喷油领班岗位职责.docx

1、喷油领班岗位职责喷油领班岗位职责喷油车间主管工作职责1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，保障订单生产的顺畅。2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。1；根据人员变动情况进行适当工种调整。2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。3；建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。4；保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。3、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，

2、根据订单需求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。4、每天下班前思考一下明天的工作安排人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，订单要求5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。只有做好计划，安排顺畅，一切工

3、作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。篇2：喷油部主管工作职责page1of1gwms-spr-003版本:a篇3：喷油部技术员工作职责page1of1gwms-spr-001版本:a篇4：封闭岗位职责封闭岗位职责一、各岗位总则：二、主管的岗位职责：1、负责车间的全面管理，推动“5s”管理的正常运行，公平公正处理违反行为及纠纷现象。2、按生产计划按排，分配生产计划任务，协调两班及上、下工序的正常生产。3、对生产现场的品质状况进行巡视，指导员工的正确操作手法，组织重大品质事故的分析与制定相应的改善策略。4、对员工请假的审批及月底考勤的审核与

4、人员调动。5、建立车间安全责任制及对排除安全隐患，杜绝人员和设备的安全事故发生。1、对车间主管负责，服从工作按排，领导班组，努力完成分配的生产任务。2、负责班组的日常工作按排，时刻巡视生产现象，合理调配人力、督导员工的操作手法，查纠违章操作者。3、上下班时检查车间的一切设备是否正常，发现问题及时找机修人员处理。下班后，检查水、电源是否关闭。下班前要认真、详细做好交接班记录，组织人力清理现场，将一个整洁的工作环境交于下一班。班与班之间要互相沟通，互相配合。4、坚持给工人上班和下班后，开集合会议。总结当天的生产状况，对异常原因进行分析，避免类似的问题重复发生。5、对员工请假的审核及出勤状况的填报。

5、四、线长（助手）的岗位职责：1、负责对整条线上的上、下挂、吹、抹尘人员的具体工作的按排。2、根据上级按排的工作任务，对照生产计划单，按厂家，规格和镀种，合理选用挂具或分批按排上挂。3、要清楚知道各厂家的镀种和烤炉温度，在生产中随时调整与的温度避免出现温度过低或过高。4、对上挂前认真检查，是否有刮花、等不良状况。不良品较多时，不准上挂，并向班长或主管反应。5、对生产现场的挂具，胶管摆放整齐，随时知道上下挂处的工作情况。合理调整人力，发现有自己的无法处理的问题，及时雨向班长反应。五、上挂职人员职责：1、上挂人员一定要戴好袖套、手套（违者每次罚款5元），并时刻保持干净、严禁戴污脏手套挂产品，更不准不

6、戴手套工作，以免手上汗渍使产品氧化。2、装挂时要轻拿轻放，以免将产品碰花产品，摔地时要第一时间捡起，并查看是否有碰伤。对面积一次只能拿一个，面积小的产品一次只拿2个。但中间必须要隔开，以免碰花，违者罚款处理。3、上挂时，发现标卡与实物不符或无标识卡时，不准上挂。4、对形状复杂，在上挂后不易抹尘的产品，必须先抹尘后上挂。5、上挂时，产品拒垫的布匹。一定要分好地方，摆好不准乱摆乱放，时刻保持工作场所的整洁，违者罚款5元。六、下挂人员岗位职责6.1严禁不戴手套摘产品（违者每次罚款5元）要时刻检查产品是否烘干，如有问题要及时向线长或班长反映。6.2下挂时一定要轻拿轻放，面积大的产品只能一次拿一个、小产

7、品可以拿两个（但中间必须用于手指隔开）严禁把产品叠在一起下挂，避免产品碰花，违者每次罚款10元。6.3下挂时诮避免产品掉地，以免产品碰花或变形。如故意扔掉产品者，罚款50元。6.4地面要时刻表保持清洁，涂油油漆要摆放整齐，不得随便乱放，用完要及时清理出现场，违者罚款5元。6.5需收筐、涂油产品时，胶筐四周要用布匹垫好。产品与产品之间要用布匹隔开。严防产品碰花，并按厂家品名、镀种、数认真做好记录和标示，违者罚款10元。七、抹尘及吹尘人员岗位职责7.1认真检查产品是否有刮花、氧化、毛刺、擦穿、水渍等不良状况，杜绝不良品流到下工序，否则将追究及责任，发现不良品较多时，要及时向班长和主管反映。7.2将

