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物流系统设计与规划课程设计指导书赵06.docx

1、物流系统设计与规划课程设计指导书赵06物流系统设计与规划课程设计指导书赵201406| |安徽烟草物流网络规划基本思路2、安徽烟草物流网络基本结构3、物流节点规划4、物流网络方案分析与优化5、具体设计要求(2)港口物流系统 1、集装箱码头基本组成2、堆场规划与设计3、码头主要运营流程 4、集装箱码头物流系统绩效评价指标5、 具体设计要求 (3)江苏如东25MW生物质电厂秸秆收购物流系统方案设计1、项目简介 2、物流系统设计要求3、烟草物流配送中心具体设计要求(4)1、卷烟配送中心总体布局设计2、卷烟配送中心物流流程设计3、卷烟配送中心设计 4、 具体设计要求 (5)安徽烟草物流节点建设模式规划

2、设计 1,物流中心运营模式2,配送中心模式3,具体设计要求 (6)安徽烟草辅料配送系统规划设计1,辅料配送中心运营模式及辅料流程2,配送系统规划3,具体设计要求4,课程设计步骤及方法5,课程设计提交要求 1, 教学目的和要求总体设计要求 本设计是“物流系统设计与仿真”课程中一个重要的实践教学环节。 通过课程设计,学生可以熟悉物流网络规划设计知识,巩固所学知识,更有效地理解和掌握供应链的相关技能,还可以在设计过程中学习和掌握新的知识和技能,提高实际操作和动手能力,为将来社会参与实际工作打下坚实的基础。 总体设计要求1。根据设计主题要求的指标,通过调查、访问和查阅相关数据进行系统分析。2。进行系统

3、总体布局设计,绘制平面布局图;3.设计系统的基本流程,绘制系统流程图;4.准备课程设计报告二、课程设计内容 1,物流网络的内涵和组成2,物流系统网络的结构3,物流网络系统规划设计4,物流节点布局设计5,物流运输系统规划设计6,物流运输路线选择7,物流系统分析 8,物流系统分析仿真技术9,物流系统优化3,课程设计课题 (1)安徽烟草物流网络规划设计1,安徽烟草物流网络规划基本思路 通过对各种物流网络模式的比较,确定了高效合理的物流网络结构。 (2)确定物流网络节点数量根据配送时限的要求,确定物流中心服务半径 (3)确定每个节点的地理位置从全省范围内选择几个候选人,用多个指标进行综合评价,从而获得

4、优先权。 (4)确定几个可行的物流方案,以及每个方案的服务范围、物流中心数量和建设规模;并计算每个方案的运输里程和运费 (5)方案的比选通过对各方案的里程、运费和物流中心运营成本的综合比较分析,确定最终的物流网络。2.安徽烟草物流网络 物流网络的基本结构是一个覆盖一定区域、布局统一、分工合理、多个物流中心相互连接的网络。安徽烟草是一个区域性物流网络。考虑到接入简单流畅,采用二级网络结构。物流中心通常与生产工厂相邻,是工厂生产线的延伸,为工厂提供包括酒精化在内的全方位物流服务。成品烟草在每个物流中心收集,并根据需要分配到每个配送中心。配送中心位于各县市,其主要功能是向周边市场提供成品卷烟和各种商

5、品的配送 3,物流节点规划(1)物流中心的数量 对二级结构物流网络,卷烟厂和配送中心已经确定,所以待确定的节点是物流中心。考虑到车辆需要在同一天返回,物流中心的最大服务半径一般不超过160,000标准箱/XXXX年。码头堆场年装卸能力重箱为110600标准箱,空箱为47400标准箱,XXXX集装箱堆场能力及冷藏集装箱地面集装箱数量如下表所示: 已知标准集装箱面积约为15(m2),集装箱所需堆场面积可计算如下:重箱堆场所需面积:1027 * 15/0.7 = xxxx为统计期国际标准集装箱换算系数=集装箱自然长度为1,XXXX,集装箱年吞吐量为160,000标准箱。XXXX码头堆场年装卸能力为:

6、重型集装箱110600标准箱,空箱47400标准箱,冷藏集装箱153400吨秸秆(秸秆、麦秸和玉米秸) 2,物流系统设计要求 为了保证电厂所需燃料的及时供应,满足秸秆储存、运输和调度的管理需要,对项目周边地区秸秆资源的分布进行优化,优化秸秆收购站的分布和物流方案 3,以及具体设计要求 1)。请使用绘图工具绘制项目物流网络结构示意图。2)通过电子地图,建立项目物流调查分析计划; 3)请使用相关方法(模糊评价或层次分析法等。)选择节点选择方案(选择选择预先选择的节点进行分析,选择包括时效性、经济性和权重在内的指标由集团自己讨论); 4)设计完整的物流系统方案(包括节点总数、拟配备的车辆数量、系统目

