酒店工程施工现场管理规程.docx

1、酒店工程施工现场管理规程施工现场管理一般实施细则1范围本细则适用于各项目经理部（车间）施工现场管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则Q/YGSG325.042002施工现场管理标准3主管机构与分工3.1公司工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各工程项目的施工现场总平面管理和对文明施工进行检查与监督。3.2分公司（厂）施工管理部门会同项目工地生产（车间）办公室

2、负责制订本单位工程项目施工现场总平面管理规划，项目工地生产（车间）部门具体组织实施，并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。分公司生产管理部门汇集各项目施工管理情况定期向公司工程管理部汇报。4管理内容与要求4.1项目经理部应认真搞好施工现场管理，及时巡视检查并整改发现的问题；现场门头要设置公司的标志，并公示下列内容。4.1.1项目现场设置“四牌一图”、施工企业概况牌，其规格为高2m、宽3m，离地面距离1m。(附图)、工程概况牌，其规格为高2m，宽度3m，离地面距离1m。(附图)、质量方针目标牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)、健康、安全、环境方针牌，其规格为高2m，宽3

3、m，离地面距离1m。(附图)、施工总平面图，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)4.1.2施工总平面布置图，比例合适，内容齐全。4.1.3项目现场“四牌一图”应固定设置在项目现场内主要进出口处，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁。4.2施工总平面图管理4.2.1项目现场施工总平面图的主要内容、标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。、标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。、土建工程还应标明： 砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械的平面位置。 石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。、安装工程还应标明：钢结构和油罐的铆焊预

4、制场、压力容器的现场组焊场、工艺管线的管焊预制场、冷换或热设备的试压场区、阀门试压场区、电气和仪表的试验校验室、电气和仪表的预制场区。施工平台、配电盘、水源点的平面位置。施工机械的平面摆放位置及棚设，大型工装的现场摆放位置。起重桅杆与卷扬机，锚坑与拖拉绳的平面位置，起重机索具的现场临时存放区。大型塔器及设备进现场后平面摆放位置。钢材（板材、型材、管材）、电线电缆等材料的现场存放区，预制的或顾客供货的成品，半成品放置区。、标明生活区及行政设施的平面位置及其结构型式。、其它应该标明的内容。4.2.2项目现场布置的一般要求及原则、尽量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍满足不了需要，

5、再建临时设施。、结合现场实际情况进行统筹安排。平面布置要适应施工生产的需要，并做到规模适宜、分区明显，顺序流畅，方便施工；平面布置应设在正式工程的边缘，不得占用正式工程位置；应靠近交通道路，以方便运输，减少修路成本；平面布置要注意排洪，排渍，不得选用危害职工安全的场地。、符合防火安全的要求。4.2.3施工总平面图的管理要求、施工总平面图的设计由项目技术部门负责设计，项目技术负责人审核，项目各部门会审后项目经理批准后实施。、施工总平面的日常管理由项目工程部门负责，主管领导为项目分管生产的副经理。、施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充，做到图实相符，并有见证资料。、总

6、平面图的设计要有质量管理意识。、总平面图要求内容齐全，清晰醒目。4.3项目现场场容管理标准4.3.1施工现场“三通一平”管理标准、施工用水。按施工平面布置图规定的位置，并加强管理，定期检查与维护，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。、施工用电。、项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树和脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。、支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电，支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记，室

7、外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般采用220伏电压；危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低2.4m，碘钨灯应固定架设，保证安全。、电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定，电箱内应

8、设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置，开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的预定值。动作整定值相适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。、施工道路。按施工平面布置图规定的道路走向和路面要求施工，路面要坚实平整，做到下雨不积水，雨后能通车。加强施工道路的日常管理，不得在施工道路上乱放材料、构件和其他杂品，保证施工道路的畅通；横跨施工道路的电力线路和管道要符合规定的高度，保证工程大件运输的通行。、施工场地

9、。要做到平整或基本平整，要有足够的排水沟道、保证足够的排雨水能力，做到雨天不积水或少积水，雨后马上可施工。加强施工场地上的材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。4.3.2土建工程场容管理标准、现场土建工程用材料堆放必须按施工平面布置图定置堆放，砂石材料、砖类按规定堆放整齐，怕潮、怕晒的材料必须按规定要求存放或入库保管。、灰池要挂有标志牌，池口随用随清，渣脚不乱倒；砂子石子、砖类随用随清底脚；钢筋堆放必须按品种、规格堆放整齐，挂有标志牌，现场使用后多余的钢筋不得乱放，应及时清理归堆，结构阶段结束后，及时转移。、现场制品、钢木门窗、铁器、砼构件、半成品和成品，要严格按指

