医院药师工作计划资料.docx

1、医院药师工作计划资料市场环境所提供的创业机会是客观的，但还必须具备自身的创业优势，才能使我们的创业项目成为可行。作为大学生的我们所具有的优势在于：（一）上海的经济环境对饰品消费的影响参考文献与网址：附件（二）：调查问卷设计2003年，上海市人均GDP按户籍人口计算就达到46700元，是1995年的2.5倍；居民家庭人均月可支配收入为14867元，是1995年的2.1倍。收入不断增加的同时，居民的消费支出也在增加。2003年上海居民人均消费支出为11040元，其中服务性消费支出为3369元，是1995年的3.6倍。在调查中我们注意到大多数同学都比较注重工艺品的价格，点面氛围及服务。500元以上

2、12 24%市场环境所提供的创业机会是客观的，但还必须具备自身的创业优势，才能使我们的创业项目成为可行。作为大学生的我们所具有的优势在于：（二）上海的人口环境对饰品消费的影响手工艺制品是我国一种传统文化的象征，它品种多样，方式新颖，制作简单，深受广大学生朋友的喜欢。当今大学生的消费行为表现在追求新颖，追求时尚。追求个性，表现自我的消费趋向：购买行为有较强的感情色彩，比起男生热衷于的网络游戏，极限运动，手工艺制品更得女生的喜欢。 医院药师工作计划篇一：药剂科2016年工作计划 药剂科2016年工作计划 在新的一年里，药剂科将根据医院发展的总体目标，以服务病人为中心，药事理论为基础，加强药品管理，

3、提高药品质量，促进临床安全、有效、合理用药，提供优良的药学技术服务，做好相关的药品管理、使用工作，结合我院实际，特制定本计划。 一、完善制度，健全管理机制 1、进一步完善药事管理的相关制度及人员职责，药剂科质量控制小组检查督导落实情况，确保各项工作顺利开展。 2、每月召开一次“药剂科工作会议”，总结上月工作，检查问题，找出不足，并提出可行性建议，加强科室内各组之间的协调，加强与医院相关科室的沟通。 二、调整完善药事人员配置，明确人员职责 1、根据工作需要调整药剂科各岗位人员配置，明确各岗位职责。 2、继续开展临床药学工作，加强临床合理用药的管理。 3、临床药学人员定期检查门急诊处方及临床科室合

4、理用药情况，严格执行处方点评制度，齐心协力再抓处方质量及临床合理用药。 三、严格执行药品网上集中招标采购制度，规范药品供应和使用 1、根据省招标采购要求，结合临床药物使用情况，做好药品招标采购工作，做好药品的入库与质量管理。 2、做好药品网上招标采购工作的同时，进一步规范医药购销渠道，控制和降低药品价格。根据国家最新政策，对我院药品品种、价格进行调整，严格执行药品网上招标采购规定，按照基本用药供应目录及药品处方集采购药品，坚决抵制医药购销领域中的不正之风。 3、对每月使用数量及金额前10名的药品名称、生产厂家、供应公司等进行公示。组织有关人员每季度抽查各病区病历和处方，公布不合理用药处方，通过

5、对临床使用过程的监督，进一步规范临床用药，避免不法药商进入临床科室。 4、每月末日药库、药房进行库存药品检查，对积压数量较多和近效期的药品，及时与临床科室沟通，减少过期药品的数量，使损失降低。四、加强药品调剂工作的管理 1、提高用药安全意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代，调剂药品药准确率100%，杜绝差错事故发生。 2、认真核发药品，做到账物相符，减少药品损失。 3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专”管理，麻、精药品处方认真审核，单独调剂。 4、调剂药品注意药品质量，检查药品的包装、外观、效期，不合格药品杜绝流入患者手中。 5、加强药库和各调剂室沟通，征询科室用药计

6、划，满足临床用药需求。 五、全面提升科室人员综合素质 1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院和科室内举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。 2、加强职业道德培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在就医中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。 3、要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。 全科本着为科室发展和对事业负

7、责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，提出切实可行的解决办法和改进措施，力争圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 药剂科 2015年12月4日篇二：2016年度药师工作计划范文 2016年度药师工作计划范文 以下是一篇2016年度药师工作计划范文，工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,工作计划是对来年工作做的准备，一起来看看吧 建立医患沟通制度，增强医患感情交流。规范医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。 完善患者投诉处理制度，公布投诉电话、信箱，