8、检查的不良品用胶筐装好，并注明不良原因，摆放于指定位置7.3抹尘和吹尘时不准东张西望,要集中精神,确保所有产品没有灰尘和布碎。如发现产品难抹和吹尘不干净时，要及时向班长反映。7.4抹尘和吹尘时要严防产品摔地，发现产品装挂不稳，要及时扶正。八、喷油指导员岗位职责8.1坚守工作岗位、无特殊情况，不得擅自离岗。8.2根据生产所需，负责调制各种比例油漆，指导喷油工的操作手法，避免产品流油或不够瞧油，对喷油造成的批量不良事负责。8.3配合生产部及时准确制作各种色板。8.4负责喷油房的管理工作，油房内要保持整洁、卫生，定时做除尘处理。8.5负责电镀线脱水剂的添加，并作好记录。8.6负责喷油房内安全生产的检

9、查，查纠违章，严防触电事故发生。九、喷油工岗位职责9.1服从班长及喷油指导员的安排，努力提高自己的技术，避免产品出现流油或不够油，对喷油造成不良原因负责。9.2上岗挂牌，勇于承担责任，未挂牌者，每次罚款20元。9.3喷油时应避免产品掉落水池，定期清理喷油房内卫生。9.4下班前必须油池内掉落产品打捞干净，违者每次罚款10元。9.5原则上两人为一条线喷油，要勤于检查喷油后产品质量情况，发现问题及时通知操作者，互相配合不得擅自离岗。9.6喷油时，如出现漏封油产品，无挂罚款20元。9.7油房内不准使用手机，违者每次罚款50元。提高自身安全生产意识，杜绝安全事故发生。岗位说明书系列编号：FS-ZD-04

10、017喷油工岗位职责工作内容Jobcontentofoilsprayerjob说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。喷油工职位要求1.初中以上文化;2.有喷油工作经验2年以上;3.吃苦耐劳，服从安排;喷油工岗位职责/工作内容1、主要负责底漆或颜色或面漆的喷涂工作;2、熟练掌握各种油漆的各种喷涂技术，熟悉各种油漆的特性。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页东信通精密塑胶模具有限公司喷油部技术员岗位职责建立岗位管理的目的是规范各项工作、职责、权限使其完成好自己的本职工作。一、工作内容：1、发现和解决生产

11、中存在的技术问题。2、调配涂料，对喷枪、油泵的保养及对工具的保管。3、负责对涂料的调色、调枪、调枪手法娴熟。4、负责对新产品打样，色彩配比。5、控制喷油过程中涂料变化，保证产品质量。6、按照作业指导控制工艺流程。7、负责生产中各种涂料，开油水的节约。8、有关工作需向组长负责。二、工作职责1、有责任协助上级完成各项工作。2、对本小组出现技术问题时未采取补救措施负责。3、对因调油对色不及时引致生产进度缓慢负主要责任。4、对由于保管不当引起的涂料，开油水损耗负责。5、对因调油引起的产品质量问题负责。6、有协助各组长完成正常生产的责任。7、对生产时无油可用却又未提出申请负主要责任。三、工作权限1、有权

12、提议生产中，工艺改进方案。、2、有权提出各油料，开油水的品质问题。、3、有权制止并纠正喷涂不规范的操作工艺。4、有权建议改良喷涂的工艺操作。备注：有关工作需向直属组长主管负责核准：审核：制作：张艳喷油车间主管工作职责1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，保障订单生产的顺畅。2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。1；根据人员变动情况进行适当工种调整。2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。3；建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。4；保证机器的清洁维护，保证工具，包

13、装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。3、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。4、每天下班前思考一下明天的工作安排人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，订单要求5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪

14、费公司的材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。只有做好计划，安排顺畅，一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。喷油车间主管工作职责1、执行生产计划，并落实到每一个作业人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，保证订单生产的顺畅。2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。1；根据人员变动情况进行适当工种调整。2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。3；建立起适合任何人

15、操作的工作流程和工序要求。4；保证设备的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，规范，保证生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。3、按规格型号，计算出每位喷油工人每日生产数据，根据订单需求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每个喷油工人每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。4、每天下班前思考一下明天的工作安排人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，订单要求5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑

