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1、无形资产包括无形资产包括哪些无形资产包括无形资产包括哪些 篇一:无形资产包括哪些什么是无形资产评估 无形资产评估如品牌、商标等评估是根据特定目的，遵循公允、法定标准和规程，运用适当方法，对商标进行确认、计价和报告，为资产业务提供价值尺度的行为。 无形资产分类 无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、专有技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等;不可辨认无形资产是指商誉。 意义 一、培养品牌意识。市场经济下，许多人都已深刻认识到“知识就是财富，知识产权就是财富”。知识经济的观点之所以深入人心，客观上的评价标准之一就是其市场化的价值。在市场经济的作用下，各行各业都

2、在想方设法对自身现有的无形资产进行挖掘、开发、整合，通过评估将各种附加值体现出来。品牌已经成为主体宣传自己，开展竞争的有力武器。一旦疏于保护，则被觊觎者得手。 二、加强品牌维护。品牌的维护比创建更加重要，对无形资产的评估价值可以在客观上说明评估对象的市场价值，但如果缺乏对其内涵的维护，就会出现品牌的市场价值和其需求背道而驰的情况。值得注意的是，无形资产的价值也不是一成不变的，会随着市场因素而发生起伏。如一直雄踞世界品牌第一的可口可乐在1999年的价值为838.45亿美元，2022年725亿美元，2022年689.5亿美元，2022年696 亿 美 元，2022年704.5亿美元。 三、知识经济

3、的市场化要求。无形资产评估可以使无形资产有了市场价值定位并使其价值不断得以发掘和提升，进而在资本扩张中成为旗帜并参与经营。将无形资产加以有效运营，还可以优化企业尤其是高新技术企业资产的构成比例，提升企业总体资产的质量。1998年6月24日，中国工程院院士、“杂交水稻之父”袁隆平品牌价值为1008.9亿元，这也是迄今为止，我国无形资产评估价值额最大的一宗项目。一年后以其名字命名的“袁隆平农业高科技股份有限公司”在长沙正式成立，成为知识经济与品牌结合的典型例子。 四、防止国有资产流失的必要举措。随着企业并购得不断深化，管理层收购在我国资本市场上悄然兴起。据不完全统计，我国通过管理层收购达到控股的上

4、市公司已经超过100家，而且还有更多的上市公司正跃跃欲试。管理层收购的核心内容之一就是要对相关的无形资产进行科学评估并使其具体量化出来，以防止国有资产流失。 五、为无形资产经营活动提供条件当前，无形资产交易越来越广泛，促成无形资产交易成功的不仅仅是其技术水平和应用后创造的经济效益，公正的交易价格也是极为重要的因素之一。无形资产的交易不像有形资产那样有可参考的市场价格，作为中介的无形资产评估机构可以依据无形资产的综合因素，合理公正地作出评估，为无形资产经营交易提供价格依据。无形资产的价格如果能够很好地与其所带来的经济效益和社会效益相适应，就会促进无形资产经营的进行，这样就可以促进知识产品向现实生

5、产力转化，提高无形资产运用效果。但在无形资产的单位价值及评估范围方面，中国与国际上的差距很大，一些有百年甚至几百年历史的海内外著名企业其商标和商号至今没有评出真实的价值，直接影响了这些企业经营活动和竞争能力。 六、为保护无形资产，维护当事人权益提供经济依据对国有无形资产进行评估，有助于提高校办企业对无形资产重要性的认识，从而加强无形资产管理，防止国有资产的流失保护国家利益，促进无形资产的保值增值。另外，随着市场经济发展无形资产在企业生产中的作用越来越重要。因而引起的纠纷也日益增多，各种无形资产的案件也越来越多，对于无形资产所有者被侵权的损失额和赔偿额等的确定，也要通过无形资产评估来解决，无形资

