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1、整理苏州三星第75代薄膜晶体管液晶显示器项目施工组织设计 A3.1 施工组织设计方案报审表致：安徽省建设监理有限公司（监理单位）兹报验： 单位工程施工组织设计 装饰装修工程 分部(子分部)/分项工程施工方案 特殊工程专项施工方案 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案 5本次申报内容系第 1 次申报，申报内容公司技术负责人项目经理部已批准。附件： 1 施工组织设计1 2装饰工程 施工方案。 承包单位项目经理部 （章）： 项目经理： 日期:项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师： 日期: 总监理工程师审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师：

2、日期： 注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。工程名称：第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目综合动力站 编号：.1 江苏省建设厅监制苏州三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目装饰工程施工组织设计编制日期： 2 0 1 2 年 5 月 10 日编制单位：上海鑫昱建筑安装有限公司第三节 金属板吊顶施工 16第四节 木窗帘盒制安工程 17第五节 不锈钢饰面工程 19第六节 不锈钢栏板扶手施工技术方案 20第七节 地面石材工程 21第八节 墙面面砖镶贴工程 21第九节 地砖铺贴工程 22第十节 盥洗台施工工程 23第十一节 乳胶漆工程 24第八章 计划开、竣工日期和施工进度表 24第一节 编制说

3、明 25第二节 施工形象进度计划表 26第三节 施工进度保证措施 28第九章劳动力计划表 29第十章质量目标及保证措施 30第一节 装饰工程质量通病防治 33一、 吊顶工程： 34三、 花岗石饰面： 47第二节 确保质量的重点技术措施 48第三节 质量保证组织措施 31 48第十一章 施工现场布置及施工道路平面布置图 48第二节 施工现场平面、道路 50第三节 用水用电 53第四节 材料堆放和垂直运输 53第五节 现场平面布置图 53第十二章 施工现场的协作管理及建议 54第一节 管理班子和管理体制 54第二节 具体建议：为整体施工质量、工期及交叉施工等问题 55第十三章 雨季施工措施： 55

4、第十四章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 59第一节 安全施工组织措施 60第二节 施工现场安全分项技术 61第三节 现场文明施工措施 63第四节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及 69第十五章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施 69第十六章 竣工后的保养服务 70第十章七工地现场签证制度及设计变更 第一章 标书综合编制说明首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们三星薄膜晶体管液晶显示器项目附属栋工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以江苏省建筑装饰工程预算定额（98）、江苏省建筑装饰工程费用定额（98）

5、、全国统一安装工程预算定额江苏估价表（2001），招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：一. 编制的主要范围：综合动力站:一层二层办公、过道、消防楼梯、骨架隔墙、天花吊顶、卫生间石膏板吊顶、地面地砖、饰面砖、大厅地板，一楼微机房高架地板、门窗、栏杆、扶手等工作量。变电站: 骨架隔墙、防火门窗.餐厅: 一层二层大厅、过道、消防楼梯、骨架隔墙、大厅天花吊顶、地面地板、门厅地面花岗石，微机室高架地板、卫生间、厨房地砖、饰面砖、隔断、门窗、扶手等工作量。门卫1： 一层警卫室、安检厅、办公区、卫生间、地面地板、安检厅地面花岗石，微机室高架地板、卫生间饰面砖、门窗、栏杆、扶手等工

6、作量门卫2：一层警卫室、安检厅、办公区、卫生间、地面地板、安检厅地面花岗石、卫生间饰面砖、隔断、门窗等工作量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容：1.木作工程：各类吊顶制作安装，防火套装门安装、顶面轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉石膏板吊顶、窗帘盒的制作等。水泥、石材工程：窗台贴石材，门槛地面石材铺贴、地面及墙面砖铺贴。它工程：钢质扶手、不锈钢拦杆制作等。三工程质量：严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。质量目标： 1、单位、子单位

7、工程、分部、子分部工程及分项工程竣工一次交付合格。2、创市优工程、3、创鲁班奖工程 。四施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程，建筑施工高处作业安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。工期：本工程自开工之日起至竣工，确保103 个日历天竣工交付使用。第二章 工程概况工程项目：苏州三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目(综合动力站、变电站、餐厅、门卫1、门卫2)工程地点：苏州工业园三区星华街西、钟园路南建设单位：苏州三星电子液晶显示科技有限公司投标单位：上海鑫昱建筑安装有限公司施工面积：16649.34 自报工期：103天自报工

8、程质量：工程竣工一次交付，合格率95.施工范围：一层：门厅、办公室、控制室、公共走道、男女卫生间。动力站一层：门厅300*300*2.0PVC地板、办公室300*300*2.0PVC地板、控制室600*600*35高架地板、公共走道300*300*2.0PVC地板、男女卫生间200*200*9.0地砖、200*200*6.0饰面砖、板式隔断、大理石台面、天花石膏板吊顶、墙体骨架石膏板、大厅矿棉石膏板吊顶、窗帘制作等。二层：办公室、公共走道300*300*2.0PVC地板、男女卫生间200*200地砖、200*200*6.0饰面砖、天花石膏板吊顶、板式隔断、钢质套装门、镜子、大理石台板、轻钢龙骨

