某污水泵房施工组织设计方案.docx

1、某污水泵房施工组织设计方案施 工 组 织 设 计第一章编制依据1.1 本施组的编制依据1.1.1 招标文件及图纸资料、某区B5路污水泵房工程招标文件；、某开发区（某大桥）污水管网工程工程设计图。1.1.2 应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图1、市政排水管渠工程质量评定标准(CJJ3-90)；2、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)；3、给水排水构筑物施工及验收规范；4、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)；5、市政管渠工程质量评定标准（CJJ3-90）；6、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90）；7、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB-50300-

2、2001）；8、混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492)；9、建筑工程质量检验评定标准(GBJ30188)；10、电器装置安装工程电缆电线施工及验收规范(GB50168-2)；11、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996)；12、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ20283)；13、砌体工程施工及验收规范(GB5020398)；14、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)；15、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB5016992)；16、机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231)；17、测量规范 （GBJ-50026-93）；

3、18、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 （CECS40:92）；19、建筑工程冬期施工规程 (JGJ104-97)；20、埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 (CECS164:2004)；1.2 编制原则、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高

4、峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。 、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强

5、度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第二章工程概况工程名称：某区B5路污水泵房工程建设地点：某县某区A5道路与B5路口建设规模：5.5万吨级污水泵站，占地1800平米，泵房163.2平米，附房127。6平米，事故排放管339米，管径1200。工期要求：施工总工期210天2.1 施工条件2.1.1 地形地貌本工程位于A5路侧，主要为农田。2.1.2 气象、水文沿线所经之处属亚热季风气候，温暖湿润、雨量充沛，四季分明，年平均气温在16OC左右，年平均降水量为12001500mm，降水多集中在春夏之际的梅雨期及79月份的台风期，年无霜期为245天左右。区内风向季节变化明显，冬季

6、多西北风，夏季多东南风，春秋季节变化不定，风向多偏东、偏南。2.1.3 交通、动力和服务设施本工程与杭沪复线东西大道相邻，交通运输较为便利。沿线均有电讯服务及电力供应，但在施工中考虑部分自备电源。2.2 工程范围本工程范围为泵站设计图纸中围墙范围内（包括围墙）的工程和事故排放管、泵站进水管及进水闸门井，具体明确如下：2.2.1 泵站泵站、附房、室外道路、室外排水给水（算至围墙外3米）、围墙、大门及工艺设备，绿化不列入本次工程范围内，绿化区域做至土方平整至与道路平。2.2.2 事故排放管管径D1200承插式钢筋混凝土管道、检查井、排出口。2.2.3 泵站进水管管径D1500采用承插式钢筋混凝土管

7、道、进水闸门井；吉安纸业废水预留管按D1000，预留长9米，水泥砂浆砖砌封堵计算。2.3 工程设计概况2.3.1 建筑说明2.3.1.1 材料装饰工程地面、楼面：所有楼、地面均采用磨光500*500同质地砖墙裙、踢脚：厨房、卫生间瓷砖墙裙贴到吊顶底；踢脚板高120，材质同地面。内墙：混合砂浆抹面、白色乳胶饰面。顶棚：水泥砂浆抹面、白色乳胶漆面。吊顶：除卫生间、厨房做塑料扣板，其余房间均做轻钢龙骨压花石膏纤维板吊顶。窗台：白色人造大理石窗台板。外墙：外墙白色天然岩石粉喷涂，墙面分隔线15宽10深；外墙窗台以下毛面石材贴面；外墙灰三色面砖贴面。2.3.1.2 屋面工程坡屋面做法祥见99浙J15，颜

8、色同立面。2.3.1.3 其他工程门窗采用塑钢门窗，内门立樘与开启方向一侧平（内平），所有窗、外门立樘位于墙中；泵房格栅间不锈钢框架透明钢玻璃采光顶，由厂家现场设计制作并施工。2.3.2 结构说明2.3.2.1 泵房结构井壁及3.50以下框架梁柱均于井壁同时浇筑后一起下沉，3.50以上采用现浇框架式钢筋混凝土结构，井壁竖向接高时二次浇筑设钢板止水带。框架内砌空心砖。2.3.2.2 附房结构附房采用明挖基础，现浇框架式钢筋混凝土结构，框架内砌空心砖。2.3.2.3 仪表井、阀门井结构仪表井、阀门井、闸门井均采用钢筋混凝土结构。2.3.2.4 附房电缆沟附房电缆沟采用矩形钢筋混凝土沟槽，底下铺C1

