（工序时间：1957）2钢胆检查与挑选，安装壶盖支架（1526）3

6、安装水尺密封胶，安装水尺(2047)4安装内手柄(2人，2301)5安装蒸汽开关(1974)6涂导热硅脂，安装温控器(814)7插接发热盘引线(2352)8安装灯罩和壶身托(1225)9插接开关线，锁壶身托(1402)10安装壶盖底，安装开关按钮，安装外手柄(1544)11安装锁舌，安装壶盖面(1120)12烧水测试、干烧测试、浸水测试（烧水测试时加柠檬酸，目的是清洁壶内，水变色就换。烧水与干烧测试都烧是到自动跳闸为合格，浸水测试至少40分钟）13壶内清洁，安装滤网（2人，1105）14壶外清洁（壶嘴清洁和壶身清洁）(2人，1287,1144)15插接电源线（1043）16安装电源底座（2人,

7、1694）17功率测试、接地电阻测试、漏电流测试、耐压测试、电源底座检查（2445）18外观检查（终检）（1460）19清洁电源底座和贴铭牌贴（1464）20包装电源底座和包装水壶（1245）21装彩盒，放说明书（1090）22彩盒、成品装箱组装生产线总共25人,生产能力在135-160台/小时。第一章 总论一、项目概述1、项目名称：某小家电2、建设单位：某五金电器厂3、法定代表人：某 4、建设内容和规模：（1）建设内容：项目占地30亩，建设工业厂房和配套设施总建筑面积约16000平米；购置设备52台/套；配套建设水、电、气等公用和辅助工程。（2）建设规模：实现年产各种规格型号的小家电6500

8、00件。5、投资估算和资金筹措（1）工程投资估算：工程总投资估算为5000万元，其中：土建投资3000万元；生产设备投资1271.2万元；流动资金730万元。（2）工程资金筹措方案：企业自筹4000万元，占总投资的80%；申请银行贷款1000万元，占总投资的20%；其余不足部分按规定预销售收入中解决，占总投资的1.5%。6、建设地址：7、建设性质：新建8、建设工期：2.5年二、项目主要技术经济指标某五金电器厂小家电项目主要技术经济指标序号项目名称计量单位设计预算序号项目名称计量单位设计预算1项目总投资万元50006销售利润率%9.89其中：设备投资万元1271.27投资利润率%25.71土建投

9、资万元30008BEP%64.32项目资金来源：企业自筹万元30009IRR(税后)%12.29申请银行贷款万元100010NPV（IC=10%）万元749.43综合折旧年限年1511动态投资回收期年7.454年销售收入万元400012静态投资回收期年5.675税后利润万元35013建设工期月30三、可行性研究依据1、有关政策性依据文件国家发展计划委员会计办投资200215号投资项目可行性研究指南；国家计委建设项目经济评价方法与参数（第二版）；国家发展和改革委员会产业结构调整指导目录（2011年本）；2、相关行业规范和标准。四、可行性研究范围本可行性研究报告通过对某五金电器厂年产65万件个人护

10、理小家电项目建设背景、市场前景、建设规模、工程技术方案、环境保节能、安全卫生方面进行研究，提出可行的方案，并在此基础上对项目投资进行估算及技术经济分析。主要包括以下几方面：1、项目建设的背景及必要性2、项目建设条件及可行性分析3、项目建设内容、规模和工程技术方案4、投资估算和资金筹措5、项目财务评价五、建设单位概况某五金电器厂成立于 2000年8月，公司注册资金1000万元；经营范围：电子电器产品的研发、生产制造及销售。共有员工85人。六、可行性研究基本结论某五金电器厂年产65万件个人护理小家电项目符合国家产业结构调整政策的鼓励类项目范围，项目选定设备具有技术先进性，前瞻性，成熟性；产品工艺方

