某市政道路综合整治工程监理实施规划.docx

1、某市政道路综合整治工程监理实施规划都江堰上游3号加密道综合整治工程监理规划监 理 规 划 目 录第一章 工程概况 1第二章 编制依据和说明 2第三章 监理的范围、目标 5第四章 项目监理组织机构及人员配置 6第五章 工程质量控制 13第六章 工程进度控制 25第七章 工程投资控制 27第八章 安全及文明施工控制 30第九章 合同信息管理 34第十章 竣工验收 40 第一章工程概况都江堰市上游3路市政工程西起二环路，终点交规划道路，拟建道路沿线为都江堰市在建灾后重建居民安置区，规划红线内的围墙及部分地段待拆迁。道路中线两侧下分别设置承插式雨、污水钢筋砼排水管道及左侧给水管道，全线共设置钢筋砼圆管

2、涵两座。 建设总投资： 元人民币。计划工期： 。质量标准：整体工程达到合格。一 排水管道工程 1、雨水管道主要收集上游3路两侧地块及路面雨水，分段排放至上游3路、民丰路和东段规划道路，最终均排至沙子河。2、污水管道主要收集今后两侧灾后重建居民安置区污水，最终排入正在建设中的蒲阳污水处理厂。3、雨污水管位于道路中线两侧各4米,管道规格采用雨水管道规格采用D4001400,污水管道采用D400。二 给水管道工程本给水管道来水于二环路和民丰路上给水管道，总长约1000m，管材采用PE管，主管径为dn200，位于道路中线左侧7.5m处。三 道路工程城市次干路级，设计车速:30Km/h，标准路幅型式：4

3、m（人行道）+12m（车行道）+4m（人行道）=20m，路线总长1077.859m，全线共4处平交路口。路面结构为：40cm级配碎石下基层，36cm水泥稳定碎石上基层，1cm沥青表处及17cm（分3层）沥青混凝土。四 涵洞工程K0+244及K0+535各设置一道钢筋混凝土圆管涵。五 工程项目建设相关单位名录1、工程名称：都江堰市上游3路市政工程2、建设单位：都江堰市城市建设投资开发有限公司 3、设计单位：中国市政工程西南设计研究院 4、监理单位：四川红云建设项目管理咨询有限公司 5、施工单位：四川省第七建筑工程公司第二章监理工作依据和说明一 监理工作概述 本公司秉着诚信守法公正科学的态度，优质

4、廉洁的作风和高度负责的精神，接受建设单位的委托，代表建设单位对工程进度质量投资及安全文明施工等方面进行监督控制，并做好组织协调和信息管理等方面的工作；通过现场监理工程师科学公正的精品服务，力求达到本工程项目投资更合理，施工进度更快，施工质量更好的目的。监理工作过程中重点做好以下工作：1、对工期、质量、成本、安全进行目标控制，严格执行国家有关规定，重点抓好工程各阶段的内在质量；编制好详细的监理规划和监理实施细则，现场监理实行全方位全过程全天候监控，加大现场巡视和旁站的力度。 2、工程质量以预控为重点，以动态控制为主要方法，重点是施工分包单位资质审查，施工图的审核，施工方案的审定，材料设备进场的审

5、查等。在重点分部分项工程尤其是隐蔽工程等关键工序和重点部位，严格旁站监理。3、加强对工程进度的协调力度，确保合同工期如期实现。 4、对项目的成本目标进行分析，依程序如实细致、准确地审核工程量，严格执行签证手续。审查核实洽商签证、设计变更、图纸外增加的工程量。 5、督促施工单位贯彻执行安全文明环保施工的规定，定期组织现场安全卫生和消防的检查，保持整洁的场容场貌，保持安全卫生的工作环境，避免减少安全事故的发生。督促施工单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育，避免或减少安全事故的发生。6、精心监理，监理人员根据进场进度要求，做到按施工班次配备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现

6、场管理人员的配合，协调步伐；以博大的胸襟、踏实的作风、精湛的技术，热情对待并出色完成每一项工程管理任务，团结一致把工程搞好。二 编制的主要依据一、监理工作的原则：坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，确保全面完成监理合同所规定的各项任务。二、监理工作的依据：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、四川省建设工程质量管理规定4、建设工程监理规范5、建设工程强制性执行标准6、本工程委托监理合同7、建设工程施工合同及工程量清单8、建筑安全检查标准9、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）10、公路桥涵施工技术规范（GB

