煤矿安全检查工作总结.docx

1、煤矿安全检查工作总结永定县下坑煤矿有限公司溪联村下坑矿安全生产大检查工作总结二一三年七月三十日永定县下坑煤矿有限公司安全生产大检查工作总结根据永定县煤炭管理局（永煤管安字【2013】83号）文件精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：一、 当月情况1、截止到7月30日南、北采区采煤工作面正常生产，我矿把该工作面做

2、为重点来抓，为了加强采煤工作面的安全质量，特在20日25日这5天里对采煤工作面进行了进一步维修，机电设备安装、检查，两巷顺槽维护等工作，全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，生产科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施，并组织掘进队人员进行了学习、贯彻，并严格按照该措施进行作业，截止到7月底南、北采区掘进巷掘进正常。3、截止到7月20日对全矿井下各地点全部进行了密闭质量检查。 4、7月份以来永定县煤管局及抚市煤管所针对我矿的安全生产工作进行了全面详细的检查，为此我矿

3、对所检查存在的问题及时组织相关人员进行详细落实、整改。5、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作，并积极响应各科队展开井上、下的标准化工作。为努力实现“二级安全质量标准化b级矿井”努力奋斗。6、7月份以来职教科组织了全员大规模的培训工作，从根本上再一次全面提高我矿工人的知识水平和安全意识。7、7月份以来机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作，对不合格，不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打，大大提高井下用电的安全。8、7月份我矿扎实开展安全生产大检查自查自纠工作：7月23日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条（机电设备方面1条、其它方面2条）。7月

4、13日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条（机电方面1条、工业卫生方面1条、其它方面1条）。7月6日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条（机电方面1条、其它方面2条）。对自查自纠所排查的问题，落实人员及时处理，并全部整改到位。二、 工作总结我矿针对七月份以来检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结，存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈。并从七月份的统计数据分析来看，大部分都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出

5、现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好安全生产大检查工作。永定县下坑煤矿有限公司二o一三年七月三十日篇二：煤矿安全检查工作总结煤矿安全检查工作总结今年上半年，在各级领导的支持和帮助，我们要认真贯彻落实了一系列更高级别的安全指示，坚持“安全第一，生产第二”的安全生产政策，牢固树立“以人为本，安全第一“的理念，突出压倒一切的安全，事故负”，紧紧围绕今年的“0013”安全目标“12345”的总体部

6、署安全工作，开展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活动的安全与稳定，加强管理，加强教育和培训，以提高所有三个突出的抗高素质的员工队伍素质，确保安全的总理，水上安全和关键控制点的安全（ ），狠抓现场管理，安全生产责任制，落实责任，以确保安全（负责安全），通过大力实施科技战略，以创建数字挖掘技术，以确保安全（ 安全）;开展安全质量标准化，深化“双基”，狠抓“建立安全管理制度和体制建设施工，质量和标准化，以确保安全（质量和安全）;动态的合规性和安全性法;加强安全文化建设，营造一个安全的浓厚氛围，促进煤矿安全生产形势的持续稳定发展，上半年整个矿井，消除了人身意外伤害受伤比人身意外伤害和非安

7、全生产的丰收水平。在更高层次上的安全保卫工作的全面实施，并加强安全管理，我们始终把安全的一个重要的位置，是在所有重，首先，绝大多数“ “三个代表”重要思想“三”三个代表“，具体行动，为建设和谐社会的党和国家的安全指引，和1的每个雇员要求的说明和所有地雷充分全面和及时执行。一个广泛宣传，在推出层今年上半年，陆续所有在全国范围内发生特别重大瓦斯爆炸事故接连几起案件之一，是全国煤炭行业安全形势十分严峻。从中央到地方各级政府高度重视安全工作，提升国家安监总局，已经举行了一系列的安全会议，发出了安全生产的一系列决策，并处理一些重大事故，安全生产，为公司煤炭公司还实施问责制举行了一系列的安全会议，制定了一

8、系列安全措施，我们清楚地看到力量和决心，引起了党和国家工作安全。因此，我有我的，和实施，采取各种形式组织学习，不断层：首先，矿业集团安全办公室举行的座谈会，全面研究了各级的范围和安全会议的精神，国务院，省级机关的安全决策的执行情况，并结合研究的发展与矿煤矿安全工作方案的要求更高水平 - 0013“，”12345“的总体部署2010年安全保卫工作，今年决定指定的安全目标。部署排雷工作的专业单位，层层召开团队和工作人员会议，全面研究和落实上级和煤矿安全决策和一系列安全工作会议。同时，根据自身特点和实际情况，专门单位的安全工作计划和具体措施，由安监部门牵头组织，做政治工作部门，工会和人力资源科的研究

