电力施工组织设计.docx

1、电力施工组织设计荆门热电厂翻车机场电力工程施工组织设计中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部2006.06.10施工单位（章）编制： 审核： 批准：目 录一、编制依据二、编制范围三、工程概况及主要工程数量四、施工方案及施工工艺五、施工组织及进度安排六、施工组织措施1、编制依据1.1荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工合同。1.2荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工设计图。1.3国家、电力部门及有关标准、施工规范及工程质量简评标准。采用的主要规程规范如下：1、铁路电缆牵引供电设计规范 TB10009-982、铁路电力设计规范 TB10008-993、铁路电力施工规范 TB10207-994、铁路电力

2、工程质量检验评定标准 TB10420-20005、路灯设计施工规范1.4现场勘测调查所获的有关资料。1.5公司工程质量管理手册。1.6已批准的施工组织方案。二、编制范围铁路专用线翻车机场控制室至综合办公楼到翻车机场三楼配电室路灯工程。三、工程概况及主要工程数量3.1工程概况铁路专用线翻车机场路灯是国电长源荆门发电有限公司2*600MW机组建设项目铁路专用线的配套工程。电路从翻车机场三楼配电室至综合办公楼1522米双回3*70+1.50锴装铜芯电缆，2*10锴装铜芯电缆1217米的路灯电源；4*10锴装铜芯电缆704米的升降式投影灯电源；以及3*16+1*10和3*25+1*16的控制室至综合楼

3、电缆敷设试验以及21盏可倾斜路灯和2盏升降式投光灯、综合楼配电箱控制箱安装调试。3.2主要工程数量序号工作项目原设计型号规格单位数量现设计型号规格单位数量备注1避雷器HY5W-16.5/50个 4取消2接地装置R4欧，R10欧处1，2取消3重复接地R10欧处15取消4配电箱双回自倒400A/四回200A输出个1双回自倒400A/四回200A输出个1德力西5外灯控制箱XRM-308个1XRM-308个1德力西6升降式投光灯YX-SDT-16.5米 6*400w座2YX-SDT-16.5米 6*400w座2南京铁路灯塔7可倾斜路灯杆YX-KQ-I、2*150wH=6米座21YX-KQ-I、2*15

4、0wH=6米座21南京铁路灯塔8电力电缆vv22-1KV-3*25+1*16米100yjv22-1KV-3*35+1*16米100vv22绝缘锴装聚氯乙烯护套电力电缆改为yjv22铜芯交联聚乙烯绝缘钢带锴装电力电缆（VV系列不能作为地埋电缆）9电力电缆vv22-1KV-3*16+1*10米120yjv22-1KV-3*16+1*10米12010电力电缆vv22-1KV-4*10米700yjv22-1KV-4*10米70411电力电缆vv22-1KV-2*10米1200yjv22-1KV-2*10米121312电力电缆vv22-1KV-2*6米500yjv22-1KV-2*6米50013电缆头1

5、KV,35m个201KV,35m个2014电缆保护管sc50米100sc50米10215电缆保护管cs100米100cs100米11016顶过轨防护管3股处43股处417顶过轨防护管2股处22股处318电缆线路yjv22-0.6/1kv-3*70+1*35米1500yjv22-0.6/1kv-3*70+1*35米152219电缆井450*450*900mm基450*450*900mm基1120电缆沟道1263米米灯塔A至灯塔B21升降式投光灯基础2000*1800*1800mm基2000*1800*1800mm基222可倾斜路灯杆基础650*650*900mm基650*650*900mm基21

6、四、施工方案及施工工艺4.1施工流程4.2.施工方案拟定2006年6月16日进行施工准备，6月18日正式开工，整个工程施工于2006年9月10完工。工程开工后，立即安排与甲方联系并对施工图纸进行现场调查和核对，落实车站的具体施工的工程量，根据现场调查情况，编制切实可行的施工方案，并按照施工方案安排组织施工，同时配合其他专业的施工。4.3主要施工工艺4.3.1站场测量工艺和方法4.3.1.1、工艺流程图测量资料整理测量准备定位电源线安装引入电源线安装引入4.3.1.2、操作要点站场测量准备：检查清点测量所需的仪器工具应符合要求，仪器精确度不大于1。根据设计提供的站场线路照明的平面图、设备布置图和