7、标等。)基于调查数据; 5)请尝试用物流系统的相关指标来评价系统的能力; 6)如果该网络用于农产品的多样化分销,将如何运作?(4)烟草物流配送中心设计 烟草物流配送中心设计主要包括卷烟配送中心总体布局设计、卷烟配送中心物流流程设计、卷烟配送中心设计。其中,卷烟配送中心的设计涉及:配送系统 模式设计、库存设计、仓储模式设计、分拣模式设计、流程布局和流程设计,以及系统流程图五个部分的设计 1卷烟配送中心总体布局设计 配送物流中心功能模块主要包括采购(采购与收集、收货与检验、仓储)、仓储(普通货物仓储、特殊货物仓储)、配送处理、分拣与配送、配送等功能模块,由统一的信息管理中心进行集成、管理和调度设计

8、各功能模块的布局,并绘制平面布局图。 .2。卷烟配送中心物流流程设计 卷烟商业配送中心是一个典型的配送加工型配送中心, 为全国卷烟生产企业购买卷烟,向行政区划内持有卷烟销售许可证的零售客户销售卷烟,以件为单位购买卷烟,以条为单位出库配送中心内的卷烟流程如图1所示:配送暂存托盘出库仓库储存组托盘入库装载托盘/罐笼车托盘暂存件卷烟编码托盘路线分类喷码件卷烟补货一号项目扫码件卷烟分拣到货出库装载订单包装 3卷烟配送中心设计配送系统模式 卷烟配送系统模式主要包括一级配送模式和二级配送模式一级配送模式完全由配送中心对住户进行分类,配送中心安装配送车辆直接配送至住户。适合小城市的卷烟物流系统 通常只选择主

9、要分配模式(如图2所示) 库存设计 库存的设计非常重要,过多的库存会占用过多的营运资金,存在库存积压的风险。但是,如果库存太小,就不能满足市场的正常供应,降低顾客满意度。根据我们的经验,库存设计的方法和涉及的几个变量如下:(1)月销售额(a)(单位:大盒子)(2)房地产烟雾的比例(b)(单位:百分比)(3)房地产烟雾的到达期(c)(单位:天) 零销售零销售零销售零销售零销售零销售零销售零销售零销售零销售分销中心(DC)图2一级分销模式 (4)外国香烟到达期(D)(单位:单位:美元)e=平均销量高于平均日销量/平均日销量(6)安全峰值系数(F)F =最大日销售量/平均日销售量合理库存= (a *

10、 b/(30/c)+a * (1-b)/(30/d) * e安全库存=(a * b/(30/c)+a *(1-b)/(30/d)* f此处。合理库存是指烟草公司为保证日常市场供应所需要的合理库存数量(经验值为1.2 1.4),而安全库存能够满足最高销售周期所需的所有库存要求。设计通常可以根据合理的库存来计划。这是因为当设计货物位置时,由于香烟是分散的,设计通常会被放大。 可根据以下数据设计(每年35万箱,其中50%为房地产卷烟,房地产卷烟到货期为1天,外国卷烟到货期为7天)峰值系数为1。) 储存方式的设计 目前卷烟储存有两种基本方式:平面储存和垂直储存垂直储存采用的方式是将香烟堆叠在托盘上,然

11、后自动储存在高架货架上。每个托盘有几种堆叠方法,如24件、28件、30件等扁平储物有两种储存方式:第一种是将香烟直接堆放在地面/桌面上,最高可达7层;第二种方法是将香烟堆放在托盘上,并存放在平板架上。每个托盘具有24、28、30和其他堆叠模式。货架是根据储藏室的楼层高度排列的。大多数是2-3层。对于采用哪种存储模式,业界有不同的意见。以下是三种存储模式的比较(见表1):不同的存储模式 也有很大不同的投资、运行成本、维护成本、人工成本等。这里,根据平面仓储采用的大规模布局,三种仓储方式的一次性投资成本(单位:人民币10000元)如表2所示(节省了货梯成本,但不考虑土地成本) 这里的比较条件是满足

