监理人员进场工作计划.docx

1、监理人员进场工作计划I0SS90-H8-8A :合謝:指s:H:囚（必刖工）ue|d |jo/v uoijpzi|iqoiu lauuosjad uoisiaedns工作计划范文监理人员进场工作计划 1 计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,I 是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预I 览无问题可下载打印或者改编使用。 IL 监理人员进场工作计划【一】花园一期工程三通一平工作已近尾声施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项

2、工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本前期工作计划，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。-,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每 天有人到工地至少一次。2,组建项目监理部，确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权,岗前培训。3,提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。4,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：5,协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等）,办瞇理报建手续。工作计划范文7,提

3、交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。8,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计 划，进行审查、审批。9,监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书 等资料检查，进行见证取样、送检。十,监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消 防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽,砂、石 堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压）。十一z督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施 工报建等）。十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初 步配合比设计报告进行现场

4、试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。十三，熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。十四，约请规划部门放线,设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点 （用于标高控制和沉降观测）。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位（桩队）及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷监理工作计 划监理工作计划。十八”督促、参与施工技术交底（打桩工程）。十九,要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品z由设计、业主方、监理方、 施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。工作计划范文二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一,约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。监

5、理人员进场工作计划【二】中通御景监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施 工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力,克服困难，创建优 良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现 施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益 及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作 用，使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、 监理组有关的项目管理办法，结合本工程2013年度施工计划,特制订2013 年度监理工作计划。工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程，2013年计划施工日期

6、为2013年3 月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上 地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分(0.000)以上，6#、 7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、10#楼的地下一层(3030)以上及地 下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构 钢筋碇为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、碇等工 程的施工质量和施工安全。二、监理工作的目标及指导思想()监理服务目标确保工期,节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时1合格工工作计划范文 程,竣工验收时达到优良工程。（二）监理工作管理目标监

7、理工作的管理目标是根据设计文件的要求,在合理的时间内、用合理的 投资以达到完成产品为优良工程;具体包括有质量目标、进度目标、信息管理目 标和安全管理目标。1、 质量监理目标本工程的质量监理目标为：合格工程。为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热盾的事前服务,按施工 承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全 面的质量控制体系，强化项目部的自检质量体系的管理,严格做好中间质量验 收以及现场质量验收,搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检 的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主，杜绝质量事故的发生, 以达到确保工程质量。2、 进度监理目标要求项目

8、部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、 月度施工进度计划和月度报告，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际 进度的比较按月给公司通报工程进度情况，出现偏差时指令项目部进行调整， 并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配,以保证工程进度在计划 范围内竣工。3、 信息管理目标2按照国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种 表格和报告,认真负责地做好监理的各种记录工作,搞好质量评定、评分以及 各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作， 确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。4、 安全生产管理目标认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促,工作计划范文 定

9、期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人 员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工，确保整个工程 施工无重大安全事故发生。(三)监理工作的指导思根监理工作的指导思想是以工程项目为目标,建立健全的组织管理 机构、完 善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件,从组织与管理的角度, 采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施,对工程项目进行全面的监督 和管理。监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件，对工程项目 进行工程质量、工程进度、安全和信息管理。监理咅阴各本看”严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则 和守法、诚信、务实、创新的思

10、想，认真贯彻执行工程施工监理的各项政 策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作计划，明确岗位职责，严格检 查,坚持全环节、全过程、全方位的监理。三、各阶段施工监理工作的重点()复工初期阶段的监理工作1、 组织监理人员进场，计划于2013年3月5日3月20日采取，以 更 好地搞好本项目的监理工作的记录。2、 开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。3、 对项目部新进场材料情况进行抽检试验。4、 修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理办法。5、 组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授课、检查 和总结等方式进行监理资料编制培训z全面提高监理人员的业务素质,为复工工作计划范文

11、 后的监理工作打好基础。6、 组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管 理办法,提高监理人员的安全意识、管理意识和职业道德素质。7、 检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场,以便尽快进入正常 施工状态。（二）施工阶段监理工作（2013年3月21日 11月15日）1、质量管理（1）质量控制目标本工程的监理原则是严格监理、优质服务，认真按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等 进行监理，确保工程达到优良标准。要建立健全质量控制体系,强化项目部自 检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。4 从而形成项目部自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。

12、监理机构通过1质量控制的组织措施。建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有 关质量监督制度,落实质量控制责任。2质量控制的技术措施。协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的 质量检查监督。3质量控制的经济措施及合同措施。严格质检和验收,不符合合同规定质 量要求的拒付工廖;达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或 奖金。4质量目标状况的动态分析。5质量控制表格。工作中强调以事工作计划范文前控制为主,预防为主的原则,坚决杜绝彳召可施工质量事故的发生,以达 到确保工程质量,争取各工序工程全部合格,分部、单位工程达到优良标准的 目标。(2)质量控制的措施1建立健全项目部自检体系,按规定

