项目部各岗位职责.docx

1、项目部各岗位职责项目经理部各岗位职责部门及职务 项目经理部 项目经理 编号 01 1、认真贯彻执行国家相关法律、法规、政策。2、负责项目施工全过程的质量、安全、进度、文明施工的管理。3、负责协调与地方、业主、监理之间的关系。4、在授权范围内与承包商、供货商、机械出租方签订相关合同。5、负责项目经理部的日常管理、目标考核、业务培训、人事考核。6、负责公司各项制度、流程的执行和目标责任书的落实。7、负责工程价款的报批以及项目的变更、索赔工作。8、负责项目的财务、材料审批监管。9、负责项目劳务施工承包队伍的管理，审核劳务承包队伍终期结算，落实农民工工资的兑现工作。 部门及职务 项目经理部 项目副经理

2、 编号 02 1、认真贯彻执行国家相关法律、法规、政策。2、协助项目经理做好项目施工全过程的安全、进度、文明施工的管理。3、负责现场各类生产资源的调配。4、按照项目成本目标控制现场的主材消耗。5、参与项目机械、材料、劳务等各项生产费用的结算。6、协助公司处理本项目部发生的一切安全事故和保险索赔事宜。 7、协助项目经理做好工程价款的报批以及项目的变更、索赔工作。 8、负责对所属工程技术人员进行目标考核。部门及职务 项目经理部 项目总工 编号 031、认真贯彻执行行业技术标准、规范、程序，指导技术人员按规范施工，确保工程质量。2、组织项目人员进行图纸会审、技术交底，负责制订施工技术方案，编制施工组

3、织设计，推行新技术、新工艺、新材料的应用。3、下达月施工任务，协调内部资源关系，落实施工组织进度计划。4、处理项目发生的一般质量事故，及时上报并协助处理重、特大质量事故。5、组织重大施工技术方案论证会。6、审核计量报表及变更索赔资料，组织项目内部中间计量验收及终期结算审核工作。7、审核试验工程师的主要试验成果，审批测量工程师的测量成果报表，检查签认技术人员的施工日志。8、对所属工程技术人员进行目标考核管理。9、负责组织施工技术总结及竣工资料的编制、整理、归档。部门及职务 项目经理部 机械工程师 编号 04 1、根据施工组织设计提交设备配置申请表并负责组织落实。2、建立项目设备二级台帐和配件档案

4、，负责编制配件、辅助油料计划，确保设备的正常运转。3、负责施工现场设备调派和台班审核、签认、汇总，上报月度统计报表。4、对所管辖的设备进行故障诊断、排除和维修计划的编报工作，及时处理机械事故并做相关记录。5、监督检查设备操作人员按章操作和定期维护保养工作。6、对设备操作人员进行目标考核管理，参与设备操作人员的人事绩效考核。7、对设备操作人员进行安全、操作岗位培训工作，协助处理机械安全事故。8、将每天的机械运转记录、单机核算费用记录、维修保养记录及时提供给信息员。9、组织冬休或转场期间设备的看护、拆迁、运输、安装等管理工作。部门及职务 项目经理部 质检工程师 编号 05 1、严格遵照设计文件、施

5、工技术规范、检验评定标准进行现场质量控制。2、参加图纸会审，提出意见，编制工序质量控制要点。3、根据质量控制程序对各工序交接进行质量验收。4、组织施工检验资料的填报、签认、管理工作，对关键部位的施工进行全过程监控，对隐蔽工程留存影像资料。5、制订项目质量管理奖惩办法并认真执行。6、提供价款计量支付报表资料，参加内部中间计量和验收工作。7、及时了解、检查试验、测量数据，对关键试验及测量过程进行监控，对原材料、半成品、配合比、测量数据进行检查。8、参与项目质量事故的调查、处理、原因分析并写出报告报送总工。9、将质量检查结果记录及整改措施及时提供给信息员。部门及职务 项目经理部 试验工程师 编号 0

