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1、创业计划书范文10篇创业计划书 （范文 10 篇）创业计划书（一）：蛋糕店创业计划书范文甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱， 所以如果能在女性聚 集区开一家蛋糕店应当是不错的选择， 同时还经营生日蛋糕， 只要做 出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱， 本文为大家供给了一 篇蛋糕店的创业计划书期望能起到事半功倍的效果。一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为 “麦琪午时茶 ”，是个人独 资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来 打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金 9.5 万

2、元。二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不 少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质 量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需 求。短期目标是在贸易街站稳脚跟， 1 年收回本钱。 长期目标则是逐 步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有： 到贸易街购物娱乐的一般消费者， 约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50% 。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店

3、有很多，仅福 州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞 争是很大的。1、四、经营计划 先是到四周几家蛋糕店 “刺探情报 ”，摸清不一样种类和尺寸 蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的 “小花招 ”。2、开业金筹齐后， 开始在各大蛋糕店 “挖角”。不能“明目张胆” 地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点 师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。3、据了解发现一套消费定率： “顾客永远没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱， 明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争 夺订单。”从中体会到产品市场必须的竞争策略： “降价促销并不是长 期的经营策略

4、， 唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕， 才能吸引 顾客，将顾客留住 ”。4、蛋糕店主要是面向大众，所以价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传 的效果6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心， 坐在蛋糕店里慢慢品尝， 蛋糕店的休闲功能得 到进一步强化。7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一 些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品， 藉以构成新的利润增长点。 在 经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季， 会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰， 以及奶茶， 果汁类的饮 料深受顾客青睐。

5、8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并 不高，如 9.5 折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面， 也便于服务员对于消费者的称呼。异常是假如消费者和别人在一齐， 而服务员又能当众称他 （她）为* 先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志，资料是关于糕点饮料的知识、 故事等，一方面能够提升品位， 烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给 顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行国家 食品卫生法 ， 这是立足之本。11、食品行业有异常的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有健康证 ”。五、财务估算启动资产：

6、大约需 9.5 万元设备投资：1、房租 5000 元。2、门面装修约 2000 元（包括店面装修和灯箱 ）；3、货架和卖台投进约 1500 元；4、员工 （2 名 ）同一服装需 500 元5、机器设备最大的投资： 8 万元（包括制作蛋糕的全套用具 ）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约 6000 元。月销售额 （均匀 ）：21000 元。占有关内行人士评估，如此一家每月支出： 14033 元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、 社区贸易街、及靠近小孩子的地段 （ 如幼儿园或者游乐场四周 ），约 5000 元。货品本钱： 30% 左右，约 5000 元。职员工资： 10 平方米的 小店需要蛋糕师傅

7、 1 名，服务员 1 名，工资共计 2000 元。水电等杂费： 700 元设备折旧费：按 5 年计算，每月 1333元月利润： 6967 元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店， 顾客很难改变一 贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和 “花招 ”来招揽顾客。创业计划书（二）：花店创业计划书范文、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着 完美 ，异常是此刻。 随着人们的生活水平不断地提高， 生活质量不断地提高和对 生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀 !花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，

8、 让人们赏心悦目， 美化家居等功效外， 它还能够开发人们的想象力， 使人们在相互交流 时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上学校花店以鲜花专递为市场切入点， 兼顾网站 长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场， 以满足个性消费为主 题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有 地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1、供给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，供给产品服务 为根本，促进鲜花市场的大发展。 我们的青鸟将成为一个可爱的信使， 把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。2、公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本 公司将用一年的时间

9、在武汉的消费者中建立起必须的知名度， 并努力 实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试 点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以 asp 的形式在分站推广。经过 3 到 6个月的运营后再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户分析1、行业分析地质大学青鸟花店 网站是由在校大学生推出的面向 650 万在 校大学生的垂直网站， 所以目标消费者定位为在校大学生。 该网站除 武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，所以，暂定的目标 消费群以湖北各高校大学生为重点， 将来逐步扩大市场， 以中国地质 大学为例，各类在校生近 2 万人，则

10、投入 8 校共有近 20 万的目标 消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有 650 万左右，这样 的市场规模是相当庞大的， 并且研究到将来在校生毕业后仍将成为网 站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析， 主要采取问 卷调查 （问卷调查表见附录一 ）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷 50 份，收回 37 份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必 须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：有明显的好奇心理， 在创新方面有趋同性， 听同学或朋友介绍 产生购买行为 ;购买行为基本上是感性的， 但由于受自身经济收入的影

