宏公司人事管理制度.doc

1、新疆宏滙建筑建材检测有限公司人员管理制度1.目的：为使本人员管理规范化、制度化和统一化，使员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，增强员工主人翁意识，特制定本制度。 2.适用范围： 2.1本制度适用于公司聘用的全体从业人员。2.2 本制度适用于公司人员的招聘、录用、试用实习、转正、培训、上岗、考核、调岗、资遣、辞职、解聘等人事过程。2.3本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 3. 职责3.1办公室负责人3.1.1审核人员招聘计划；3.1.2负责组织实习期人员转正考核；3.1.3负责建立人员技术档案；

2、3.1.4负责审核员工的奖惩、资遣等事宜。3.2院人力资源部3.2.1负责办理试用期人员的劳资事宜；3.2.2负责实施实习期人员转正考核；3.3.3负责办理转正员工的劳资手续3.3科室负责人或各检测组组长3.3.1根据工作需要提出用人申请；3.3.2负责协助实施实习期人员转正考核；3.2.3提出员工奖惩申请。3.4公司负责人3.4.1负责批准人员招聘计划；3.4.2负责批准合格面试人员的录用；3.4.3负责批准实习期人员转正；3.4.4负责批准员工上岗定岗及各岗位待遇；3.4.5负责员工的辞职、资遣批准；3.4.6负责批准员工的奖惩及解聘。3.5技术质量部3.5.1负责组织新近人员的面试、上岗

3、考核及其它技术考核工作；3.5.2负责协助实施实习期人员转正考核；3.5.3负责编制公司年度季度培训计划的编制及实施。4.程序4.1招聘本公司各科室负责人如因工作需要，必须增加人员时，提出申请，经办公室负责人审核，公司负责人批准后，由办公室负责人统一纳入聘用计划并办理招聘事宜；4.2录用新进人员经技术质量部经面试或考核合格后，经过公司负责人审查批准后，带毕业证书、学位证书原件及复印件、技术职务任职资格证书原件及复印件、身份证原件及复印件、一寸半身免冠照片二张、体格检查合格证等必要的证件办公室（特批除外），由办公室负责人办理试用手续，并知会院人力资源部，办理试用期劳资手续。原则上员工试用期三个月

4、，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。（剥夺政治权利尚未恢复者、被判有期徒刑或被通缉、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者、贪污、拖欠公款有记录在案者、患有精神病或传染病者、因品行恶劣、其它经本公司认定不适合者不得试用）。4.3试用实习员工录用分派工作后进入实习期，应遵守公司的各项规章制度和国家的法律法规。立即去分配的地方工作，不得无故拖延推诿。实习期员工应尽快学习工作需要的给类专业知识和操作技能。参加公司组织的实习期培训。实习期员工实习期满后经院人力资源部、技术质量部、检测室共同组织的考核，考核合格方，

5、公司负责人批准后可予以转正，未通过考核者继续试用或予以辞退。4.4转正4.4.1一般员工转正后与公司签订劳动合同，享受公司正式员工的工资和福利；4.4.2员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守；4.4.3员工转正后有办公室根据程序文件要求建立人员技术档案。4.5培训4.5.1为提高员工的业务、知识技能，提高公司技术管理方面的核心竞争力，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将对员工进行各种专业知识和技能的培训活动，参加培训的员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行； 4.5.2新员工进入公司后，须接受公司概况与发

6、展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于一周，合格者方可操作仪器。新员工培训由技术质量部，根据人员录用的情况安排；4.5.3员工的培训具体内容，及时间前安排见公司年度或季度培训计划，并由技术质量部组织实施。4.5.4公司鼓励员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，进行自我培训学习，考取公司所需的各种职业资格证书，并根据情况予以建立鼓励，或与工资待遇相结合，具体办法见院先关补贴鼓励措施。4.6上岗员工转正后，根据公司的具体需要和自己的能力，经技术质量部考核，公司负责人批准后进入不同职级岗位，以岗定资，享受所在岗位工资待遇。（岗位待遇见公司岗位待遇设置表）4.7考核4

