安康杯优胜企业事迹.docx

1、安康杯优胜企业事迹第一篇、安康杯优胜班组事迹材料安康杯优胜企业事迹“安康杯”竞赛优胜班组材料正阳建工建筑工程有限公司施工生产部正阳建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业，注册资本3000万元，有二级建造师13名，工程师8人，助理工程师113人，专业技术人员近200余人。公司拥有健全的管理体系，较强的施工能力，较雄厚的技术力量，完善的施工机械设备及质量检测手段。正阳建工建筑工程有限公司施工生产部现有7人，2013年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作，以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展“安康杯”竞

2、赛活动，形成一个良好的安全生产氛围，提高了杜绝违章作业，抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，保证了安全生产。通过施工生产部员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务，实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。施工生产部在2013年被公司评为年度“先进集体”。一、落实安全责任制度“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体，为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长，由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组，对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排

3、。施工生产部在制度落实上，不敢有丝毫的懈怠，施工生产部经理、安全员带头落实，亲自抓。为了切实做到加强安全生产管理工作，提高安全防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，确保实现各项目施工安全管理目标，成立了安全生产领导小组。明确了安全生产管理部门的职责，制定了安全目标管理制度、安全生产检查制度，做到了加强领导，责任到人。各级各类人员、各项目部、各施工队及施工人员的安全生产责任，做到横向到边，纵向到底，责任明确，形成人人参与安全的工作机制。二、坚持安全生产，加强安全教育安全发展是科学发展观理论体系的组成部分。科学发展观的核心是以人为本，安全生产旨在保护人的生命安全和

4、健康。安全生产关系每个施工人员的生命财产安全，安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策。员工要从思想上由“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变。加强安全生产教育是强化安全管理的重要环节，根据公司安全生产工作的重点和特点，坚持把安全教育培训工作，作为公司安全管理的基础工作和重要环节。对每位新进公司的员工进行安全生产教育培训，考试合格后方可持证，安排上岗作业。对特殊工种及安全管理人员定期到质量技术监督部门及安全监督管理部门进行培训考核取得证书后方可上岗。积极开展安全生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动，张贴安全标语，悬挂安全宣传横幅。创办安全生产和消防知识宣传板报，向员工宣传上级安全文件

5、精神和各种安全知识、预防事故的技能和自我防护办法。定期组织员工进行消防演练及应急救援器材的使用培训活动。组织检查施工质量、安全生产、工期履约评比制度，每月至少一次，一般定在每月25号前。三、开展“安康杯”竞赛活动，促进公司安全生产工作顺利开展。 公司在一年来开展了“技能比武”和“安全知识竞赛”等活动，施工生产部积极组织工作，激发员工参与安全管理的积极性，及时解决安全生产中存在的问题，切实做到了通过提高施工人员安全素质来实现事故预防，用安全文化的功能使员工牢固树立“以人为本”、“安全第一”的思想和观念，员工的安全意识不断增强，为公司安全生产奠定了良好的基础，确保公司安全成产形式稳定。第二篇、“_

6、安康杯”竞赛优胜班组事迹材料安康杯优胜企业事迹“安康杯”竞赛优胜班组事迹材料-记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班作者：李洪涛西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班2012-2013年度共有职工13人，其中，值班安全员4人，信号工3人，地表推车工4人，担负着采矿车间生产丙班的安全，生产的全部任务。自班组创建以来，该班组以强化班组建设为目标，班组全体员工立足岗位，严于律己，真抓实干，坚持安全第一，保质保量，节能降耗，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展，未发生一起安全事故，保质保量的完成了车间下达的安全生产任务，保障了企业的良好发展势头

7、，为企业文化的发展打下了坚实的基础。一、坚持安全第一，严抓安全生产12年以来，运转丙班始终把安全生产放于第一位，严于律己，细化管理，针对井工开采的高危型，通过6s管理把安全落到实处。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能，通过班前会向生产班组讲解相关的安全注意事项，分析一些安全事故案例。对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止，同时安全教育，对重者进行安全教育培训学习，共计向车间上报学习人员二十几人次，学时每人至少四学时以上。从安全的源头抓起，通过思想教育，安全培训全面提升班组安全意识。二是抓安全管理。利用班组长和班组安全员对各工种

8、个岗位的安全职责，安全检查表进行岗位实用性调查，不断的改进，同时对井下的安全隐患记录在案，安排人员及时的整改处理，包括853中段27-17-20叉尖处木支架损毁，773中段27-8-11穿脉拱形支护损毁，813中段27-18线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等，据统计处理量在一班工作量以上的共计八处。对比较难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报，同时提出合理化建议。三是抓好设备检修安全。班前对各岗位安全状况进行检查，及时消除事故隐患，同时在车间设备大修期间做好安全监护，对高空作业，提升作业等危险作业做好现场安全督导，为设备的顺利检修做好安全监护；期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场安全督