9、和实施，发展成果，在单位参加了会议，并在现场以确保在更高层次上的员工和其他方式的安全说明，以说明本次会议的精神，以实现更高水平的安全，及时检查，检查，全面传达到每一个工作人员，安全管理，以指导煤矿安全生产工作奠定了思想基础。开展了一系列活动，以加强安全管理。季度季度的煤矿安全工作的活动，计划的系列活动为载体“的主题，安全重点的不同阶段的活动，并继续加强安全管理。（1）集中整治活动，深入最好的季节在第一季度的安全，胜利，以确保一个良好的开端生产月“，通过一月”百日安全活动，安全事故，安全教育活动，并于3月的讨论，事故分析，“安全改进”和“为了胜利实现安全第一季度生产安全活动的目的，一个良好的开端

10、，以达到最好的季度自律和其他活动的前三分钟。（2）在第二季度开展深入的安全和稳定的季节“活动，全面提高工作人员的安全质量，在上半年第二季度的首采工作面实现安全生产水调试，东风和不断投入使用，添加年底以来的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，对现场的情况，重点项目的复杂性：我们的安全管理;三月底，近400名员工的质量差，安全管理是困难的。的季节“活动，在这种情况下，第二季度的安全和稳定，加强现场管理，安全教育和培训的优秀员工，安全和质量在四月份，“全国安全生产月”等活动，并不断提高员工的安全质量“5月和6月的安全意识提高的大好形势下一个月的基础上的质量安全月”，规范员工行为从

11、北煤矿安全文化，安全基金会的特点。在确保安全生产和稳定发展的第二季度的安全，在第一季度，?一半以上的所有煤矿安全生产。 （3）安全改善其活动的广度。今年，我们积极组织干部和工人应认真研究和实施对进一步加强煤矿安全生产，到二月二十四日元，副州长和全省煤矿安全改善电视和电话会议的紧急通知，局长的讲话，以及国务院会议上，一系列安全指示，深入的安全改善活动，以引导企业安全。按照在全省统一安排和公司的安全改善活动局的发展要求的1煤矿安全改善活动的意见和“的实施意见，矿山，成立领导小组秘书负责人，层层召开动员口号推出。安全教育和宣传提纲，充分利用媒体和工具，采取多种形式，广泛宣传安全改善活动，目标，重点和

12、措施，入队进社区“，”安全生产的公共服务公告的意义，反事故“安全生产月”，“谈谈规范，相反，提高质量，确保安全性和安全性的讨论，我从开始的严格自律，章操作，确保安全，安全监测1000签名，安全征文，主题和其他活动，教育和引导工作人员牢固树立三个意识：安全压倒一切，否认一切事故“，”没有煤矿生产安全事故是硬道理“和”生命，健康意识，更清晰了解的情况，统一认识，以提高安全和安全高于一切的极端重要性，更重要的高于一切，压倒一切的意识创造了良好的舆论氛围，加强安全改进活动搞好。主要的故障排除和管理，为安全生产创造条件。坚持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重点调查，并采取适当措施

13、，安排和实施煤矿安全办公室在会上，坚持党和政府的工作组来检查实施，完成专项检查，有关部门和实施各自的职责组织和单位的审查。为了消除安全隐患，创造安全的条件生产。篇三：煤矿安全监管工作总结煤矿安全监管工作总结2013年，在安监局党组、行政和煤管局的大力领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，通过煤管局全体同事的共同努力，我区煤矿安全监管围绕今年煤矿安全中心工作，按照年初制定的监管执法计划，以“规范煤矿安全生产行政执法，不断提高执法水平和质量，增强煤矿安全监管部门的公信力，塑造和维护良好的煤矿安全生产行政执法形象”为指导思想，以“打非治违”和宣贯总局七条规定为工作主线，以“零安全事故”为目标，采取

14、形式多样的监管手段，有力打击了辖区内煤矿生产领域的非法违法违规行为，取得了一定的成绩，现总结如下：一、取得成绩（一）计划监管，有的放矢。年初，围绕我区2013年度煤矿安全生产中心工作，针对辖区内煤炭企业具体实际，结合现有监管力量，制定了年度监管计划，获区政府批准，并报重庆煤监局备案，每个月还根据煤监部门及区政府的工作部署和有关文件要求，编制了煤矿安全监管月度计划。做到了监管执法有计划、有步骤、有目标实施。（二）进一步规范了执法行为，提高了执法水平1. 积极推行煤矿安全监管执法“十步流程”为规法煤矿安全监管执法行为，健全完善闭合执法工作机制，依法依规开展煤矿安全监管工作，切实提升监管执法的宽度和

15、深度，严格按照渝煤监办201368号的要求，做到“严标准，依程序，重细节，求闭合”的执法原则和“定方案、抓细节、查路径、严处理”的执法方法。基本做到了监管执法“十步流程”。2. 积极开展各项专项检查活动。根据上级的安排部署，结合我区煤矿安全工作实际，今年以来，我们围绕“打非治违”、宣贯总局“七条规定”和安全生产大检查活动，开展了依系列的专项检查活动。我们开展了春节复工复产验收；以“一通三防”及瓦斯治理为主题的专项检查；机电设备专项检查； “雨季三防”为主题的专项检查；建设项目“三同时”专项检查；开展了“领导带班下井”、“六大系统”等专项检查活动。专项检查针对性强，专业性强，使隐患查处不留盲区，