10、定位置堆放，堆放时必须按品种、规格分别堆放，还必须按制品的特性存放保管、无损坏，有收、发、存保管制度，砼构件堆放时，楞木垫头上下对齐、平稳，堆高不超12块。、现场有条件的一般应设材料存放临时仓库和设备材料仓库，要符合封闭式要求，有专人负责管理。、大模板必须成对面放稳，角度正确，严禁用钢模板铺垫道路；施工用的脚手架管、跳板、高凳、砖夹子等不得乱堆乱放，现场无散失、散落的扣件、配件等。、混凝土砂浆的运输通道上和建筑物周边的落地灰和砂浆要每天坚持清除，施工现场的上碎砖头，也要坚持每天清除，保证作业场地的干净整洁。4.3.3安装工程场容管理标准、现场安装工程用材料、半成品、配件、通用设备、非标设备等应

11、按施工平面布置图的指定位置进行定置堆放。各种材料、半成品、设备要做到有序排列，堆放整齐。、进入安装现场的不同类别、不同规格、不同材质的钢材要分别堆放，摆放整齐，有标志移植、各种状态标识符合要求。防止混用或错用。、设备到货开箱检查后，要重新将包装箱封闭好，防止雨水浸入。设备出库安装后，包装箱随机配件要退库，保证不丢件和施工现场的整洁、不零乱。、阀门到货后，要分类别，分规格存放。阀门试压场地要设置三个区：未试压区、试压合格区、试压不合格区；每个区的阀门要分类别、分规格、整齐的排放。、冷换设备试压区，要做到：冷换设备按规格大小排列，试压泵和试压管线，充洗管线排列整齐，方便使用，场地要挖好排水沟道，保

12、证排水方便，场地不存水。、施工用的脚手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得乱堆乱放，现场无散失、散落的扣件、配件和枕木。、现场安装用施工设备应按施工平面指定的位置放置。大型施工设备（如20t卷扬机）应搭设防雨棚，防雨棚要坚固、规矩、整齐、美观；电焊机要全部进电焊机房，电焊机房内配电线路整齐，无破损，闸刀开关盒要齐全，电焊机房地板平整、干净、无杂物；电焊机房外表无破损，油漆无脱落，门窗完整。、电焊把线、小型电动工具的电源胶皮线、临时照明线、火焊的氧气带和乙炔带、临时供水的胶皮管等要做到摆放合理、相对集中、有序排列，禁止乱扯、乱拉和乱挂。电焊把线的胶皮要无破漏，禁止电焊把线与起重用钢丝绳交

13、叉在一起。、现场安装使用后多余的边角余料：能够使用的应该分类分规格摆放在现场的指定位置，并做好标记移植；无法再使用的应每天清理送入废料箱或指定位置，然后集中送到废料场。、施工现场的电焊条头，药皮等应每天清扫，倒在指定的地方，保证施工现场的干净和整洁。、现场班组休息室、工具房、氧气房和乙炔房，应按施工平面布置图的要求整齐排列，外表完整无破损，油漆无脱落，门帘完好玻璃无损坏。休息室内地板干净无尘土，工具用具摆放整齐；室内墙上工种操作规程，图表挂放整齐。4.4项目现场临时设施搭设标准4.4.1临时施工道路设计标准及要求、临时道路（简易公路技术要求）、修临时道路原则，可根据现场实际尽量就地取材，而且要

14、考虑雨天是否行车，否则路修好下雨不能通车影响较大。、路面要高于自然地面20cm，两侧路边要设置排水沟。4.4.2施工现场设施设计标准及要求。、料场场地地坪应比四周地坪略高，根据存放材料的不同种类设计不同的基础，同时应保证材料的装卸车和运输的方便。、成品、半成品堆放场应在施工区域布置。、电焊机应全部放进电焊机房内，其它电动设备和机械设备应搭设防雨棚。新制作电焊机房、工具房必须按照工程管理部统一规定的图纸制作（见图例：电焊机房、工具房）。4.4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。、供水管线优先采用环形管网布置，主干线一般不宜小于45，采用埋地敷设或明设。采用埋地敷设时，深度要在冻土层以下，且不小