9、导。四是狠抓黄金封闭式管理，值班安全员在井下对重点采场，重点部位加大排查力度，强化现场管理，从源头制止采矿品味的流失，确保生产的安全性，对违反管理人员进行教育，上报车间，使不安全的行为消灭在萌芽状态。通过大家的积极努力，12年在运转丙班生产期间未发生一次安全事故。二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩运转丙班人人抓生产，抢进度，时刻把公司下发给车间的生产任务牢记在心。时间就是效益，班组的信号工个个为生产，保证从工作面出来的矿等及时运至地表。特别是班组井口信号工王春娥同志，为了车间生产不惜得罪他人；领导上井总是卡时间，以来凑升井人员，节约成本，二来争取出矿时间多提升一罐的矿量。设备坏了检修人员检

10、修不及时，她多次质问检修人员，与检修人员争执，要求检修人员认真负责，检修及时。运转丙班还有几位敢于吃苦，敢于克服困难的推车工，冬日的严寒如此的让人哆嗦，可是他们从不会说因为天冷而停产，哈图的冬日最让人寒颤的就是凤交雪，刮起凤交雪两米开外不见人，可运转丙班人员时刻坚守岗位，等风停了清扫运输道路上的积雪厚继续生产。丙班班组长李洪涛为班组安全生产起到了很好的带头作用；他总是每天坚持去视察所有的工作面，从893中段到773中段，就算生产办人员下班了他也要去现场看一看，矿车跳道了他知道后积极地组织人员去处理，为了保生产，他让其他岗位继续生产，冒着严寒自己把洒落的砂子铲干净，12年的凤交雪格外多，且格外大

11、，大夜班早晨六点多凤交雪停了，他第一时间出去运输道上的积雪，班组人员说；“班长等我们铲完雪就交接班了，我们不是为下个班服务吗？”他说：“大家都是为了车间的生产，集体任务完不成大家都要扣工资。”生产班未上班，无出矿人员，他顶替去当推车工。在运转丙班人员的共同努力下共完成生产任务量64936吨，为菜一矿区全年24万吨的完成做了良好的保证。三、以人为本，提高班组人员综合素质为了提高班组的整体水平，班组开展了“传帮带”等活动。运转班组大部分年龄偏大，年轻，新来员工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，发挥每个人的所长，了解班员心理合理安排

12、人员。这样既保证了生产的完成，又促进了班组的和谐，对班组的民族员工耐心的讲解，对新上岗的员工进行一对一的帮扶，扬长避短，带动班组的整体素质，王春娥同志同时也获得12年度哈图金矿优秀个人。两位推车工由于自身优秀的表现和钳工特长，调任钳工师傅，三位推车工被聘为信号操作工，班组安全员调任其他班组担任班组长。同时运转丙班向车间提出合理化建议十余项，被车间采纳五项，包括生产运输线装照明灯，支护采用道轨拱架支护等等，为车间的安全生产出谋划策。四、全面推进安全标准化建设，提升班组管理水平。今年 ，运转人员根据 “非煤矿山安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，精心组织班员推行6s管理，对生产现场，岗

13、位场所，进行及时的整理，清扫，认真做记录，抓安全，保生产。主要从以下几方面入手。一，对班组生产要素进行分类，包括对记录分类，班组创建任务分工，班组设备承包到人，安全检查责任到人。二，对班组现场管理精细化，具体表现为，发挥班组群监员，劳监院的作用，做好日常的安全监督，各工种岗位每月写心得体会。三，积极争取班组按老奖励分配，坚持多劳多得，努力提高技能水平，为班组多出谋划策，让人人参与班组文化建设，让人人了解班组文化。通过严格管理，真抓实干，团结拼搏，运转丙班圆满完成了菜一矿区下达的各项任务，和指标，实现了安全文明生产。2013年4月1日第三篇、安康杯优胜班组评选材料 -安康杯优胜企业事迹安康杯优胜

14、班组评选材料 XX班组有职工XX人，根据公司对 “安康杯”竞赛活动的要求，班长XXX对照活动细则，发动每一名员工积极参加，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一些成绩，收到了一定的效果，班组全年安全无事故。1、抓好安全教育，提高职工安全素质多年来XXX一直坚持抓好班组安全会，每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度，学习安全操作规程。班长XXX每天进行巡检，查到违章操作的职工，立即要求当场整改，对其进行安全教育。在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评，提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写，针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员，请公司安全主管进行安全

