矿业投资项目考察分析指南采矿精.docx

1、矿业投资项目考察分析指南采矿精矿业投资项目考察分析工作指南随着集团公司生产经营规模的不断扩大，矿业投资项目的考察、分析、合作与收购工作量与日俱增。由于矿业权市场比较混乱和矿业投资项目高风险性的特点，我们需要对前期考察、分析、工作程序和内容更加合理、明了、全面、真实和规范，以最大限度地降低项目的投资风险，为项目决策提供可靠的依据，特制订矿业投资项目考察分析工作指南。1、普查项目考察分析工作必备的内容普查项目是指矿床的勘察程度全部或部分达到普查要求的矿区，收购价格一般不会超过500万元，但遇到找矿前景很好的矿权，也可能产生较大程度的突破。 1.1资源考察 1.1.1首先应收集资料，查看地质报告（含

2、非正式的地质资料），了解勘查历程和完成者等信息，判别资料的真实性和代表性。与此同时，查看并记录矿权证照。 1.1.2实地踏勘主要见矿工程和露头，追索矿体延伸，了解矿体分布、产状、矿石品位、矿石类型、工程控制程度。对主要地点进行现场拍照，采集必要的矿石样本。 1.1.3估算矿石储量（含金属量）、资源量，并对找矿前景做出比较合理的推断。 1.2开发建设条件 1.2.1考察矿区未来可能的供水、供电状况，对水源地、供电来源和线路进行基本描述，判断是否具备基本的开发建设条件。 1.2.2考察矿区的地形地貌，初步评估采矿工业场地、选矿工业场地及尾矿库的预期位置。 1.2.3实地考察基本交通状况和气候条件，

3、分区段对交通运输距离和道路状况进行描述，以便估算未来道路修建工程量和基本费用。气候条件在某种程度上限制生产周期和基建投资。 1.2.4了解附近居民点的分布情况及生活水平，矿业劳动力供需状况以及环保的影响与治理要求。 1.3政策法规 1.3.1了解资源所在地政府及当地的矿业政策（矿权转让、基本税费）、法规，特别关注地方性各种政策和矿权运作惯例。 1.3.2了解矿权所有者状况，特别关注有无法律纠纷。 1.4采选技术 1.4.1了解未来采矿工艺所要求的各项基础数据，初步评估开采技术条件。 1.4.2初步预估开采方式、开拓方式、采矿工艺以及生产建设规模。 1.4.3了解选矿试验状况，评估矿石的可选性能

4、。 1.4.4初步预估选矿工艺和产品方案。1.5合作方式了解对方愿意采用的合作方式和条件，合作方式一般分为合作勘探、矿权收购等，应优先考虑合作勘探方式，除认为比较好的项目也可考虑矿权收购方式。 1.6报告书写 一般要求书写矿区考察报告，其内容包括：地理交通、资源状况、开发建设条件、矿业开发环境、采矿工艺（具备条件时书写）、选矿工艺（具备条件时书写）、产品方案（具备条件时书写）、市场分析、效益简单预测、结论与建议。2、详查项目考察分析工作必备的内容详查项目是指矿床的勘察程度全部或部分达到详查要求的矿区，收购价格依据综合开发价值而定，一般会达到数千万元以上。 2.1资源考察 2.1.1收集资料，查

5、看地质报告，了解勘查历程和完成者等，判别资料的真实性和代表性，查看并记录矿权证照。 2.1.2实地踏勘主要见矿工程（含钻探、坑探、槽探、露头），了解矿体分布、产状、矿石品位、矿石类型、工程控制程度。对关键工程和见矿地点进行现场照相，并采集有代表性的矿石样本。 2.1.3核实矿石储量（含金属量）、资源量，并对外围找矿前景做出合理判断。 2.2开发建设条件 2.2.1考察矿区未来供水、供电状况。对供水状况进行较为详细的描述，初步估算水源对未来生产规模的满足程度。对供电等级和供电距离等进行必要的描述，并评估对未来生产的适应程度。2.2.2考察矿区的地形地貌，评估采矿工业场地、选矿工业场地及尾矿库的预