7、50319-2000）11、市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-2008）12、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）13、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）14、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）15、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200519、中国市政工程西南设计研究院设计的施工图纸、施工图纸会审记录。第三章监理的范围、目标一 监理范围、内容一、监理范围都江堰市西起二环路，终点交规划道路的上游3路市政工程建设项目的施工阶段及缺陷责任期的监理，并提供相关服务。二、监理的内容在建设单位授权范围之内，依据国家有关工程建设的法律、法

8、规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对本标段的工程质量、进度、安全、造价的有效控制，对施工承包合同、信息实施管理，协助业主实现工程项目的建设目标。二 监理目标一、监理工作目标 在项目建设过程中，我部监理工作坚持一贯的指导思想：全力实现业主方工程建设总目标，以科学公正的优质服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会。我们的服务目标是： 确保工期，节约投资，达到合格工程。二、目标控制要点为指导实施监理具体任务有效控制难点及重点，我公司编制具体的监理实施细则。第四章项目监理机构及人员配置一 项目监理部组织机构一、指导思想监理人把工程当做自己的建设着想，本监理公司会以积极的监理立场，以人

9、为本，以客户为本，主动及切身地站在业主的角度，主观体会业主的感受，但又以客观及高度负责的态度了解、分析、建设及执行方案决策，避免不必要的问题发生。二、工程项目监理组织机构 项目监理组织机构框图（图4-1）三、监理人员组成总监：黄英总监代表：崔开文监理员：谢峻峰、曾强二 监理职责范围一 、监理职责范围1、编制监理实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与测量交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、审核承包人常驻现场代表的资质，以及其他派驻现场

10、的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人的工地或委托试验室，审核其人员资质；9、对承包单位按照规定的频率独立开展监理的见证试验和检测工作。10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；12、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13、控制重要外购成品件或半成品件的质量；14、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；15、审批承包人提交的实施性施工组织设计和施工方案，并督促检查其实施情况；16、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视

11、、检测、试验和使用规定的各种手段全面监督、检查和控制工程质量。17、签发中间交工证书；18、调查、处理工程质量缺陷及事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19、发布暂时停工令；20、对已完工程进行准确的计量；21、签发中期支付凭证；22、发布变更令；23、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；24、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；25、编制监理工作月报；26、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；27、签发交工证书；28、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；29、编制监理方面的竣工文件；30、配合业主做好竣工验

12、收工作。二、主要监理人员职责（一）、总监理工程师总监理工程师是监理单位法人授权派驻现场的监理组织的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义务，按照合同的约定，在业主授权范围内开展工作，对项目监理工作全面负责。1、全面履行工程建设监理合同约定，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术

13、方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；14、贯彻执行公司制度，以身作则，以精品服务达到业主满意为原则。（二）、总监理工程师代表1、协助总监理工程师工作2、按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职

14、责和权力。（三）、专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则，拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、重点、方法，并报总监批准实施；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进

15、场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做

16、好监理日记和有关的监理记录；7、熟悉并掌握本项目试验中有关技术规范和试验方法，进行试验操作。8、在工程材料使用之前，检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求，并以此为据决定是否用于工程9、坚持经常性的现场试验检查和核定工作，定期与承包人工地主管进行联系，掌握承包单位试验人员、仪器、设备等实际情况。10、坚持对用于工程的原材料进行试验，对承包人的试验方法及结果进行审核并签署意见，必要时进行抽样试验核对或反复抽样试验。 11、负责现场施工安全、防火检查。12、及时报告异常情况及质量事故。13、记录和管理监理日记，并负责驻地监理部档案工

17、作。14、负责驻地监理部与监理单位、建设单位、建管单位、施工单位的文件、资料、报表发送工作。15、按照本监理单位档案工作管理制度，负责对监理部的各种文件、表格、信函、资料、图纸、合同等进行分类编目管理。16、负责监理部各类技术、质量、纪要、工程信息的传递工作。17、协助总监和有关人员整理竣工资料，完成移交工作。第五章工程质量控制一 工程质量控制的原则1、以施工图、施工及验收规范、工程质量验收标准为依据，督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的标准目标。2、对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3、对影响施工质量的五个因素（人、机械、材料、方法、环境）进行全面的质量控制，监督施工单位的质

