建筑项目管理模拟考试含答案82.docx

1、建筑项目管理模拟考试含答案82建筑工程项目管理练习题(8253)答案见最后单选题1、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段多选题2、()应列入监理规划的主要组成内容。A监理工作目标和依据B项目监理机构的权利和义务C监理工作范围和内容D监理工作程序E项目监理机构的人员配备计划多选题3、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有（）。A属于低风险低回报的行业B其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划D招标人制作投标文件的前期投入费用较少E基础设施项目投资回报

2、与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关单选题4、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是()。A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的单选题5、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用

3、目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任

4、务单选题8、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、

5、2008年3月份建设部出台的建筑工程方案设计招标投标管理办法明确规定：大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于（），实施性方案设计投标文件编制一般不少于45天。A40天B30天C20天D45天单选题12、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题13、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施

6、周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程多选题14、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有()。A开发商带来的项目风险B估值机构带来的欺诈风险C地产经纪带来的欺诈风险D担保机构的担保风险E受理和调查中的风险单选题15、业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子，自行突破项目实施阶段的_工作。A工程设计B工程施工C工程监理D目标控制多选题16、商业银行的操作风险可分为()。A内部流程B外部事件C经济风险D系统缺陷E人员因素单选题17、实现有效进度控制的关键是()。A业主的委托B监理单位的能力C工程项目建设的难易程度D组织协调单选题18、建设工程项目总进度目标的控制

7、是（）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方简答题19、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。(2)管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发

8、生离析现象。(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题21、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交(64)。经监理方审核通过后，承建单位再提交(65)。监理方

9、审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验收结论。如果验收结论为“不通过”则执行(66)。A验收方案B验收申请C验收测试数据D验收工作成果多选题22、在施工成本控制中，属于成本控制动态资料的有()。A进度报告B成本计划C工程变更D索赔资料E合同文件单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题24、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括()。A制定(或参与制定)材料和设备

10、供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计多选题25、项目人力资源管理计划包括以下()内容。A人力资源需求计划B人力资源配置计划C人力资源的选择D教育培训和考核E订立劳务分包合同单选题26、在主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义的信息采集技术是_。A访谈B德尔菲技术C头脑风暴法D优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析单选题27、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设

11、项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题28、依据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。A50B100C200D500单选题29、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。A业主，施工方B设计方，施工方C施工方，业主D业主，设计方多选题30、业主方在信息管理方面的任务包括()。A建立各

12、种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符合设计要求-1-答案：D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2-答案：A,C,D,E解析 根据建设工程监理规范第413条规定。3-答案：A,B,C,E暂无解析4-答案：D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。5-答案：C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至

13、项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。6-答案：D暂无解析7-答案：A,B,C暂无解析8-答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1） 房地产类型组合投资；（2） 选择擅长经营的项目；（3） 规模投资限制竞争；（4） 在经济上升期投资；（5） 选择“短平快”项目；（6） 预期投资后的维持管理费用。9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：A暂无解析12-答案：A暂无解析13-答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。14-答案：A,B,C习题解析 商用房贷款主要面临的风险是开发

14、商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。所以，本题的正确答案为A、B、C。15-答案：D本题考核的是业主方自行项目管理的含义。即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。16-答案：A,B,D,E操作风险可分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并由此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物资产损

15、坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。17-答案：D知识点 建设工程进度控制的含义18-答案：B 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。19-答案：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：暂无解析20-答案：D暂无解析21-答案：A暂无解析22-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。合同文件、成本计划是成本控制的目标，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

16、23-答案：D暂无解析24-答案：D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务25-答案：A,B解析 本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理计划：人力资源需求计划；人力资源配置计划；人力资源培训计划。26-答案：C解析 本题涉及的考点是信息采集技术。头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。在一位主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义。27-答案：C暂无解析28-答案：C解析 依据工程建设项目招标范围和规模标准规定，要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上； (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上： (2)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。 为了防止“化整为零、规避招标”，即使单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在 3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。29-答案：A 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。30-答案：A,B,C,D暂无解析