15、培训。班组进行“安康杯”安全竞赛答卷，发动职工参与其中，虽然没有获得奖项，但是通过此次竞赛，使班组职工的安全素质得到了很大的提高。2、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动安康杯优胜企业事迹以公司开展的“安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项，进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说：在裁断机卷曲部位加装急停；在电箱旁加装防护栏；在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患，保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中，此班组积极参加，活动中相互自救，并

16、模拟现场急救，取得了良好的效果，提高了职工的消防安全意识。3、开展班组职工互查互帮活动发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，确保了班组生产安全的顺利进行。2013年度新进 1 职工43人，班组合理组织安全培训、安全教育，签订师徒互保制，保证安全。目前，此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样，大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路，为不断提高班组安全管理能力，促进安全“双基管理”再上新台阶而不懈努力。 2 第四篇、“ 安康杯”竞赛优胜班组事迹材料安康杯优胜企业事迹“ 安康杯”竞赛优胜班组事

17、迹材料灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪马一选厂机电班组 作者：王 伟灵宝黄金股份有限公司南山矿区枪马金矿分公司第一选矿厂机电班组现有17人，其中，维修工14人，电工3人，担负着选厂所有设备的维护与保养任务。今年以来，该班组以强化班组建设为目标，班组全体员工立足岗位，务实创新，坚持小改小革、修旧利废，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进安全标准化建设，使班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展，未发生一起安全事故，使企业和谐稳定的大好局面得以保持和拓展。一、抓好设备管理，保证设备运转率今年以来，机电班组细化了设备维修和管理办法，实行维修人员跟班制，并积极实施：一是分工明确，责任到人。把全

18、厂设备按班组分为四大块，每块由机电班一个小组包干，每个小组再把设备承包到人；二是加强日常维护与保养和巡检力度。每天早上由各承包人对设备进行全面、细致的检查，从螺丝的松动到各部位的润滑，全面保养；三是实行定检制，每月根据设备运行情况定时检修，保证了设备检修质量。四是加强责任追究，要求机修工、电工勤观察、勤检查，充分利用停车时间，对设备进行检修，规定若因检查、保养不到位，造成设备计划外停机的，给予责任人严肃处理。五跟班机修工做好跟班维护保养设备工作，发现异常及时排除，保证设备正常良性运转。经过机电班组人员共同努力，选厂每月设备运转率均达95%以上，完好率达98%。二、始终保持团结拼搏的精神，创一流

19、业绩机电班全体职工在以提高设备运转率为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个设备抢修任务。特别是多次面临突击抢修任务时，该班组全体员工凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在选厂领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年2月份的一个夜晚，尾矿库一根尾矿管道堵塞，为了完成尽快疏通堵塞的尾矿管道任务，面对严寒天气，机电班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，经过4小时终于完成了抢修任务，保证了选厂生产未受到影响。今年7月份，连续降雨造成埋入地下的自流水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响选厂生产，为尽快处理解决，机电班职工整整连续干了3天才把堵塞的管道疏通。8月份尾矿库

20、一根尾矿管子因使用时间长，管子老化多处裂口管子不能再用，接到任务后，选厂立即组织机电班人员用了一天时间更换了新尾矿管400米，保证了选厂正常生产。安康杯优胜企业事迹三、以人为本，提高班组人员综合素质为了提高班组的整体水平，班组开展了“传帮带”等活动。选厂维修工大部分年龄偏大，年轻维修工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，这样既保证了年轻维修工尽快学到技术又保证了维修的安全，给技术水平低的班员提供学习机会。有4名年轻维修工年龄在30岁左右，接受能力强，学习起来较容易，再加上班员们能够虚心求教并接受老师傅的指导，使得班组的整体技术水

21、平迅速提高。机电班常超军、王群虎2名成员分别被灵宝黄金股份公司评为“劳动模范”。四、开展修旧利废，节约成本费用今年，选厂机电班严格落实公司提出的“五个必须”管理举措，深入开展修旧利废、小改小革，节能降耗活动。3月份维修工在巡检设备时，发现500T球磨机进料口螺丝孔处渗渣严重，该班组员工自己动手，进行维修，节约设备维修费用1500元；4月份选厂维修技术骨干梁木森、韩秀军利用机修车床为选厂加工尼龙棒20公斤，节约成本费用300元；5月份，选厂组织全体机电班人员，整改矿区自流水管道，节约费用约2000元；8月份，选厂组织维修工对磨损严重的4台8立方浮选机搅拌器进行维修，节约维修费5000元；选厂电工