9、5素混凝土垫层，顶面铺花纹玻璃钢盖板。2.3.3 管道说明泵站进水管采用D1500离心式钢筋混凝土管；泵站出水管采用D1200离心式钢筋混凝土管；泵房出水管采用DN800球墨铸铁管；站内雨、污水管均采用U-PVC管；给水塑料管也采用U-PVC管；采用砖砌式雨、污水窨井，平蓖式雨水口，D1200浆砌块石排出口。2.3.4 道路说明泵站内道路采用混凝土路面，自上而下结构形式为：180厚C25混凝土+100厚碎石垫层+150厚塘渣+素土压实路基。2.3.5 机电设备说明本工程需要安装的主要机电设备见下表：表2.3-1 主要机电设备数量表序号名称规格及型号单位数量备注1、潜污泵Q=290L/S、H=7

10、.50m套4额定功率P=37.0KW，三用一备，2、回转式固液分离机B=1500、倾角750台1格栅井宽1600mm、齿耙间隙20mm 3、单轨电动葫芦MD12.012D套1功率(3.0+0.4)KW，配用20a型工字钢，长11.2m。4、单轨电动葫芦MD11.09D套1功率(1.5+0.2)KW，配用18a型工字钢，长11.2m。5、移动式潜污泵Q=15L/S、H=12m台1用于泵站检修6、配套手电两用启闭机启闭力约1.1T台各1室外型，H=2500mm，功率1.1KW，丝杠为不锈钢7、配套手电两用启闭机启闭力约4T台各1室外型，H=5727mm，功率1.5KW，丝杠为不锈钢2.3.6 电气

11、说明2.3.6.1 供电电源本污水泵站为二级负荷，供电电源采用两路10KV进线电源，一用一备，进线方式为经架空杆后直埋入户，每路电源可带100%负荷。2.3.6.2 用电负荷及供配电系统本污水泵站主要电气负荷为四台潜泵电机，工况为三用一备，电机功率37KW。根据泵站内负荷分步情况，在靠近泵房处设置变配电室、控制室、变配电室内设置高压环网柜、变压器柜、低压开关柜；在控制室设置潜泵电机控制柜。本工程10KV配电母线采用单母线部分段运行，动力设备的配电方式以放射式为主。2.3.6.3 计量及功率因数补偿本工程采用高供低计的计量方式，另外，按照光力分计原则，照明回路设置专用计量子表。本工程采用在低压侧

12、集中补偿，补偿后功率因数大于等于0.9。2.3.6.4 保护与控制本工程37KW潜水泵电机采用软启动，其他电机采用直接启动。2.3.6.5 线路及敷设本工程动力线路采用交联聚乙烯绝缘铜芯电力电缆，控制线路采用聚乙烯绝缘铜芯控制电缆，照明线路采用聚氯乙烯绝缘铜芯电线。室内线路敷设采用电缆沟为主、直埋为辅方式；室外线路敷设采用电缆排管敷设和直埋敷设相结合方式。2.3.6.6 电气照明本工程设置室内外照明及事故应急照明。2.3.6.7 接地本工程采用TN-S接地方式，接地电阻小于1欧姆。本工程在变配电室、控制室、卫生间及泵房处设置等电位联结。2.4 工程特点、本工程分项工程较多，如何有效的组织流水作

13、业是施工中的一个难题。、沉井施工、设备安装技术要求高、施工难度大，为本工程的重点和难点，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。、预埋管件多。座标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密。2.5 施工要点，难点2.5.1 管理上的4个要点、建立一个高素质的项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。、乙供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、

14、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。、与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。、施工现场文明标化和产品保护管理，全过程无人身、设备事故。 2.5.2 技术上的5个要点、安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序，美观悦目，与建筑、装修结合紧密，和谐统一，相得益彰。、砼要求做到外观质量优，无裂缝，无渗漏，脱模后应保持同一平面和垂直度。、严格控制重点部分施工，如后浇带。、严格控制构筑物的沉降，避免不均匀沉降。、预埋件严格按图纸标高、座标精确设置，协调土建与安装配合。 2.5.3 质量上的一个难点如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重

15、点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。第三章 施工总体部署3.1 部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：、实现公司施工总方针：做到“四全、三 优先”，即全力以赴、全

16、方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。3.2 施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：、工期目标：确保

17、所有工程在210天内完工，并通过工程验收。、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创嘉兴市优质工程标准。、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。3.3 施工部署3.3.1 工前部署、如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。、就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准

