施工组织与管理试题优秀word范文 18页.docx

1、施工组织与管理试题优秀word范文 18页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 施工组织与管理试题篇一：施工组织与管理试题一多项选择题1. 投资决策阶段是根据国民经济,中长期发展规划,进行建设项目的可行性研究,编制建设项目的计划任务书(又叫设计任务书).其内容包括调查研究,经济论证,选择与确定建设项目的地址,规模和时间要求等. 2. 投资准备阶段是根据批准的计划任务书,进行勘察设计,做好建设准备,安排建设计划.其内容包括工程地质勘察,进行初步设计,技术设计和施工图设计,编制设计概算,设备订

2、货,征地拆迁,编制分年度的投资及项目建设计划等. 3. 项目管理实施规划(或施工组织设计)是在工程开工前由项目经理主持编制的,用于指导施工项目实施阶段管理活动的文件.4. 项目管理实施规划经会审后,由项目经理签字,并报企业主管领导人审批.5. 流水节拍的确定方法一般有定额计算法,经验估算法,工期计算法.6. 一般有竞争招聘制,经理委任制,基层推荐内部协调制这三种方式.它们的选择范围,程序和特点各有不同(施工项目经理)7. 施工合同 范本的组成: 三个附件:承包人承揽工程项目一览表,发包人供应材料设备一览表,房屋建筑工程质量保修书 8. 索赔是双向的,不仅承包人可以向发包人索赔,发包人同样也可以

3、向承包人索赔9. 间接成本:现场管理人员人工费,企业管理人员人工费,办公费,差旅交通费,固定资产使用费,工具用具使用费,工程保修费,工程排污费,公会经费,教育经费,业务活动经费,税金10. 工程项目成本控制的内容一般包括成本预测,成本决策,成本 计划 ,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核 11. 施工项目质量控制方法:分层法,因果分析图法,直方图法二判断题1. 流水步距的大小,对工期有着较大的影响,在施工段不变的条件下,流水步距越大,工期越长,流水步距越小,则工期越短2. 项目经理部是弹性的一次性工程管理实体,不应成为一级固定组织,不设固定的作业队伍3. 索赔是一种未经对方确认的单方行为,

4、只有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向对方索赔.4. 承包人应当就承包项目(其中包括分包项目)向发包人负责,分包人就分包项目向承包人负责,由分包人的过失给发包人造成了损失,承包人承担连带责任5. 如果某项工作进度偏差时间大于该工作的总时差,则将影响后续工作和总工期,必须采取措施调整,如果进度偏差时间小于或等于该工作的总时差,则不会影响工程总工期,但是否影响后续工作,则应按下一步继续分析 6. 施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和7. 采用线性回归分析,寻找一条直线,使该直线比较接近约束条件,用以预测总成本和单位成本的一种方法8. 施工工序质量控制的最终目的是要保证稳定的生产合格产品

5、,它控制影响施工质量的五个因素:人.材料,机具,方法,环境9. 正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高,两边低,成对称10. 施工项目安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准实施施工平面图设计是项目安全保证计划的一部分三.简答题1.施工项目经理应具备的素质政治素质,管理素质,知识素质,身心素质施工项目经理的选择有三个基本点一是选择的方式必须有利于选聘适合项目管理的人担任项目经理二是产生的程序必须具有一定的资质审查和监督机制三是最后决定人选必须按照经理聘任合同约定的原则,由企业经理任命2.成本预测的主要作用(1)是进行成本决策和编制成本计划 的基础 (2)为选择最佳成本方案提供科学依据(

6、3)是挖掘内部潜力,加强成本控制的重要手段3.项目经理部履行施工合同应注意以下事项:(1)必须遵守规定的合同履行各项原则(2)项目经理应负责组织施工合同的履行(3)依照规定进行合同的变更,转让,终止,和解除工作(4)如果发生不可抗力致使合同不能履行或不能完成履行时,应依法及时处理4.施工项目技术管理的内容(1)施工图的审查和会审(2)编制施工组织设计(3)组织技术交底(4)工程变更和洽谈(5)制定技术措施和技术标准(6)建立技术岗位责任制(7)进行技术,材料,和半成品的试验与检测(8)贯切技术规范和规程(9)进行技术情报,技术交流和技术档案工作(10)监督与执行施工技术措施,处理技术问题等篇二

