中医院工作计划详细版.docx

1、中医院工作计划详细版文件编号：GD/FS-2805（计划范本系列）2021中医院工作计划详细版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization,And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编辑： 单位： 日期： 2021中医院工作计划详细版提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在 未来一定

2、时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在 下载完成后直接进行编辑。20xx中医院工作计划（一）一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大 力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表 重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形 象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管 理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任 务。现将总结汇报如下：一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放 床位30张,在原有临床科室的基础上，今年又增加 了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达 我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了* 县中医院专科建设

3、实施方案，找准了发展的路子， 形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平， 逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我 精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认 可。20xx年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及 抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越 多，医院呈现出较好的发展势头。二、20xx年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住 院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10 日全年门诊量37751人次，比去年同期增长 31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长 110% ,全年业务总收入180万元，比去年增长 67%。2、进一步加强行业作风建设。把党

4、风廉政建设 和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导， 建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展 社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医 风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和 各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医 院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查 询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选 择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。3、认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负 责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生 局合管办召集下，实现了药品统

5、一招标采购。严格执 行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条 件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动 接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实 已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容 科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗 水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方 面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗 室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院 进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动 医院全面发展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事 多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治 工作放在第一重

6、要位置，在防治知识方面经常组织学 习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管 理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、 合理安排，就可能步入一个良性的循环。6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努 力实现又好又快的发展。组织编辑了*县中医院住 院部项目建设可行性论证报告，7月份已将此报告 上报到市发改委尽快纳入规划。n月份国家扩大内 需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机 遇，求发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报 医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的发展奠定坚实的基础。7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医

7、院社区 服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的 管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山 社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档 案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时,通 过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。 为引进新的服务理念和提高服务水平，我院积极响应 上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加 社区服务发展论坛会。面对困难，我们的医生没有退 缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心 解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好 处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办 好事的具体体现。2

8、0xx年工作要以邓小平理论为指导，认真践行三个代表重要思想，全落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的XX大精神，继续认真持久地抓 好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其国家配套 文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强 素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再 登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类岗 位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位 职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重 要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全 院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实 际中，使

9、工作制度化、规范化。2、新建住院楼建筑面积225O| ,社区卫生服务中心建筑面积10001 ,前期已作了项目规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相 关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导 组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能 上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。20xx中医院工作计划（二）一、20xx年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一 步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加 强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建 立任期目

10、标责任制，加强和完善监督考核机制;继续 实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级 管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制 度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗 聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管 理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。3.推进完善国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药 服务。4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建 设，提高队伍整体素质。5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水 平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、 差错的发生。6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积 极性和创造性，

11、努力提升医院综合管理水平。7.加强行风建设工作，践行以病人为中心的 服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促 进医德医风建设。8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信 息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和 竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质 量，创新医疗服务模式，更好地。二、十三五期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造国医堂 项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。医 院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导 中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务 的整合发展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内 具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知

12、名 品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分 发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众 就医，有效缓解群众看病难，看病贵问题，让中 医药发展成果惠及全县广大群众。3.坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全 面推进诊疗服务创新，努力改善群众就医环境和体 验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重 症和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急 慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广 实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强 妇产科、骨伤科、糖尿病科、月工肠科及针灸、推拿等 中医

13、特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提高 中医优势病种诊疗能力和综合服务能力。5.创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层 次人才引进自主权，探索开展人事薪酬制度改革，完 善绩效工资制度，着力体现中医药人员技术劳务价 值，做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机 制。20xx中医院工作计划（三）一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大 力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表 重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形 象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管 理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任 务。现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，

14、开放 床位30张,在原有临床科室的基础上，今年又增加 了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达 我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了* 县中医院专科建设实施方案，找准了发展的路子， 形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平， 逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我 精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认 可。20xx年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及 抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越 多，医院呈现出较好的发展势头。二、20xx年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住 院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10 日全年门诊量37

15、751人次，比去年同期增长 31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长 110% ,全年业务总收入180万元，比去年增长 67%02、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设 和反*工作作为一项长期的任务来抓，加强领导， 建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展 社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医 风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和 各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医 院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行 门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选 择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化

16、。3、认真开展“新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负 责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生 局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容 科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗 水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方 面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗 室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院 进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动 医院全面发展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事 多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治 工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学 习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管 理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、 合理安排，就可能步入一个良性的循环。可在这里输入个人/品牌名/地点Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here