16、板上指出，以便改正。结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。只有做好计划，安排顺畅，一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。作为管理者，应做到以下几点：1.认真执行公司的各项规章制度，做到奖罚分明；2.制定合理的新职待遇；3.施行人性化管理；4.对职工多做鼓励，有成绩一定要及时赞扬、奖励；5.处理问题及时查清楚原因，做到责任到人；6.为大局着想，做到公平、公正；7.多余职工沟通，了解一线生产者的

17、想法；8.多教育职工对企业存在感恩的心态。领班员职责领班岗位职责大全领班员职责篇11、认真执行酒店所提出的各项安全制度。具体负责酒店空调系统的维修、保养、运行管理工作。2、确保空调系统的设备及人身安全，在布置工作和执行技术管理时，要把消防安全及劳动保护措施放在首位，3、认真执行设备的运行管理制度，每天都要检查员工的工作程序，发现问题及时解决。4、认真负责派工单的跟踪制度，当天的工作当天完成，如有特殊情况应于注册登记，并落实处理结果。5、员工持派工单施工，因故一次未能解决，第二次领班必须到现场出面解决。并及时汇报空调工程师及工程部经理。6、熟悉了解空调供水系统的每一个阀门位置，出现紧急情况能及时

18、关断阀门，以防大面积跑水。7、对新工作申请估工估料，组织施工，对完工的新工作填报实耗材料和工时，并报相关工程师。8、对本系统所用工具、备品、备件严格管理。9、编制和检查本班组有关人员的岗位责任制，并进行工作安排和技术指导，认真监督检查。10、按月组织空调系统预防性检修工作，并上报工作量。领班员职责篇21、在工程师的指导下，具体负责酒店的给排水系统、消防系统及中水系统的维修、保养、运行管理工作。2、确保给排水系统、消防系统设备及人身安全，在布置工作和执行技术管理时要把消防安全及劳动保护放在首位，并认真执行酒店所提出的各项安全制度。3、熟悉了解给排水系统、消防系统每一个阀门的具体位置，一旦出现紧急

19、情况能及时关闭阀门以避免大面积跑水。4、员工持派工单施工，因故一次未能解决，第二次领班必须到现场出面解决并及时汇报暖通工程师及工程部经理。5、领导及监督下属员工对各系统工程的工作计划的完成情况，及收集各班次工作运行报告和安全纪律的执行情况。6、按月组织预防性检修，作好材料计划清单，并上报工作量。7、检查做好管工与其它有关部门的工作之间的协调工作，保证在各种条件下的工作落实、实施。8、完成部门领导临时交给的其它工作任务，完成后及时汇报。领班员职责篇31、在营业主管的直接领导下，负责商场门市的日常管理与销售工作。2、负责制订实施商场部销售计划的具体措施。3、负责了解各班组的排班、考勤、交接班、柜台

20、纪律和柜台上货、商品陈列和橱室的布置情况，并进行指导。4、负责巡查对客销售服务，督促营业员按规定要求，主动、热情向客人提供礼貌服务，积极促进销售。5、负责建立与业务员和库房管理员的密切联系，主动反馈门市各类商品销售情况和客人需求，保证柜台商品的及时补充，增加适销对路的花色品种。6、负责征询客人意见和处理客人投诉，解决售货过程中出现的问题。7、负责统计各班组和个人的日销售额，分析完成营业指标情况，作好填报工作小结。8、负责员工的岗位培训，保证营业员按规定的工作标准和程序提供优良的销售服务。领班员职责篇41.带领下属文员向客人提供传真、电传、复印、打字及文字处理服务。2.检查文员的工作质量，发现问

21、题及时纠正。3.处理客人投诉并及时向主管报告。总结经验教训，不断提高服务质量。4.办理非住店客人的长话业务。5.办理客人的邮件业务，出售邮票。6.办理客人的旅游及交通服务和体育娱乐票务。7.统计每日营业收入，制作表格,交主管签字后送财务部。8.保养商务中心的各种设备。领班员职责篇51.负责检查员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度和工作效率，对员工的出勤情况进行考核。2.负责美容美发厅日常工作管理和对客人服务的组织工作，督导员工为客人提供周到的服务。3.督查服务员岗位职责的落实情况，定时检查美容美发设备和工具的清洗消毒情况，并认真检查员工个人卫生和环境卫生情况。4.每天召开班前会和班后会,做到班前

