技术标主标.docx

1、技术标主标新冶钙业有限公司环保改造石料车间、仓库 施工组织设计编制单位：黄石富华房屋维修有限公司编制时间：二一七年五月第一章 编制说明一、编制说明 本施工组织设计是为新冶钙业有限公司环保改造石料车间、仓库工程编制的。本施工组织设计体现了我公司对该工程的总体构思和部署，也是组织工程施工的技术指导性文件，用以指导工程的具体施工，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的施工任务。 二、编制依据1、中华人民共和国建筑法； 2、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定； 3、湖北省人民政府颁发的湖北省建筑市场管理条例； 4、中华人民共和国颁发的现行建筑设计、施工规范、规程和质量检验评定标准；5、湖北

2、省、黄石市、大冶市有关工程管理、市政建设及环境保护等地方性法规及规定；6、施工单位制订的工程技术、质量、安全生产、现场管理办法、文明施工实施细则及项目法施工管理条例；7、现场实地勘察情况；8、工程施工图纸和建筑质量验收规范。三、编制原则 1、严格遵守招标文件明确的和国家现行技术规范、施工规范和质量评定与验收标准。 2、坚持实事求是的原则，力求技术先进性、科学合理性、经济适用性相结合。四、编制内容本施工组织设计涉及到本工程的基础部分、钢结构部分、屋面及墙面围护系统等专业的施工组织管理及施工方法。五、工程目标围绕我公司质量方针“精益求精创精品”的宗旨，充分发挥公司的管理和技术优势，科学地组织工程流

3、水作业，精心施工，严格履行合同，确保本工程实现如下目标：1、工程质量目标：工程质量达到“湖北省建筑安装工程楚天杯”标准。2、施工工期目标：为使本工程早日达到竣工交付使用的条件，我公司计划用150天完成本工程招标范围内的全部工程量（含施工期间天气及其它因素影响，具体计划安排见本工程施工进度计划）。3、安全施工目标：达到“湖北省建筑工程安全文明施工现场楚天杯”标准。采取有效措施，死亡和重伤事故为零，重大交通事故、重大火灾事故、重大设备事故均为零，轻伤率控制在3以下。4、文明施工目标：达到“湖北省建筑工程安全文明施工现场楚天杯”标准。为树立本公司形象，把现场管理落到实处，保持施工现场有一个整洁、有序

4、的施工环境，有效保证工程施工按照既定部署顺利完成，我们将对本施工区域进行全封闭隔断，将施工临时道路全部硬化，并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、材料按施工现场平面布置图集中堆放，成行成垛，保持场容及环境卫生。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程的一般情况简介工 程 名 称新冶钙业有限公司环保改造石料车间、仓库工程建 筑 地 点建 设 单 位新冶钙业有限公司设 计 单 位黄石富华房屋维修有限公司结构形式砼独立基础，主体钢结构建筑面积总建筑面积18159安 全 等 级二 级屋面防水等级 级建筑耐久年限50 年抗震设防烈度6 度结构安全等级二 级抗震设防类别丙 类质 量 目 标湖北省

5、建筑安装工程楚天杯文明施工目标湖北省建筑工程安全文明施工现场楚天杯工 程 工 期150天安 全 目 标湖北省建筑工程安全文明施工现场楚天杯计划开工时间2017年6月1日计划竣工时间2017年10月31日本工程由新建1#区（116mX75m，檐口高度12m），新建2#区（77mX60m，檐口高度16m），新建3#区（79.5mX42m，檐口高度12m），新建4#区（60mX40m，檐口高度12m）组成，基础均为独立基础，主体结构形式为单层连跨门式轻钢结构，构件之间为螺栓或高强度螺栓连接，钢柱为固接形式。钢柱采用螺旋钢管、钢梁采用组合弧形钢管梁及组合钢管桁架，钢结构部分钢柱、钢梁、钢吊车梁选用Q3

6、45B材质材料，檩条、支撑构件及其他次构件选用Q235B材质材料。屋面及墙面檩条为热镀锌C型钢，屋面系统采用轻钢结构单层压型彩板，外墙面1.5m以下采用钢筋砼墙体围护，1.5m以上采用单层压型彩板墙体围护。屋面设有弧形采光带，墙面设置有竖向采光带。二、方案编制依据序号名 称代 号1施工图纸2建筑施工手册3建筑钢结构施工手册4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20105建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20096砌体工程施工质量验收规范GB50203-20117砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20118钢筋焊接技术规范JGJ18-20129混凝土结构工程施工质