7、：施工组织与管理练习题1、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土 3 个分项工程组成 , 它在平面上划分为 6 个施工段 ,该 3 个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为 6 天、 4 天和 2 天 , 若工作面满足要求, 把支模板工人数增2 倍, 绑钢筋工人数增加1 倍,混凝土工人数不变, 则最短工期为（ A ）天 A.16B.18C.20D.222、在组织施工的方式中 , 占用工期最长的组织方式是（ A ）施工。A. 依次B. 平行 C. 流水 D. 搭接3、相邻两个施工班组投入施工的时间间隔称为（ B ）。A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数4、流水作业是施工现场控制施工进度的

8、一种经济效益很好的方法, 相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（ A ）。A. 非节奏流水 B. 加快成倍节拍流水 C. 固定节拍流水 D. 一般成倍节拍流水5、（ A ）一般指的是在组织拟建工程流水施工时，其整个建造过程可分解的几个施工步骤。A 工艺参数 B 空间参数C 时间参数 D 组织参数6、某工程由4 个分项工程组成,平面上划分为4 个施工段, 各分项工程在各施工段上流水节拍均为3 天, 该工程工期（ D ）天。A.12B.15C.18D.217、下列流水参数中属于空间参数的是（ D ）。A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数8、施工项目的管理主体是（ D ）A.建设单

9、位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位9、采用（ A ）组织方式，施工现场的组织管理简单，日资源用量少，工期长。A 依次施工B 平行施工C 流水施工 D 搭接施工10、下面所表示流水施工参数正确的一组是（ A ）。A. 施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距B. 施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数C. 搭接时间、施工队数、流水节拍、施工工期D. 搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍11、空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。（ B ）A. 对 B. 错12、施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。（ B ）A. 对 B. 错13、某分部工程划分为 4 个施

10、工过程，5 个施工段进行施工，流水节拍均为 4 天，组织有节 奏流水施工，则流水施工的工期为（ C ）天A 40 B 30 C 32 D 3614、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土 3 个分项工程组成 , 它在平面上划分为 6 个施工段 ,该 3 个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为 6 天、 4 天和 2 天 , 则其工期最短的流水施工方案为（ C ）天。 A.38 B.40C.42 D.4415、已知有三个施工过程，流水节拍分别为 4 天，2 天，6 天，则组织有节奏流水，流水步距为（ B ）天。A.4 B.2 C.1 D.616、流水施工组织方式是施工中常采用的方式, 因为（ C ）

11、。A. 它的工期最短 B. 现场组织、管理简单C. 能够实现专业工作队连续施工 D. 单位时间投入劳动力、资源量最少17、在时间坐标中用横的线段表示各施工过程的开始、结束及延续时间，同时反映各施工过 程相互关系的指示图表称为（ B ）。A 斜道图 B 横道图 C 网络图 D 施工平面图18、具有独立的施工条件,并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为（ B ）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程19、一个学校的教学楼的建设属于（ B ）A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程D.分项工程20、同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不尽相等，但它们之间有整数倍关系，则一般

12、可采用的流水组织方式为（ A ）。A 有节奏流水B 等节奏流水C 无节奏流水D 非节奏流水21、（ C ）数值大小，可以反映流水速度快慢、资源供应量大小。A. 流水步距B. 组织间歇C.流水节拍D.平行搭接时间22、加快的成倍节拍流水施工的特点是（ A ）。A.同一施工过程中各施工段的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍为倍数关系B.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等，其值为倍数关系C.专业工作队数等于施工过程数D.专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间23、建设项目的管理主体是（ A ）A建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位24、工程分为 A、B、C三个施工过程，每个施工过程分

13、五个施工段，它们的流水节拍分别为 tA=2 天、tB=6 天、tC=4 天，且某些施工过程可安排若干个班组施工，则该工程可组织（ B ）。A 等节奏流水施工B 有节奏流水施工 C 无节奏流水施工D 非节奏流水施工25、凡是具有独立的设计文件,可以独立施工,但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程称为单位工程。（ B ）A. 对 B. 错26、在无节奏流水施工中，通常计算流水步距的方法是（ A ）。A.累加数列错位相减取大差法B.累加数列错位相加取小和法C.累加数列对应相减取大差法D.累加数列对应相减取小差法27、有节奏的流水施工是指在组织流水施工时, 每一个施工过程的各个施工段上的（ B ）都