7、地形实际情况，确定线路走向。设备位置应符合铁路技术管理规程、铁路电力施工施工规范、铁路电力设备安装标准的规定。按照设计平面图先确定电缆线路，站台灯标位置，投光灯塔位置，钉上标钉，并做好标记。测量定位：关于站台灯柱、投光灯塔采用距测法。测量步骤：站台灯柱定位、灯塔定位、站场及电缆线路定位、路径选择。站台灯柱定位具体操作如下：测量定位前，先用皮尺量出站台总长度，然后按照设计图纸尺寸，划分出站台灯柱的位置，并设立标志。灯塔一般设在搬道房周围和货场，灯塔定位操作如下：灯塔设在铁道一边时，铁道量出距离确定灯塔位置，灯塔设在两股道中间，横两股道量出距离，使灯塔位置在两股位置中心钉桩，并做好标记。灯塔定位时

8、，对照铁路的限界，及其它的电气距离应符合规范、技规要求。电缆线路路径选择时，要尽量选择最短距离，减少穿越铁路、公路等设备的次数，电缆穿越铁路时，尽量避免铁路道叉；电缆路径要考虑站场的远景规划，尽量避开通信及信号电缆，路径困难必须平行时，应离开规定的平行距离，必须交叉时，应设电缆防护措施。测量资料整理：将站场线路灯柱、灯塔、电缆敷设的规格数量数据，进行细致的整理，线路按区段建立测量台帐，电缆线路在同一平面上， 如实填写所需长度以上资料作为指导施工，物资申请，工程预算的基础资料。4.3.1.2测量质量控制要点施工测量使用的经纬仪其最小读数不应大于1，。测量用的仪器及测量在使用前必须进行检查，误差超

9、过标准时应加以校正。线路路径的选择应与站场规划相协调，尽量减少拆迁工程，灯柱定位应尽量与站台美观相适应。当采用皮卷尺直线量距时，两次测值之差不得超过量距的1。当采用方向法测量角度时，两测回测角值之差不应超过1，30，。使用标杆测量时，目测的所有标应立直，严禁歪斜；使用经纬仪时应放置稳固，严禁震动及碰撞，并有防晒措施。站场测量工作，应由技术熟练，有经验的人员担任，指挥信号应统一，准确。站场测量要有人进行防护，以免影响行车及人身安全，严禁用钢卷尺横跨股道。站场测量时，所使用的测量仪器应放在铁路限界以外，高度不应超出轨面。4.3.2基础工程施工工艺和方法4.3.2.1工艺流程图施工准备基坑复测基坑修

10、整基础及试块浇筑基础及试块养护试块试验填写隐蔽工程记录 4.3.2.2主要操作要点施工准备：对基础施工所采用的水泥、砂、石及水应进行送检试验，并根据混凝土强度要求提供配合比。基坑复测：基坑开挖前应根据施工图纸再次复测基础位置。基坑开挖：根据基础大小确定基坑开挖尺寸及开挖深度；在软土地带交必须挖至坑底老土为止。基础浇注及试块制作：混凝土搅拌中所有材料，除用水容积计量外，其它的用磅秤测量；搅拌混凝土前，所有的材料称重设备、量水设备和湿度计算方法均应得到监理工程师的同意；基础施工中应同等条件下按规定制作试块。基础及试块养护：浇注好的基础应按规范用草袋覆盖并喷洒水；养护基础时应使基础处于充分湿润状态。

11、一般混凝土浇制7天后，方能拆除模块和支撑架。4.3.2.3安全质量重点原材料的重量误差不应超过下列规定值：水泥、添加料：2%粗细填料：3%水、添加料：2%从高处浇注混凝土的任意高度不能超过2米。用插入式震荡器捣固混凝土时，基浇注厚度应为震荡器长度的1.25倍，表面捣固时其厚度应为200MM。基础外形尺寸应符合设计要求，允许偏差控制在20MM所有混凝土在白天浇注，不得在雨天或晚上进行。4.3.3电缆线路施工工艺和方法4.3.3.1工艺流程图施工准备电缆沟开挖电缆敷设终端头制作电缆头安装电缆试验 4.3.3.2操作要点施工准备：调查电缆线路经过的路径下方隐蔽设施情况；与相关部门签定施工配合协议。电