15、于50cm，管线采用焊管沥青防腐、计量表、阀井、池齐全。、排水优先采用明沟，必要时可埋设砼管或铸铁管、坡度在58，排放地点要符合市政环卫有关要求。、安装工程用水。试压用水；管线及设备试压，一般是以容积大小来计算，乘以损耗系数。损耗系数一般为1.15，由于在试压过程中工期要求较紧。管径的选择和水的流速，要满足一定时间内流量的需要。4.4.4施工现场临时供电设计标准及要求、高压配电应符合GBJ282-84的要求，变电间应选择在场地一角的安全处，防雷、雨设施齐全。、电力线路敷设以架空线为好，若采用电缆应埋入地下。铺黄砂用红砖履盖后再回填土至平地坪。沿走向打好红白色的标志桩或填写隐蔽工程记录表明平面位

16、置，架空线应设在道路或围墙的一侧。、选择电源必须考虑的因素。要根据工程的工程量与进度安排要求；各施工阶段电力的需用量；施工现场占地面积大不；用电设备在现场分布及距电源靠近情况；现有电器设备情况。4.4.5钢平台的铺设要求、钢平台应以273螺纹钢管操平后，铺设=1418mm的碳钢板，上层273螺纹钢管的间距在1m1.5m之间。、型钢平台根据工程的具体要求，可设计钢管平台、槽钢平台和工字钢平台。、平台所在地坪及平台周围58m范围的地坪应作压实处理，此部分的地坪应略高于其它处的地坪。4.5场容管理管理其他规定。4.1.1项目经理部应结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的

17、规划、设计、布置、使用，并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。4.1.2施工现场要妥善加以维护，应根据施工期限的长短和施工场所地理位置的要求设置临时或半永久性围墙。4.1.3施工现场应保持秩序，在指定地点堆放垃圾，每日进行清理。4.1.4施工现场应消除粉尘，减少噪音。4.1.5施工现场应设置必要的告示和标志，进行必要的绿化布置。4.6 项目现场其他系统标志标准4.6.1 办公室标志：办公室职能部门和岗位名称标牌要统一制作为300mm120mm，镶嵌在办公室门正上方或作为侧牌悬挂于门边；4.6.2 项目组织机构图：悬挂于施工现场会议室或项目经理办公室，规格为1100800mm;4.6.3

18、质量保证体系图：悬挂于施工现场会议室或质量部门办公室，规格为1100800mm;4.6.4 工程技术管理体系图：悬挂于施工现场会议室或技术部门办公室，规格为1100800mm;4.6.5 安全管理网络图：悬挂于施工现场会议室或安全部门办公室，规格为1100800mm;4.6.6 管理（岗位）职责：悬挂于相关管理人员办公室，规格为：400520mm；4.6.7 班组作业人员岗位责任制悬挂于相关工程队（班组）办公室或休息室，规格为：400520mm；4.6.8 天气情况记录表：悬挂于施工现场会议室或工程管理部门办公室，规格为1100800mm;4.6.9 施工计划进度表：悬挂于施工现场会议室或工程

19、管理部门办公室，规格为1100800mm;4.6.10 设备铭牌、安全操作规程牌等见施工现场设备管理实施细则中的具体规定；4.6.11 其他安全标志见施工现场安全生产管理实施细则中的具体规定。施工现场设备管理实施细则1、范围本细则规定了公司现场设备管理工作的基本内容和管理的基本要求，适用于公司现场设备的管理。2、规范性引用文件1987年7月28日国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例1988年1月25日原石油部发布的石油工业企业设备管理条例实施办法1989年7月2日中国石油天然气总公司印发的石油天然气设备管理升级评审标准3、主管机构与分工3.1主管机构公司工程管理部是公司设备的主管机构

20、，下设专业分公司（厂）/工程分公司、项目经理部/作业队三级管理。专业分公司（厂）/工程分公司设立设备管理部门，建筑业总产值在1000万以上的项目，必须设有专职设备员，其它项目/车间/作业队应设有兼职设备员。3.2职责3.2.1公司工程管理部负责制定公司现场设备管理标准，指导和监督质量体系和HSE管理体系在本系统内的运行，对设备实行全过程综合管理，保证公司生产顺利完成。监督检查和组织协调各专业分公司（厂）/工程分公司、项目经理部/车间/作业队的设备管理工作，收集编制主要设备的操作规程及有关技术标准，组织重大设备事故的调查分析和处理工作。组织公司设备检查评比活动，会同有关部门制定并实施相应的惩奖办