6、期位置和基本条件。2.2.3实地考察基本交通状况和气候条件，分区段对交通运输距离和道路状况进行描述，以便估算未来道路修建工程量和基本费用。气候条件在某种程度上限制生产周期和基建投资。2.2.4了解附近居民点的分布情况及生活水平，矿业劳动力供需状况，环保的影响与治理要求。2.2.5了解当地林地征用许可状况和基本价格，了解当地矿用主材价格。 2.3政策法规 2.3.1了解资源所在地政府及当地的矿业政策（矿权转让、证照办理、税费、环保、林地征用）、法规，特别关注地方性各种政策和矿权运作惯例。2.3.2了解矿权所有者状况、核实各类证照、关注法律纠纷。 2.3.3尽量查清矿权转让的真实原因。 2.4采选

7、技术 2.4.1收集采矿工艺所要求的各项基础数据，研究开采技术条件。 2.4.2研究确定开采方式、开拓方式、采矿工艺、通风方式、排水方式以及生产建设规模。 2.4.3研究未来探采结合方式，初步确定基建工程量和工期。 2.4.4研究选矿试验状况、评估矿石的可选性能。 2.4.5研究确定选矿工艺和产品方案。2.5合作方式和条件了解对方愿意采用的合作方式和条件，合作方式一般分为合作开发、矿权收购等，应优先考虑合作开发方式，除认为比较好的项目也可考虑矿权收购方式。 2.6报告书写 一般要求书写矿山可行性分析报告，其内容包括：交通地理、开发建设环境分析、产品市场分析、地质概况、可利用储量分析、建设规模与

8、产品方案、工业场地、采矿工艺、选矿工艺、尾矿、生产供水供电、投资方案、经济分析、结论与建议。以便为项目提供决策依据。3、生产矿山考察分析工作必备的内容生产矿山是指拟投资的项目已经进入试生产或正常生产阶段，采选生产具备一定规模的矿山企业。 3.1资源考察 3.1.1收集资料，查看地质报告、生产报告，了解勘查历程和完成者、采选生产历程等，判别资料的真实性和代表性，查看并记录矿权证照。 3.1.2实地踏勘主要见矿工程（含钻探、坑探、槽探、露头以及开拓采准巷道），了解矿体分布、产状、矿石品位、矿石类型、工程控制程度。对关键工程和见矿地点进行现场照相，并采集有代表性的矿石样本。 3.1.3核实剩余矿石储

9、量（含金属量）、资源量，并对外围找矿前景做出合理判断。 3.2生产环境考察 3.2.1考察矿区现有供水供电状况，评估其对现有生产的适应程度，预测对未来扩大生产规模的满足程度。 3.2.2考察矿区的地形地貌、采矿工业场地、选工业场地及尾矿库，对现有状况进行评估。 3.2.3实地考察基本交通状况和当地气候条件。3.2.4了解附近居民点的分布情况及生活水平，对矿山现有生产经营的态度和反应。了解安全环保的影响与治理要求。3.2.5了解当地林地征用许可状况和基本价格。 3.3政策法规 3.3.1了解资源所在地政府及当地的矿业政策（矿权转让、证照办理、税费、环保、林地征用）、法规，特别关注地方性各种政策和

10、矿权运作惯例。 3.3.2了解矿权所有者状况、核实各类证照。 3.3.3尽量查清矿权转让的真实原因。 3.4采选生产技术 3.4.1收集采矿工艺所要求的各项基础数据，研究开采技术条件。 3.4.2研究现有开采方式、生产建设规模、开拓方式、采矿工艺、通风方式、排水方式，评估现有采矿生产的合理性，提出未来生产技术改造建议。 3.4.3获取主要生产技术指标和成本指标。 3.4.4研究选矿生产现状、评估选矿工艺和产品方案的合理性，提出未来选矿生产工艺改进方案。3.4.5评估尾矿库运行的合理性，提出改进意见。3.4.6获取主要选矿技术指标和成本指标。 3.5经营状况考察 3.5.1了解销售状况。 3.5