12、存储容量和存取要求的有效仓库空间的投资。其中,平仓货架仓库叉车通道为3.5米,24支烟每托盘2层货架仓库为1.5米,平仓地面仓库叉车通道为1.5米,7层烟堆仓库为垂直仓库仓库,24支烟每托盘6米的高架包括土建、空调、照明和消防。地面存储费用还包括叉车/手推车平板存储架,包括托盘。货架和垂直存储的存储费用还包括托盘、货架、堆垛机和必要的运输设备从 可以看出,当库存超过6,000个大箱子时,使用垂直存储比使用平面存储有价格优势。 分拣模式设计 决定分拣模式的主要因素是配送中心的日订单量、日订单量和分拣时间。然而,分拣错误率、一次性投资、运营成本等因素也是业主关心的问题。目前,有两种流行的卷烟分拣模

13、式,即电子标签的人工分拣模式和自动分拣模式(行业内也有半自动分拣和全自动分拣,但没有明确定义,这里不再引用)在数字显示器 的引导下,电子标签分拣模式已经取代了采摘水果的人工分拣模式。在自动分拣设备推广之前,该技术相对成熟,在行业中有很多应用案例。自动分拣,即在计算机控制下,利用专用机械设备实现单个卷烟的分拣,自XXXX开始使用和推广,近年来随着技术的成熟、能力的提高和极低的出错率,已成为行业内的主流分拣方式。两种模式的功能和性能对如表3所示 工艺布局和工艺设计并绘制流程图 配送中心运行流程,一般如图3所示(1)随机和无序的货物应首先检查和验收,并倒置成单位货物;(2)按储存区域分类;(3)每个

14、储存区的分类储存;(4)出库时根据提单进行拣货合并;(5)验收、装载和分发图3中配送中心操作工艺流程 的工艺布局和工艺设计应遵循以下原则:(1)加工能力和品种满足原则 满足储存要求;排序是设计的基础流程简单、合理、灵活。 的原理很简单。它将减少配送中心的物流运作,也是降低物流成本的必要条件。合理的设计以适应到达和假日分拣的不平衡是系统可用性的具体体现。 (3)适度自动化原则 通过适度自动化提高了系统的处理速度和效率,同时降低了物流成本和劳动强度,有效提高了服务水平(4)行业特色原则 卷烟配送中心工艺设计应满足行业要求,如接收扫码和分拣喷码等。4.具体设计要求 1)设计烟草物流配送中心的总体布局

15、和基本流程。Visio和其他绘图工具可用于绘制系统的平面布局。 2)确定物流系统方案,设计烟草物流配送中心规模,确定各种设备的选择和数量; 3)如何选择合适的存储模式和排序模式? 4)选择合理的物流系统评价指标对系统进行评价; 5)请谈谈如何按计划对该配送中心进行合理的现场控制和管理。6)撰写课程设计报告 (5)安徽烟草物流节点建设模式1规划设计。物流中心 物流中心运营模式包括合肥、蚌埠、芜湖、阜阳4个节点,库存保存6天(考虑酒精化和需求波动);购买周期为1天;物流中心的运作流程:其主要功能是货物收集、运输、储存和提供区域配送服务;物流中心的区域布局2.配送中心模式 配送中心信息系统接收各作业

16、点的订单信息,并对订单进行相应的处理,执行相应的操作,按照路线进行配送。 3,具体设计要求 1)设计烟草物流中心运营模式图。可以使用Visio和其他绘图工具。2)设计库存控制的模式和方法 3)设计烟草物流配送中心的运作模式图; 4)在一定的配送服务水平下,设计一个总成本最低的方案并使用节约价值算法选择物流中心给出配送计划(参见上一主题的基础数据,并找到相应的电子地图找到相应的数据); 5)请选择合适的物流系统评价指标来评价节点的运行情况;6)如果选择一个物流中心来联合配送多种商品,应该如何操作?7)撰写课程设计报告 (6)安徽烟草辅料配送系统规划设计1。辅助材料配送中心 的运营模式采用统一采购

17、、统一存储的模式。制造商通过电子商务平台采购和交易,辅助材料供应商将交货信息传递给安泰物流信息系统。配送中心准备接收货物。辅助材料配送中心根据制造商的说明向制造商配送。2、配电系统规划 640板/天配电能力;供应商分布: 课程设计评分表 内容评分表 满分(1)整个设计过程态度端正(1),课程设计态度10% (2)积极思考并提出建设性问题(3)按要求独立完成所有工作(1)独立完成相关内容的建模和计算;2.模型计算20% (2)结构清晰;(3)结果正确,( 1)写作过程认真,( 2)内容准确,无重大错误,( 3)论文层次清晰,条理清晰,结构严谨,( 2)论文质量的70 %,( 4)图表规范完整,( 5)论文字数符合要求,( 6)注释和参考文献引用符合要求,总分 。讲师签名:

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