7、.7.1试用期考核实习期员工实习期满后经院人力资源部、技术质量部、检测室共同组织的考核，考核合格方，公司负责人批准后可予以转正，未通过考核者继续试用或予以辞退。 4.7.2日常考核日常考核分为日常技术能力考核和日常业务工作考核。日常技术能力考核由技术质量部组织实施。日常业务工作考核参照新疆宏滙建筑建材检测有限公司考核分配管理制度进行。4.8调岗公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务、工作岗位，被调员工不得借故拖延或拒不到职。各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。调岗工作应征求当前岗位主管和前往岗位抓管的意见，理经公司负责人批准，妥善处各

8、项交接后，前往新职单位报到。新岗位上岗前接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。4.9资遣 由主管或有关部门负责人书面提出，员工公司负责人审核、批准后执行。若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣： 4.9.1业务紧缩时。 。 4.9.2业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。 4.9.3员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。4.9.4员工资遣的先后顺序：历年平均考绩较低者。作效率较低者。、在公司服务时间较短，且工作能力较差者。 4.9.5员工资遣于二十五日前通知。 4.9.6员工自行

9、辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。 4.9.7资遣时发给其资遣当月2倍的工资。 4.10 辞职员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经科室主任报公司负责人批准后，办理手续。并视需要，开给离职证明，一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，重要岗位，需提前23个月提出辞职申请。辞职的手续和费用结算，按院文件和有关规定办理。由公司负责人批准。4.11解聘由主管或有关部门负责人书面提出，员工公司负责人审核、批准后执行。由主管或有关部门负责人书面提出，员工公司负责人审核、批准后执行。有下列情形者予以解聘解除劳动合同：4.11.1劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的

10、；4.11.2劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的4.11.3劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的 5.相关制度5.1工作守则5.1.1员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 5.1.2恪守职业道德、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责、混日子的行为。5.1.3不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 5.1.4要不断提高自己的工作技能，强化工作技能意识和归属感，及时完成工作任务。5.1.5爱护公司财物、仪器设备等，未经许可不得私自将公司财物携出公司

11、。 5.1.6工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方5.1.7员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 5.1.8员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、酗酒、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 5.1.9不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 5.1.10员工出外工作，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉、形象的行为。 5.1.11按规定时间上下班，不得无故迟到早退旷职，有以上行为按照院员工管理制度处理。 5.1.12员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 5

12、.1.13员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 5.1.13明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 5.1.14非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 5.1.15树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。 5.1.15发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。5.2待遇本公司以多劳多得，效率优先兼顾公平为依据，依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则

13、，以岗定薪、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。5.2.1实习期实习期员工只享用实习期基本工资 1300元5.2.2转正后 5.2.1.1转正员工的基本待遇有工资、奖金和补贴并交纳五金， 具体见岗位工资设置表。5.2.1.2转正员工享有的各种假期见院员工管理制度。5.2.1.3加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以时为计算单位，加班工资按？ 计算。特定岗位人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。 5.2.1.4公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，

14、按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。 5.3奖惩 5.3.1奖励员工有下列情形者，给奖励： 5.3.1.1品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。 5.3.1.2培训考核，成绩优秀者。 5.3.1.3在艰苦条件下工作，足为楷模者。 5.3.1.4检举违规或损害公司利益者。 5.3.1.5发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。 5.3.1.6对技术工作或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 5

15、.3.1.7兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 5.3.1.8热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 5.3.1.9开发新客户，成绩显著者。 5.3.2惩罚 5.3.2.1批评或罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工公司负责人审核、批准后执行。有下列情形之一者，予以罚款或批评：上班时间，躺卧休息，擅离岗位，游玩戏耍怠慢工作者；因个人过失致发生错误，情节轻微者；妨害工作或团体秩序，情节轻微者；不服从主管人员合理指导，情节轻微者；不按规定穿着或佩带规定上班者；不能适时完成交办任务者；对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。；在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者；工作中酗酒以致影响自己和他人工作者； 5.3.2.2记过：由主管或有关部门负责人书面提出，公司负责人审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。有下列情形之一者，予以记过：擅离职守，致公司受较大损失者；损毁公司财物，造成较大损失者；怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；一个月内受到批评超过三次者；一个月内旷工职(工)累计达二日者；道德行为不合社会规范，影响公司声誉者； 5.