1、广告安装施工技术文件资料技术部广 告 安 装 工程施工方案投标单位:天津市易潼森园林工程有限公司年 月 日第一章总则一、工程概况.广发行佛山分行个营业厅网点的标识系统.本工程涉及材料包括:不锈钢,冷轧板,板,双色板和亚克力板。.施工条件:甲方提供现场施工用电接驳点个、施工用水驳接点个,我方自带安装独立施工用水、电表,按甲方提供的水、电单结算。二、编制依据本施工组织设计适用于天津市标识制作安装工程,本施工组织设计在编制过程中依据:.天津市标识制作安装工程招标文件.天津市标识制作安装工程施工图.国标:建筑装饰装修工程施工及验收规范三、施工目标严格按规范及招标要求的技术指导文件作施工设计,按设计施工
2、,满足设计师、工程监理和甲方要求,创优质工程。保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。文明施工,创文明工地。按施工组织设计的进度安排,广发财富管理背景墙及标识、大堂经理背景墙及标识、现金区背景及标识在年月日前完成,其余工程在年月日前完成。附:施工进度表序号项目内容完成时间广告公司负责人备注拆除旧标识及背景墙与安装同时进行具体按营业厅地址远近顺序排列现金区内形象背景墙大堂经理背景墙背景墙其他四、施工劳工组织在施工现场,根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂,结合现场实际情况,我公司准备安排个安装施工队,约人,分成不同的作业区同时进行,我司安装队均从事多年的安装工,他们技术过硬、施工经验丰
3、富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。第二章施工组织管理构架及职责分工一、施工管理网络图 项目总负责 施工全过程管理技术总负责 现场管理现场技术员项目设计师施 工 队 长队长安 全 员全员质量检查员检员施工二队长施工一队长二、涉及本工程质量控制过程中主要人员职责.项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方(甲方、监理等)实现工程项目的总目标,保证工期、保证质量。()负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。()主持项目中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总评定会,作出周报表上报公司和甲方备案。()对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现
4、问题,及时处理解决。()对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围做相应调整,并对各方面工作作出相应安排。()制定文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件。()审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。()严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准支持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。.技术负责人岗位责任制()协助施工队长推行全面质量控制过程中,向工人进行技术交底,对本施工队的技术质量工作负责。()掌握工程质量情况,参加质量检查。()经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。()指导检验员做质量评
5、验工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。()填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案。.质量检验员岗位责任制()负责工程质量的检查,经常分析质量状况,掌握质量动态,收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监督.()按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。()验评工程质量时要在自验合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报。()在工程质量评验中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。()认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使
6、用。()正确处理质量和进度的关系,杜绝抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告。.施工人员岗位责任制()严格按图施工并做好自检。() 爱护成品材料,注意保护好成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态。不破坏现场设施和建筑。()严把质量关,做到不合格的产品不使用,不合格产品不安装。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。()自觉遵守当法律、法律法律法规,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工。()自觉维护公司形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹。()自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业。()爱护施工中的各项防护设施及个人防护用
