幼儿园方案.docx

1、幼儿园方案第一章 工 程 概 况瑞安市新纪元幼儿园主体楼四层框架结构，一三层西面为集体寝室，北面为医务室，南面、东面为活动室，四层为表演厅。建筑面积5492.7，总高14.9m。辅助楼三层框架结构，建筑面积664.68。1、基础工程 采用静压预应力管桩，型号为PC-A600，桩长进入圆砾层1.2m，压桩力不小于2800KN，PC-A550压桩力不小于2100KN。以压力表读数及设计桩长控制施工。桩顶与承台连接套用99浙G22图。截面钢筋搭接百分率小于50%，并采用电焊搭接。2、主体结构占地面积：1290.5，一三层层高3.3m，表演厅层高5m。3、墙体结构材料0.00以下墙体采用MU10水泥砖

2、实砌M7.5水泥砂浆砌筑，双面采用20厚1:2水泥砂浆粉刷。在0.00以下50处做20厚1：2.5水泥砂浆防潮层，（内掺5%防水剂）。外墙楼梯间墙采用MU10粘土多孔砖实砌M5混合砂浆，室内卫生间隔墙MU10水泥砖实砌M5水泥砂浆。室内隔墙MU10多孔水泥砖平砌空斗墙，M5混合砂浆。4、屋面工程、置式上人屋面：现浇钢筋防水混凝土屋面板，3%结构找坡，20厚1：3水泥砂浆找平，一道1.2厚合成高分子卷材，保温层聚苯乙烯泡沫板25厚一道，b4双向钢筋网，浇筑40厚C20细石砼。、上人屋面：平层20厚1：3水泥砂浆， 1.2厚合成高分子卷材一道，保温层泡沫板25cm厚。、上人屋面：无保温）找平层20

3、厚1：3水泥砂浆，一道1.2厚合成高分子卷材，25厚1：2水泥砂浆保护层。5、装饰工程、楼地面工程：150厚片石灌砂垫层，80厚C15素混凝土找平层，20厚1：3水泥砂浆结合找平层二至三层，防滑地砖面层，楼梯间、卫生间均做5厚1：1水泥砂浆结合层。、内墙面工程：一般用房18厚1：1：6水泥石灰砂浆分层赶平，2厚防瓷涂料面层。、外墙采用涂料涂饰。、顶棚工程：纯水泥浆一道，防瓷涂料面。 第二章 施工总体部署 一、整个工程如何安排施工总体顺序，流水作业，处理好施工搭接，组织好主要与次要工序是加快施工进度，是完成本工程任务的关键，根据本工程的结构特点，平面布局和设计要求，采用科学先进的步骤和施工方法，

4、使整个工程有计划、有步骤的完成施工任务的关键。二、组织强有力的项目班子和技术工人进场施工，管理人员中项目经理、技术负责人、施工员、安全员等常驻工地，保证发挥应有作用。三、现场组织采用直线组织形式，保证以项目经理为代表，各处和职能权利到位，项目管理组织机构如附下图所示。四、工程材料配备原则：1、材料采购实施公司材料采购程序，根据不同施工阶段所需材料要求的不同，建立材料、设备科在采购过程中实施“相同价格比服务”的采购原则。组织管理体系及检测检测体系，根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应材料。采购、运输、贮存按公司采购程序和材料运输贮存程序进行。2、采用汽车运输到工地后及时检验，

5、无出厂合格证或验收不合格的材料、构配件三天内退出现场。3、建立材料采购及验收制度，原材料是保证工程质量的首要环节，因此，必须要严格按标准控制材料的采购和验收关。材料采购及验收程序见下图。 a、材料供应过程的质量管理（1）、加工订货的质量把关1）、正确选择进货渠道。对生产厂家及供货单位要进行资格审查，内容如下：要有营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。应有完善的检测手段、手续和试验机构，可提供产品合格证和材料质保证明。应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其它用户使用情况和意见，生产厂家及供货单位的经济实力、赔偿能力、有无担保及包装运输能力等。 （2）