16、不留死角，全方位整治了事故隐患。3. 推行矿井矿级领导约谈制度。但凡发生事故的矿井，除“四不放过”外，我们还推行了矿级领导查找隐患和约谈制度。事故矿井在停产整顿期间，与监管人员一道到其它煤矿进行隐患查处，一方面是为了学习其它矿井的管理经验，提高事故矿井管理人员的管理水平，另一方面也是警示被检查矿井高度重视安全，吸取事故教训，加强安全管理，杜绝安全事故发生。隐患查找结束后，对事故矿井的矿井领导和业主进行约谈，分析总结事故教训，查找问题根源，明确目标，增添措施，加大投入，杜绝类似事故发生。对日常检查发现安全管理混乱的煤矿，我们也推行了矿井领导约谈制度。帮助其发现问题，查找差距，明确努力方向，及时扭

17、转安全管理被动局面。（三）严查事故隐患，加大了行政处罚力度。我们始终保持“严管重罚”高压态势，坚决贯彻落实渝煤监办2013176、179号文件精神，加大了对煤矿企业的检查和处罚力度，1-12月，计划检查298矿次，实际检查352矿次，超出检查计划30%左右，共查处事故隐患 条，共立案调查 例，处罚款 万元，其中处 元以上的案件7起，定期对检查处罚情况在全区煤炭行业进行通报，做到了公正公开执法，透明处罚，在全区煤炭企业中形成了强大的影响力和威慑力。另外，还加强了对煤矿企业的明查暗访，防止煤矿突击生产、违章冒险蛮干等行为发生。二、存在的问题（一）安全监管仍处于被动局面。我们的监管水平还没有提升到对

18、辖区煤矿事故处于可控的高度，安全管理仍然处于“见子打子”的被动局面，安全生产形势依然严峻。（二）煤矿企业违章指挥和违章作业现象依然严重。 从日常检查查出的事故隐患原因分析，煤矿企业现场管理不力，从业人员习惯性违章、冒险蛮干等行为依然突出。（三）部分镇街监管不力部分镇街对煤矿安全监管的重视不够，投入不够，办法不多，监管乏力，长期处于被动监管局面。（四）煤炭市场疲软，业主的技术改造和推新推先积极性受挫。今年以来，煤炭市场行情持续走弱，煤炭行业已经进入了寒冬，大部分煤矿企业出现亏损现象，对煤矿企业的技术改造，推行新工艺、新设备、新技术等工作带来了很大影响，对提高辖区煤矿企业的本质安全带来了不小的阻力

19、，这将是今后几年我们所面临的新的问题和困难。三、明年工作打算明年，继续以“零事故”为奋斗目标，以“全覆盖，零容忍，严执法，重效果”为要求，开展好以“一通三防”为主的专项整治活动，增添监管办法和措施，继续加大事故隐患查处力度，严厉打击煤矿违法违规行为，帮助煤矿企业规范管理，引导企业发展壮大，切实保护广大煤矿职工的合法权益和生命安全，从而促进我区煤炭行业持续稳定健康发展。篇四：煤矿安全生产大检查专项行动工作总结宣威市龙潭镇四丘田煤矿安全生产大检查工作总结矿 长： 张绍华安全副矿长： 孙丹高生产副矿长： 丁家朝机电副矿长： 解大友技术副矿长： 张天勇2013年9月宣威市龙潭镇四丘田煤矿六至九月安全生

20、产大检查工作总结为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神，煤矿制定六至九月安全大检查实施方案，切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准验收，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过三个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下：一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作。二、开展大排查和大整改工作标准1、组织矿级领导、

21、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会，强化安全意识，撰写心得体会。5、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先

22、进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。6、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。7、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。10、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度。11、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。12、加强检身工作，

23、对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行。13、每月组织四次安全大检查，将检查隐患报煤管所，及时上报安全生产信息。14、六大系统已建设完善，投入正常工作。对于此次排查整改所涉及的问题按照煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准整改结束，并通过煤矿验收。三、保证整改工作顺利完成的措施和要求落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持

24、召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。四、落实各项文件情况（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究1、 坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、

25、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，6-9月份本矿共排查隐患 80条，整改80条，整改率100%，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势。2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产 ，利用安全大检查及火工品专项整治

26、活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。五、安全管理、装备、培训方面整改情况（一）管理方面矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收

27、集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院特别规定中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责。制定了各项应急预案，并进行了演练，和宣威市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。（二）装备方面篇五：煤矿安全工作总结范文煤矿安全工作总结范文一、坚持以人为本 强化教育培训 实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了安全生产

28、法、煤矿操作规程、安全质量标准化标准等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育

29、培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。二、保持均衡生产 力求动态安全 实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检

30、查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作

31、创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。