9、纸面石膏板、大厅铝合金T型龙骨、矿棉板、窗帘盒、栏杆、扶手等。餐厅：一层：门厅600*800*35地面花岗石、大厅地面300*300*2.0PVC地板、墙体轻钢石膏板、大厅走道、卫生间天花石膏板吊顶、大厅就餐区天花矿棉板吊顶、厨房墙面300*450*9.0轴面砖、卫生间200*200*6.0饰面砖、内门窗木制作、卫生间大理石台面、板式隔断。二层：消防楼道PVC地板、不锈钢扶手、大厅地面300*300*2.0PVC地板、墙体轻钢石膏板、卫生间地面200*20*6.0轴面砖、卫生间墙面200*200*6.0饰面砖、卫生间大理石台面、板式隔断。天花石膏板吊顶、大厅天花矿棉板吊顶、防火门、窗帘盒制作等

10、。门卫1： 警卫室地面300*300*2.0PVC地板、窗台板、窗帘盒、天花矿棉板吊顶、外床台石、安检厅地面600*800*35花岗石、办公区及内走道300*300*2.0PVC地板、微机室600*600*35高架地板钢制门套、木质防火门、窗台板、窗帘盒、大厅天花矿棉板吊顶、卫生间石膏板吊顶、300*450*6.0饰面砖、地面450*450*9.0地砖等门卫2： 一楼门槛、安检厅地面花岗石、墙体骨架石膏板墙、窗帘盒、窗台板、大厅矿棉石膏板吊顶、卫生间天花石膏板吊顶、墙面200*200*6.0饰面砖、地面200*200*9.0地砖、大理石台面、板式隔断、钢化玻璃们等。变电站： 墙体轻钢石膏板、钢

11、质门、卫生间石膏板吊顶、墙体200*200*6.0饰面砖、地面200*200*9.0地砖、大理石台面、板式隔断。其它项目：楼梯钢质扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。主要用材：镀锌钢材、不锈钢钢材、铝板龙骨、塑料板。轻钢龙骨、石膏板、各种饰面装饰板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、窗帘布、地板等。 第三章 公司组织结构图 第四章 施工现场管理部署第一节 现场组织结构图第二节 施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建三星薄膜晶体管液晶显示器项目工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、

12、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。第三节 施工组织1)主要职能：本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经

13、验的壹级项目经理朴庆俊同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。1 项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；

14、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负

15、责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查

16、受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根

17、据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物

18、资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。项目设备员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的

19、安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。项目质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及

20、时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护

21、设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工

22、作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。负责落实创建工作，指导的有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台账统计上报工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶

23、具的清洗和消毒工作。各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程

24、和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。第五章 水平、垂直运输方案（1）水平运输水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。（2）垂直运输根据现场考察情况，采取如下措施：a按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。b提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料

25、应申请专用仓库。（3）登高根据现场情况，在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工，天棚施工时采用钢管活动平台（跑车）为基础，辅以人字梯，平面脚手板组成登高作业带。第六章 施工工艺流程施工准备放线内墙骨架安装安装顶棚龙骨吊顶饰面板门窗安装块材铺贴地砖铺设门锁五金清理施工 测量 内墙 吊顶 门窗 地面 附属 收尾准备 工程 施工 施工 施工 施工 施工 施工1 2 2 15 10 10 10 50 2第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要求第一节 施工前准备中华人民共和国行业标准本工程技术规范采用：（1）钢结构工程施工及验收规范GB 50205-2001（2）建筑电气工程施工质量验收规范GB

26、 50303-2002（3）建筑装修工程施工质量验收规范GB50201-2001（4）建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001（5）建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001（6）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工前准备（1）标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为1.000M)进行复核，确认无误后方可进入施工。（2）工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工

27、验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。（见质量工序控制网络图8.3.7）第二节 轻钢龙骨石板隔墙工程1、操作流程： 弹分格线固定天地龙骨固定边框龙骨安装竖龙骨安装38穿心龙骨-岩棉板安装石膏板安装2、弹分格线：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求分格房间尺寸，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨；3、固定沿项、沿地龙骨：沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨，用圆8膨胀螺栓固定（切勿打穿暗藏管线），固定点间距不大于600mm，龙骨对接应保持平直，沿地龙骨三面刷防腐油；4、固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合；龙骨的端部应固定，固定

28、点间距不大于600mm，固定牢固；5、安装竖向龙骨：安装龙骨必须垂直，龙骨间距为400mm，龙骨分别与天地龙骨用拉铆钉拉铆。龙骨需要连接处，搭接长度不小于600mm。6、安装穿心龙骨：38穿心龙骨必须水平，每一个与竖向龙骨连接处，用支撑卡固定。7、岩棉板安装：满填装50mm厚岩棉板，将岩棉板按照竖龙骨间距切割成块，分别填入龙骨空挡，保证其不掉落。8、石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上，石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。四、应

29、注意的问题：1、 安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。2、石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。3、 纸面石膏板安装时，其接缝处留38mm缝，并必须坡口与坡口相接。第三节 轻钢龙骨天棚工程（1）在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。（2）放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。（3）吊点设置：吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于1.00米，在平顶内高度1.2米2.0米

30、之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用8钢筋，刷防锈漆二度。（4）龙骨安装：将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。灯带及顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点，灯带与大小龙骨连接。（5）石膏板铺贴：顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破坏表层纸面为原则。（6）板面处理：石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。第四节 T型龙骨天棚工程在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道