11、响其购 买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲理解和吸收新事物的本事强，追求时尚，崇尚个性影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及 朋友生日前后。3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格， 但从网上定单来看侧重于中档价 位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购 1 支（ 你是我的 唯一）， 3 支（我爱你 ）， 19 支（感情路上久久长久 ）， 21 支（最爱）等 等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。 包装一般倾向 于要求高档化， 有向个性化

12、方向发展的趋势， 对鲜花的质量要求比较 苛刻，如不允许有打蔫现象等。2 、营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始，我们便十分重视品牌。在品牌包装上，由美工人 员根据详细的市场调查和大胆预测， 采取动态与静态页面相结合的设 计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划， 力求具有独特创新2.2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给 客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满 足不一样层次消费者的需求。2.3促销策略宣传策略利用学校广播站， 报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息 流优势宣传和突出形象， 并与各大报社， 地方电台与电视台建立良好 的关系，

13、采取互惠互利双赢的战略模式服务方面网上花店的服务必须是一流的， 对于配送队员而言， 只要有定单， 就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：1打感激电话或发 e-mail 进行友情提醒服务， 并在客户重大节 日时发电子贺卡2无条件理解客户退货，集中受理客户投诉3设立消费者调查表， 附赠礼品， 掌握消费者需求的第一手资料4第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠, 成为会员后享受会员价格。5不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情, 并解答客户最感兴趣的问题。6建立客户数据库档案， 客户重复订购时只要输入名字， 客户

14、的 其他信息便自动调入系统。2.4渠道建设就目前来看， 网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。 选择 批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等 方面，要求此批发商在同一城市有位于不一样区域的几家营销网点， 以便于各高校配送成员就地取花。 通常与批发商签订合作协议， 就价 格与产品质量等问题达成一致意见3、网上花店策略实施1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性， 试点时间为一个半月。该模式成功后，以 asp 的形式在分站推广。先在已经建成的另外 7 个分站试运营， 经过 3 到 6 个月的运营

15、后再 扩张到其余的市场。2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主， 他们对流行感兴趣， 往往容易领导潮流， 而对于逻辑思维较强的工科学生， 我们利用先期 的受众进行传播到达宣传效果。3.现场促销选择每年 9 月 8 日和 9 月 9 日两天为重点宣传日 期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传资料包括：悬挂统一的彩色横幅，位于学校主干道上，数量为 3-5条,以青鸟花店 网址和 学校花店隆重推出 为题搭配悬挂。在学校人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台， 摆放 3-5 台微机，能够上网查询并订购 ;放置一宣传板详细介绍花店资料，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。请学校广播

16、站播发 青鸟花店 宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。为营造气氛，安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带, 进行解说，并组织抽奖活动， 中奖者能够现场订购 20 元以下的鲜花， 由网站付款。在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报, 各地方电视台等。五，营销效果预测与分析1 、营业额收入据调查分析，我们能够预测在主要节假日，每一天销售额在1000 元以上2 、支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达 20% ，我们正进取与招商 银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。3、订货方式e-mail 定单，直接进入 青鸟花店 网站学校花店订购，电话订购。另外，我

17、们重点推出倍受学生喜欢的信息订购。4、客户特点年轻化， 100% 为青年人，以男性学生为主 ;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。5、消费特点60 元以下的鲜花最受欢迎6、信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的， 故公司暂时不需要具 备信息方面的硬件设施。 对于信息软件的开发和网站的建设， 公司将 经过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共 同完成。b2c网站虽然在理论上能够实现零库存， 可是现实中要到达 这一点却很困难。六、经营成本预估1 、原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。2 、初期投资这一时期，资金主要用于外购整体网络服务 （虚拟主机 ），产品采

18、购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民 币 2 万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的 时间。3 、第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。 ，服务的资料 会有很大的扩展， 服务的质量也将有进一步的提高。 其资金来源主要 是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。七、系统开发计划1 、系统开发计划根据公司创立初期资金缺乏的情景和我们开发小组的实际情景， 我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。 当然随着业务 的扩大，资金的充裕，我们会研究建立公司自我的网站。在系统初具 雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。