22、布置任务、班后总结工作,严格执行交接班制度。5.严格工作纪律，做好对属下员工的考核评估工作，并作评估记录，向主管汇报。6.努力钻研技能,督促本班员工努力工作，提高业务能力。领班员职责篇61.负责安排员工工作，做好考勤记录。2.带领本班员工完成主管下达的任务，检查员工完成任务的情况。3.发现问题及时处理，个人不能处理的及时报告主管。4.负责本班所属服务设施的保养，请领消耗物资，防止浪费。5.带头执行和督促员工执行酒店的各项规章制度。领班员职责篇71.督导下属员工严格遵守宾馆酒店的各项规章制度，按照工服、布草的发放规定进行操作。2.检查、验收洗衣房交付洗涤的工服及布草。3.负责在每月盘点后，制定各

23、项工服、布草的报损、领用和更新计划，及时补充仓存，合理控制报损。4.负责对离职员工的工服进行核查、签收。5.为各部门新工服的制作提供专业意见。6.负责督导员工做好缝补工作。7.安排下属员工的班次，并监督员工的工作表现。8.对下属员工进行业务和纪律培训，强化服务意识，提高工作质量。领班员职责领班岗位职责大全领班的工作职责汇报上级：楼面主管，督导下级：服务员，联系部门：各部门。1、在本部门楼面主管的领导下，负责服务员日常工作管理，确保服务质量，组织并纠正服务员的服务技能及业务。2、按时出席每周管理人员会议和当日工作例会，传达管理人员会议的精神，总结工作得失，安排当如工作事项。3、亲自殷勤礼貌的服务

24、客人并指导服务员接待，招呼好服务好每一位客人。4、巡视所属区域内客人动态，轮回视察个岗位服务情况及环境卫生，作到不空岗。5、妥善处理客人的投诉和咨询，能解决的自己解决，不能解决的在请示主任。6、不定期巡视，检查区域服务员的仪容仪表，礼貌用语使用情况，尊规守纪情况和服务用品的配置情况。7、建立老顾客档案并注意收集客人的消费意见及建议，及时反馈给店长。8、做好新生带教工作，对新老生不定期的进行培训。9、调动每个组员的工作热情和激情，注意每个时期兴奋度的带动。10、注意区域上的安全，客人离场检查包房。11、及时上报并申购所需物品，并维护所属区域公共财产的维护和保养。12、跟踪落实上级传达的各项任务及

25、要求，全权参与本部门奖惩制定和执行。13、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。领班岗位职责领班是餐厅的基层管理人员，在餐厅经理的领导下，负责班组管理工作。一、接受餐厅经理的领导，带领前厅员工实施餐厅经理、厨师长所下达的各项管理和经营性指令。二、负责对前厅业务，包括劳动、人事等日常事物性工作的具体策划，组织、安排、指挥和考勤、考核。三、督导前厅员工执行餐厅所制定的各项操作规程，按标准检查所属员工有无违章现象，实行质量管理。四、了解当日餐厅客情和用餐要求，详细布置服务员当班任务。五、组织班前会及业务例会，及时传达餐厅所确定的各项工作措施和要求，并组织落实，保证管理系统畅通。六、检查服务员的出勤仪

26、表仪容，督促服务员按规格水准做好开餐前的清洁。餐厅和餐桌布置，各物品的补充等准备工作。七、开餐时一方面负责与厨房的协调，保证按时按质出菜。另一方面督促服务员按服务程序、规格、要求进行对客人服务。八、定期检查餐厅设备、餐具、花草等物品，如发现问题要及时向经理汇报，确保及时维修。九、协助经理对员工进行业务培训，经常检查员工的服务意识和推销意识，引导员工提高专业知识和服务技能。十、负责餐厅经营指标的落实，掌握餐厅的客源构成，消费能力和特点，鼓励员工创收。十一、在开餐前对营业区做通盘巡视，按规范标准检查餐台桌椅、餐具用品等各项准备情况，对值台员讲解菜单，特别当日重点推销的菜品和食物及等候时间长的菜点。十二、当顾客进入餐厅时，主动迎接安排就座，随时掌握餐台的使用情况，最大限度的提高翻台率，尽量减少顾客等候时间。十三、在营业时间内及营业岗位上，不得与顾客或员工长谈。十四、巡查员工的服务情况，满足值台服务员暂时无法顾及的顾客要求，征询顾客对餐厅的意见，处理顾客投诉，并向经理汇报。章丘市军事活动中心招待所