18、量保证体系落实到位。4、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建筑材料、构配件、设备不准在工程上使用。6、实行报验制，未经监理人员验收签字，建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程上使用或安装，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。二 工程质量控制的目标工程质量控制的目标：整体工程确保达到市政工程质量检验评定的合格标准。三 工程质量控制的指导思想 1、抓好三个阶段：事前、事中、事后，重点以预控为主，严格事中检查，严格事后验收，坚决杜绝监理工作失误而影响工程质量和工期现象。 2、严格按照标准规范、规程及工艺要求，施工图纸为工程质量验评标准，坚持本工

19、序质量不合格或未进行验收，不予签认，下一道工序不得施工，督促施工单位前面实行工程项目合同约定的质量目标。 3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，督促承包单位的质量保证体系，落实到位。4、严格要求承包单位进行有关的材料试验制度，和设备检验制度，坚持不合格的建筑材料构配件和设备，不准用在工程上。四 工程质量控制重点1、给排水工程：高程及轴线控制网，沟槽开挖，管道安装，闭水，沟槽回填。2、道路工程： 路床成形、检查、测试弯沉；基层、面层混合料的拌合、摊铺、碾压、检查、测试弯沉。 五 工程质量控制的方法1、图纸会审、设计交底在交底前，监理单位各专业人员熟悉图纸，了解工程特点，关键

20、部位的质量要求，对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的质量问题解决在施工之前，减少图纸设计中的“错、漏、碰、缺”，消灭图纸中的质量隐患，坚持未经审核的图纸不得施工。并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总，以书面的形式提交给设计单位，在设计交底时，由设计单位统一答复。图纸会审的内容主要有：（1）图纸审批签认手续是否齐全，是否符合有关法规、是否经过有关主管部门的审查。（2）图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录相符。（3）图纸中所用材料、构配件、设备等的来源是否有保证，有无代替品。（4）对新材料、新技术、新工艺的采用有无主管部门的鉴定和确认

21、批准文件。（5）施工图纸说明文件中指定使用的规范、规程、标准图是否现行有效。（6）图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工及不保证工程质量之处。（7）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。2、巡视检查在施工中指定专人对工地进行巡视，每天不少于3次，并将巡视情况与结果记入监理巡视记录表中，对发现的问题及时处理。3、旁站监督监理工程师将按国家有关文件及招标文件的要求对工程的关键部位、工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。4、测量开工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，不合格不准开工；验收时，对不符合要求的应进行返工或整修。5、试验坚持见证取样、送样及监督施工单位取样的原则。6、

22、指令性文件如监理工程师通知等，用以指出施工中各种问题，提请承包人注意或整改。在监理过程中，各项指令都要有文件记载，并作为主要技术资料存档。六 工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备控制程序见（图5-1）2、分包单位资格审查程序见图（5-2）3、分部、分项工程签认程序见图（5-3）4、单位工程验收程序见图（5-4） 七 施工准备阶段监理工作一、熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。二、熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题,通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参与业主主持的施工图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。三、召开监理交底会议，介

23、绍人员，明确各方职责、任务、分工。四、踏勘现场，掌握情况，并主持审批施工方案及进度计划。五、协助施工方做好施工现场定位桩的交接，并完成对现场主要控制点施测成果的复核，对施工放样进行抽检复测。检查其测量人员的岗位证书及测量设备核定证书。六、审核工程材料、成品或半成品的出厂证明、技术合格证原件，并将复印件存档，必要时应到生产厂家进行实地考察，检查材料落实情况，供货能力。七、检查机械、设备的技术合格证、技术性能。配备数量是否满足工程需要。对专业工种的人员检查其上岗证，对不合格的人员要求更换。八、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案，并对参与试验、检测人员的资格进行检查。九、针对影响工程开工

24、的地上、地下障碍物的问题，及时召开有关协调会议进行解决。十、对施工单位的质量、安全、文明生产等保证体系进行检查，要求人员配备齐全，职责分明。十一、对施工单位的技术交底进行抽检，要求加强技术交底，确保制度落实。八 施工过程中的质量控制一、质量控制措施1、质量控制的组织措施建立监理人员职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，并执行奖惩。2、质量控制的技术措施(1)严格事前、事中、事后的质量控制措施；(2)在砼浇筑时通过旁站监理严格控制砼的时效与质量；3、质量控制的经济措施及合同措施严格质量检验与验收，不符合合同规定和质量验收规范要求的拒付工程款。二、质量的事前控制（一）、审核施工方送检的试