11、案可行，具有广阔的销售市场。项目建设总投资5000万元。项目建成后企业可实现年产小家电65万件；实现销售收入4000万元，年利润350万元；上缴税收240万元，有力地促进地方经济的发展。同时能解决大量人员就业，社会效益显著。项目建设不仅是必要的，也是可行的。第二章 项目建设的背景和必要性一、项目建设的背景1、中国居民消费支出快速提升，给小家电生产企业带来难得的发展机遇2010年，中国城市居民人均年度家庭设备消费支出为908元，同比增长15%；农村人均年度家庭设备消费支出为234元，同比增长14%。尽管与美日等发达国家相比，我国整体的消费支出仍然比较低。但是城乡家庭设备消费正呈现快速增长的势头，

12、过去5年的复合增长率分别为15%和16%。城市消费水平已经进入小家电的快速普及期，而农村则进入小家电普及的萌芽期。2、中国居民小家电消费水平落后，给小家电生产企业提供广阔的市场空间中国人口占世界20%左右，而目前中国小家电销售额占世界仅8%左右。中国市场上小家电无论是消费者可供选择的品类上还是消费者实际的拥有情况，都和发达国家有着较大的差距，这样的环境为中国小家电市场的增长提供了保障。欧美国家市场上小家电品种约为200种，中国仅有不到100种；中国家庭平均拥有小家电数量不到10件，拥有量远低于欧美国家每户20-30件的水平。在城市市场，常见的普及率较高的小家电有电饭煲、微波炉、电磁炉、豆浆机等

13、，其他品种小家电的保有率依然比较低。另一方面，小家电的生命周期一般只有3年至6年，产品更新换代速度较传统家电快，消费者对小家电有持续的换购需求。二、项目建设的必要性1、是满足国内小家电市场发展需求的必然要求目前，小家电从技术上看，产品生命周期较短，更新换代较快，产品价值低，使用寿命短，市场随机性很强。且有些产品消费理念不成熟，有待于引导和认同。市场调研结果表明，科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求的个人护理工具成为首选。某五金电器厂适应市场需求，适时新上该项目，必将有广阔的发展前景2、是提高我国家电产业发展水平的必然要求目前，飞利浦等国际品牌占据优势的格局短期内尚无法撼动，但是参

14、考其他小家电的市场份额，如电熨斗（市场占有率前五名为：华裕、超人、飞科、灿坤、新宝）、电扇（市场占有率前五名为：美的、艾美特、先锋、澳柯玛、格力）、抽油烟机（方太、樱花、老板、帅康、华帝）等，我们有理由相信，随着国内企业综合能力的提升，在可以预见的将来，国产品牌有能力在个人护理工具领域赢得更多的份额和品牌影响力。某五金电器厂依托自身的最新设计成果，走“产、学、研”结合之路，新上小家电项目，通过OEM与自主品牌齐头并进的发展路径，必将对我国小家电加工技术的提高起到积极的作用，同时也对行业民族品牌的发展具有重大意义。三、项目建设的可行性1、该项目建设符合国家产业政策要求国家发展和改革委员会2011

15、年第9号令，发布了产业结构调整指导目录（2011年本）。该项目建设符合“中国小家电产业注重节能、环保具有自主知识产权的创新产品”的导向，是国家鼓励类项目。2、地方政府的大力支持是项目顺利实施的又一保证。经济开发区对该项高度重视，全力支持该项目的上马建设。3、该项目建设规模适中，技术方案可行，经济效益较好，建设条件落实，自筹资金到位，投资风险较小。4、项目实施方某五金电器厂及其关联企业具备充足的小家电产业设计、制造和销售经验，科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求，在外销市场取得优秀业绩的同时，国内市场自主品牌建设也已取得突破性进展，拥有充分的先发优势和规模经济优势。因此，从总体上看

16、，该项目是可行的。第三章 市场前景与项目优势分析市场前景分析和预测首先，从全球小家电行业的各类占比情况来看，厨卫小家电占65.1%，家居小家电占22.9%，个人护理小家电占12.0%。而在中国小家电行业中，个人护理类占4.2%，因此，即便按10%的比例来计算，未来若干年内市场总体规模也应超过300亿元。其次，随着中国经济的高速发展、居民收入水平大幅提高。有专家预测：到2015年，中国中产阶级人口将大幅增加，这类客户是个人护理工具的最重要消费群体。同时随着中低收入群体健康、卫生、美容意识的逐步增强，他们对于个人护理工具的需求亦不容忽视。综合两大市场驱动因素，中国将会成为个人护理工具全球最大的消费