6、、建立严格的审核制度。计划人员和技术人员严格把关，认真审核各类计划。确认无误后，向采购人员做技术交底。（3）、严格履行经济合同手续与程序。材料业务人员在加工订货时，必须与生产厂家或供货单位签订加工订货合同。（4）、加强供货单位渠道及各类计划、合同的管理。供货渠道要相对稳定。主渠道应建立互信互利的合作关系，保证供应质量的稳定。b、材料验收的质量管理（1）、双控把关为了确保进场材料质量，对预制构件、门窗、各类制品及机电设备等产品，签订合同前，由材料管理部门业务人员会同技术质量人员先行看货。库房由保管员和材料业务人员会同业主（或监理）进行组织验收方可入库。对水泥、钢材、防水材料、各类外加剂实行检验双

7、控，既有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库以备使用。（2）、联合验收把关对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进货物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。（3）、收料员验收把关收料员对地材、建材、包装材料及产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。（4）、提料验收把关材料采购人员到外单位及材料公司各仓库提送料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和村质证明书，送到现场后，应与现场的收料员进行交接验收。（5）验收结果的处理1、验收质量合格，技术资料齐全，可及时入账，以备使用。2、

8、验收质量不合格，不能点收时，可以拒收。3、已进场材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报材料质量验收报告单，报项目经理，以便及时处理。暂不发料，不使用，原封妥善保管。五、 主体工程采用依次流水施工， 主体完工后装修装饰工程采用平行立体交叉作业，均用专业班组配合完成。六、垂直运输用1台货物提升机，场内水平运输用手推车，钢筋、模板均在现场加工，各配一套加工机具。七、土建高峰期劳动力计划工 种施工人员基础施工阶段结构阶段装饰阶段木 工20 405泥 工10 10 40钢筋工10253架子工 51510抹灰工7350砼 工30405油漆工 5电焊工332机操工444普 工15515水电安装

9、255小 计第三章 施工现场平面布置及说明一、施工总平面布置总平面布置的合理与否，直接关系到整个工程的施工进度和安全文明、与本工程的施工目标息息相关，不但要布置好，还要在整个施工过程中管理好，并且依据进度计划作适当调整。二、平面布置：详见施工总平面布置图1、 施工围墙:砌筑封闭围墙，内外侧粉刷抹白，书写宣传标语，树立工程和企业氛围。2、 现场设立钢筋、模板加工棚，设立门卫值班室，办公室、配电房及生活用房等。施工区域放 1台 DL 350砼搅拌机及 1台SSD80货用升降机。3、 施工现场临时道路采用C20砼路面，道路宽5m。在场地四周设排水沟，施工污水须沉淀后进入排污管网。4、 总配电箱至分配

10、电箱用预埋电缆管线，分配电箱至用电设备用电缆，所有用电设备线路一律按TN-S三相五线制进行布设。施工现场用电必须建立总配电箱，分配电箱，开关箱实行三级配电，三级保护。施工用电和照明用电独立敷设。5、除绿化位置外所有场地做成砼地坪，基础施工期间，应着重做好基坑的排、降、止水的场地工作。 第四章 总进度网络计划及工期保证措施工程总工期250日历天 ,总进度网络图及进度计划表附后。由于本工程进度计划各工序间逻辑关系衔接紧密，为确保施工进度计划的实施，具体措施包括：一、施工管理措施建立强有力的总承包项目部，选派有丰富的现场施工经验的管理人员统一指挥和协调，确保总进度关键线路的关键工作及其他工作的顺利实

11、施。施工前制定出较详细的施工进度计划，计划做到合理细致，具有较强的可操作性，在实施过程中不断对工程进度进行检查，将实际进度与计划进度进行分析，如有必须，则根据施工进度具体情况，调整优化总进度计划，合理调配人力、物力、设备力量，全面进行平衡协调。建立每周一次的工程总包协调会议，各分包商应在会上及时通报工程进度情况及施工中存在的问题，总包单位对此及时进行协调解决，为下一步施工创造良好的条件，并根据各分包单位计划的完成情况依据公司的有关规定对其进行奖罚。二、技术措施制定各阶段的施工总平面布置图，根据现场实际情况合理地利用施工场地，使设备、材料等能顺利进、退场，从而保证进行计划的顺利实施。根据工程实际