25、验室的资质，对不符合要求的及时更换。检验施工方送交的原材料、成品、半成品出厂合格证原件，检验报告等资料。对水泥、钢筋、砂石等原材料、构配件及土质等进行见证取样、送检。 （二）、审核施工单位自己组建的试验室，检验其试验仪器是否按要求配置及是否在有效期内，能否满足施工的需要。（三）、参与对拌合所用衡器、量具、计量等设备的检查和使用监督。（四）、督促施工方认真做好逐级技术交底，特别是主要工序和关键部位的技术要求、地下隐蔽工程的位置、标高，并做好施工交底记录备查。（五）、协助施工方完善管理制度、质量报表和质量事故的报告制度。（六）、主动与业主、质监站联系，汇报工程监理情况，以争取支持和帮助。三、质量的

26、事中控制（一）、施工工艺过程的质量控制对主要工序和工程重要部分，设置质量控制点：道路、排水、施工过程质量控制要点工程名称工作项目质 控 点控制手段给排水工程沟槽1、施工放样的准确性2、施工排水的合理性3、边坡稳定性4、基槽平面尺寸、标高及地基条件5、沟槽排水边沟设置及严禁带水作业检查、测量检查检查目测、检查目测、检查管道敷设1、管道中心位置、高程及坡度2、管道接口质量检查、测量检查密封性，闭水试验沟槽回填1、回填、夯实分层和对称性2、填土密实度检查取样试验其它1、构筑物位置、高程及砌筑质量2、构筑物周边填土压实及工程处理检查、测量检查、取样试验道路工程路 床1、土质及含水量2、中线位置、标高及

27、横断面图式3、地面水排水设施4、压实方法及质量检查、测量目测、检查检查目测、弯沉测试级配碎石下基层1、摊铺、拌合及整形2、压实方法及质量3、高程、横断面图式、平整度及厚度检测目测、弯沉测试检查、测量其它1、人行道、侧石及绿化2、残疾人通道检查检查（二）、施工工序交接检查坚持上道工序未检查验收不准进行下道工序的原则。（三）、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后先由施工方自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告监理工程师检查签证，并报质检部门检查验收。（四）、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站检查、巡视检查，对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量始终处于受控状态。对质量

28、符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求施工方返工或采取一定技术补救措施，以达到合同规定的技术要求。（五）、对施工方的检验、测试工作进行全面监理，有权通知中心试验检测站或利用施工单位的测试仪器设备，对工程质量进行检验，充分运用数据对工程质量进行控制。（六）、工程变更的处理施工方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主。待业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。（七）、工程质量事故的处理监理工程师首先要对质量事故原因、责任进行分析，会同施工方制定质量事故处理措施，经报总监理工程师和业主代表批准

29、后方可实施。并检查处理效果。（八）、行使质量监督权凡现下述情况之一者，监理工程师有权令施工方停工整改。1、未经监理检验即进行下道工序作业者。2、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取改正措施，但效果不佳者。3、擅自采用未经认可或批准使用的工程材料。4、擅自变更设计图纸。5、无可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。（九）、建立质量监理日志监理工程师逐日如实记录有关工程质量动态及质量因素的情况，以备总监理工程师、业主和质监部门查阅。（十）、为工程进度款的支付签署认证意见。施工方工程进度款的支付申请，必须有监理工程师对工程量和质量的认证意见。（十一）、坚持参加现场工程质量协调会

30、议。四、质量的事后控制（一）、单位、单项工程完工后，由施工方自检合格后，再向监理工程师提交验收申报表，监理工程师会同现场进行验收后，签署中间验收意见。（二）、项目竣工验收工程项目竣工后，施工方向监理工程师提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料，监理对施工方提交的工程竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收,在此基础上提出工程质量评估报告。参加由业主方组织的竣工验收,并提供相关的监理资料,会同参加验收的各方签署竣工验收报告。作为工程移交和业主支付工程余款的依据。（三）、审核竣工图及其他技术文件资料。（四）、整理工程技术文件资料，送交业主归档。第六章工程进度控制一 进度控制的基本程序进度控制的基本程序如下图二 进度控制的目标、内容一、进度目标：确保施工合同目标的实现，进度控制工作达到业主满意。二、指导思想：在保证工程质量的基础上加快工程进度，专业监理工程