12、缆沟开挖：电缆沟深度、宽度必须符合施工规范；遇下方有隐蔽设施时必须小心施工，以防破坏既有设施；与通信、信号电缆平行距离应大于500MM以上，交叉时必须比既有电缆挖深500MM以上，并预埋保护钢管。电缆敷设：电缆敷设前用兆欧表对电缆相间、各相对地等进行有关绝缘测试，绝缘电阻值达到规范要求方可进行敷设；电缆在沟内敷设要保持蛇形状态（波浪形），多余电缆在同沟内敷设时要保持不小于100MM的相间距离；电缆终端杆处应有预留，低压电缆预留不少于3-5M，10KV电缆预留不少于5-10M；敷设前在沟内铺细砂或软土，电缆敷设完后再次在电缆上铺细砂或软土，并盖砖加以保护，然后回填土；电缆敷设完后，用防潮、绝缘胶

13、带将电缆两端头为防止。终端头制作：电缆敷设好后，安装前制作终端头，交联电缆终端头材料采用热缩型材料制作；电缆终端头制作必须是二人以上进行；电缆接地线必须采用截面不小于25m的铜编织软线，接地应焊接牢靠；剥切铜屏蔽层及半导体层时不能伤及芯线绝缘层；压接接线端子时应采用专用压接钳。电缆试验：试验设备接地必须良好；严格按照操作规程顺序进行试验；试验完毕及时填写试验记录。电缆头安装：电缆试验合格后方可进行电缆头安装；电缆固定处应采取保护措施；电缆头接地应可靠；电缆与线路、设备连接处对其它部位安全净距应符合施工规范。4.3.3.3安全质量要点电缆埋设深度必须满足技术规范要求：电缆过铁路、公路、水沟、建筑

14、物时，必须穿管敷设；电缆在穿越铁路敷设时，必须在两端设安全防护人员；电缆在试验时，电缆另一端必须设看护人员。4.3.4接地装置制作安装工艺和方法4.3.4.1工艺流程图接地沟开挖接地极制安接地母线敷设接地电阻测试接地线安装4.3.4.2操作要点接地沟开挖：接地沟深度不得小于800MM。接地极制安：钢管或角钢接地极长度必须大于2500MM或按设计要求；接地极埋深必须大于800MM。接地母线敷设：接地扁钢规格不得小于40*4；两根接地极间接地母线长度不得小于5米，当接地电阻达不到规定值时，可延长敷设接地母线长度；接地扁钢必须紧贴接地沟。接地电阻测试：接地装置安装完毕后须测试接地电阻，接地电阻必须符

15、合规范。接地级安装：电杆上的接地引下线采用截面为25MM2的镀锌钢绞线；接地线须用钢并沟线夹与接地装置上的园钢连接起来；电杆上的接地引下线每隔1500MM用3.0铁线在电杆上缠绕固定；接地引下线与设备连接使用截面为25MM2的铝绞线，一端用钢并沟线夹与接地引下线连接，一端套上接线端子接设备上的避雷器或设备的接地端子连接。五、施工组织及进度安排5.1 指导思想以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、优质高效、安全环保”为指导思想，根据工程质量管理手册，以“组织科学管理、机构精干高效、设备精良配套、队伍技术过硬、方案先进适用”为施工组织原则；优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确、管

16、理科学、操作规范，以优良的工程质量，回报业主。5.2工期及进度安排根据本标段总工期的要求，确保开工后90天内电力工程的工期目标，施工安排施工进度计划图：（附图）5.3施工组织管理机构针对本工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，项目部组建了电力作业和测量等。组织结构示意图： 施工作业物资设备部安全质检部工程技术部项目副经理项目经理 项目现场负责人计划财务部5.4机械设备配置A.根据本项目工程特点，施工条件及施工队伍任务划分，将投入足够的施工机械设备，以高度机械化施工来保证合同承诺的工期，质量，安全等各项目标的全面实现。（详见主要施工机械设备表）主要施工机械设备表种类（名称）数量型号出

17、厂日期生产能力现值 （人民币元）挖掘机1PC200-619990.8M368万装载机1ZL-502000220KW20.4万震动压路机1YZZD16200316T18万自卸汽车2尼桑15T2002260马力21万机动翻斗车1JT-1 1.5T20035万客货汽车1东风2T20002T3万汽车吊1QY50199950T65万砂浆拌合机1200B20014.8万全站仪TCL905台1良好经纬仪J2台1良好水准仪SD3台1良好5.5检测、试验由于工程所在地领近市区，交通便利，因此不考虑设置工地实验室。全部检验和试验项目均委托给荆门市建设工程质量监督站检测中心办理。六、施工组织措施6.1质量标准确保全

