外墙仿石漆施工设计方案.docx

1、外墙仿石漆施工设计方案一、编制依据第1页二、工程概况第1页三、施工布署第1页四、主要施工工艺第4页五、质量保证措施第10页六、工期保证措施第11页七、施工安全文明保证措施 第17页八、成品保护 第23页九、形象管理 第24页一、编制依据1、工程主要应用的规：建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T28-2003）、合成树脂乳液外墙涂料（GB/T8755-2001）、溶剂型外墙涂料（GB/T8757-2003）以及建筑装饰装修工程质量验收规（GB50210-2001）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）、建筑施工高处作业安全技术规（JGJ80-2011）。2、根据现场实际勘察，结合自身多

2、年外墙涂装的施工经验。3、根据公司的管理程序及管理要求。二、工程概况1、工程名称: 市人民医院整体搬迁项目（二期一阶段）2#公寓楼及地下掩体工程2、工程地点: 市新城区经二路与维七路交接处东南角3、工程概况：本工程2#楼为一类高层居住建筑，地上二十四层，地下一层，大型地下车库一层。结构形式为钢筋砼剪力墙结构，合理使用年限50年，抗震设防烈度8度。外墙保温采用岩棉板保温层，外墙装饰采用装饰涂料。三、施工布署一、施工准备1、技术准备工作1）认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工

3、程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。编制技术交底、安全教育交底。2）会同甲、监理、班组长共同对基层验收。抹面砂浆抹灰基层检查验收容：基层抹灰应达到高级抹灰要求，表面应抹平压实收光、颜色一致、无刷纹，抹痕，抹灰接搓要平整，无空鼓、裂纹，无洞，酥粉，起壳、粉化等不良现象。立面垂直度、表面平整度、阳阳角正，允偏差4/2M。抗裂抹面砂浆层的干燥时间应该在7天以上,同时基面含水率应该低于10%。墙面无空鼓开裂问题，表面平整度垂直度满足相关要求。基层和修补后基面的砂浆碱性，含水率，粗糙度等应与其他部分相同，并不能有修补的凹凸痕迹；在原有基层上安装

4、金属件，螺钉，钉子等必须进行防锈处理，否则涂刷新漆后的表面会由于铁锈的膨胀而产生污染或剥落；雨天及六级以上大风天气不能进行外墙施工。2、现场准备1）脚手架与墙面的距离要适宜，连墙件应提前做好加固处理（其加固应在窗框进行或在阳台部位进行单独加固处理）。2）脚手架上的架板要有足够的长度，不少于三个支点，脚手架上应铺设好脚手板，以保证其施工人员的安全，脚手板应牢固，安全，其搭设要满足相关验收标准要求。3）抹灰基层已按要求施工完毕,并达到基层干燥要求,其含水率和PH值均在标准规要求围。4）外墙门窗已安装完毕，保温抗裂抹面砂浆层都已施工完毕，并经检查验收满足基层标准要求，不再有任其它的交叉作业影响。5）

5、免费提供材料堆放场地，外墙腻子、底漆及面漆应防水防潮、防爆晒。6）针对土建、栏杆、门窗施工单位的具体配合要求其墙面平整度4mm/2m,墙角垂直度2mm/m。基层表面应平整、毛糙、坚固、不得有尖锐物和凸起物。墙面无污染、无油漆或其它有害的材料。 外墙的消防梯、水落管、避雷针导线、防盗窗预埋件及其它预埋件、进口管线或外门窗口、其它预留洞口，应按设计图纸和施工验收规要求提前施工或预埋。门窗框均已安装完毕，保温抹面层都已全部处理施工完毕。女儿墙顶部、阳台拦板顶部抹灰面的泛水应向侧。免费提供施工用水、用电、垂直运输设备、脚手架。 免费提供施工工人宿舍及现场办公场所。其它安全生产设施和工人基本生活设施。3

6、、劳动力准备针对本工程特点，公司经过密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。4、技术交底 每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人-专业工长-

7、各班组长，技术交底有书面文字或图集，层层交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。5、材料准备根据施工图纸结合现场实际情况，各类涂料产品要好按业主要求的颜色及品种下订单生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。根据业主要求需对有关产品进行复试。复试前需通知监理等相关单位对

8、需复试的材料进行取样并按规定进行封样，并送到指定的检测单位进行检测。二、劳动力计划本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标。针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理1名，项目技术负责人1名，质量安全监督员1人，保证本工程按期有质完成。众所知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这就给施工企业带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到高效优质，采取了以下措施：1、选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技

9、术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。2、组织强有力的管理班子在项目管理班子，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作；坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4、培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培