8、及时受理、处置患者投诉。采取多种方式，收集患者意见，及时改进工作。 创建平安医院，优化医疗执业环境。 (一)加强财务管理，规范收支管理，完善分配办法，控制医药费用。重点要求： 坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。 建立科学决策机制，提高医院经济管理水平，加强财务监督分析，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责，责任到人。 加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。 加强综合绩效考

9、核，突出服务质量、数量和职业道德，建立科学的激励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包，严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。 落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。 (二)严格医药费用管理，杜绝不合理收费。重点要求： 严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。 严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。 向社会公开收费项目和标准。在显著位置通过

10、多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。 严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。 接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。 完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。 以上就是小编为您整理的2016年度药师工作计划< 范文，更多相关内容请关注。篇三：药剂科2014年度工作计划 药剂科2014年度工作计划 2014年，我科将在

11、院领导的帮助与指导下,坚定执行医院的各项规章制度与新举措。在医院文化建设与学科建设为主题，全力创建三级乙等医院的攻坚年里，紧紧围绕医院的“2241”重点工作目标和要求，明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计划。现将计划具体内容归纳如下： 一、 精诚团结全科人员，以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评 工作，将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。 二、 每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。建立、健全医院 药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。按照三级医院评审标准，做好三级医院创建资料的收集与完善，力争通过国家三级医院创建评审。 三、 继续开展和推进“优质服

12、务窗口”创建活动，深化药学优质服 务理念。真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重要性，以认真负责的工作态度，构建和谐的就医环境。 四、 继续推进党风、行风廉洁建设工作，明确其法律法规，使科室 人员增强防腐倡廉意识，树立正确的价值取向与人生观，清廉工作，平安工作，杜绝出现违法违规事件。 五、 完善科室绩效考核及规范，细化各项考核指标，从医德医风、 工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。使科室各个岗位工作达到规范化、程序化、标准化。在财务管理方面，细化科室相关财务事项，做好预算管理。从药品采购成本的考量、品种及数量；物质领取类型及数量；药品报损等方面着手，严格管理，减少可避免的人为浪费

13、。 六、 落实并执行国家基本药物政策，按卫生局规定使用金额比例优 化基本药物采购结构，促进优先基本药物，力争达到卫生局制定的基本药物使用金额50%的规定。 七、 制定医院药品质量与控制管理网络，加强药品质量安全管理， 严格执行药品验收流程，药品养护、效期管理等。进一步加强药品网上采购管理，严格执行各项药品采购管理制度，逐步达到每月药品库存周转率规定标准，同时确保临床用药的持续性。 八、 秉承医院文化，打造学习型科室，对内强练业务专业知识，能 对临床用药给予建议，鼓励并要求全科人员理解、掌握药学学科知识及医院处方集，转变思想，成为学习型专业技术人员。对科室人员进行专业技能知识培训，提升其药学服务

14、综合素能。每周定时学习药事管理与药品相关知识，每月进行一次业务考试，将其成绩纳入绩效考核，最终达到为病患提供更好的药学服务目标。 九、 完善药品数据等信息化管理，主动与信息科、医务部联系，开 展抗菌药物、专项药物点评等，提升药品库存管理、药品调剂、药品流通管理及临床药学监测的工作效率，能迅速、准确地统计药学所需要的必要数据，以满足药品监测与评价工作。 十、 完成抗菌药物病历点评、使DDDs值小于40DDD,住院使用率小 于60%，I类切口手术预防用药率小于30%。门诊使用率小于20%，急诊使用率小于40%；完成每季度肿瘤类、血液制品类、激素类专项药物点评，使用药合理率达到90%。 十一、 执行

15、医改中药品零差率工作，调整药品比例，进行每月1 次药品信息及数据统计工作，对医院药占比、使用金额、数量排名情况实时监测，调整用药结构，促进合理用药，使全年药占比不超过30%。 十二、 执行优先使用基本药物制度，每月1次对医院基本药物使 用金额比例及使用品规数进行统计，调整基药配备品规，力争使医院基本药物品种配备率达到50%，使用金额也达到50%。 十三、 调整医院“药品基本用药目录”，增加本地生产药品的配备 率，提高本地生产药品在医院的使用金额。对用药目录中的药品的生产厂家进行核对，将符合更换条件药品更换为本地生产药品。 十四、 规范化审批全院每月普药、基药、抗菌药物、特殊药品用 药计划，执行