19、 系统 的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功 能到达公司预期的要求。2 、系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标， 策略和方式的总体框 架。下头结合本公司实际情景做出图解说明六大模块： 系统商务活动 流程，系统总体逻辑结构， 系统数据分布，信息处理模块和安全控制 模块。八、项目小结1 、主要工作完成情景调查了解到广大大学生朋友的真实需求， 并且公司从实现目标， 运营 机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方 面，公司也结合我国的实际情景， 参阅了很多的关于网站服务方面的 文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识， 做出了适合公司的网 站运作

20、流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情 景，我们自行设计了一系列服务产品，如信息订购鲜花，附带祝福卡 片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅仅满足了广大青年学生等切实需要， 也能够满足社会不一样 年龄层次消费者的需求。2 、不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划， 资金方面存在严重不足， 同时由于 时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，可是我们会尽量地去充实，完 善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识 了解得不够多， 致使我们在网站设计时有很大的困难， 可是经过我们 的共同努力和协

21、作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久 留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站必须会得到进一步的 完善。创业计划书（三）：企业概要1.公司名称： * 茶餐厅2.组织形式：个体工商户8. 企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时 尚美味、平民化。9.经营战略目标： 发展极具现代都市特色的， 体现港式风情的优 美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。市场分析1.行业的基本特点1)食品多样化： 茶餐厅供应了中式及西式的食品， 更有不少香港 独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多， 顾客能够随意搭配，以选择适宜的食品。2)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费

22、，并且不需要等候， 由点菜至结账都讲求速度。3)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。 茶餐厅 里的一顿饭可能只需 10 多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料， 或免费供给清水或热茶。2.可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多，并且价格较高，实惠优质的茶餐厅， 正迎合大学生追求品质和低消费的特点。2)虽然学校有食堂和很多摊点， 早上忙于上课的学生， 买早餐依 然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。3)大学生上课的时间不统一， 所以吃饭的时间就不会集中。 推出 早午茶和午时茶正好满足大学生的这种需求。 就算有些学生没到吃饭 时间，也会想买些饮品和小点心。4)茶餐厅的食物品种多， 每次都能够

23、换着搭配， 每次都有不一样 的口感，对于乐于尝试新鲜刺激的大学生，很有吸引力。5)港式茶餐厅的店内环境时尚、 优雅、舒适，适合大学生休闲聊 天、约会，享受小资情调的休闲氛围，更能体验到人性化的服务和更 具人文特色的文化氛围。3.竞争状况学校内有不少快餐店， 比如欢乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中构 成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格十分便宜，比我们 有价格优势。4.未来发展趋势虽然此刻出现了个别连锁式茶餐厅， 与必须数量港式茶餐厅， 但 根据市场调查资料显示， 价格普遍偏高。 再加上港式茶餐厅的特色食 物和服务，以及时尚、舒适

24、的环境，我们应当能有效地打入学生市场。在学生中树立好的口碑后， 寻找投资者，能够在南通其他地方开分店。5.SWOT 分析优势：地处学生密集区， 人流密集、商机无限， 得天独厚的环境 ;全新的设备，宽敞明亮的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切 入;经济型的人力构架，高级服务模式，环境舒适。劣势：新开业，缺乏知名度，市场认知及理解有一个培植过程机会：在高校内，市场容量大 ; 地理位置得天独厚，商业环境不 可复制 ;新店、新员工经过系统培训， 士气不言而喻 ;周边虽商家林立，但软体环境不一样，竞争力有强有弱，已为客源分流埋下伏笔威胁：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联 系，如此则产

25、品价格必然不会比竞争对手低， 虽然总体上价格并不会 太高，但相比之下， 学生的经济承受本事仍无法支撑一日三餐都在我 们店消费。并且， 成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能 否在竞争中生存下去的一大决定因素。 再者，各地风俗与饮食习惯的 不一样，又产生了另一个问题， 是否大多数顾客都能对产品认可或满 意呢，这也是需要理解考验的。市场营销战略1. 市场细分化消费群体 ;在校大学生消费动机 ;休闲行为特点 ;群体或个人消费2.市场战略因为是刚成立的企业，我们应对的是新的顾客，对顾客而言，我 们的产品也是新的，所以我们选择多样化市场战略。相应的，我们采取以下措施：1)可分发调查问卷， 分析同学