7、量验收规范GB50204-201110砼强度检验评定标准GBJ107-201011砼质量控制标准GB50164-201112建筑结构检测技术标准GB/T50344-200413建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201014钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200215钢结构工程质量检验标准GB50221200116钢屋架制作工艺标准504199617门式钢架轻型房屋钢结构02SG518-118钢屋架安装工艺标准505-199619柱间支撑图集05G33620钢结构高强螺栓连接的设计，施工及验收规范JGJ82-201121钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件GB/T3632-

8、200822冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200223金属熔化焊焊接接头射线照相GB3323-200524压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造06J92525建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200226工程测量规范GB50026-200727建设工程文件归档整理规范 GBT50328-201128砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-129建筑配件图集02ZJ/05ZJ30建筑物抗震构造详图04G32931建筑施工安全检查标准JGJ59-201132建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9133施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010

9、34建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201235建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200436建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201137建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ128-201038施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200539建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008第二节 施工特点与施工条件一、工程施工特点：本次投标工程量较大，工期较短、质量要求高、各专业交叉施工较多。钢结构构件制作标准高、要求严 , 投入设备多 , 应在工厂内制作,再运输至现场安装，存在大量运输工作量。我公司将在“人、财、物”方面实行科学管理及统一调配、提高计划管理水

10、平，统一协调、全面组织施工，确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的施工任务。二、施工条件本工程施工场地开阔，道路交通运输条件良好。应充分利用现有施工条件，合理进行本施工区域的临时设施布置，以保证施工的正常进行。第三章 施工部署第一节 施工组织管理机构由于本工程规模较大、专业性强，加上工程的工期紧、任务重、质量要求高，要想确保本工程优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的施工任务，必须组建一个管理水平和技术力量非常过硬的施工组织管理机构即项目经理部。因此我公司将在本项目施工过程中投入大量的人力和物力，组成以公司总经理为龙头，以项目经理为核心的高素质高水平的项目经理部。本工程按项目法组织

11、施工，全权组织生产诸要素，对工程项目的质量、工期、安全、成本、技术、文明施工、物资供应等进行高效、有计划地组织协调和管理。公司对该工程进行综合检查、指导、服务，确保各项指标达到并符合合同要求。项目部管理组织结构表姓 名职务职 称执业资格岗 位 职 责项目经理工程师注册一级建造师全面负责工程施工、生产经营项目副经理工程师注册二级建造师全面负责技术、施工管理预算员助理工程师负责预结算及日常工程量统计质检员助理工程师负责质量检查技术员助理工程师负责技术交底和技术资料测量员负责现场测量工作施工员负责现场施工管理材料员负责材料供应、验收安全员负责现场施工安全人员职责如下：1项目经理1、1 负责宣传贯彻国

12、家和上级有关质量的方针、政策、标准、规范和法律、法规。1、2 贯彻公司的质量方针，分解落实质量目标。1、3 严格执行公司的质量管理体系，接受公司职能部门的质量检查，接受质量管理体系内部审核和外部审核。1、4 负责物资计划的审批和合格供方的审核，确保物资满足产品的要求。1、5 组织进场物资的验证、检验工作。1、6 负责按照公司授权审批实现产品所需的资源配置，满足施工需要的人力资源、基础设施和工作环境。1、7 组织编制工程项目施工组织设计、施工方案，负责施工过程的全方位控制，特别是特殊过程的控制。1、8 组织施工过程的质量自检，参加相关部门的质量检验工作，组织对不合格品的处置，处理质量事故并向公司

13、报告。1、9 负责对分包工程实施质量控制。1、10 负责组织实施预防措施、纠正措施，消除潜在的不合格或防止不合格的再次发生。1、11 抓好安全工作，落实防尘、防毒、防污染措施，搞好现场定置管理，文明施工。1、12 负责产品交付后的回访工作，并实施保修。1、13 明确项目部各岗位人员职责和权限，保持相互沟通。2项目副经理（项目专业技术负责人）2、1 协助经理贯彻落实质量方针，协助经理分解落实质量目标，对分管工作的质量负责。2、2 按照分工，负责职责范围内的质量工作，按公司质量管理体系的要求持续有效运行。2、3 贯彻执行相关标准、规范，落实施工组织设计、施工方案，主持解决施工中的技术问题。2、4