6、产评估是公正、妥善地解决无形资产权纠纷和侵权现象的必要手段。 七、为产权变更及股份制改造提供依据和前提条件校办企业资产折价入股，以及兼并与联合，组建中外合资等产权变动及股份制改造都必须进行资产评估。无形资产作为企业总资产的一部分，对其进行评估是企业资产评估不可忽视的重要部分。评估所提供的数据为股份制企业、含有无形资产投资入股企业和重估无形资产价值企业的计价核算提供了依据，一些上市公司只顾眼前利益或受其它因素的影响，不去评估企业的无形资产致使每股净资产价值低，不能吸引广大投资者，股价低落。组建中外合资企业时少估错估或漏估无形资产，也是国有无形资产流失的重要渠道之一。 作用 1.利用无形资产质押贷

7、款(商标权、专利、版权等质押贷款)、工商注册、增资扩股、参资入股、许可使用、转让、租赁承包、清算拍卖等; 2.提高品牌知名度，外展企业实力，增强凝聚力; 3.企业利用无形资产的运作与国际标准接轨，进而打入国际市场; 4.保护知识产权的需要，为企业打假、侵权、诉讼提供索赔依据; 5.通过无形资产的评估，可以摸清家底，为经营者提供管理信息合理配置资源; 6.项目融资、合资合作、企业兼并、收购、吸引投资。 7. 无形资产可以增加注册资本金，而且可以占注册资本的70%。 8. 无形资产还可以按照规定年限税前摊销。 企业无形资产评估分为十大种类 销售类：商标、网站、域名、品牌、标识、营销网络、老字号 技

8、术类：发明专利、实用新型专利、外观设计专利、专有技术、技术方法、秘诀 艺术类：书籍版权、音乐版权、美术作品版权、影视作品版权、动漫版权 数据处理：软件所有权、软件版权、自动化数据库 工程类：工业设计、设计图、商业秘密、工程图纸、集成电路 客户类：客户名单、合同、未结定单 合同类：优惠供应合同、许可证、特许资格、独家协议 人力资源类：高素质配套员工队伍、雇用合同或协议、管理团队、企业家个人价值 地理位置：租赁权、探矿权、采矿权、制空权、水面权利、路权、特殊景观、窖池 商誉类：企业商誉、机构商誉、专业人士个人商誉 篇二:无形资产包括哪些无形资产管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强对无形资产的管

9、理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效率,提升公司的核心竞争力,根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本制度。 第二条 本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。 第三条 本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。 无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。非专利技术是指公司拟永久拥有的

10、独家专有技术。 第四条 本制度规范无形资产的保管、使用和处置。有关无形资产开发或购买,按公司“三新”研发管理办法和关于购置无形资产的规定执行。 第五条 基本要求: 无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。 第二章 职责分工与授权批准 第六条 无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工,要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。做到: (一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离; (二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。 第七条 公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。法务部门负责公司无形

11、资产权利的保护。 第八条 公司配备合格的人员保管无形资产。保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,遵纪守法。 第九条 对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准,严禁XX的机构或人员接触公司的核心技术。 第三章 无形资产的保管和保护 第十条 公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员,并与其签订保密协议。 第十一条 有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次,保管人员均应在登记簿上登记,详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。 第十二条 对必须同时由技术部门保管的专利技术和专有技术资料副本,除发明人或总工程师、或总工艺师外,其他人员一般不得接触全套设计图纸

12、或资料。 第十三条 对生产加工核心技术的车间或工段、或工位应该封闭管理,除授权指定人员外,非该被封闭领域的人员不得进入该领域。授权指定的非该领域人员进出均应严格登记,详细记录进入者姓名、事由、时间、批准人、离开时间、时长。由电子门禁系统管理的,还应登记领入人的姓名。 第十四条 在计算机上保存或运行的无形资产,应严格遵守公司信息系统管理办法中第六章“信息系统的安全”的各项规定。 第十五条 公司的商标除依法进行注册登记外,还应对商标的印模加强保密管理。与印制商标的单位签订保密协议:每批商标印制完成,应立即收回印模,不得留存在印模单位。 第十六条 一旦发现有人或单位侵害本单位无形资产的,公司法务部门