12、情况，合理选择劳务人员、机械设备，使人员、设备满足技术及现场施工需要，从而保证进度计划的顺利实施。根据工程实际情况组织段流水作业同时组织好各工序之间的穿插交叉施工。积极做好冬季、雨季、夜间施工的各项准备工作，制定季节性施工措施确保施工正常进行。三、人力、物力、财力的保证投入足够的人力，满足工程所需，对各分包单位按照合同支付工程预付款项，并按时支付各阶段的工程进度款，根据进度要求，适时配备施工机械、周转材料及必要的配件等。四、其它措施1、做好各项外协工作，及时与交通、市政、市容、环保、水电、通讯、街道等管理部门取得联系，获得他们的支持，这对于保证进度计划的顺利完成非常重要。2、节假日施工正常进行

13、。 第五章 质量保证措施本工程质量为合格，争创飞云杯工程，首先必须有一班敢于严格管理，善于科学管理，有创优实践经验的项目管理班子来实现合同中的承诺。一、各工序质量技术措施进入该工地 ，每个施工人员必须牢固树立“质量第一”的思想，推行全面持质量管理、层层落实职责，道道把关，从组织上和技术措施上两方面入手。加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的全面质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。1、工序质量措施、工序质量包括工序活动条件和工序活动效果，施工中不但要增加投入，而且要保证每道工序施工完成的成品质量符合创优的标准。并采取

14、以下措施：每道工序完成后,班组及时组织自检、互检、交接检和专业质检员平行检查，合格后再报监理工程师验收。、上道工序为下道工序创造良好的条件，通过实测、分析、判断等手段，不合格的工序杜绝移交给下道工序。、对质量影响较大的“人、材料、机械、方法、环境”（即4MIE）五个要素实行有效合理组合和投入。、设置工序控制点，本工程钢筋绑扎、砼浇筑、静压桩基、外墙涂料、卷材防水 ，作为重要工序控制点，事先分析可能造成质量隐患的原因，针对隐患原因找出对策，采取措施加以预控。、合理保持技术间歇：如分层浇筑砼时下层砼初凝前必须浇筑上层砼，砖墙砌筑要过6-10天后才能抹灰，屋面找平层完工后要有10-15天养护干燥期方

15、可做防水层，砼达到设计强度70%，方可拆底模、抹灰面养护干燥后方可刷涂料。、控制好技术参数，如砼水灰比外窗的气密性、水密性、耐风压、沉降量和沉降差、垂直度、室内环境指标等。、做好成品保护，采取以下措施：a 、护，就是提前保护。如楼梯踏步，采用护楞角铁上下连通固定；门口易碰部位钉上防护条或槽型盖铁，进出口台阶应垫砖或搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。b、盖，就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如地漏、落水口排水管安好后要加以覆盖；地面应用锯木、苫布覆盖；其它需要防晒、防冻、保温养护的项目，也应采取适当的覆盖措施。d、封，就是局部封闭，将楼梯路口局部封闭；地面砖做完后，就将该房间局部封闭；屋面防水做

16、完后，应封闭出入口；室内涂料，地面完成均应锁门等。2、质量、安全保证机构 3、施工质量动态控制图 4、技术管理程序措施、施工图交底：施工单位先熟悉图纸，发现问题，然后由业主召开施工图交底会议，由施工单位提出图、图纸、设计特点及对施工要求，由施工单位提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，施工图技术交底必须掌握要点，特别应注意构造和结构，如有修改应形成图纸与会议纪要，供备用存档。、技术交底：技术交底的目的是使参与施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准以及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目技术负责人向项目施工员、项目质量员作技术交底，项目