22、技术能手郭振中利用下班时间维修选厂烧毁的电机，节约维修费用5000元。今年以来，该班组通过修旧利废，共计节约设备维修费用13800元。五、全面推进安全标准化建设，提升设备管理水平。今年 ，机电班组人员根据 “非煤矿山安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，重点抓好了以下三点：首先，抓好生产现场整改。针对一选厂仓库地方空间有限这一状况，10月中旬，机电班组人员自己动手在车间修建一个备件储存室，将各类材料配件进行分类整理。值班机修工每班对设备油污及时进行擦洗，保证设备环境卫生达到标准化要求。其次，抓好生活区环境整改。维修工利用下班时间，用制作储存室剩余的边角余料给伙房水池上方搭建一个防雨棚

23、，解决了职工洗刷问题。每天按时对车间内外、各个设备部位的死角、渣坡卫生进行整理，不管是车间内外、设备电器、厂区的环境卫生，都给人焕然一新的感觉。最后，建章立制，形成规范。机电班对各项制度作和操作规程进行了修订，确保规范化、程序化。六、严格抓好安全生产，确保和谐稳定 今年，该班组在认真做好日常工作的同时，始终把安全作为重点工作来抓，有效的预防了事故的发生，确保实现安全生产。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操作规程等，提高安全意识和安全生产技能。每月出4期安全板报，营造浓厚的安全生产氛围。对于新职工严格进行二、三级安全培训，并经考试合格后再上岗工作。二是抓安全管理。设置

24、了兼职安全员，健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程，做到了清晰规范，装框上墙；完善了安全生产记录和设备运行记录；班前对各岗位安全状况进行检查，及时消除事故隐患。三是抓好设备检修安全。每次检修前组织机电班人员召开设备检修安全专题会议，提高大家对安全工作在重视。在设备检修过程中，检修任务分工明确，责任到人。抓好设备副厂长和班长车间现场值班，严防安全事故发生。今年通过严格管理，机电班圆通完成了选厂下达的各项检修任务，保证了设备检修质量，实现了安全文明生产。2011年11月9日第五篇、安康杯竞赛优胜单位申报表2016安康杯优胜企业事迹附件2安康杯优胜企业事迹蚌埠市“安康杯”竞赛优胜单位申报表

25、单位名称：安徽五建建设工程集团有限公司 所属行业： 建 筑所属地市：填报时间二O一六年三月十日安徽省“安康杯”竞赛组委会办公室制第六篇、8888供电公司创建全国“安康杯”竞赛优胜企业先进事迹安康杯优胜企业事迹PL供电公司创建全国“安康杯”竞赛优胜企业先进事迹近年来，PL供电公司以“安康杯”竞赛为抓手，在企业内部深入开展以“加强班组安全建设，强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动，在省、市竞赛组委会的正确领导下，面向重点基建工程，面向生产一线，充分调动广大职工积极性，认真扎实做好安全工作，全年没有发生人身死亡、重伤事故，没有发生重大交通事故，没有发生重大火灾、重大设备损坏和大面积停电事故。

26、同业对标“安全管理”所有12项评价指标均为零，排序位居A段，被甘肃省电力公司确定为“安全管理标杆单位”，并连续多年被西北电网公司、甘肃省电力公司和PL市政府表彰为“安全生产先进单位”。截止2010年12月31日，长周期安全记录达3491天，连续实现了34个“百日安全记录”。一、领导重视，全员参与，确保活动健康有序开展。公司高度重视“安康杯”竞赛工作，召开专题会议研究部署“安康杯”竞赛活动，力争获得优胜企业称号，成立了总经理、党委书记任组长，副总经理、工会主席任副组长，主管部室负责人任成员的竞赛领导小组，明确公司工会和安监部具体负责“安康杯”竞赛活动的落实工作，形成公司上下抓好安全工作的合力。制

27、订安康杯活动实施细则，明确了活动内容和考核办法，公司统一部署，层层发动，广泛动员，人人参与，积极投身于“安康杯”竞赛活动之中。全公司所属16个单位147个生产班组全部参加了竞赛，参赛职工2250人，参赛率达100。由于领导重视，目标明确，全员参与，措施得力，落实到位，使“安康杯”竞赛活动开展地既轰轰烈烈又扎扎实实，促进了全公司安全生产水平提升。二、夯实基础，强化管理，安全生产水平持续提升。一是全面加强安全监督管理机构建设，公司成立了生产管理委员会，负责公司安全生产总体领导指挥工作，设安全总监1人，在总经理领导下负责安监工作，设安全监察部和安全纠察大队，负责公司安全监督管理和反违章工作，二级单位