13、应在总经理或分管副总经理领导下,牵头成立由总经理办公室、销售等部门参加的调查处理小组,对侵害本公司无形资产的行为进行调查取证,形成书面调查报告,提出维权对策。 第十七条 公司应定期对拥有的专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估,加大研发投入,推动技术升级。 第十八条 至少在每年年末由无形资产管理部门和财务部门对无形资产进行检查、分析,预计其给企业带来未来经济利益的能力。检查分析应包括定期核对无形资产明细账与总账,并对差异及时分析与调整。 无形资产存在可能发生减值迹象的,按照公司减值准备会计政策的规定计提减值准备、确认减值损失。 第四章 无形资产的处置与转移 第十九条 按无形资产不同的处置方式

14、,采取以下相应控制措施。 (一)对使用期满、正常报废的无形资产,由管理部门填制无形资产报废单,经公司总经理批准后对该无形资产进行报废清理。 (二)对使用期限未满、非正常报废的无形资产,由无形资产使用部门提出报废申请,经公司有关管理部门进行技术鉴定后,按规定程序审批后进行报废清理。 (三)对拟出售或投资转出的无形资产,由相关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已摊销价值、预计使用年限、己使用年限、预计出售价格或转让价格等,报经公司总经理批准后予以出售或转让。 第二十条 无形资产处置价格应报经总经理审批后确定。对于重大的无形资产处置,需委托中介机构进行资产评估。 对于无形资产的处置,比

15、照公司固定资产管理制度相关规定执行。 第二十一条 无形资产处置涉及产权变更的,及时办理产权变更手续。 第二十二条 出租、出借无形资产,由管理部门会同财务部门按规定报经批准后予以办理,并签订合同协议,对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全、税负责任、租金、归还期限等相关事项予以约定。 第二十三条 对无形资产处置及出租、出借收入和发生的相关费用,及时入账,保持完整的记录。 第二十四条 对于无形资产的内部调拨,应填制无形资产内部调拨单,明确无形资产名称、编号、调拨时间等,经有关负责人审批通过后,及时办理调拨手续。无形资产调拨的价值由公司财务部门审核批准。 第五章 附 则 第二十五条 子公司购置土地

16、使用权和专利技术应报经公司批准。 第二十六条 本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规和规范性文件及公司章程的规定执行。 第二十七条 本制度由公司董事会负责解释。 第二十八条 本制度自公司董事会通过之日起施行。 资产管理制度 篇三:无形资产包括哪些文化企业无形资产评估报告 文化产业的发展和文化强国的建设，离不开文化企业的发展壮大。文化企业赖以生存和发展的核心资源是版权、专利、商标、品牌、人力资源、客户关系、网站域名等无形资产。相对于文化产业发达国家，我国文化企业存在无形资产意识不足、管理制度和管理手段欠缺、管理效率低下、无形资产长期沉没等问题。加强无形资产管理，提升核心竞争力，是推动文化企业成长、

17、促进文化产业发展、建设社会主义文化强国的重要手段。 一、加强无形资产管理，是提升文化企业核心竞争力的重要手段 (一)无形资产是文化企业创造价值的核心资源 一个企业的价值来源于其所拥有的资产。一般说来企业经营的资产主要有两种，一种是有形资产，一种是无形资产。有形资产相当于硬件，比如厂房、设备等;无形资产相当于软件，与企业自身有很大的依附关系，比如著作权、专利、商标、品牌等。 相关资料显示，企业的有形资产投资增长相对企业市场价值增长要慢一些，因此很多企业增加了无形资产的投资比重。比如在美国，非金融公司1990-1997年的有形资产投资比重相比1980-1989年约从14%下降到12.6%，同时，企