6、6 1、遵照设计文件、施工技术规范、试验操作规程及行业技术标准进行试验检验工作，提供准确数据以正确指导施工。2、编制试验仪器申报表，组建满足施工需要的临时试验室并申报取得相应临时资质，建立试验设备仪器台帐。3、制订相关试验仪器操作规程，建立试验数据台帐，做好试验仪器的日常维护和保养工作。4、根据进度计划及时完成各项标准试验，及时对进场材料进行抽检并留存相关质保资料。5、组织试验人员跟班监督、控制施工过程质量。6、根据项目经理的授权负责外委试验工作并及时取得试验报告。7、组织试验资料的填报、签认、管理工作，对关键部位的施工进行全过程监控。8、参与项目质量事故的调查、处理、原因分析并协助编制事故报

7、告。9、将标准试验及配比设计记录及时提供给信息员。部门及职务 项目经理部 计量工程师 编号 07 1、遵照设计文件、招投标范本和招投标文件，认真复核清单与图纸工程量，收集有关技术资料，准确的开展计量工作。2、按月进行计量的申报工作，建立对外的计量台账。3、负责项目劳务合同的管理工作，建立对内计量台帐，参加单项工程验收工作，按月进行中期支付的申报及终期结算的汇总申报。4、认真对照招投标文件、施工图纸收集相关资料结合合同文件提出变更索赔报告，跟踪报批。5、协助总工制订进度计划、填制各类报表，按时上报相关部门。6、协助公司标后定价小组，就工程承包单价、数量、结算申诉等变更提供相关资料。7、将工程价款

8、计量、工程变更索赔、施工日报、项目施工形象进度等资料提供给信息员。部门及职务 项目经理部 测量工程师 编号 08 1、遵照设计文件、公路工程勘察设计规范、测量规范质量检评标准认真开展测量工作。2、编制测量仪器申报表并组织落实，建立测量仪器台帐。3、参加图纸会审，复核坐标、高程、结构物各部尺寸是否计算有误，进行现场中桩高程、断面的核查是否与图纸相符，并对交付的各类控制桩进行复测，及时上报测量成果。4、及时完成测量放样并进行技术交底，认真填报、管理测量资料，配合质检工程师进行复测检查。对各类控制点进行经常性的检查、维护、加密、移设或重新测量定位。5、及时进行完工项目的恢复定线，并提交测量成果报告。

9、6、定期对所管辖的测量仪器进行检查、校验，确保仪器处于良好状况。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务 项目经理部 路基工程师 编号 09 1、严格遵照设计文件、施工技术规范、检验评定标准进行现场施工管理。2、参加图纸会审，核查设计图纸的正确性并对工程数量进行复核。3、完善管辖项目的施工方案细则，及时完成现场细部施工放样工作并进行技术交底。4、及时、正确的填报所辖项目的开工申请、施工原始资料、自检资料和施工日志。5、组织工序自检，经质检工程师、监理工程师复检合格后方可进行下道工序。6、指导劳务承包队伍规范施工，发现问题及时纠正，在授权范围内根据质量奖罚措施进行奖惩。7、参加已完单项

10、工程的中间计量验收工作。部门及职务 项目经理部 路面工程师 编号 010 1、严格遵照设计文件、施工技术规范、检验评定标准进行现场施工管理。2、参加图纸会审，核查设计图纸的正确性并对工程数量进行复核。3、完善管辖项目的施工方案细则，及时完成现场细部施工放样工作并进行技术交底。4、及时、正确的填报所辖项目的开工申请、施工原始资料、自检资料和施工日志。5、组织工序自检，经质检工程师、监理工程师复检合格后方可进行下道工序。6、指导劳务承包队伍规范施工，发现问题及时纠正，在授权范围内根据质量奖罚措施进行奖惩。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务 项目经理部 桥梁工程师 编号 011 1、