26、们对茶餐厅有关的提议和看法， 便更加同学们的需求和对产品和服务的要求。2)rH步针对调查问卷的统计结果， 有侧重的对餐厅细节方面进一步分 析和完善，如装修风格、价格等。3) 对店内员工进行培训，保证他们能够到达顾客服务的要求。3.市场营销组合本企业的市场营销组合策略为市场无差别策略，包括以下资料：1)产品策略为顾客供给时尚优雅的环境和优质的服务，保证产品质量的同 时，制定较低的价位，推出品目众多的食品和饮料，并随意搭配。2)促销策略广告：在各学校宿舍和食堂派发传单，加大宣传力度 ; 在店门口 放置每周新品宣传牌 ;店内柜台、 点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。营业推广：在不一样的节日推出不一样的

27、促销活动 ;发布团购优惠信息和现金券。3)销售渠道策略营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生， 大在学生人流量大 的地方做好宣传，经过店面直销的方式进行销售。业务不只定位在南通大学内部， 南通有电子商务平台： 家庭在线， 能够加盟，供给网上订餐服务，将业务推广到全市区。4)价格策略制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。为尽快打响知名度，能够拟订出短暂的优惠期，进行市场推广，以便迅速强占市场， 制造热卖场，引起目标客户群的广泛关注， 并利用 “羊 群心理 ”的消费心理，逐步推出创新的服务卖点，坚持市场热度。在 客源稳定之后，则进行必要的筛选。财务战略 (财务报告 )1.资金预算

28、1)营业设备设施： 88 ，000电脑、柜台、卫生用品、大堂设备及户外用品2)厨房设备用品 :85 ， 000炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮 锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面 包烘焙设备、厨房杂件3)餐饮设备用品 :52 ， 200饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡 壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿4)清洁卫生用品 :1 ，800拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂5)洗涤设备用品 :10 ， 800洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂6)餐椅餐桌柜架 :84 ， 200基于环境营造需要， 配置或定制相关家具

29、， 但要注意家具污染问6)其他设备用品 :40 ， 000总计 49700010) 员工工资与人数预算一个月工资预算金额 =20000 元11) 广告和推广活动： 30000流动资金需求总额： 547000 元2 、资金筹集个刚刚成立的公司， 短期内是不会有太大的波动， 并且港式茶餐厅是 迎合时代的风潮。迎合了当今大学生的口味，便利和便宜，实惠又不 拘小节，与其他竞争商来说有明显的区别， 能够满足一大半的大学生。所以根据本公司的服务宗旨一体化来说， 我们的茶餐厅是容易在市场上存活的，是容易打响茶餐厅的招牌的，吸引顾客来光临。这样的形 势下来，我想我们的茶餐厅是很有可能开分店， 甚至在全国各地乃

30、至 世界开分店，所以我认为融资方式能够采取两种：第一种方式是增加合伙人进一步投入资金来扩大经营规模， 年底 根据盈利多少来分利。 这样能够有效的在短期内筹集资金， 扩大内需。运用更大的资金力量扩大企业规模和经济实力， 从而拓宽经营范围同 时资金充足，就能够引进先进技术，更新设备，提高企业素质，增强 企业的经济实力和竞争本事。可是它的缺点是容易分散企业的控制 权，公司内部分歧大。第二种方式是银行贷款或者抵押等方式来融资。 能够解决暂时的 危机，利用充足的资金来调整公司的一切， 根据不一样情景原因来对 症下药。所以我公司决定采取第二种方式：向银行贷款 8 万借 3 年 作为长期借款成本。根据成本计

31、算：长期借款成本的通用公式：K1=R1(1-T)1-F ，得借款资金成本 =年借款利息 *(1- 所得税率 )( 借 款金额 - 借款费用 )为期三年的长期借款的年利率为 6.40% ，每年付现一次，到期 一次还本。企业所得税为 25% 。那么企业的筹资费用率公式 :筹资费用率为 0.5% 所以长期借款资本成本K1=6.40%*(1-25%)1-0.5%=4.82%3.资本预算1) 企业每年收入水平估算茶餐厅每日经营 12 小时，平均日接待客人 80 名，平均每人消 费 30 元，日营业额 2400 元，一年按 360 天营业日算，总营业 收入为 864000 元。2) 根据流动资金对每年运营成本测算第一年度总成本费用 =651632.5 元第一年度经营成本 =总成本- 折旧- 摊销=6280003)企业每年净现金流运营战略1. 系统设计热饮、水果拼盘于一体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为 亮点，除供给各种中式菜品和当地特色菜品外， 还可配备价格在 6 18 元不等的