1、灭火与疏散应急演练方案灭火与疏散应急演练方案一、演练方案编制概述为切实做好公司“ 119”消防宣传月活动,推动公司员工进一步 关注消防、学习消防、参与消防,提升消防安全素质,夯实火灾防控 基础,维修公司消防安全形势稳定, 切实增强公司应对突发事件的快 速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,特编制本方案。二、演练目的1、检验预案,发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科 学性、实用性和可操作性。2、锻炼队伍,熟悉应急预案,提高公司各级人员在紧急情况下 应急处置事故的能力。3、磨合机制,完善相关部门和人员的工作职责,提高协调配合 能力。4、宣传教育,普及应急管理知识,提高公司各级人员风险防范
2、意识和自救互救能力。5、完善准备,完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和 物质,提高其适应性和可靠性。三、演练依据运营分公司突发事件综合应急预案火灾专项应急预案1 号线行车管理办法2 号线行车管理办法OCC调度应急处理手册四、演练时间及地点时间:XX年11月20日地点:XX广场站五、参演部门的职责和分工1 、应急组织机构:总 指 挥:职 责:负责下达启动和终止运营分公司突发事件应急预案命令, 指挥开展应急抢险工作。副总指挥:职 责:负责协助总指挥开展各项应急工作;指挥、指导各部门 中心开展应急救援。( 1 )综合协调组组 长:组 员:职 责:负责现场指挥部的综合协调、现场调度。(2)现场处
3、置组组 长:副组长:组 员:维修中心工建、信号、供电、自动化等相关专业人员及 站务中心、车辆中心、质量安全部相关人员职 责:根据车站客流影响协助车站做好客流管控措施, 对受影 响行车设备进行检查确认工作,开展事件调查取证。3)技术方案组组 长:组 员:技术管理部相关技术人员职 责:负责为现场处置组提供技术支持和服务。(4)新闻报道组组 长:组 员:文化宣传部、党群工作部相关人员职 责:负责做好突发事件现场舆情监测和正面舆论引导, 应对 新闻媒体。(5)后勤保障组组 长:副组长:组 员:综合管理部、财务部、物资管理部相关人员职 责:负责落实应急救援工作人员的车辆、 通信、医疗、会务、 应急物资等
4、后勤保障工作。2、演练组织小组组 长:副组长:组 员:质量安全部相关人员六、演练准备参演人员当晚23:30在XX广场站车控室前按部门列队集合,人 员集合完毕,演练组织小组点到 , 人员清点完毕后,演练组织小组通 知站厅人员点烟饼演练开始。参演人员详见附件。七、演练场景设置及演练步骤1、演练科目:(1)车站初期火灾扑救(2)车站火灾乘客应急疏散(3)火灾后设备抢修恢复2、演练场景(1)情景假设23时30分,XX广场站正常运营期间,站厅层广告照明灯箱电气 短路引燃广告布,客服岗立即扑救,火势无法扑灭,大量浓烟涌入站 厅造成FAS系统联动,站台站厅层启用应急照明,AFC闸机全部释放。 车站向行调汇报
5、,并拨打 119,车站微型消防站出动进行灭火,并迅 速组织乘客疏散。火灾扑灭后,各专业抢修人员对设备恢复后,车站 做好重新开站准备,经过车站、维调确认,行调发布开站命令,恢复 正常运营,演练结束。(2)演练脚本23:30 XX 广场站站厅层发现火情XX 广场站站厅发生火情且火势逐渐增大,车控室消防报警主机 火灾报警。车站、OCC确认火情,XX广场站启动车站火灾现场处置方 案,OCC发布抢修令。经过车站客服岗人员先期处置,火势无法控制, 车站立即向OCC匚报并申请清客关站。23:33 申请并启动火灾事故专项应急预案OCC同意车站清客关站申请后,立即向公司总经理 XX汇报现场 情况,并申请启动火灾