10、训对象：公司生产的生产人员 施工现场的所有人员；三、项目组织框架图四、主要施工工艺一、材料准备1、根据施工图纸容计算施工所需原材料。2、根据施工案确定选用的材料确定原材料。3、下订单传真至厂家安排生产。4、产品生产供货期为10天。5、材料进场提供厂家产品的相关合格证及检试验报告单。二、工具和用品准备油灰刀、腻子刮板、灰桶、砂纸、砂架、搅拌器、薄膜、胶带、安全帽、安全带、手套、口罩、工作服、胶鞋、滚筒、水平尺、墨斗、墨线、喷枪、空压机等。三、技术准备1、作业条件：1）施工时温度不低于5，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。2）对不需要施工的工程部位，应提前做好

11、成品保护，防止污染。3）应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。4）脚手架和外用电梯安装完毕并通过验收。5）门窗洞口：外门窗口通过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量要求；门窗或辅框已经安装完毕，并有相应成品保护措施。6）外阳台部位电器暗管、接线盒、铁艺、外墙雨水管卡预埋完毕并粉刷平整、干燥。2、施工条件：1）外墙结构具备施工条件后，做好窗户表面保护，并经有关部门检查验收合格。2 ）基层墙面、外墙四角、洞口等处的表面平整及垂直度均应满足有关施工验收规的要求。3作业环境温度与墙体表面温度大四、施工工艺（一）、施工工艺流程:（二）产

12、品性能指标1）外墙柔性腻子检验项目在容器中状态施工性干燥时间初期干燥抗裂性打磨性吸水量耐碱性耐水性粘结强度动态抗开裂标准状态冻融循环技术要求无结块、均匀刮涂无障碍5h无裂纹手工可打磨2无异常无异常0.60.60.04-0.08检验结果无结块、均匀无障碍5H已表干无裂纹手工可打磨1.5无异常无异常0.70.70.062）外墙底漆检验项目容器中状态粘度不挥发性干燥时间耐水性耐碱性挥发有机物含量游离甲醛可溶性铅可溶性汞可溶性铬可溶性隔技术要求无结块、均匀80452不起泡不掉粉等不起泡、不掉粉等2000.190606060检验结果符合87461符合符合310.7*10-156*10-3未检出未检出3）

13、仿漆检验项目容器中状态施工性低温稳定性热贮稳定性初期干燥抗裂性干燥时间耐水性耐碱性耐冲击性耐温变耐沾污性粘结强度耐人工老化技术要求无结块均匀喷涂无困难无结块凝聚无结块凝聚无裂纹4无起鼓开裂等无起鼓开裂等无裂纹剥落等无粉化剥落等20.70.50 1 检验结果符合符合符合符合无裂纹2符合符合符合符合01.24 0.550 04）罩面漆检验项目在容器中状态粘度不挥发性涂膜外观干燥时间光泽施工性耐污性耐水性耐碱性稳定性耐冻融性耐人工老化技术要求关透明乳液体5220正常210无障碍2无异常无异常无异常无变化400检验结果关透明乳液体6121正常17无障碍0无异常无异常无异常无变化400（三）施工工艺1）

14、基层处理材料及工具：200目砂纸、油或角磨机。施工法：A首先对基层进行查看，对表面浮粒，残渣进行铲除，确保表面清洁，无疏松物，无潮湿；B对表面细微裂缝，砂眼，阳角碰坏细小处进行全位修复处理；C对于修复处，用粗砂纸打磨，确保修补后纹理和大面积一致，并清理浮灰，以确保涂饰层与基层的结合牢固；D工序验收标准：表面无砂浆疙瘩和明显的凹凸部分。2）批刮外墙专用腻子层当墙面为光墙面时采用批刀在墙上进行批刮，其批刮的厚度为每层0.5-0.8mm为宜，并应批刮平整；等其干燥后再进行第二遍腻子批刮，打磨。3）打磨腻子层采用240目砂纸对其墙面腻子层进行打磨； 打磨好后检查墙面有无批刀刮痕、凹凸不平，阴阳角正；

15、工序验收标准 表面无明显凹凸不平、无批刀刮痕、阴阳角正，线条顺直。4）辊涂立邦底漆材料及工具：底漆、普通滚筒施工法： A对基层表面处理后出现细部到大面积仔细检查，确认符合要求，检测基层含水率小于15后，进行基层封墙底漆施工； B基层封底前对门窗,空调支架等金属件部位进行必要的包裹和遮盖,待整体成品后去除,以防止污染和锈蚀；C基层封墙底漆施工前要格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀；D基层封闭底涂确保无漏底、流挂； E底漆施工结束后，施工工具应及时清洗，清洗后于阴凉处保存。F腻子干透后可涂刷底漆。G涂刷底漆46小时后进入下道工序。H工序验收标准：涂布均匀、无漏