18、部工程达到现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，工程质量等级为优良。6.2质量保证措施6.2.1组织保证措施从项目部至基层作业队建立完善的全面质量管理体系，抽调质量意识强、施工经验足、组织能力强的管理人员到质量管理的各级机构及部门，并明确项目第一管理者为该体系质量管理负责人，以确保质量管理机构或部门的工作权威。制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。6.2.2思想教育保证措施组织全体参战职工，广泛深入地开展“质量终身制”“质量就是市场”的质量观教育，使广大职工深刻认识到质量就是政治、就是效益、就是生存。明确自身的责任，把

19、工程质量管理作为头等大事来抓，不断创建精品工程。6.2.3技术管理保证措施实行总工程师技术负责制，结合工程特点，进一步细化各级技术、安质人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。认真编制施工技术方案。各单项工程由专线技术负责人根据招标文件、施工调查，编制施工技术方案报项目部总工程师，由总工程师组织审核，报业主及工程监理批复后正式实施。编制各专业施工技术标准，作好项目部对作业队、作业队对工班的两级技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证计划。定期进行质量检查，进行质量分析，调查分析质量事故，从施工技术角度提出改进措施。从来料检验、过程检验、最终检验三个方面严格把住工程质量关。做好竣工文件

20、资料的移交工作，按铁道部、业主的有关规定，交付运营单位规范、完整、真实的竣工资料。6.2.4施工过程保证措施A.施工准备阶段从项目部至作业班组，根据质量目标，分层次制定分项及单项工程的更为详细的质量保证措施和创优规划，为工程创优明确方法、途径和标准。制定技术标准及相关工艺，以确保工程施工达到标准作业。做好施工前的技术准备工作：组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计原则，查找是否存在的设计漏项或其它问题，并及时与设计联系，做好审图记录。B.施工实施阶段搞好技术交底工作。施工前、施工过程中及时组织各级技术交底工作，交清设计要求、规范要求、操作工艺标准等，作业人员严格按照技术交底的方

21、要求及标准进行施工。加强对关键工程、重难点工程的控制，从技术交底、机械配备、劳动力安排等方面确保安全、质量、工期。严格监督管理，把好试验检查关。按照施工规范及试验规程，做好施工前、施工中、施工后的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验，不合标准的按规定返工处理。施工中真实地做好各种原始记录，需要工程监理现场确认的施工项目，由项目部指派专人提前负责联系，并在交通上提供方便，监理评定不合质量要求的，必须返工处理。工程验收前，按铁道部及业主规定向有关单位提供相关技术资料，工程竣工后，在规定时限内，上交整齐完备、符合规定的竣工资料。6.3安全保证措施6.3.1施工准备阶段的安全保证措施针对本工程的

22、具体情况，制定切实可行的安全措施。凡未制定安全措施的月度施工计划，不能下达到作业队。贯彻“管生产，必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任制。组织全体施工人员进行全面系统的安全教育培训，强化全员安全意识，提高自我防护能力。开工前要对所有工机具进行检查，修复，并配置到各工班。6.3.2施工阶段的安全保证措施严格执行施工登记制度。严格执行安全定期检查制度。作业前由工程技术人员做好施工安全技术交低，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设施状态，清楚地了解施工作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。6.4工期保证措施为按期、安全、优质的完成本标段施工任务，本着“早进场

23、、早开工”的原则，上足配齐施工所需人员、材料、机械等生产要素，迅速展开施工。6.4.1施工组织措施组织强有力的各级指挥机构，选派组织能力强，决策水平高，管理经验丰富的干部进入各级管理层，调集敬业精神强，业务水平高，技术熟练，身体健康的工程技术人员参加本工程施工。根据本工程的工期要求和现场的调查资料，结合我单位历年施工所积累的经验，编制科学严密的实施性施工组织设计，合理确定各施工工序、关键施工环节的施工方案，使各工序之间能够环环相扣、均衡有序，人、机、料、法、环五大要素在施工生产上达到最佳组合，根据施工作业面的情况及时调整作业劳力和机具。一旦施工条件具备，必须上足劳力和机具，加班加点，确保施工工

24、期。6.4.2管理体系措施在项目经理部和施工队之间，建立简明有效的信息及责任目标管理体系，做到目标明确、责权清楚、上通下达、步调一致。使指挥顺利畅通，责任明晰，确保施工计划如期实施。6.4.3岗前培训措施根据本标段各施工项目的具体内容，按照技术标准、设计要求、施工规范和作业指导书进行系统、有针对性的岗前培训，提高参战员工技术技能；使全体施工人员做到来之会干、来之能干、干能干好，为保证本工程的工期提供技术技能全面熟练的人力资源。6.4.4机械保障措施配备性能先进，状况良好，数量充足的机械设备。按本工程机械设备配置计划组织机械设备进场施工，机械设备进场数量和类型上报业主，工程施工过程中不得随意退出