14、各自相等。A. 流水强度 B. 流水节拍 C. 流水步距 D. 工作队组数28、已知甲、乙两施工过程，施工段数为 4，甲的流水节拍分别为 2 天、4 天、3 天、2 天； 乙的流水节拍为 3 天、3 天、2 天、2 天，组织流水施工，甲、乙两施工过程的流水步距为（ D ）。A.2 天 B.1 天 C.4 天 D.3 天29、某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工,其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3 个施工过程组成,每个施工过程在施工段上的延续时间均为5 天, 划分为3 个施工段,则总工期为（ B ）天。A.35 B.40 C.45 D.5030、工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等

15、。（ B ）A. 对 B. 错31、当各施工过程的持续时间保持不变时，则增加施工段数，工期将（ B ）。A 不变 B 变长C 缩短D无法确定32、依次施工的特点是工期长投入资源不集中，材料供应单一，施工现场管理困难。（ B ）A. 对 B. 错33、已知施工过程数为5，流水节拍为4 天，施工段为4，无技术间歇和组织间歇，组织有节奏流水施工，其工期为（ A ）。A.32 天 B.36天 C.40 天 D.35天34、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（ C ）。A.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 B.由一个专业队在各施工段上依次施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现

16、场的组织管理简单，工期最短35、在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数，称为（ A ）。A 工艺参数B 空间参数C 时间参数D 组织参数36、当一个施工段上的工程量不变的情况下，流水节拍越小，则所需的施工班组人数和机械 设备的数量就越多。（ A ）A. 对 B. 错37、施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由（ C ）向有关部门交出开工 报告 . A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.监理单位38、为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。（ B ）A. 对 B. 错39、一个分部工程一般由若干个单位工程组成。（

17、B ）A. 对 B. 错40、在组织流水施工时，（ B ）称为流水步距。A. 某施工专业队在某一施工段的持续工作时间B. 相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间C. 某施工专业队在单位时间内完成的工程量D. 某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间41、（ A ）是指从事某个专业的施工班组在某一施工段上完成任务所需的时间。A 流水节拍 B 流水步距 C 施工过程数 D 流水段数42、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（ C ）。A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单，

18、工期最短43、施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。（ A ）A. 对 B. 错44、组织施工几种方式中，施工工期最短，一次性投入的资源量最集中的方式是（ B ）。A 流水施工 B 平行施工 C 依次施工 D 搭接施工45、以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的 综合 性文件叫（ A ） A施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.专项施工组织设计46、某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的（ B ）。A. 施工过程 B. 工作面 C. 施工段 D. 施工层47、建筑工

19、程产品是固定的，所以生产也是固定的。（ B ）A. 对 B. 错48、确定某一施工过程所需安排的施工班组人数时，考虑“最小工作面”是为了（ D ）。A 确定最低限度人数B确定最高限度人数C 确定最可能人数D确定最合理人数49、关于有节奏流水，下列论述中（ B ）是错误的。A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等B.不同施工过程间的流水节拍也相等C.流水步距为最小节拍的整数倍数 D.流水步距为常数50、每个专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是指（ C ）。A. 流水强度 B. 时间定额C. 流水节拍 D. 流水步距51、网络图组成的三要素是（ B ）。A 节点、箭线、线

20、路 B 工作、节点、线路 C 工作、箭线、线路 D 工作、节点、箭线52、网络计划的主要优点是（ D ）。A 编制简单 B 直观易懂 C 计算方便 D 工作逻辑关系明确53、在网络计划时间参数的计算中，关于时差的正确描述是( B ) 。A.一项工程的总时差不小于自由时差B.一项工程的自由时差为零，其总时差必为零C.总时差是不影响紧后工作最早开始时间的时差D.自由时差是可以为一条线路上其他工作所共有的机动时间54、网络计划的表达形式是（ C ）。A横道图 B. 工艺流程图 C.网络图 D.施工平面布置图55、由生产工艺上客观存在的各个工作之间存在的先后施工顺序称（ A ）。A、工艺关系B、组织关

21、系C、搭接关系D、逻辑关系56、在网络计划中，某工作的紧前有两项以上工作时，该工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( A )。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值 D.最迟开始时间的最小值57、双代号网络计划中的线路有（ D ）条。A.1B.2C.3D.若干58、在没有规定的情况下，终点节点的最迟时间是( C )。A、该节点最早时间 B、该节点为完成节点的工作的最早开始时间C、计划工期 D、该节点为完成节点的工作的最迟开始时间59、双代号网络图中的虚工作是（ C ）。A、既不消耗时间，也不消耗资源 D、只消耗资源，不消耗时间60、在网络计划中，若某项工作的