18、业无形资产的投资回报率高于有形资产，例如标准普尔指数在过去的20年间增长了近10倍;再如，财富杂志估计了100家公司的有形资产投资与IT投资回报率，无形资产的回报率基本是有形资产的10倍左右。 对文化企业而言，其主要职能是提供文化产品和服务(准精神产品)。无论是文化产品，还是文化服务，其最基础也最核心的资源就是具有独创性的作品。而在文化与科技日趋融合的时代背景下，作品的创作、传播和使用都必须借助于技术的力量。因此，决定文化企业生存和发展的不是厂房、机器、设备，而是附着于作品之上的著作权、专利以及企业整体上的品牌价值。由著作权、专利、品牌等构成的无形资产为文化企业所创造的价值远远高于其他类型的企

19、业。 事实上，在文化产业发达的国家，其文化企业的核心资源表现为无形资产。如，美国著名电影制作公司时代华纳2022年财务报表显示，其资产总额为683.04亿美元，其中计入摊销的无形资产21.08亿美元，未计入摊销的无形资产76.42亿美元，商誉304.46亿美元，总体无形资产占全部资产的比重高达58.85%。 无形资产能够产生如此大的价值创造效应，还是要归功于其自身的特性。首先是排他性带来的垄断利润，其次是无形资产往往存在规模报酬递增的特点，再次是无形资产具有多用途与网络效应。典型案例有苹果的IOS平台。苹果通过自己的封闭系统，加之企业专利等无形资产，将开发软件的厂商与个人吸引过来从自己平台上进

20、行开发，并抽取收成，大大提高了公司的收益。 (二)加强无形资产管理，对提升文化企业核心竞争力具有重要意义 1990年，美国的管理学教授普拉哈拉德与英国战略管理学教授哈梅尔提出了企业核心竞争力的理论，他们的观点是核心竞争力包括技术、技能与知识，是企业通过对这三者进行整合而获得的一种能力，并使公司在某一特定领域成为领先者。 国际会计准则和评估准则对无形资产的定义都特别强调了上述两个定义，都体现了为企业获取利润经济收益的观念，并使企业在所处市场上成为领先者并及获取超额利润。其中，知识产权型无形资产包含了核心竞争力里所涉及的技术、技能与知识。因此，可以认为，无形资产是企业核心竞争力的构成要素。对文化企

21、业而言，加强无形资产管理，对提升其核心竞争力更是具有重要的意义。 其一，无形资产质量是衡量文化企业核心竞争力的依据。核心竞争力的衡量方法有很多，比如技能分析法、资产分析法、顾客贡献分析法以及层次分析法等，这些方法虽然计算原理不同，但具体到实施上都会关注企业的外部环境，技术、管理创新，内部控制，专利著作等涉及无形资产的内容。这些内容构成了评估企业核心竞争力的基本要素，因此无形资产的质量直接影响评估结果，可以说是衡量企业核心竞争力大小的基本依据。 其二，无形资产的价值创造性大小决定了文化企业核心竞争力强弱。由于无形资产自身具有价值创造性，因此企业盈利能力的扩大与提升与之有息息相关。20世纪初，社会

22、生产力的发展只有5%依靠科技进步，在欧美发达国家目前已上升到70%之多。因此，无形资产作为具有价值创造性的资产，盈利能力远远高于有形资产，对提升企业的核心竞争力具有十分明显的作用。 其三，无形资产渗透在文化企业价值链的各个层面，为企业带来超额利润。不同的无形资产作用与企业的价值链各个部分，如技术、著作权在产品开发上具有重要作用，客户关系、营销网络则在产品流通与售后上起到重要作用，整体无形资产在为企业经营做出巨大贡献。 二、我国文化企业无形资产管理现状 为充分了解我国文化企业无形资产评估与管理现状，“文化企业无形资产评估与管理研究”课题组于2022年7月进行了系列调研活动，调研对象包括文化企业家