17、市场。事实上，统计数据显示，2006-2010年，中国小家电市场持续增长，五年间的销售额分别为由76.6亿元、84.9亿元、94亿元、107.8亿元和125.7亿元，如下图所示。而另据权威市场研究机构赛迪数据预测，未来五年间（2011-2015年），随着市场消费水平的提升与市场结构的转型，中国小家电市场容量的增长速度较过去五年将有进一步的提高，预计复合增长率将达20%左右，2015年市场规模将突破300亿元，具体如下图所示。三、项目市场竞争优势分析1、建设单位资源优势本项目依托某五金电器厂的股东资源，在市场渠道、基础管理和生产运营等方面均处于国内领先地位。（1）市场与渠道优势为顺应国内小家电产

18、业蓬勃发展的市场趋势，某五金电器厂及其关联企业正在积极推进国内市场自主品牌渠道建设，目前，已初步建立起以传统渠道和网络渠道为主、辅以现代渠道和创新渠道的，全方位、多层次的立体化营销网络。在未来3年内，公司还将进一步加大市场开发与渠道建设力度，打造市场份额领先的小家电护理产品民族领军品牌。未来3年渠道建设目标如下表所示：类别规模传统经销商渠道3年内形成800家左右的规模现代渠道3年内进入50个大中城市，形成200家左右的规模互联网渠道3年内销售额达到总量的30%创新渠道3年内形成200家左右的规模在上述渠道体系下，预计2015年公司小家电产品销售额将突破6000万元。（2）基础管理优势某五金电器

19、厂积极实行现代企业管理制度，内部操作实现了规范化管理。公司注重经营成本控制和风险防范，资产质量和收益水平逐年提高。同时，公司已按最优经营体制组建了一个由专家型领导人参加的企业管理阶层，不断健全完善科学高效的工作机制和配合流程，为推动公司业务未来的跨越式发展提供了有力保障。（3）生产运营优势某五金电器厂及其关联企业在小家电生产制造领域拥有巨大的先发优势。为确保本项目生产运营的高效平稳运作，公司将引进整套成熟技术，同时从公司各下属工厂抽调精干的技术和生产力量，形成以资深研发工程师（高级工程师6人）和生产专家为核心的人才团队，为项目的实施及顺利投产提供坚实的工艺、制程保障。 第四章 建设内容、规模与

20、产品方案一、项目选址（一）项目选址的原则1、符合国家、地区和城乡规划的要求。2、安全原则，防洪、防震、防地质灾害。3、节约项目用地，尽量不占或少占农田。4、实事求是的原则，对多个场址调查研究，进行科学分析和对比。5、注意环境保护，以人为本，减少对生态和环境的影响。6、交通和运输便捷。7、公用工程联接方便（如各种管网系统）等。（二）选址方案的确定本项目选址所在区域交通便捷，环境适宜，基础设施及配套建设完善，是建设工业园的理想地段。二、项目工程建设规模1、土建工程本工程总用地面积为30亩，建设工业厂房和配套设施总建筑面积约 16000平米。本工程按电子电器产品现代化自动化生产建设，设计使用年限为5

21、0年，耐火等级二级，厂房生产类别为丙、丁类，抗震设防烈度6度，无人防设计。2、设备购置主要购置设备为国际一流、国内领先的各类模具、贴片、喷油、组装、注塑设备，预计购置设备52台/套，总值1271.2万元。设备购置清单如下表所示：序号名称型号单价（万）数量总价（万）1日本沙迪克火花机AM45L781782日本沙迪克慢走丝AQ360L161163日本FANUC加工中心a-T14iFLB/a-T14iFLb-T21iFLB681685佛山丰堡铣床5SVSG3.810386佛山丰堡磨床FGM-618G3.5310.57贴片机富士XP24210011008无尘室涂装线(3涂3烤)201209流水线配套生