17、施工员向作业班组长作技术交底，项目质量员向作业班组长作质量标准交底。逐级建立技术技术质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验说不定为依据，编制技术交底重点，注重可操作性，以达到保证质量的目的。、材料试验 ：在原材料 、成品、半成品进场后，除应检查是 否符合按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，还应对水泥、钢材、砖、水泥砌块、等材料构件进行复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、构件和设备，不得使用。、施工技术资料：工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，它反映建设工程档案的形成过程，也反映了施工

18、活动的科 学性和严肃性，是工程施工工程质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料建设单位、维修及扩建的重要依据，因此，要十分重视工程施工技术资料的积累，且要求做到齐全、准确，不得伪造、涂改、后补，并按有关规定收集整理归档。 5、质量控制手段程序措施、全面质量管理：在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量目标管理，建立班组QC小组，实行质量目标管理，以一流质量、一流速度、一流技术，创建优质工程。严格按 PDCA循环有秩序地开展PC小组活动，其步骤是：找出问题 分析原因 找出主要影响因素 拟定措施 认真执行措施 检查效果 总结经验、纳入标准 处理遗留问题，转入

19、标准。、坚持“十有”、“十到”：“十有”是开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复检、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案；“十到”是地基验槽、基础钢筋验收、结构中间验收、顶层钢筋验收、避雷接地电阻测试、砌体验收、重要结构验收、预应力结构验收、样板间验收、竣工验收等十个施工重要环节，建设、质监、设计、施工单位必须到施工现场检查验收，签署意见。6、施工现场质量管理 、质量日记管理内容与要求： 质量工作日记由项目部质量员记载，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程，从工程开始施工起至工程竣

20、工验收止，中途因工作调动时，应及时做好日记移交手续，由接收人继续做好质量日记。、上下道工序检查内容和要求：凡不是同一作业班组的应进行上下道工序质量检验，验评标准根据国家颁发的建筑工程质量验评标准执行。如检验不符合标准，上道作业班组应负责整修合格为止。上下道工序质量检验，由项目部技术负责人主持，项目施工员、项目质量员和上下道工序作业班组长参加，经双方办好交接签证手续施工。、工程样板间管理内容与要求：凡数量大、要求高的装饰、抹灰、饰面、装修、油漆、楼地面等重要分项工程，事先均要做样板间。样板间由项目施工造反部位，并事先做出书面交底，明确质量标准和要求。样板间完成后，由项目工程施工协调建设、质监、公

21、司工程科等单位有关人员和作业班组长共同进行验收 ，并填写样板间操作交底单一式三份，一份交作业班组，一份交项目质量员，一份存档。样板间验收符合要求，各方认可签证后，方可全面展开作业，对此项目部质量员要随时检查，内未按样板间要求作业的要及时追究作业班长的责任并责令其返修。、砼原材料计量管理内容与要求：砼必须根据试验室提供的设计配合比，换算为施工配合比进行配料，砂、石子、水泥水，必须过磅计量。砼浇筑前项目施工员要落实专人负责砂石子、水泥、水及外加剂的正确用量工作。砼的配合比要写在搅拌机附近的小黑板上，挂牌操作，以便检查和监督。、班组操作持证、挂牌管理内容与要求：为提高操作班组的整体素质，操作工人要逐

22、步实行持证上岗，首先是各工种班组长和泥工、木工、钢筋工等重要工种持证上岗，后再逐步扩大到其他工种。凡能落实个人责任的作业部位，均要实行操作挂牌定位，以便明确责任和奖惩。因故不能落实到人的作业部位，落实到班组，由班组长挂牌定位。操作定位由项目施工员布置，班组长将责任落实到人，质量员填表记录。班组长在落实每人的责任时，尽可能要保持部位的连续作业，界限清楚。、班组质量自检管理内容与要求：在作业过程中，操作工人应根据分项工程质量检验评定标准每天进行一次自查、查班长要经常对每个操作工人的质量进行检查和监督。每个分项工程完工后，项目质量员要对班组的施工质量进行检查，做好记录，予以验评。班组通过质量自查、互