13、频率进行复检。严格按监理工作流程 进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。2建立健全监理的质量控制监督系统，采用旁站、巡视、抽检、工序认可 制度等，使质量监理工作标准化、规范化。a、旁站监理。根据工程难易、复杂和重要程度，采用全过程旁站，部分时间旁站和检 查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现5场监理员进行z重要工序 由专业工程师或进行现场旁站;b、组长和专业监理工程师经常对工地进行巡视; c、检测和试验:检测和试验以抽检为主,抽检频率不少于项目部自检频率的 30%.重要的材料、混合料试验,监理做平行试验予以复核。抽检及复核性试 验,由监理组织进行;d、实行工序报验制度，上道工序

14、未经检验、验收合格, 下道工序不准开工,以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。3坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前控制，严格审批施工前的 施工方案、技术交底等做到清楚明确、交底到位,并有可行性、可控性和可操 作性，施工过程中要求项目部采取有效的事前预防，把质量问题消除于萌芽状 态；坚持严格监理,优质服务的原则，一切按合同和技术规范办事，对 工程质量、进度、费用进行控制，同时要利用监理的自身优势,作好为项目部 的服务工作,协助项目部搞好各项组织、技术和管理工作；对影响工程质量工作计划范文 的主要方面,即对人、材料、机械、方法和环境等进行控制并协调好各方关系, 形成良好的施工环境,以保证工程质量

15、与计划工期。2、 进度管理(1)项目部根据工程总体要求,制定的2013年度进度计划,要求6项目部 贯彻实施。监理机构通过1进度控制的组织措施。落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。2进度控制的技术措施。建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实 施计划。3进度控制的经济措施。对工期提前者实行奖励;确保资金的及时供应等。4进度控制的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度，保证工程 整体进度。(2)、对进度偏差进行动态调整控制对工程进度实际进展情况进行跟踪监 控,发现偏差,视情况采取合同措施、组织措施、经济措施、技术措施,以保 证工程按总进度控制计划实施。调整计划的要点A.后续施工与合同工

16、期的要求;B.进度调整给后续项目部造成的损失;C.对 材料物资供应的影响；D.劳动力供应情况;E.投资增减情况;7 F.后续施工活动及总 工期允许拖期幅度。3、 信息管理按照相关国家法律法规和市级质监站的要求，按期填报各种表 格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及 各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字和处理工作, 确保为施工和竣工验收时提供真实、准确资料。工作计划范文1、 信息管理的具体措施如下(1)组建本项目工程监理信息系统，构造项目管理信息网络。组织好合理的信息流,完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。(2)完成对工程外部信息的收集、整理、

17、分析,同时也应完成与业主、项 目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。(3)采用计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。(4)信息管理的原则1)监理文件是指导监理实务及体现监理成果的具体内容，并作为工程项目 监理指令考核指标之一,监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织 实施。2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、 监理日志、监理函件、监理工作总结。3)监理文件应结合工程实际情况编制，真实反映监理项目动态。8监理文 件应写明具体编写时间,由主要编写人及审核人签字,并根据不同类型的文件 加盖监理组的公章(监理日志除外)。4)监理函件及监

18、理日志可采用有关表式填写,其它监理文件一般要求打印 成文。5)监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指令明确、 文理通顺、逻辑严密、书写端正。监理文件资料应真实可靠,字迹清楚,签 字齐全，反映工程实际情况,不得弄虚作假或涂改原始记录。2、 监理工作有关的文件资料，随受监工程项目的具体情况而异。般可分为如下几类工作计划范文(1)合同文件类包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。(2)设计文件类图纸会审纪要、设计修改通知单等。(3)施工文件类包括项目部编制的施工方案、施工计划、施工技术措施、申 报单、技术核定单等。(4)业主指示类包括来自业主的指令、文件、信息,以及上级机关、主管部

19、 门对9工程技术性问题的规定、批示、决定、指示和审查意见等。(5)施工监理类工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监 理用表、单位工程竣工验收证书。其它有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计算 机软件等)其它有价值的技术文件材料。4、安全生产和文明施工监理人员要把安全生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之中,认真 贯彻执行安全第一和预防为主的方针，强化谁承包、谁负责的原 则,严格检查制度，努力做好监理工作。1、安全监理(1)监理部设立一名专职安全监理工程师，具体负责检查项目部专职管理机 构和人员到位情况,明确职责权限，检查项目部现场安全规则和安全执行况， 督促