7、品。.安全员岗位责任制()协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度。()参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。()深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。()与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。()开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。()一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行。第三章各类标牌制作工艺和现场安装工艺本工程产品加工工艺多,涉及的材料较多。合理的工艺和科学的管理是
8、生产优良的产品的保障。一、不锈钢作工艺排版激光切割下立边料焊接清洗抛光包装。()排版过程中严格按照标识系统字体按比例排版,经过审稿员的审核后方可切割。()下立边料按照标识系统规定字体厚度下料,下料要求宽度误差在之内。()焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固,不得有漏焊。所有焊接均采用锡焊,焊缝不超过。焊接后一定要用的溶液清洗分钟,完全清楚表面残留的酸性溶液。()抛光要均匀保证正面光泽度一致,对角和焊缝处要细致处理,即要光洁度又要保留度直角。抛光后要马上进行成品包装,确保运输过程中不产生划痕。二、丝印制作工艺制版基材处理印刷光油处理。.制版:()准备网框和感光膜:把绷好的网框(尼龙丝用目的)用磷酸
9、钠水溶液清洗,除去油污。线网感光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶,菲林膜是在毫米透明塑料片基上把明胶为主体感光剂涂布,使用前接图形大小,每边宽出毫米,用布把膜上的粉末污物擦除干净。()曝光:把菲林膜与底版在晒版机内压紧,用碳精灯或氙灯进行曝光。网框与光源的距离为厘米,曝光时间分钟。()显影:曝光后,将菲膜放在平板上,用温水浸润网膜分钟,用水喷头喷淋,用水溶去非感光部分(图形部分)晒版、显影后的菲膜,直到图形清晰为止。()贴菲林膜:把曝光显的菲林膜面贴在丝网上,人膜的背面用橡皮板或其它直板,轻轻刮贴,使膜与网接触牢固,马上放在烘箱内,在温度度的条件下烘烤分钟,干燥后,把网框固定在印版台上进行
10、试印。.基材处理:不论双色板、亚克力还是不锈钢,表面除去油污和灰尘。所有基材不得有滑痕。.丝网印刷的质量、墨层的厚薄与丝网粗细、油墨粘度、刮板的硬充、角度、制版方法都有密切关系。()丝版与定位:各类板材料用三点边定位。套色印刷时,先印浅色,再印深色。()印版与承印物的距离为毫米,距离大小,与丝网的选择有关,尼龙丝网弹力好,伸缩性大,一般毫米。()刮板用聚氨酯橡胶板,其硬度为度,厚度为毫米,印刷时的刮板角度度为宜,刮板速度应以匀速直线运动。()贴切保护膜:印刷后的标牌,为了避免裁切和运输过程中造成创伤,表面要贴透明压敏胶保护膜,背面要贴双面胶纸。三、烤漆制作工艺工艺流程简图预处理除油水洗除锈水洗
11、磷化干燥喷 塑(喷 漆).预处理:根据具体生产现场的条件及处理工件表面状况不同,而采取的物理手段,其主要目的是消除化学处理中影响处理质量和周期的控制因素,维护化学制剂的使用寿命。.除油:在常温情况下浸渍分钟。去除重油污时间要延长。为加速除油速度,可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力。除油质量的检验方法是:用水冲洗,工件表面水膜连续,即除油干净。.除锈:一般锈蚀和冷轧板的冷作硬化层的去除时间为分钟,重锈及氧化皮的去除时间应适当延长,直至全部去除。为加快除锈速度,可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力。但除锈时间不宜过长,以免产生金属过腐蚀“氢脆”及金属表面黑色“碳化物富积”的形成。一般除锈质量
12、的检验标准为目视无未除尽的锈迹或氧化皮残留,表面为均匀的银灰色金属基体即可。.磷化:磷化时间为分钟。磷化时应使工件保持静止状态,磷化后提出工件,并在槽子上空静置秒钟,尽量使磷化液滴干流入槽中。.水洗:在每进行一次处理均需进行水洗。一般采用溢流水洗,时间为秒,将工件上下振动次。由于工件形状复杂,夹缝较多,工件应充分进行水洗。在使用数日后应及时更换新水。.干燥:根据磷化后的工件必须及时干燥的要求,必须及时送入炉进行烘干,如不能烘干,必须压缩空气吹干。特别是夹缝,夹层等易聚集溶液的地方,在吹干前可先倾侧工件,倒出多余的溶液,然后吹干夹缝、夹层等。.喷漆:产品母线的色彩应符合要求,涂漆应均匀,无流痕、
13、刷痕、起泡、皱纹、漏底等缺陷,搭接面不得粘漆。底漆喷涂要特别注意边缘、棱角。由于被涂物件的边角部位是易锈蚀的薄弱部位,而且存在死角不易喷涂到,使得这些部位涂层最薄,因此要加强注意。底漆层在再涂漆前一定要干燥适度。干燥过小,底涂层易被某些面漆咬起。干燥过大,与面漆结合不好,还易形成缩孔和“发酵”。另外,要小心完成底涂的工件不要被再玷污。面漆涂漆,应在底漆完全干燥后进行,完全封闭的焊接内腔可不涂漆。面漆涂漆应均匀、致密、光亮,并完全覆盖前一道漆层,一般为层。户外产品,底、面漆的总厚度应不低于微米。户内产品,底、面漆的总厚度应不低于微米。漆膜未干之前,应妥善保护,避免烈日直晒或严寒冰冻。注:施工方法