21、法，总结交流和推广设备管理的先进方法。3.2.2专业分公司（厂）/工程分公司根据本单位具体情况制定设备管理实施细则，负责质量体系和HSE管理体系相关过程在本单位的运行，对设备实行全过程综合管理，保证本单位生产顺利完成。建立一、二类设备台帐和一类设备档案，对设备要做到账、物相符。指导和监督设备的合理使用，贯彻执行设备安全操作规程。组织操作者的技术培训和考核，并向公司申请办理操作证。组织大修设备和新购设备的验收、安装及调试、走合工作。负责组织本单位设备管理创优活动和红旗设备、优秀操作手竞赛活动。负责组织本单位设备检查工作。3.2.3项目经理部/车间/作业队负责质量体系和HSE管理体系相关过程在本单

22、位的运行，组织现场设备的使用、保养、维修与管理工作。建立设备台帐，确保设备完好率。督促、检查机长认真填写设备运转记录，督促机长做好“十字作业”及时准确统计上报设备考核指标。严格执行重要设备机长负责制，负责申办重要设备机长操作证。坚决抵制违章指挥，严禁违章作业，严格执行设备安全操作规程，防止设备带病运转和超负荷运转。组织本单位设备检查，做到月检查，季评比，开展设备管理创优竞赛活动。4、管理内容与要求4.1基础资料管理4.1.1建立一、二类设备台账，设备台账主要记录设备名称、规格型号、功率、出厂编号、公司编号、出厂日期、调入日期、原值、重量、外型尺寸。4.1.2 建立设备技术档案，设备技术档案应包

23、括：设备随机技术文件（说明书）、合格证、设备到货验收记录、设备技术状况评价表、大修竣工资料、事故报告单等。4.2制度管理标准4.2.1执行操作与保养规程制度。4.2.2执行机长负责制度。4.2.3执行设备定期检查制度。4.2.3执行机械设备管理标准。4.3标牌管理4.3.1现场设备应有齐全的设备铭牌、公司资产标牌、设备机长挂牌。机长牌要求如下：长80mm，宽40mm，厚度为0.5-1mm铁牌，采用白底红字，字迹要求工整。4.3.2项目工地使用的卷板机、剪板机、卷扬机、龙门吊、桥式吊车、储罐自动焊、6立方米以上的空压机、240Kw以上的退火设备、锅炉、电焊机房应悬挂安全操作规程牌；石化设备厂的金

24、属切削设备、锻压设备、起重设备、退火炉应悬挂安全操作规程牌；物业公司的锅炉应悬挂安全操作规程牌。安全操作规程牌要求如下：长500mm，宽350mm，厚度为1.5-2mm铁牌，采用白底红字，字迹要求工整，牌面清晰。4.4 设备本体应做到：4.4.1摆放整齐、表面清洁、润滑良好、安全接地。4.4.2零部件、附属装置齐全，紧固、调整、防腐好。4.5设备周围环境应保持清洁4.5.1焊机房内应无管件、弯头、配件，地面无尘土，焊机上无放置焊条、面罩、砂轮片等工具物品；把线盘整齐，挂放有序，面罩、焊条、保温筒等放置整齐。4.5.2卷板机槽内应及时清扫，槽内、机体上应无氧化铁，无尘土、无积水。4.5.3剪板机

25、前后应无成料、废料，周围应无杂草、无垃圾，保持环境清洁。4.5.4剪板机、卷板机应做到工完、料尽、场地清。4.5.5其它独立作业的设备应放置在平坦，无杂草、无杂，地势较高的坚实的水泥或砂石地面上工作，禁止设备在倾斜状态下作业。4.6电焊机的使用4.6.1电焊机应放置在电焊机房内。公司自制的旧电焊机房统一喷兰色，并写有中国石油天然气第一建设公司黄色字样；新购置的每4台电焊机制作一栋电焊机房，由生产厂家统一制作，颜色统一喷兰色，并写有中国石油天然气第一建设公司黄色字样，字体采用宋体，字号用初号字（详见电焊机房平面图，括号外尺寸为400A、500A电焊机公用尺寸，括号内尺寸为500A电焊机尺寸，电焊

26、机房效果图）；电焊机房应安全接地，因局部作业需将焊机露天作业的，应作好防晒及防雨雪措施。焊机把线应使用标准把线，截面积不得小于35mm2，地线应使用铜导线连接，把线、地线禁止用铝线代替。4.6.2地线与平台、装置之间的搭铁连接，应使用宽度50mm的扁铁，平台搭接，不得使用钢筋或圆钢代替。4.6.3焊机接线应全部采用终端连接，把线之间连接也应使用终端，用绝缘胶布包扎完好。4.6.4禁止电焊把线盘绕在一起作业。4.7设备防护工作4.7.1电焊机、仪表、电气调校设备应做到进房作业。4.7.2对于无法进房作业设备应作好防雨雪措施，防雨雪措施应使用蓬布遮盖，蓬布大小以能完全盖住设备为基准。4.7.3设备