20、项目部采取各种预防措施z防止事故的发生。(2)检查机具设备是否专人操作、保养完好,禁止违章操作现象。(3)检查项目部对施工工序逐级进行安全技术交底、对劳动保护和现场安全 措施的落实,杜绝粗野施工现象的发生。(4)检查特殊工种的岗位操作合格证和安全操作合格证,严禁无证上岗。工作计划范文(5)督促项目部对电器设备严格操作、专人负责,监督项目部进行定期检查 用电、消防安全。对施工区要求设置醒目的标志和警示牌。(6)监理部把安全生产纳入工地例行巡视内容，一同进行检查,发现问题及 时发出通报，督促项目部限期整改。2、文明施工监理(1)督促项目部搞好施工场地规划设置和材料库房建设,做好防潮、防污染 保护工

21、作。(2)检查项目部规范材料堆放,要求场地硬化，材料按品种、规格存放，插 挂名牌,严禁无序混放。(3)督促项目部加强施工管理,设置必要的卫生设施和环保设施,严禁乱 倒生活垃圾，舌L排生产、生活污水,不得污染农田和河道。(4)检查项目部对所有结构物设立施工标志牌，做好材料进场和竣工清场工 作,规范施工现场,避免杂a无章现象。(5)把文明施工纳入监理部的工地例行巡视检查内容，发现问题，随时发 出通报,要求限期整改。(6)临时工程设置与施工管理1施工废水,生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井 或其它措施进行处理z工地垃圾及时运往指定地点深埋,清11洗机具或含有沉 淀油污的操作用水采用

22、过滤的方法或沉淀处理,避免生态环境受损。2散体物料及混凝土运输应严格遵照城市运输有关规定,混凝土灌注作业 后,运输车辆、机械的拌和场地应及时清除清洗,污水排入污水净化池。混凝土运输车辆及不查土运输车必须经冲洗后才能驶入正式公路。工作计划范文3除图纸设计或工程变更外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随 意淸除植被和树木。4临时排水设施设置要与永久排水设施相结合,场地排水不得直接排入河 流、农灌、饮用水源等处，以防止污染。5水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中z地面做硬化处理,并派专人看 守、管理,溢漏油料采用铁桶回收;库房周围设置隔离沟，以防在雨季中油料随 雨水流散而污染环境。6食堂采用燃气型

23、炉具，以减少废气排放量。7对施工产生的不查土用槽车运至指定地点弃置,严禁随意倾倒。8各种临时设施的位置应远离居民区至少500m以上，且设置在主要风向 的下风处。配备专门的洒水车对施工道路及运输道路进行早、中、晩三次洒水, 控制扬尘，以减少粉尘污染。9工程完工后,按要求及时清除临时设施和地面硬化层,并将工地及周围 环境清理整洁,做到工程完、材料清、场地净。12 5、团队建设1、监理部将 调整新思路,改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员 配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监 理人员的业务能力和技术水平。具体学

24、习内容(1)每半月组织一次监理日志、旁站记录等监理文件编写与汇 总的学习。(2)每月组织一次质量管理学习”提高监理人员的质量管理能力和管理素质, 严格把控施工质量。(3)每月组织一次安全管理学习,加强施工现场的安全管理措施,杜绝安全工作计划范文 隐患z防止安全事故的发生。2、 加强监理人员执行力的培训：由监理部组织，每月开展一次执行力学习 和讨论，以提高监理人员的执行力。3、 坚持质量第一的方针,热爰监理工作,维护监理工作的严肃性和公 正性，坚捋做到三性即：科学性、公正性、权威性；严格按国家规范和程序 办事,用好两权,即：质量监督权和质量一票否决权;工作作风要严谨扎 实,按监理程序把好三关即：

25、开工关、施工关、竣工关;确立”质量责任重于 泰山的思想，坚持四个一流的工作标准,即：一流的质量,流的外观 形象,流的监理作风,流的工作成绩。4、 监理人员坚持原则、发扬无私奉献精神,坚捋”严格监理,热情服务, 秉公办事,一丝不苟的十六字方针。严格按工程技术标13准、施工合同条款、 质量检验标准来监督检测工程质量;以合同和检测、试验资料为依据,及时妥善 处理工程质量及有关问题。不弄虚作假，不以权谋私,抵制不正之风。5、 项目监理人员不得以任何理由向施工单位介绍材料、设备，不得向施工 单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济禾隘,不得与任何一方串通损害 另一方的利益,不得接受施工单位在娱乐场所的宴请,如违反上述规定,将给 予通报批评或上报项目执行办;监理单位 不得与施工单位串通一气,作出违反 监理程序和施工技术规范要求的行为,旦发现,坚决给予处罚并承担质量责 任和经济责任。在新的一年里，监理部必须坚持严格监理、优质服务、科学公正、廉洁 自律的监理原则，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查,认真执 行自上而下”的检查制度和自下而上的汇报制度。平等待人，文明监理,工作计划范文办事要做到有礼、有据、有节、有度 O按计划工期，保质保量的完成今年监理任务。可以在这输入你的名字You Can Enter Your Name Here.