22、产工具设备2048010日本东洋全自动注塑机Si504128211日本东洋全自动注塑机Si10010.8443.212日本东洋全自动注塑机Si1301658013日本东洋全自动注塑机Si8068320414日本东洋全自动注塑机Si23087326115力劲(同服)注塑机PT3003813816力劲(同服)注塑机PT3504514517力劲(同服)注塑机PT4505215218日本星牌STAR机械手CS-7001523019配料机11120破碎机1.511.521凌机水塔1.52321螺杆式空压机542022总计521271.2三、项目产品方案1、产品品种各种规格型号的小家电，包括电水壶、电风扇

23、、暖风机电磁炉等。2、生产纲领年产各种规格型号的小家电65万件。电水壶、电风扇、暖风机电磁炉等。第五章 项目工程技术方案一、土建工程方案选择（一）工程方案选择的基本要求1、满足生产使用功能要求。确定项目的工程内容、建筑面积和建筑结构时，应满足企业生产和使用的要求。2、适应已选定的场址。在已选定的场地（线路方向）的范围内，合理布置建筑物、构筑物，以及地上、地下管网的位置。3、符合工程标准规范要求。建筑物、构筑物的基础，结构和所采用的建筑材料，应符合政府部门或者专门机构发布的技术标准规范要求，确保工程质量。4、经济合理。工程方案在满足使用功能、确保质量的提前下，力求降低造价，节约建设资金。（二）方

24、案设计依据1、建筑结构荷载规范（GB500092001）2、混凝土结构设计规范（GB5000102002）3、建筑地基基础设计规范（GB500072002）4、建筑结构设计统一标准（GBJ6884）5、给水排水工程结构设计规范（GBJ6984）6、建筑设计防火规范（GBJ162001）7、供配电系统设计规范（GB5005295）8、建筑安装工程安全技术规范建设部（1993）9、工业企业噪声控制设计规范（GBJ87-85）10、通用电设备配电设计规范（GB5005593）（三）土建工程设计方案1、建筑主体包括6栋车间，一幢综合楼（食堂），一幢办公楼，如下表所示：序号名称面积（M2）1模具车间22

25、002注塑车间22003装配车间40004仓库车间40005办合楼15006综合楼20007配电房808门卫房602、公辅工程（1）厂区道路：按二级混凝土路面结构规范建设。（2）水、电、气的管网连接：按技术规范要求施工，用电变压器200KVA。（3）其他：根据建设内容和投资情况按规范要求施工二、设备安装工程技术方案（一）方案设计依据1、机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-982、电气工程安装及电气设备直接检验标准GB50150-913、化工部工业安装工程检验评定统一标准（1996）4、建设部建筑安装工程安全技术规范（1993）5、通用电设备配电设计规范（GB5005593）（二）安装

26、工程设计方案的原则和要求1、按规范要求，组织设备安装施工，对安装工程应经招投标择优录用施工队伍，文明施工，按时保质、保量安装好机械设备。2、设备安装就位，应符合设备安装工程施工及验收规范要求，然后组织试运行生产，把安全第一，保证质量放在重要地位。3、安装注意事项及检测手段：（1）严格按照操作规程施工，正确穿戴好劳保用品。（2）检测手段包括试车前、运转时检测及运转一段时间后再进行复查等手段。三、总图布置方案（一）总平面布置1、总图布置原则和技术要求：（1）新厂区内交通运输便捷。合理设置厂内停车场，避免人流物流交叉，使厂内外运输配合协调。（2）各种动力设施尽量靠近负荷中心，以缩短管线，节约能源。（

27、3）结合场地地形、地质、地貌等条件，因地制宜并尽可能做到紧凑合理布置，节约用地。（4）建（构）筑物的布置符合防火、卫生规范及各种安全规定和要求，满足地上、地下工程管线的敷设、绿化布置以及施工的要求。2、总平面布置：（1）本工程行列式布局，厂区6栋建筑单体采用中轴线对称布置，形成东西两列，南北六行布置。行列式的布局形式使得路网结构水到渠成，非常自然，十分畅通。（2）整个厂区建设考虑为1-4#车间为独立生产车间，一幢办公楼，一幢综合楼（包括食堂），（二）绿化景观布置：在中轴线上设计中央广场（500平方米）一座，形成整个厂区的绿化，休闲中心，也使主入口视线开阔，大大提高了整个厂区的品味和档次，其次为了更大的提高绿化率，改善生产环境，生产区