14、用刷涂时,粘度应相应增加。 干燥规范规定的干燥时间根据工件大小适当增减四、现场安装工艺安装工序流程:测量、放线清除基体涂抹粘接剂自检清洁.测量放线:()按照设计在基体上确定安装位置,使用水平仪和标准钢卷尺等引出标高线。()测量时误差不能超过.用羊毛刷清楚表面灰尘,若有油物用酒精擦拭。.安装中先用双面胶固定,确定横平竖直后在打玻璃胶固定。若安装不锈钢字可在字背面填充芙蓉板后固定安装。.需要在墙面打孔固定的(需得到甲方的同意),需首先确认墙面大理石砖或者瓷砖是否与墙面之间有无空隙,用水钻起钻,以防破坏墙面大理石或者瓷砖。.需黏贴的标识,应考虑所用材料对黏贴对象的破坏程度,尽量做到破坏最小又美观牢固
15、且容易拆除清理。五、主要施工机械设备一览表序号机械名称型号性能单位数量备注冲击电钻台气动码钉枪台空压机台吹扫试压电焊机台管道焊接试压泵电动台试压管道砂轮切割机直径 台切割管材油漆搅拌机台手电钻只金属切割机台角向磨光机系统台砂轮机只数字万用表只钳表电流表只电抄表只检查平尺合金铝工字型支接地电阻测试仪 只钳型电流表只喷枪台自攻螺丝钻台吸塑机激光雕刻机电脑刻字机机械雕刻机第四章安全及文明施工一、安全岗位职责.网络图安全总负责:项目经理技术负责人施工员安全员质检员施工工人各施工队长施工员二、安全制度.健全安全机构,项目经理为第一安全责任人,安全员为第二安全责任人,由项目经理、技术负责人、施工员等组成安
16、全小组。.推行安全责任制:项目经理必须每天进行安全巡视,记录安全问题,发布安全整改通知,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。三、安全用电制度.电工必须持证上岗,负责施工用电设施的检查维护。.现场施工用配电箱配出回路必须要有漏电保护、接地保护。.各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,已免线路过热或打火短路。.凡用电工作均须配备测电笔、胶钳等常用工具,严禁任何危险操作。.照明灯泡悬挂,严禁近人、靠近木材、电线、易燃品。.现场禁止电源线东扯西拉现象。.按安全规范要求设置临时照明装置。特殊危险区域设安全警告标识牌。.任何拖地电线必须做好防火、防漏电工作。.经常对施工队人员进行
17、安全教育,组织安全检查,发现隐患及时整改。.在安全用电过程中,如发现违规作业,立即勒令停工整改。四、防止机械伤害事故注意事项.砂轮机应使用单位向开并且在,砂轮须装沙于的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足砂轮。.各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。.经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。.注意着装,不穿宽松服装操作电动 工具,留长发应带工作帽,不能戴手套操作。.手持式电动国工具应符合下列规定:()空气湿度小于的一般场所可选用类或类手续电动工具。若采用类手持式电动国工具,必须将其金属外壳与线连接,操作人员应穿戴绝缘用品。(
18、)手持式电动工具的负荷线应采用耐气候型的像皮护套铜软电缆,并不得有接头。手持式砂轮等电动工具应按规定安装防护罩。五、文明施工.非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员统一穿公司工作服。.施工现场保持道路通,机械和材料,按规定位置堆放整齐,现场施工垃圾专人随时清理,保持场貌的整洁。.班组施工人员上岗前进行劳动纪律教育。管理人员在施工全过程中对班组操作纪律 实行严格监控,预防和杜绝有害企业形象的行为发生,班组操作人员违反有关规章制度,不服从管理安排,屡数不改、情节严重者,可解聘下岗。.施工现场县挂标语牌及种警示标牌,宣传公司质量方针,质量目标。并对文明施工竞赛活动中表现良好的操作班组,给表扬,先进
19、个人给予一定的物质奖励,以提高工人劳动积极性,有效推动文明施工顺利进行。.施工现场根据实际情况,划分材料堆放区,做好成品保护工作。六、劳动纪律.高空作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽、安全带。.施工现场必须保持整洁、通畅。.严禁在施工现场大小便.严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。第五章质量体系及保证措施一、采购方面我们严格按照甲方的要求选购材料,按照合同和图纸的要求先采购样品。在样品送到甲方设计部门和工程部门确认后,进行批量采购。在现场施工中,成品在甲方项目部和监理公司确认后进行安装。在没有征得甲方和监理同意的情况下,不得随意将不合格产品安装。二、加工方面公司拥有专业加工设备,上岗人员
20、都是经过专门技术培训并有多年实际施工经验,在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检技术指导文件检查。具体做法如下。.严格按工程部下发的设计施工图低进行产品加工。.所有材料必须符合合同规定。.加工现场使用的各类量具、工具定期检查。.玻璃胶必须是国内名优产品其性能指标、安全使用年限达标。.成品出厂时,附有质量检验证书及检验人员的签字。三、包装运输方面本公司对出厂的所有成品、半成品都用保护膜来保护材料表面,以免在运输、安装时损伤材料表面,然后包装成捆运到现场。材料运到现场后,进行特殊保护。所有材料都由本公司的车队运往现场。四、在安装方面安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,并承做过大量工程,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员。所有技术向施工人员交底。根据现场施工中出现的实际问题,每天由项目经理细致总结并解决,对工程的各个方面进行协调、沟通。综上所述,我公司有能力有信心完成此项工程。
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