22、总时差最小，则该工作（ B ）。A.必不为关键工作B.必为关键工作C.可能为关键工作D.必为虚工作61、在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始B.本工作最迟完成C.紧后工作最迟开始D.本工作最早完成62、单代号网络计划中，表述正确的是（ C ）A.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向B.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向C.节点表示工作，箭线表示工作的逻辑关系D.节点表示工作逻辑关系，箭线表示工作进行的方向63、假设工作D的紧前工作为B.C，如果B.C两项工作的最早开始时间分别为7、8天，持续时间分别为4天和

23、5天，则工作D的最早开始时间为（ C ）天。A.11B.12C.13D.1464、关键线路是决定网络计划工期的线路，与非关键线路间关系是（ B ）。A、关键线路是不变的 B、关键线路可变成非关键线路C、非关键线路间不可能成为关键线路D、关键线路和非关键线路不可以相互转化65、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则( D )。A、网络计划的计算工期不会改变 B、该工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变 D、网络计划中关键线路改变66、以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图是（ D ）。A.单代号搭接网络图 B.单代号网络图 C.单代号时标网络图 D.双

24、代号网络图67、下列对双代号网络图绘制规则的描述不正确的是（ B ）。A、不许出现循环回路B、节点之间可以出现带双箭头的连线C、不允许出现箭头或箭尾无节点的箭线 D、箭线不易交叉68、当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是( C )。A.关键工作的自由时差为零B.关键工作的总时差为零C.关键工作的持续时间最长D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等69、双代号网络中的节点编号不能出现重号，（ C ）跳跃编号。A.不允许B.特殊情况下允许 C.允许D.仅可以偶数或奇数连续70、下列关于关键线路的说法错误的是（ B ）。A 关键线路上各工作持续时间之和最长B 一个网络

25、计划中，关键线路只有一条C 非关键线路在一定条件下可转化为关键线路D关键线路上工作的时差均最小71、网络图中的起点节点（ B ）。A、只有内向箭线 B、只有外向箭线C、既有内向箭线，又有外向箭线 D、既无内向箭线，又无外向箭线72、在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ C ）。A.逻辑关系 B.关键线路 C.自由时差 D.总时差73、一个双代号网络计划，某工作有3天总时差，若该工作实际施工时间拖延了4天，则计划工期将拖延（ A ）天。A、1 B、2 C、3D、474、在网络图中，成为关键线路的充分条件是（ C ） 。A.总时差为零，自由时差不为零 B.总时差不为零，自由时差为零C.总时

26、差及自由时差均为零D.总时差不小于自由时差75、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作进度拖延13天，则会影响工程计划工期（ D ）天。A.13B.8C.9D.576、当计划工期等于计算工期时，总时差为零时，自由时差( D )。A、大于零B、可能为零C、无法确定D、必然为零77、由生产工艺上客观存在的各个工作之间存在的先后施工顺序称（ A ）。A、工艺关系 B、组织关系 C、搭接关系 D、逻辑关系78、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延X，且大于该工作的总时差TF时，则网络计划总工期将（ C ）。A.拖延X B.拖延X+TFC.拖延X-TF D.拖延T

27、F-X79、双代号网络图中虚箭线表示（ B ）A.非关键工作B.工作之间的逻辑关系 C.时间消耗 D.资源消耗80、当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的说法错误的是( C )。篇三：土木工程施工组织管理试题库土木工程施工组织试题库1.是非题（每小题1分，共10分。）1.1施工组织概论1施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y2施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。 （）23建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。 （）22在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。（）231.2流水施工、1.施工组织的基本方式有三种：等

28、节拍、不等节拍、无节奏流水施工。 （）2在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。 （）3流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。（）4工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。5空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。7为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。（）1.3网络计划12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。n13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目

29、的。N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。26在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。 （）14双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。16施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。5网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。 （ ）6有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 （）10关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 (）11若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。（）

30、12若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。（）13网络计划的工期优化，就是通过压缩某些关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。（）14网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 （）15网络计划工期调整的方法，就是缩短某些工作的持续时间。 （）17网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。 （）18网络计划中关键工作的总时差必为零。（）19香蕉型曲线是由两种S20关键工作进度落后必定影响工期。21网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。（）5网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。 （ ）6有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 （）6搭接网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 （）10关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 (）11若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。（）12若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。（）13网络计划的工期优化，就是通过压缩一般必为零。工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 （）14网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 （）17网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差