11、严格遵照设计文件、施工技术规范、检验评定标准进行现场施工管理。2、参加图纸会审，核查设计图纸的正确性并对工程数量进行复核。3、完善管辖项目的施工方案细则，及时完成现场细部施工放样工作并进行技术交底。4、及时、正确的填报所辖项目的开工申请、施工原始资料、自检资料和施工日志。5、组织工序自检，经质检工程师、监理工程师复检合格后方可进行下道工序。6、指导劳务承包队伍规范施工，发现问题及时纠正，在授权范围内根据质量奖罚措施进行奖惩。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务 项目经理部 结构工程师 编号 012 1、严格遵照设计文件、施工技术规范、检验评定标准进行现场施工管理。2、参加图纸会审

12、，对施工图纸结构进行复核验算。3、对工程施工方案中所采用的支架、模板、地基、起吊安装设备、缆索、挂篮、梁板运输设备、临时固接等施工验算。部门及职务 项目经理部 地质工程师 编号 013 1、严格遵照设计文件、施工技术规范、检验评定标准进行现场施工管理。2、参加图纸会审，并考察现场，复核施工图与现场实际地质情况是否相符。3、在施工过程中随时调查、掌握现场地质情况，收集地质资料，及时分析、整理上报。部门及职务 项目经理部 工区长 编号 014 1、认真遵照施工规范，在总工的领导下全面负责工区的施工管理工作。2、根据施工组织设计编制人力、机械、材料等生产要素的需求计划并报项目相关部门组织落实。3、协

13、调各方关系，合理调配和使用所属工区的人力、机械、材料等生产要素，确保施工任务的按期完成。4、做好重要经济技术指标的控制，定期填报定额消耗和实际消耗的比对表，及时纠正超耗现象，确保成本目标的实现。5、贯彻执行安全操作规程，预防安全事故的发生，及时排除现场安全事故隐患，随时对所属人员进行安全教育，设立必要的安全警戒标志并采取相应的安全防护措施，服从安全工程师的安全管理。6、文明施工，按有关要求认真做好各项环保工作。7、服从项目部主管工程师及各职能部门的监督、检查和指导。8、关爱员工，维护所管辖工区内的工作、学习、生活秩序，认真做好所属员工的思想教育工作。9、参加已完单项工程的中间计量验收工作。10

14、、协助项目各主管做好人工工资、机械租赁费、材料费的兑付工作。部门及职务 项目经理部 材料会计 编号 015 1、配合项目经理和技术人员认真编制材料计划，督促材料按期进场。2、认真执行公司材料管理流程，将公司和项目部签订的合同编号归档。3、每月25日前向物资管理部提交材料扣款和统计月报表。4、定期检查保管帐目并每月盘点实物及对帐，及时登帐做到帐物相符。5、提前7日向物资管理部提交项目部材料需求计划。部门及职务 项目经理部 财务会计 编号 0161、负责项目部的财务管理工作。2、根据项目材料支出、人工支出、机械使用支出进行成本核算。3、根据采购员提供的原始单据填制各类凭证，做到财务帐及时与公司财务

15、对帐。4、负责与出纳核对银行帐面及现金的余额。5、负责与材料会计核对材料帐。6、每月对项目部食堂进行核算。部门及职务 项目经理部 出纳 编号 017 1、负责项目所有现金的保管和报销支付工作。2、做好现金日记帐并做到日清日结。3、保管好项目备用金，严格遵守公司财务制度。4、按月向公司报帐冲抵备用金。部门及职务 项目经理部 保管员 编号 018 1、负责项目部所有物资的库存管理和领用管理工作。2、严格按照物资管理制度发放物资，对无领料单或无主管签字批准的领料单应拒绝发放物资。3、及时登帐，掌握物资消耗和库存数量，做到帐物相符。4、进库物资按采购计划批复单或发票的规格、型号、数量认真核对点收，与单

16、据不相符或质量不过关的物资应拒收并上报部门经理处理。5、对计量发放的物资按核定的数量计量发放，库房物品加设标识归类存放，做到整齐有序，做好防火、防盗等防灾工作。6、对物资进出库单据不全、不完整、保管措施不得当造成的物资短缺、变质负责。7、督促工地闲置材料和机具重新入库，避免重复采购。8、每月底向材料会计提交库存物资盘点表。9、每天将点收单、领料单、拨料单及时提供给信息员。部门及职务 项目经理部 信息员 编号 019 1、负责项目部信息化管理系统的维护及数据、文件的录入工作。2、负责构筑项目内部网络配置，优化网络结构，为项目人员提供网络服务。3、负责项目部信息化管理系统的维护及推广工作。4、负责