23、查，要总结经验，及时向每个作业工人提出整改意见，把质量隐患消除在萌芽状态中，并将质量的优劣作为当月奖罚考核的重要依据之一。、操作技术交底管理内容与要求：以分项工程为对象，由项目施工员向班组长作操作技术交底，主要内容有操作要点，注意事项，质量要求。作业班组调动时，项目施工员应重新向新来的作业班组进行操作技术交底，凡操作技术交底不清、不详、甚至错误而影响分项工程质量的由项目施工员负责；未按操作技术交底要求作业而影响分项工程质量的由作业班组长负责，并及时返修，直至符合要求。、成品保护管理内容与要求：成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成，但其它工程尚在施工，或单位工程已接近尾声，或

24、竣工的单位工程满面尚未正式验收，上述工程均属成品保护之例。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。保护措施由项目施工员会同质量制订，报项目经理批准。保护措施要因地制宜，切实可行，要把责任落实到人，并同经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染；楼梯、踏步和柱、梁的碰撞缺角；楼地面的污染和磨损；高层建筑的装修、防火；水电安装方面的电气开关、灯具、灯头和卫生洁具水笼头等。7、工程质量通病的预防措施（1）、外墙渗水的预防措施：、墙体砌筑施工中加强管理，砌块在砌筑前12小时浇足水砌筑缝的砂浆要饱满，砂浆强度等级符合设计要求，各种架子洞在墙体抹灰前砌好，不干砌。、如果墙侧

25、面和立面不同时，则应在转角处选用1：3水泥砂浆做出护角线。外墙抹灰前，清除墙面浮物，隔夜洒透水。墙面太湿也不宜抹灰，否则砌体内部水分蒸发不出，渗入墙内。刮糙不宜过厚，最好不超过12mm，且务必将砂浆压实。面层抹灰材料稠度不宜过稀，施工时必须用木蟹打实。、在伸出墙面的铁件与墙身结合处，用107胶拌水泥浆进行专门处理，防止雨水顺铁件流入墙体。（2）、砼干缩裂缝的预防措施：、砼水泥用量，水灰比和砂率不能过大。严格控制砂石料中的含泥量，避免使用过量粉砂。振捣要密实，并应对板面进行二次抹压以提高砼的抗拉强度，减少收缩量。、加强砼早期养护，并适当延长养护时间。长期堆放的预制构件宜覆盖，避免曝晒，并定期适当

26、洒水，保持湿润。、砼浇捣前，将基层和模板浇水湿透。砼浇筑后，应及早进行养护。（3）、砼强度等级不符合设计要求的预防措施。、用于浇筑砼的材料。如水泥、石子、砂和水必须符合质量标准，进场时要严格地进行检查验收，不合格的材料一律不准进场。、水泥的强度、安定性等性能指标必须经市质监站测定合格后才能使用。水泥出厂时间超过3个月应进行复查试验。不同种类、不同品牌、不同标号的水泥不准混用。、认真做好砼配合比试验，严格控制材料配比和水灰比、坍落度等技术指标，经常测定石子、砂的含水量，及时调整骨料和水的用量。投放材料必须过秤按重量计算。、执行砼施工技术规程，切实把握好砼搅拌、运输、浇捣和养护四道工序关。（4）、

27、构件断面、轴线尺寸达不到质量标准的预防措施。、施工前必须按施工图放线，确保构件断面几何尺寸和轴线定们线准确无误。、模板及其支架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，确保模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模。、立模后，工地施工员、质量员必须对模板位置、高度、尺寸、支撑等进行一次全面检查，清除影响质量的一切不利因素。、在浇捣全过程中，要指定专人看管模板、支撑，一旦发现位移、变形，立即加固处理。（5）、蜂窝孔洞的预防措施、砼配合比应准确，严格控制水灰比，投料要准，搅拌要匀，和易性要好，入模后振捣要密实。、模板表面应光滑、洁净，不得粘有干硬的水泥和其他杂物。模板拼缝要严密，木模板在浇筑砼前应充分湿润，钢模