6、事故专项应急预案。公司总经理 XX同意启动 预案后,OCC立即通知公司相关人员赶赴XX广场站抢险。23:43 火势扑灭车站微型消防站人员出动进行灭火, 并迅速组织乘客疏散。 车站 微型消防站人员将火势扑灭,车控室立即上报 occ ocC根据车站上 报信息,发布短信。23:48先期专业抢修人员抵达XX广场站开展应急处置工作通号、机电、工建、供电、自动化专业先期抢修人员抵达 XX广场站,经过车站同意后,凭抢修令在车站办理完请点手续后,确认各 自设备受损情况。23:50 各功能组陆续抵达现场开展抢险工作各专业抢险队抵达 XX 广场站,前往各专业所属设备房确认设备状况,并开展应急处置;现场处置组组长
7、XX副组长XX XX XX抵 达车站,综合协调组XX抵达OCC组建现场处置组及综合协调组;技 术方案组组长 XX 抵达车站,组建技术方案组 ; 后勤保障组组长 XX、 副组长 XX 抵达车站,组建后勤保障组,并做好抢险车辆、物资的安 排;新闻报道组组长XX抵达车站,组建新闻报道组,并安排人员做好 新闻媒体应对准备。 各功能组到达现场后了解现场情况, 并各自开展 应急处置工作。23:52 公司领导陆续抵达现场,指导抢险恢复工作 公司领导抵达车站,公司总经理 XX 担任总指挥,其他公司领导 担任副总指挥, 各功能组分别向各副总指挥汇报现场处置情况, 副总 指挥向总指挥汇报现场处置情况,总指挥布置现
8、场抢险工作。23:55现场处置组组长XX向总指挥汇报,总指挥宣布终止应急 响应。设备恢复后各专业抢修队向现场处置组副组长 XX汇报,现场处置组副组长XX告知现场处置组组长XX车站做好开站准备后汇报现场处置组组长xx现场处置组组长xx向总指挥汇报设备恢复、车站 已具备开站条件。现场总指挥向 OCC宣布应急响应终止。00:00应急响应终止,指挥权移交OCC恢复正常运营。应急响应终止后,总指挥XX将指挥权交还给OCCOC(组织恢复 正常运营。现场总指挥宣布演练结束,参演人员在 xx 广场站车控室 前站厅列队集合,公司领导对演练进行现场点评。八、安全保障措施(注意事项)1、 各演练部门应该在演练前做好
9、安全交底工作,并组织参演人 员认真学习相关预案。2、 演练当天参演部门要认真核对演练所需的物资、设备等,确 保演练时物资、设备到位。3、 本次演练的组织工作由演练组织小组负责,所有参演人员要 提高认识、听从指挥,严格按照设定的场景,结合现场实际情况进行 演练。4、 演练过程中各参演人员要注意工作纪律,严禁做与演练无关 的事情,要保持适度的紧迫感。5、 当在演练过程中出现不可控态势时, 现场人员立即联络 OCC, OCC及时报告演练组织小组组长,立即终止演练。6、 演练结束后,参演部门、中心须清点人数并负责所属设备设 施技术状态的检查工作, 确保人员安全和设备设施状态正常, 工完场 清,方可宣布
10、演练全部结束。7、 由于本次演练安排在地铁运营结束后,要求各相关部门做好 人员安排,及时应对可能出现的突发事件,确保地铁次日正常运营。九、演练总结评估演练过程中由运管中心、站务中心、车辆中心、维修中心指定负 责人对各岗位演练情况做好演练记录, 在本次演练结束后进行梳理并 填写演练总结报告并于演练结束 2 日内将演练小结报质量安全部汇附件1参演人员名单站务中心参演人员名单序号姓名岗位联系方式备注12345678维修中心参演人员名单序号姓名岗位联系方式备注12345678OCC参演人员名单序号姓名岗位联系方式备注12345678演练组织小组序 号姓名组别岗位联系方式备注1234参演部门人数统计序 号部门参演人数对接人联系电话1质量安全部2技术管理部3运管中心4站务中心5维修中心6车辆中心合计人
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