17、接收和发布公司的各类信息、文件工作。5、负责为项目人员提供系统资源和信息服务工作。6、负责项目部电子数据信息的备份、汇总和立卷归档工作。7、负责项目部常用公文及资料的打印、编排工作。部门及职务 项目经理部 资料员 编号 020 1、根据工程需要，上报工程用表需求计划并组织落实。2、负责项目部与业主、监理往来文件和技术资料的收集、整理及归档工作，并建立必要的台帐。3、协助各专业工程师填报相关资料，参与交竣工资料的编制、装订、移交工作。4、保管项目施工图纸，建立图纸使用和借阅台帐。部门及职务 项目经理部 试验员 编号 021 1、协助试验工程师完成各类试验及各类试验数据的提取，提供准确数据以正确指

18、导施工。2、负责所属工区内各种材料的试验、现场检测及试验资料、施工日志的填报工作。3、跟班控制、监督所属工区的试验是否按设计要求执行并留存必要的试样及数据。4、配合监理试验人员完成所属工区内的各类试验、检测及数据的收集、整理工作。部门及职务 项目经理部 技术员 编号 022 1、协助专业工程师进行现场施工放样，落实技术交底。2、协助工区长组织实施项目管理工作，合理调配和使用各项生产要素。3、根据工区长下达的任务，配合施工队伍完成施工任务并编制各项资源需求计划，并上报工区长以便及时给予供应。4、负责跟班控制、调整所属工区的各类质量指标并按设计要求执行，按时填写施工日志。5、并协助工区长做好所属工

19、区重要经济技术指标的控制，及时纠正超耗现象。6、贯彻执行安全操作规程，排除现场安全隐患，及时设立必要的安全警戒标志牌。7、文明施工，按要求做好环保工作。8、负责所属工区内原始资料的填报工作。部门及职务 项目经理部 测量员 编号 023 1、遵照设计文件、公路工程勘察设计规范、测量规范质量检评标准认真开展测量工作。2、协助测量工程师编制测量仪器申报表，建立测量仪器台帐。3、协助测量工程师对交付的各类控制桩进行复测，及时上报测量成果。4、及时完成测量放样并进行技术交底，认真填写测量资料，协助质检工程师进行复测检查。对各类控制点进行经常性的检查、维护、加密、移设或重新测量定位。5、协助测量工程师对完

20、工项目进行恢复定线，并提交测量成果报告。6、正确使用和保管仪器，定期对测量仪器进行检查、校验、维护，确保仪器处于良好状况。部门及职务 项目经理部 计量员 编号 024 1、协助计量工程师按月进行计量的申报工作。2、协助计量工程师按月进行中期支付的申报及终期结算的汇总申报。3、协助计量工程师收集变更索赔相关资料。4、协助计量工程师填制各类报表。部门及职务 项目经理部 质检员 编号 025 1、协助质检工程师编制工序质量控制要点。2、根据质量控制程序协助质检工程师对各工序交接进行质量验收。3、负责施工检验资料的填报工作，对隐蔽工程留存影像资料。4、制订项目质量管理奖惩办法并认真执行。5、协助计量工

21、程师填写价款计量支付资料。6、对原材料、半成品、配合比、测量数据进行检查。7、参与项目质量事故的调查、处理、原因分析。部门及职务 项目经理部 材料统计员 编号 026 1、负责项目部的材料统计工作。 2、负责开具产方单并与司磅员、司机共同签认。3、产方单存根的交接工作。4、与材料会计和过磅员共同核对当天的统计资料，将每天的统计表和产方单与材料会计核对后交给材料会计。部门及职务 项目经理部 机械统计员 编号 027 1、负责项目部的机械台班统计工作。2、对外租设备的使用全过程进行现场监督。3、负责签认外租机械设备的现场工作时间，工作内容，工作量，加油记录。4、协助机械工程师、机手、项目总工进行机