28、设立安全生产组，设专职安全员，各专业生产班组、乡镇供电所、城区营业室设兼职安全员，全公司共设有专（兼）职安全监督人员160余人，形成了公司、工区、班组3级安全监督管理网络。二是安全工作纳入企业目标责任考核之中。公司就安全管理目标与各部门、二级单位签订绩效合约，安全监督工作实施情况向职代会报告，通过总经理办公会、安全生产工作例会等方式，研究解决安全生产方面的问题。三是制定了两票管理办法等安全生产方面18项规章制度。工会和公司行政签订了第五轮集体合同和劳动保护、工资集体协商、女职工权益保护3个子合同，工会定期深入一线开展劳动保护检查，确保集体合同落实到位。四是企业新建生产设施中，坚持对安全防护设施

29、进行同时建设和投运，各基层站所均配备了职工安全防护设施，职工津贴均发放到位。五是利用培训网络、报刊、专题讲座等多种形式，开展安全培训教育和考试考核，领导干部和一线职工安全知识水平不断提高。六是开展“技能素质提升年”活动，举办3项技术比武和3项知识竞赛，提高员工生产技能，有11人被省总工会表彰为“技术标兵”，公司被表彰为职工技能大赛优秀组织单位。三、全力构建安全文化，确保企业与员工安全健康发展。一是购置安全发展预防为主等安全警示教育光碟3套，张贴宣传挂图300余张，以图文并茂的形式进行了安全知识宣传，深层次的阐述了安全发展在企业中的重要性，以典型事故案例分析引导广大职工遵守安全规章制度。二是举行

30、了“安全生产宣传咨询日”活动，制作了10面宣传展板，接受群众咨询200余人，发放宣传材料万份。三是以PL地区发生破坏性地震为假想事件，开展电网故障抢修、应急物资保障、人员紧急疏散等事故演习，提高所有人员的应急救援能力。四是以电力安全生产规程为主，开展了安全知识竞赛活动和定期抽调考，增强了全员学安规的主动性和自觉性。五是结合“三不发生”百日安全活动、“安全大检查”、“35千伏线路隐患排查治理”等活动扎实开展安全隐患排查治理，共排查变电站62座、线路66条、乡镇供电所96个，排查出一般隐患27处，已整改27处，整改率达到100%，下发隐患整改通知书162份，制止违章施工、建房32处，补充防汛设施3

31、040套，一般性隐患得到了有效治理。四、积极参加各项活动，助推整体工作开展。一是积极组织参加“十个一”活动，在生产一线巡回播放安全生产教育宣传录像，组织全体职工观看；深入学习贯彻电力安全工作规程和国网公司系统安全事故情况通报，结合自身实际情况，进行认真反思；在春检中开展了安全警示教育“下现场、进班组”活动；编撰安全生产知识应知应会、反违章工作手册等口袋书；采取“安全培训与专业技术要求相结合、安全责任与安全能力培训相结合”的方法，举办各种类型的专业培训班。二是积极组织人员参加全国安全督导师培训，共有4人取得安全督导师证书。三是积极组织职工参加安全生产知识普及培训，每年在冬训、春秋检工作专题安排安

32、全知识培训，开展“学安规、用安规”活动，每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人、有权单独巡视高压设备人员进行培训考试。四是加强班组一线安全管理，确保生产工作全部可控、在控。针对作业类型的大小，制定了3种类型的作业审批制度，在全省电力公司系统内推广，开展保护压板分色工作，提高运行人员的辨识结果。五、积极组织职工大力参与，确保群众性安全活动工作成效。一是认证贯彻劳动保护监督检查“三个条例”，聘任群众性劳动保护检查员196人，发挥劳动保护监督检查网络作用，年度开展检查28次，对发现的各类问题及时向公司领导进行汇报，并得到了有效解决。二是加强PMS系统等现代化信息平台应用，试点研发ERP-BJ系统，提高班组一线安全管理水平，2010年度，米祥仁供电所被推荐为全国巾帼文明岗、城市供电示范营业窗口，输电线路工区检修班获国家电网公司安全生产示范岗，95598客服调度班等13个班组获省电力公司“工人先锋号”和“先进班组”，班组创先争优活动取得实效。三是加强女职工劳动保护，签订女职工劳动保护专项合同，女职工产休假待遇享受，发放女职工护理津贴，为女职工办理特殊疾病保护，女职工主要在营业收费、变电运行、调度运行