28、板应用水性脱模剂涂刷均匀。、钢筋过密部位应采用同强度等级细石砼分层浇筑，并应精心操作，认真振捣，确保成型后砼表面光滑密实。、拆模要严格掌握砼强度，不许过早拆模，侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面受损坏时方可拆除，而底模拆除砼强度必须符合有关规定。（6）、露主筋、缝隙夹渣的预防措施、保护层垫块的强度等级必须达到母体砼的强度等级，垫块一般每隔1m设置1块，且应与主筋绑扎牢固，严防松动和位移。、浇筑混土时高度应控制在2m左右，超过时应设串筒或加设低于2m的浇筑孔。、砼入模后，必须认真振捣。操作要点是：上下垂直，布点均匀，层层扣搭。严防震动器碰撞钢筋，以免钢筋位移而破坏保护层。、在浇筑砼之前

29、必须认真清理模板内一切杂物，并用清水冲净。、在已硬化的砼表面上浇筑砼前，先要除掉已硬化的砼表面水泥膜和松动的骨料，并冲洗洁净，再铺设与母体砼强度等级相同的水泥砂浆，然后将砼分层入模，细心振捣，确保新老砼牢固结合。（7）、砼楼地面气泡、孔隙、龟裂的预防措施、严禁使用超期和因受潮结块的水泥。宜用中砂或砂，含泥量不得大于3% 。、严格控制砼配合比，按重量配料，搅拌均匀，浇筑时的坍落度不大于30mm。、分三次抹压：第一次压在面层浇筑后，用抹子槎打，压实抹平，以达到面层材料均匀、紧密，且与基层结合牢固；第二次抹压应在水泥初凝后进行（初凝是指人在面层上站立时有脚印但不陷），不得漏压，并且要把凹坑、砂眼和脚

30、印等压平，以消除表面气泡和孔隙等缺陷；水泥终凝前完成第三次抹压（终凝是指人在上面站立时没有明显脚印），操作要精益求精，用力均匀，把第二次留下抹痕压平，面层要密实、平整、光滑。（8）、内外墙面抹灰开裂、空鼓、脱壳的预防措施、墙面基体须平整、干燥、对基体上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕清除干净，表面的缝隙用腻子填补齐平。如基体平整或垂直偏差较大，局部抹灰较厚时，应分若干次抹平，抹灰前基体应浇水湿润。、抹灰用的材料必须符合质量要求。用于抹灰的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。抹灰用的底层砂浆与中层砂浆的配合比应基本相同。 、做好灰 、冲筋，使墙面抹灰的垂直度、平整度和厚度得到有效控制。、

31、墙的阴角应用阴角器上下抽动，刮平找直，使室内四角方正，线条平直，表面光洁。（9）、厕浴间渗漏的预防措施、主体钢筋砼楼板施工：拼装厕浴间楼板的板缝应控制在1.5mm以内，以免漏浆。板的正负钢筋必须绑扎到位，应特别注意不能将负筋踩倒。砼必须一次性浇筑完成，不得在厕浴内留置施工缝。砼应振捣密实，并要加强养护。拆模时间不宜过早，一般要在砼强度达到设计强度的70%方可拆模。、穿板水管洞口部位的处理：楼板施工时，管洞位置的预留要准确，避免因洞口位置不准而剔凿，使洞口加大。在堵洞前，应浆立管或地漏校正，并临时加固好，地漏的标高应按设计控制。为保证堵洞质量，管周围需留有20mm左右缝隙，将管周围清理干净，洞口用木板作底模，支撑牢固。然后用水湿润，先刷水泥浆一道，1：2：4细石混凝土浇筑，手工振捣、压实、抹平，并注意养护。、找平层的基层处理：做找平层前，管洞口已浇灌完毕。并将混凝土楼板面凸出混凝土剔除，将板面清理干净，浇水湿润。做找平时，要冲地筋，以