18、备开工，按规定施工。、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。、按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。3.3.2 施工阶段部署3.3.2.1 施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，泵房施工为本工程的关健工序，泵房首先进行沉井施工，然后进行泵房内部结构和上部结构的施工，最后进行屋面及装饰工程的施工。设备、电气、管道的安装、防腐、调试在泵房土建工程工程中穿插进行。在总平面布局上，按照先地下后地上，先深后浅的原则，先进行管道施工然后进行绿化场地平整和道路施工。辅房、围墙等单项工程采取

19、平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。3.3.2.2 施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。、土建部分混凝土结构为1个施工班组；砖墙结构为1个施工班组。、安装阶段分配落实1个专业施工班组互相配合组织施工；、房屋装饰工程为一个施工班组。、道路和室外管线工程为一个施工班组。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施

20、工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。3.3.2.3 施工安排该工程由于单项工程较多，工作面不是太大难以同时展开多个作业面，且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工如果同步施工不十分合理，但考虑流水施工，工期能否得到保证也是难题，经反复研究，我们考虑总体施工作如附件10.

21、4 计划开、竣工日期和施工进度网络图。3.4 施工计划安排3.4.1 总体工期本工程总工期要求为自签订合同起210日历天，计划2005年11月6日开工，2006年6月3日完工。3.4.2 控制工期措施3.4.2.1 原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。3.4.2.2 计划实施的保证措施、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分

22、解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。、根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。、根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。、加强日常施工管理

23、，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。3.4.2.3 技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。3.4.2.4 施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施

24、工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。3.4.2.5 工程材料保证材料供应部门根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。本工程需要主要材料：商品混凝土、各种管道、砂石料、水泥等，我公司根据ISO9001-2000质量管理体系要求管理程序向社会进行招标，中标单位需由本工程监理、业主审批合格，并取得监督站备案书之后方可进行材料供应。招标过程中，我公司组织各部门对投标单位的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保中表单位由足够能力保证施工中的材料供应。3.4.2.6 施工机械保证、本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。、加强对

25、工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。3.4.2.7 具体施工措施在工程施工中应用豪力海交项目管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。3.4.2.8 加强计划管理、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。、根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进

26、度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。3.5 资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素，并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时性进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况，编制各分项工程进度计划，根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素，项目部将

27、配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。3.5.1 施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织：专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上

28、岗。普通技术工种类：这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、管道工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。具体劳动配备情况见附件10.3劳动力计划表。3.5.2 机械设备配备合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量、工程进度的可靠保证，根据工程的具体情况，施工机具投入计划详见附件10.1主要施工设备配备表,并保证所有施工机具在各分项工程开工5天前全部到达现场，在施工中合理调用各类施工机具，进行流水作业。3.5.3 主要材料供应计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，

29、使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。3.5.4 拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备，详见附件10.2 拟投入的主要材料试验、测量和质检仪器设备表。3.6 交通组织设计方案为保证施工运输材料车辆正常通行，确定施工安全，特别是行人安全，在施工过程积极参与与交警部门协调交通组织、管制问题，并采取以下保证措施。3.6.1 场内交通组织本工程采用全封闭施工，施工区域内利用泵站的围墙作为围挡。场内施工便道用推土机平整，铺15cm厚塘渣垫层，压路机压实。3.6.2 场外运输通道本工程位于A5路和B5路的交叉路口处，运输方便，可从B5路至泵站拟建道路范围内

30、、项目部至泵站各修建一条6m宽的临时便道，便道用压路机压实，在上面铺18cm塘渣垫层，然后在上面铺15cm厚粗砂垫层。3.6.3 交通管制、为保证施工范围人员、车辆的安全，禁止外来车辆通行，施工车辆须限速行驶。、通行车辆（包括沿途单位、厂家的车辆）在施工范围内须听从现场交警及交通执勤人员的指挥通行。3.6.4 现场管理措施、开工前需先垫铺塘渣、平整场地，保证材料运输车辆通行。、施工现场进出口及支路路口要设置安全指示标志，夜间设置照明设施和挂设红灯，提醒车辆出入通行。、对施工用车辆发放通行证进行管理，施工前组织驾驶员熟悉场地及行车路线，施工场地内车辆不得快速行驶。 、保证围护周边的环境卫生。保证便道的平整，并经常进行养护以保证过往车辆安全。第四章施工准备工作4.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条