16、涂。5）弹线分格、贴美纹纸材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、铅笔、美纹纸等分格设计：A先行测量出每层水平线之间的高度值，结合设计要求。B按读取的长度值，结合设计要求计算出仿砖的宽度及仿砖的块数。C弹线：根据设计要求弹线，作为分格缝的依据，分格缝用美纹纸，便于临时调整。分格时应在大角处从上到下拉好直线使分格缝在同一面上。沿分格线边粘贴美纹纸，美纹纸贴好后应用手进行辊压，防止批刮砂胶漆时将美纹纸带起。6）喷涂真漆材料及工具：空压机、喷枪、真漆。 施工法： A在分格设计符合要求后可进行真漆喷涂施工。 B真漆应格按产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对真漆充分搅拌，保证均匀； C喷涂时应从上面到下面

17、按顺序施工；D施工中涂料应接在分格线或窗套等处，避免结合处出现色差；E施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料；F不同真漆施工时，应先待一种真漆施工完成并表干后可进行另一种颜色真漆施工，施工时需将另一种颜色真漆进行保护防止污染；工序验收标准A点状均匀，大小符合要求，无露底漏滚现象。B无流坠现象。C门窗等无污染。7）喷涂罩面漆在真漆施工完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥24小时以上，阴雨天应延长干燥时间）才能进行罩面漆喷涂施工；罩面漆应格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀；涂饰施工应从上面到下面按顺序施工；施工中涂料应接在分格线或窗套等处，避免结合处出现色

18、差；施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料；五、质量保证措施一、质量管理目标1、一次交验合格率达100%，确保一次交验工程质量达到优良。2、质量管理保证体系1）建立操作岗位责任制，格按三过程管理，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。格执行“自检”、交接检，确保工程质量达到要求。2）自检：上岗工人经过格工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格的，班组进行改正，直到合格为准，班组长填写自检表并注明检查日期.3）交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程的完成清理和成品保护的容。由各班组长填写后，交技术主管审核。交接双在记录上签字并注明日期和容。4）隐蔽验收：

19、凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查过程、分项过程，由相应的技术主管进行组织隐检，技术主管填写报告单交接给专检人员。需监理人员隐蔽验收的，由技术主管向监理公司、监理人员、甲提供隐蔽报告，并督促其完成验收，所有的隐蔽资料要归档。5）分项工程质量评定：分项工程过程完成后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，技术主管工程师填写分项工程质量评定表交专职质量检查员签字核定质量等级，不合格的、不达到标准的返修达到要求为止。3、质量管理控制措施1）施工材料、半成品由项目经理部按材料检验的规定组织检验。2）隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，

20、合格后才能进行下一道工序的施工。3）施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，所发生的各项费用由我司自行承担。4）工程竣工验收由项目部按规定先进行部验收，合格后报送甲、监理等单位最后验收评定质量等级。六、工期保证措施一、确保工期的进度措施1、进度控制法1）简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。2）控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3）协调则为外部协调和部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门

21、、班组之间进行协调。2、进度控制措施1）组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2）技术措施：采取加快施工进度的技术法。3）合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4）信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。3、施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工

22、活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1）检查各层次的计划，形成密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的式下达到施工班组，以保证实施。2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等容，使施工班互助组必须

23、保证按作业计划时间完成规定的任务。3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。4、施工进度计划的检查1）跟踪检查施工实际进度，确定为每进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的式一般采用进度报表式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2）整理统计检查数据，收集到的

24、施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。二、确保工期的管理组织措施1、 建立创优领导组织，明确创优责任制2、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。3、作业队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。4、各级业务

25、部门要按照责任制及业务围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。1）强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础教育知识。2）全面加强施工技术管理根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划制订全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程由工艺规程，由技术保障，由安全质量保证措施。3）加强部检查检查，格检查制度项目经理部创优领导小组安全质量检查人员，要督促检查作业队的安质工作，并做到格把关，协调服务，作业队设立安质室，应配安全质量检查人员，人员配备应满足工作需要。作业队

26、要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每施工项目进行自检和自评工作。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。4）加强创优工作的检查、督促和协调作业队应每对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。项目经理部创优领导小组每对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面深入地开展下去。5）保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输

27、的依据。2 按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。6）加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、计划，每监察、对比、分析、找出关键问题，当计划必须当完成。7）同总包的配合措施涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包、业主的配合措施。在施工过程中由业主或监理出面，每召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、 确保工期的技术组织措施1、

28、 挑选精兵强将，早进场，早开工1）为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待街道中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。2）做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、 加强对全体施工人员的思想教育1） 树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。2）在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要容的劳动活动，树立“开工必优，一次成优”思想，确保本工程

29、达到优良等级。3、 加强宏观控制，重点工程重点突击针对本标段施工的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要格挑选。在人员、资金、物资、机械上创优保证重点工程施工。4、 加强组织管理、科学安排施工1） 选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，格各面规章制度，上令下行。2）各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单式解决实际问题。5、 搞好部经济责任制，提供工作效率1）加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。2）完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场3）管理，做到文明施工。不断优化施工组织设计以本初步施