16、电子交易平台网上采购制度，达到线下采购药品备案率100%。使医院药品管理达到规范化和科学化的要求。 十五、 加强医院细菌耐药动态监测及预警制度，对目标细菌耐药 率超过30%的抗菌药物及时提供预警信息；超过40%耐药率的抗菌药物提示慎重经验性用药；超过50%提示按药敏结果用药；超过75%耐药率的抗菌药物暂停使用。同时规定非限制级抗菌药物微生物送检率达到30%，限制级抗菌药物微生物送检率达到50%，特殊级抗菌药物微生物送检率达到80%。 十六、 组织3次药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、 处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、麻醉、精神药品临床应用指导原则等药学学术活动，举办药学进展、新药介

17、绍、药品不良反应、药政管理等知识培训、讲座，每季度在内网发布药讯信息。 十七、 统计2013年医院基本用药供应目录，根据等级医院建 设对药品品种数的规定，组织评价药物的临床疗效及不良反应，提出淘汰品种意见，对医院药品品种进行合理调整，使西药配备品规小于1000个品规，中成药小于200个品规。严格执行新药采购审核制度，及时为临床提供新药说明书，保障医院用药结构合理性。 十八、 完善抗菌药物制度汇编，下发各相关科室，制定我院抗 菌药物管理相关制度与规程，收集抗菌药物应用指标、规范抗菌药物使用流程、加强细菌耐药监测、实施处方及医嘱专项点评，规范全院抗菌药物的使用。使抗菌药物考核指标等管理规定知晓率达

18、到100%。 十九、 组织分析医院药物使用情况，及时研究、解决本院医疗事 故、严重用药差错和超说明书用药的重大问题，完善超说明书审批管理与药学干预。对医院存在的不合理用药各方面问题进行汇总分析，提出整改意见，制定解决问题管理规定，加强用药安全合理性监管工作。 二十、 每月1次全院特殊药品检查。加强医院麻醉、精神药品监 管，执行麻醉、精神药品“三级”及“五专”管理。对各科室实行基数管理、使用登记管理、退还管理、安全监控管理、患者专用病历管理等，严格按特殊管理药品管理规定规范管理。 二十一、 加强药学专业人才队伍建设。制定药学人员培训计划，今 年选派药品质量管理人员2名、药品库房管理员1名、临床药

19、学人员2名到上级医院进修学习，积极派药学人员参加重庆药学会、中华医学会药学培训会。确保医院药学专业人员熟知药品管理业务工作。 二十二、 对药品质量控制进行督导，药品质量合格率达到规定。督 促各科室完成药品不良反应/事件监测报告指标，在2014年达到药品不良反应/事件监测报告例数80例的指标。继续做好药品的不良反应监测和报告工作，保证药品使用安全。 二十三、 收集药品管理各方面信息，完成领导安排的临时工作，做 好药剂管理其他相关工作。 重点工作：一、 按照创建“三甲”医院评审标准，落实院、科两级修订的各项 规章制度，岗位职责，标准操作流程等工作。做好三级医院创建资料的收集与完善，逐步达到其要(转

20、载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:医院药师工作计划)求，通过国家三级乙等医院评审。 二、 进一步规范药品质量安全管理，制定医院药品质量与安全控制 管理网络，规范药剂科与临床药品的管理。严格执行与药品有关的各项规章制度，进一步加强药品网上采购管理，加强与各科室的沟通，与临床实际用药相结合，合理采购，保障临床用药的持续性 。 三、 尽快适应医改形势，促进医院临床药学发展，结合临床药师培 训现状，寻找发展方向。打造好临床药学、静脉用药配置中心、住院病房摆药室的各项技术服务工作。 四、 秉承医院文化，打造学习型科室。加强科室人员专业技能知识 等的培训，提升其药学服务综合素能。能更好地为病患提供药学优质服务及临床用药建议。 保障措施： 一、 根据医院领导制定的工作目标，理清思路，找准目标，制定好 科室制度规程，结合本科室实际情况开展相关工作。不定期向领导汇报工作情况，征求领导意见与帮助，思考并解决问题，努力完成各项重点及日常工作。 二、 以党风、行风廉政建设规定为思想准则，凝聚科室人员，精诚 团结、上下同心，以医院与科室的规章制度为准则，分工明确，熟知职责，做到认真负责地完成本职工作，进以保障整体工作有序地开展。