23、、资产评估公司、银行和产权交易机构，调研内容包括文化企业无形资产的规模、计量与披露、使用、管理、评估与质押融资等情况。调研结果如下： (一)文化企业无形资产规模较小 本次调研中，20%的受访企业表示未能计量无形资产，40%的受访企业表示其无形资产占比在10%以下，10%的受访企业认为其无形资产占比在30-50%，20%的受访者表示其无形资产占比在50-80%，只有10%的受访企业认为其无形资产占比达80%以上。 从行业分布看，图书出版企业与整体规模小的文化企业，其无形资产占比较小，广播电视企业无形资产占比相对较大，基本在30-80%之间。广播电视企业由于其主营业务多为广告或影视剧的著作权交易等

24、业务，故无形资产比例比其他类型文化企业要高。 (二)文化企业无形资产计量与披露不充分 本次调研中，20%的受访企业表示未能计量无形资产，40%的受访企业表示其无形资产占比在10%以下，10%的受访企业认为其无形资产占比在30-50%，20%的受访者表示其无形资产占比在50-80%，只有10%的受访企业认为其无形资产占比达80%以上。 从行业分布看，图书出版企业与整体规模小的文化企业，其无形资产占比较小，广播电视企业无形资产占比相对较大，基本在30-80%之间。广播电视企业由于其主营业务多为广告或影视剧的著作权交易等业务，故无形资产比例比其他类型文化企业要高。 (二)文化企业无形资产计量与披露不

25、充分 调研结果显示，文化企业在无形资产使用上主要是自用和转让，而转让大多在文化企业经营状况不好时进行，是一种十分被动的处理方式。这两种处置方式并不涉及主动进行无形资产的经营、投资管理问题。这一点也可以从文化企业无形资产计量方法中得到印证，约有90%以上的企业使用成本计量，而这种计量方法基本就是作为会计入账的计量方法。 调研发现，多数文化企业的评估目的是为了抵押、清算、诉讼、兼并等相对被动的目的，而涉及资产增值的资产交易项，只有23%的比例。从行业分析看，每个行业也都涉及资产交易项，但是交易力度并不是特别大。因此可以得知，在评估目的上，出于对无形资产的经营、管理的目的相对少，更多地是为了其他目的

26、而间接地对无形资产进行评估。 这一点从对专业评估机构的调研也可看出，评估目的大多是出资、质押、诉讼，是为了取得贷款、处理法律事务而不得不做。主动寻求无形资产经营、交易、管理目的而进行评估的数目还是相对少一些。 (四)文化企业无形资产管理手段欠缺 调研显示，大多数文化企业并没有用专门的资金与人力进行无形资产的研发、维护与运营，制定无形资产管理制度的文化企业较少，而通过财务或非财务指标进行无形资产管理绩效考评的就更是凤毛麟角。由此可见，文化企业对于无形资产的管理体系上缺乏条理性与完整性，根据调查，多数企业把无形资产管理交予财务管理机构负责，目的可能多为会计计量便利之用。从战略、组织以及具体管理方面

27、看，文化企业在无形资产的管理手段上的不足还是非常明显。 (五)文化企业无形资产评估与质押融资市场不够活跃 通过对资产评估机构的调研发现，在整个资产评估行业，无形资产评估项目占比在20%左右，其中在对外业务宣传中强调无形资产评估专业性的资产评估公司，其占比也不超过40%;就评估方法而言，90%以上的项目选择了收益法。 就著作权质押融资而言，2022年国务院文化产业振兴规划与2022年九部委关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见出台后，银行业对文化企业的关注度空前提升，部分银行相继推出了专门针对文化产业的金融产品，对文化产业给予大力支持。据北京银行某支行的数据显示，2022-2022年，该行对文化企业的贷款额度最高时达到45544万元(占比6.08%)，比重最高时达到18.48%(总额32900万元)。与此同时，2022年民生银行成立了专门的文化金融事业部，在文化产业金融服务领域勾画了一幅宏伟蓝图。但总体而言，文化产业金融业务占银行整体业务的比重依然较小。几个大型国有银行的数据显示，其2022-2022年对文化企业的贷款额度占全部贷款的比重均在3%以下。随着文化产业的健康快速发展，对金融服务的需求将日趋增加。