11、.2了解各种税费状况。 3.5.3了解债权债务状况。 3.5.4了解基建投资和综合生产成本状况。3.6合作方式和条件了解对方愿意采用的合作方式和条件，合作方式一般分为合作开发、股权收购等，应优先考虑合作合作开发方式，除认为比较好的项目也可考虑股权收购方式。 3.7报告书写 一般要求书写矿山综合考察报告，其内容包括：交通地理、证照与股东、政策与生产环境、地质概况、生产经营现状（含采选工业场地、生产规模、采矿工艺、选矿工艺、水电供给状况、产品方案、销售状况、生产成本等）、生产技术现状评估及改进意见、追加投资方案、经济分析、结论与建议。该报告的结论与建议将作为是否收购该矿山的基本决策依据。附主要几种

12、有色金属矿种储量规模划分及工业品位要求表主要几种有色金属矿种储量规模划分标准及工业品位要求序号矿种名称单位规模工业品位大型中型小型氧化矿硫化矿1锡金属/万吨40.540.50.22铜金属/万吨501050100.70.40.53铅金属/万吨501050101.520.714锌金属/万吨5010501036125镍金属/万吨10210210.30.56钨WO3/万吨51510.150.27钼金属/万吨1011010.060.088铁矿石/亿吨(贫矿10.110.1全铁品位50259矿石/亿吨(富矿0.50.050.50.05全铁品位50云锡资源公司资源拓展项目工作流程省内项目中型或急需第一阶段：

13、项目的分析筛选阶段时间要求：2-3天项目信息获取不符合省外项目大型资源规模 放弃分析筛选成矿条件 开发条件开发环境符 合 落实相关证照现场调查资源调查（含取样编录） 了解矿业环境和政策了解合作方式和合作条件第二阶段：资源论证阶段时间要求：20-30天落实开发条件 不通过 放弃资源论证（ 资源公司、资源拓展部及外部专家提出意见）放弃项目汇报（向分管和主管领导汇报）不同意 第三阶段：立项阶段时间要求：5-7天编制立项文件项目建议书 合作意向项目立项批准资源例会或 公司办公会第四阶段：项目尽职调查、商务谈判时间要求：60-90天尽职调查（储量核实报告、可研报告、法律、资产评估、商务谈判） 商务谈判编

14、制审批文件（起草正式合作协议、编制项目经济评价书） （向分管和主管领导汇报） 项目汇报第五阶段：部门会审时间要求：5-7天项目会审（由分管领导组织资源拓展部、财务部、风控部、律师、合作方及律师进行项目会审） 修改完善审批文件不同意向主管领导汇报同意提交公司办公会第六阶段：公司办公会时间要求：5-7天签订正式合同项目完成约要140天资源拓展流程说明：资源拓展项目工作流程包括6个阶段和15个环节即：第一阶段：项目的分析筛选阶段；第二阶段：资源论证阶段；第三阶段：立项阶段；第四阶段：尽职调查工作，项目商务谈判阶段；第五阶段：项目审批阶段；第六阶段：公司办公会审定阶段。资源拓展项目四个基本原则：1地区原则：做到“三不”。即：不寻求环境特别恶劣地区的项目；不寻求各种保护区、禁区内的项目；不寻求矿业秩序混乱的项目。2规模原则：省外项目要求规模在大型，省内项目要求规模在中型以上或急需矿种。3效益原则：要能2年内产出产品，产生现金流，7年内收回投资，有7年的回报期；4资源储备原则：适当寻找中远期项目，找已探明资源、或者是有巨大资源潜力的勘探项目。