22、械台班的校对工作。5、监督外租机械设备操作人员对油料的使用，做到无虚报冒领和材料流失。6、完成项目经理临时交办的其他任务。部门及职务 项目经理部 司磅员 编号 028 1、负责项目部地采材料和混合料的过磅工作。2、与承运司机、统计员共同签认磅单。3、当天与材料会计、材料统计员共同校对材料统计资料，将当天过磅记录及汇总表交给材料会计。部门及职位：项目经理部 人事主管 编号 029 1、负责员工出工考勤记录，按期上报人力资源部。2、负责督促员工拟定月度工作目标，按期将月度目标考核结果上报公司经理办公室。3、做好项目部人员思想教育工作，协助人力资源部进行人事绩效考核工作。4、负责员工派遣工作，派回公

23、司人力资源部的员工必须开具派遣单，写明派回的原因，监督并办理交接手续。5、负责农民工及劳务大队员工的现场考勤及工资的统计、申报、监督发放工作，确保项目所有民工工资如实发放到位。6、负责项目部农民工维权卡的办理、民工台帐的建立和工会组织建设工作。7、将项目部人员考勤记录及时提供给信息员。8、协助安全工程师处理项目安全事故的善后处理工作。9、完成项目经理交办的其他工作。部门及职位：项目经理部 行政主管 编号 030 1、负责项目部所有文件的拟、收、发存，组织项目部人员学习相关文件、制度，并监督贯彻落实。2、组织开展“一讲、一树、三创建”活动。3、协助项目经理做好关系协调和接待工作。4、负责项目经理

24、部廉政和形象建设，协助项目经理做好环境保护工作。5、负责项目部的会议组织、会议纪要记录、签到和学习组织工作。6、负责项目经理部办公设备、行政用车、日常用品的管理和公章管理。7、负责项目各类合同的管理并建立台帐。8、完成公司或项目经理交办的其他工作。部门及职位：项目经理部 后勤主管 编号 031 1、编制项目食堂建设资源需求计划并负责落实。2、对项目部食堂进行日常管理，做好后勤保障工作。3、负责对项目炊事人员进行卫生（体检）检查，做好卫生防疫工作。4、按周公布食堂食谱，按月公示食堂费用开支。5、负责项目零星采购工作。6、完成项目经理临时交办的其他任务。部门及职位：项目经理部 安全主管 编号 03

25、2 1、根据国家建设安全生产法、安全生产管理条例等相关法律、法规，对项目生产全过程进行安全管理。2、制订项目安全施工方案、安全管理制度，负责安全设施的计划和落实，进行安全技术交底并建立分类台帐。3、制订项目部安全生产应急预案，并组织演练。4、负责项目施工岗前安全培训、安全教育和宣传做好相应记录并建立台帐。5、负责组织现场安全检查做好检查记录，进行现场安全标志、标牌、安全设施的设置并做好保通工作，发现安全隐患及时整改。6、发生安全事故时须在规定时限内按有关要求上报相关部门，及时写出事故报告，并协助处理工伤、亡事故的善后工作。7、负责落实项目所有参建人员安全目标责任书的签订工作并建立台帐。8、负责项目特种作业人员操作（上岗）证书的档案管理。9、负责办理爆炸物品申购、运输（押运）、仓储、领用等手续和各环节的管理。10、每日向信息员报送安检记录（事故记录）。部门及职位：项目经理部 机械设备驾驶员 编号 033 1、遵照安全操作规程谨慎操作，确保行车、作业安全。2、认真做好机械设备的日常维护、保养工作，及时填写运转记录。3、保管好所驾驶的机械设备的各种手续、证照、工具，做好各种辅助设施的交接工作。4、认真学习专业知识，熟练掌握机械设备操作要领，因违规操作造成的损失须由个人承担。5、及时协助办理相关手续，证照必须随车携带。6、遵守公司及行业相关规章制度，服从指挥调派。