25、施工现场，并加强机械设备的整修、保养、调运工作，确保各类机械设备的完好率和使用率，确保工期。组织功能先进、性能良好的机械、设备，按施工进度计划要求按期进场。6.4.5物资管理措施由项目经理根据业主要求及物资采购程序，结合计划工期，按施工调查和测量后编制的设备材料供应计划进行物资订货、发货和材料现场发放等工作。确保物资在每个单项工程施工前都能及时供应，从而保证工期。根据进度计划，编制年、季、月物资申请计划，按时及时供应。掌握物资供货渠道，加强与供货商的联系，保证优质、准时、足量供应。对不能按期供货的物资、设备，派专人驻厂落实。建好工地料库，满足工程物资、设备、器材、工具储存要求。做好物资进货检验

26、、出库检验和电气设备、绝缘子的电气性能测试，杜绝不合格品进入工地。6.4.6施工准备措施施工前，严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施。做好施工临时房屋的租赁、修建水、电、路及场地“三通一平”工作。用全面扎实的准备工作来保障施工各个环节的紧密配合和正常运转，确保生产计划的实现。施工前做好详细的现场调查，对影响施工的地表建筑物和地下管线及时以联系单的形式与业主相关部门联系，争取尽快解决，尽量减少对施工的影响。6.4.7目标管理措施在施工生产中实行目标计划管理，项目经理部的施工进度计划考核到季和月，作业队考核到月和旬。生产调度要加强协调和进度反馈，对于计划执行过程中的偏差，及时分析原因，采取补救

27、措施，保证施工作业动态平衡，确保工期目标的实现。6.4.8合理安排施工措施尽量避免风暴、雷电、汛期、严寒等不利因素影响，充分利用黄金季节，实行倒班作业，排除干挠，以日产保月产，从而确保总工期及分阶段工期目标的实现。6.4.9安全质量保障措施建立健全安全质量管理组织机构、保证体系和保证措施，严格遵守各项行之有效的规章制度，杜绝安全和质量事故的发生，保证工程不停工、不返工、不窝工。以严格的安全质量确保施工进度。6.4.10技术管理措施开工准备到位，施工前做到五早：早取图、早审图、早提料、早催料、早开工。贯彻设计意图到位，执行岗前培训、技术交底、首段、首项示范标制度，保证一次成优，避免返工、窝工。技

28、术保障到位，采用先进施工工艺和方法，推广运用其他干线施工经验，提高劳动效率。成立技术攻关小组，对工程施工中的新工艺、新技术的应用都要首先研究、制定方案、进行试验，成功后再编制作业指导书全面推广。达到完善作业方法、提高作业效率的目的，从而促进施工进度。技术措施到位，对关键项目和特殊地理条件、气候、季节特点，制订详细的施工方案。进度管理到位，用施工组织设计，年、季、月计划对工期进行全过程控制，采用网络技术，对各阶段性计划工期实施动态管理。6.4.11激励促进措施在施工生产中强化激励机制的作用，实行内部项目承包责任制度，管理层实行绩效挂钩工资制度。同时发挥党组织的政治核心作用，加强思想政治工作，开展

29、各种形式的劳动竞赛和创优评选活动，充分调动员工的工作热情和生产积极性、主动性。通过各种形式的经济责任制和奖惩措施，从物质奖励和精神奖励两个方面形成持久有力的激励机制，来保证施工进度。6.4.12资金保证措施专款专用，不随意挪用。资金及时到位，保证施工顺利进行。按期进行财务分析，对存在的问题及时提出，并加以修正。对出现的资金缺口，对时向上级汇报，予以解决，保证施工顺利进行。6.4.13建立后勤保证措施我单位中标后，除严格按照计划组织各种生产要素配置外，还将对施工生产实行动态管理，随时掌握现场的施工情况，及时对本项目的生产提供人力、物力、财力上的支持和保障，确保工期。6.5环保及水土保持运输水泥、石灰等粉状材料时，装料适中，用彩条布或蓬布覆盖严实。弃土运至弃土场，不随意抛撒。现场存放沥青、油料、漆料等化学品的库房，不设于汉江、鱼塘、及饮用水井附近，备有遮盖的帆布进行防渗处理，储存和使用要采取措施，防止跑、冒、滴