进一步作好青年工作的对策和建议.doc

1、进一步做好青年工作的对策和建议青年之话题，当前倍受关注。今日这拨青年如何，事关十五冶今后的发展乃至生存。青年人数占十五冶职工总数近三分之二，具有大专以上学历和籍贯出自农村的分别又占其青年总数的约三分之二。如果大多数青年能爱岗爱业爱十五冶，茁壮成长，发挥作用，那么，不言祖国大地上,实可堪称地球村里，将出现一个红红火火的十五冶。怎样才能如愿以偿？笔者认为，要走的路虽然还很长，但“始于足下”，目前当做好以下工作。一、把精神鼓励向青年倾斜。工作有重点，有重点就有倾斜。青年人尚属长身体、长知识的时段，起跑线上的发起，尤为重要。再说人本就有让社会承认的需求，青年人更是如此，心平气顺的时候，那怕是一张成就照

2、，他们也非常在意。有人说，青年向前看，有人说，青年向钱看，谁的话能反映青年的主流和本来面目呢？事业是他们的最爱，这是无需讨论的。当然，他们的本质是向上的，但有可塑性大的一面。有鉴于此，在这方面至少应做好三件事。第一、在劳模文化建设的过程中，通过“矮子里面拔将军”，力树青年劳模；重视庆功表彰大会的潜移默化作用，切忌不要把青年引向一味“提拔”的误区。第二、多把镜头对准青年，多报道，多刊登青年人的表现和故事，多让他们讲用和交流。青年人的思想活跃，有时如同计算机需要按某个键才能激活某种功能一样，需要激励，需要引领，如抓典型的办法，比学赶帮超的办法。在特定的时空里，那怕是几个“铅字”，切不可小觑，很可能

3、成为他们燃烧的火种。第三、对青年要有一颗真诚的心，小恩小惠，许愿、忽悠对青年都是有害的。规范经营费的使用，严禁经营费暗箱操作，坚决叫停利用“经营费”刺激青年骨干所谓积极性的做法。二、把文化活动的重点放在青年人上。青年人血气方刚，朝气蓬勃，好交朋结友。凡青年必有两件大事须寻思考虑，一是成家，一是立业。因此要关心青年的婚恋，尽可能地为青年提供异性接触机会。党的十七大的召开，标志着一个文化大发展大繁荣的春天很快来临，这为那些难奈寂寞的青年人创造了一个良好的环境和条件，也为需要文化滋润维系国有施工企业及领导提出了新的课题，谁不把握这个问题，谁就会被动三分，为此眼下不得不从三个方面着手。第一、每个基层单

4、位、每个项目上都要抓好文体活动设施的配制，一般要具备球类、棋类和文化类的，力所能及地为青年在工余时间创造“愉悦”的条件。第二、转变观念，把旅游作为一种名正言顺的文化活动实施。生活就是这样，旅游乃人生一大快乐，历来就有“参观旅游增强爱国感”的说法，青年人就是信这个。实际上，旅游与我们这样一个既流动又艰苦的施工企业接缘是合情合理天经地义的。看来此事该提到议事日程上了，也该做到有规范可行，有“法”可依。第三、两级公司领导机关要加强文娱活动的指导，形成体系、机制，做好规划，譬如二、三月组织演讲比赛，四、五月组织乒乓球比赛，七八月组织篮球比赛，九、十月组织生产方面的竞赛，十一、二月组织文艺会演。总之，企

5、业为青年的成长花点代价，不但无非可议，而且很值。三、“多面手”的培养从青年抓起。建筑企业在市场经济体制下，承接工程任务有很多不确定因素。为了破译这些变数，企业员工理应破除旧习，努力使自己成为“多面手”。不言面喻，“多面手”的形成需要一个过程，综合地看，这项工作重在青年。既然是“多面手”，就不应把培养的眼光专盯在“师带徒”上，此举本是一把双刃剑。毫无疑问，青年的成长，少不了有技术业务专长的人的帮助，但关键的还是领导的关怀和重视。俗话说，“三人同行必有我师”，事实证明，知识业务主要靠自学，技术手艺大都是“偷”来的。根据以上道理，有必要做好这样三件事。第一、劳动工资收入报酬务必反映“多面手”言正名顺

6、的“实施”。应该说，一个人只做一个专业的时代已经过去，何况现在企业不是高科技产业，而劳动报酬一般应用劳动时间、技术业务水平高低和贡献大小来衡量。所以打破专业工种界线合乎实际，势在必行，这项工作要从青年抓起。第二、新分大学生的工作安排要根据生产任务情况而定，不要走一味按专业分配的老路，如安装方面，当没有任务时，与安装有关的专业学生就应分配到土建项目上去。第三、把职工的培训重点放在青年身上。培训人员，教材教案，授课报酬和培训时间等要讲求合理，力求规范，既不可凑合，又不可搞形式，做到不抓则已，抓则有板有眼，有模有样。四、充分发挥青年的突击作用。青年最少保守思想，敢说敢干，有一股闯劲，有一股创新精神，

7、这是值得企业认真去发现和挖掘的。这方面要做的事太多了，这里只谈三件事。第一、多为青年提供学习锻炼的机会和条件，如做技术总结，开展合理化建议和QC小组活动。第二、成立自学小组、创新小组，组织攻关活动，为青年的作为劈山开路。第三、开展独立的活动，抓好“青年安全岗”、“青质岗”，将青年突击队的旗帜插遍十五冶的所有工地。青年是未来，青年是一首歌。培养青年是一项艰苦的工作，也是一项光荣的任务。其工作，党组织要管，行政要支持，但主体是共青团。虽然团支部的工作很难轰轰烈烈，但它实在是太重要了。不过可以把话说回来，以上所言也是基于十五冶实际的无耐之举，可想而知，如果十五冶这个国有企业体制深入改革，建立了相关的长效机制，尚有一定的经济实力和抵御风险能力，如同中建三局那样“优”，同电建单位那样“牛”，那我们就不至于象今天样过多地强调优势，也不会为人力资源，为企业的凝聚力而过多的顾虑和费神。（徐永选）