27、禁止在蓬布覆盖情况下作业。4.7.4闲置设备应集中存放，并进库或进棚，在无库无棚情况下，应放置在坚实的水泥或砂石地面上，下面用道木垫起，禁止放置于泥土之中或直接放于地下，上面用蓬布遮盖，蓬布大小以能完全盖住全部的闲置设备为基准。4.7.5闲置设备存放前应进行一次全面的维护保养。4.7.6剪板机应搭设防护棚，卷板机应制作可移动的轮式活动罩，卷板机操作台应制作保护箱，以使卷板机受到保护，防止损坏。施工现场物资管理实施细则1范围本细则规定了工程项目施工现场物资管理的内容与要求,适用于公司各项目经理部物资供应部门的工作。2职责与分工2.1项目部供应部门负责人全面负责项目现场物资管理工作。2.2物资计划

28、员负责物资计划的编制、供方评价、限额领料、物资质量检验、部门负责人委派的物资采购及提运等工作。对保管员的工作有权提出要求和改进意见。2.3仓库保管员负责入库物资的验收、保管保养、发放以及物资统计等工作。3管理内容与要求3.1现场物资管理原则：计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用。3.2计划采购管理3.2.1物资计划员根据有关部门提供的工程项目施工预算、设计图纸、材料清单等资料，核算物资需用量，及时编制物资需用（平衡）计划和采购计划。物资计划应按“石油工业物资分类与代码”中规定的物资分类顺序排列，做到小类、中类有合计，大类有总计，要确保计划的准确性。3.2.2严格物资计划审

29、批程序。顾供物资需用计划按业主要求报有关部门审批，报出前需经供应部门负责人审核；物资采购计划必须经供应部门负责人审核、由单位负责人批准后方可实施。杜绝无计划、超计划或计划审批手续不齐全采购，禁止非供应人员进行生产物资的采购。3.2.3物资采购供方的确定必须执行公司物资供方评价及选择程序。3.2.4物资入库验收执行公司进货检验程序、物资验收及入库管理标准。3.2.5项目经理部物资供应必须按照公司限额领料管理标准全面实行限额供（领）料，搞好物资核销。供应部门既要保证物资的及时、均衡供应，又要控制材料成本，做到管供、管用、管节约。3.3仓储管理3.3.1仓库的设置3.3.1.1现场库房、料场的位置要

30、根据施工总平面图进行选择和布置，做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通、地势平坦、便于排水防洪、无积水，利于加强物资管理，方便施工生产，以达到“方便、经济、安全”为目的。禁止预制厂设在仓库料场内。3.3.1.2仓库面积的确定。仓库面积的确定是依据储存量和周转速度来决定，基本上取决于工程任务量的大小。年产值在3000万元以上的项目部，设简易库房6栋/360m2，可分为：阀门管件库、紧固件库、电器材料库、仪器仪表库、化工油漆库、油品库、焊材库、工具劳保杂品库、设备库等等；设料场5000m2左右，可分为：管材区、板材区、型材区、周转材料区、设备电缆区、废料区等。年产值在3000万元以下的项目部库

31、房数可相应合并减少，但至少设3栋库房，既要保证生产需要还应满足管理要求。3.3.1.3做好仓库的安全防范工作。仓库有消防安全制度，有消防安全组织机构及每天的检查记录。各种消防器具和防火沙池配备齐全，电源开关接线合理，电线无裸露，不准与铁房子直接接触。库房坚固耐用，门窗有铁防护栏杆，库内做好防雨、防潮措施。3.3.2物资的保管保养3.3.2.1按平面布置图摆放物资。仓库要有总平面布置图，库房、料场要有货架、货区平面布置图；库内要设待验区、合格区、不合格区。各类物资必须按平面布置图指定位置分品种、规格存放，不准乱堆乱放。货架规格、层次要匀称一致，货架要编号排列整齐。3.3.2.2物资摆放实行科学管理，做到“四号定位”，即以库-架-层-位（或场-区-排-位）来确定货位；力争做到“五五化”，即：五五成行，五五成垛，五五成串等。