14、组织进场物资的验证、检验工作，确保未经验证、检验或验证、检验不合格物资不投入使用。2、5 按职责组织施工，监督、指导施工人员严格按相关标准、规范、施工图纸（设计变更）、施工方案及操作规程的作业，确保施工质量满足合同和顾客要求。2、6 组织本单位施工过程质量自检、互检、工序交接检；参与相关部门组织的质量检验工作；落实对不合格品的处置。2、7 抓好安全工作，落实防尘、防毒、防污染措施，做到施工现场定置管理，文明施工。2、8 施工过程中与顾客保持沟通，及时解决顾客提出的问题，增强顾客满意。2、9 对分包工程质量进行控制。2、10 指导实施预防措施、纠正措施，消除潜在的不合格或防止不合格再次发生。2、

15、11 检查、指导、督促各相关人员做好各项质量记录工作。3 安全员3、1 贯彻执行与工作环境相关的法律、法规及上级有关政策。向项目经理报告工作环境管理的业绩和改进要求。3、2 对工程安全生产情况进行调查，收集、整理安全生产的信息。3、3 负责现场安全监控，参加安全事故的调查处理。3、4 深入施工现场，监督检查施工安全，发现违章违规施工者及时制止、教育，必要时向上级汇报。4 施工员4、1 落实施工设备设置，供电、供水、通讯系统建立，临时设施搭设等基础设施配置工作。4、2 负责按施工组织设计、施工方案和技术交底组织施工。4、3 组织相关人员对进场物资进行验证、检验。4、4 督促班组对施工质量进行自检

16、、互检、参与相关部门组织的产品质量检验工作，负责对不合格品的返工返修。4、5 负责做好施工记录，组织、指导相关员工完成施工过程中各类记录填写及相关资料的收集、保管工作。4、6 做好产品防护工作，及时完成工程成品保修任务。5 技术员5、1 认真审核图纸、设计变更等技术资料，及时发现问题，并提出解决问题的建议。5、2 负责编制小型、单一专业工程的施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，并向操作者进行技术交底。5、3 对需要建立测量控制网的工程及重要测量项目，编制测量方案或作业指导书。5、4 负责编制物资需求计划，提出委托加工申请。5、5 指导施工班组按相关标准、规范、图纸、设计变更、操作规程进行施

17、工，及时解决施工中的技术问题。5、6 对工程质量进行检验，主持本单位工序交接检；参与相关部门组织的工程质量检验。5、7 负责提出纠正不合格品的技术措施，并指导作业。5、8 对施工中的特殊过程，按确定的施工方法、工艺要求向操作者进行详细技术交底，并跟班连续监控。5、9 对分包工程实施质量控制。5、10 实施预防措施、纠正措施，消除潜在的不合格或防止不合格再次发生。5、11 检验合格后负责填写分部（子）分项工程的质量验收记录。6 测量员6、1 负责维护、保养测量装置，确保未经检定校准或检定校准不合格的测量装置不投入使用。6、2 复核建设单位提供的原始测量控制点，向施工管理人员交底并予以保护。6、3

18、 如实记录测量数据，出具真实准确的测量报告（成果）。6、4 协助搞好测量复测工作。7 质量检查员7、1 负责对工程质量实行全面监督检查，并对管辖范围的工程质量的检查工作负责。7、2 及时制止违反操作规范、技术措施、设计图纸等要求的行为，并报施工负责人处置。7、3 参与图纸会审，理解图纸和技术要求，掌握检查依据。7、4 在班组自检的基础上，负责检验证的质量检查评定并填写记录，参加质量验收。7、5 参加本单位分部、分项工程的质量检查及质量评定工作，参加生产技术部组织的专业间工序交接检验和单位工程竣工前的预验，参加竣工验收。7、6 负责隐蔽工程、特殊过程的检查，并及时填写相关记录。7、7 参与质量事

19、故的调查分析，提出预防事故的建议。7、8 及时收集整理施工过程的检查记录，及时收集整理竣工工程的竣工资料，并按规定移交。8 材料员8、1 负责按计划组织物资进场，确保施工顺利进行。8、2 对进场物资及时验证、检验，确保不合格的材料、成品、半成品和预制构件不投入使用。8、3 对有保质期的库存材料，应定期检查，防止过期。8、4 对进场的材料要及时标识，防止误用。8、5 负责建立物质台帐。8、6 对已回收的余料进行标识，并建立台账。第二节 工程重点 1、合理组织施工，确保150天完成任务。2、加强施工过程控制，确保工程质量达到合同约定要求。3、做好安全防护工作，保证施工安全。4、合理进行平面布置，确

20、保施工现场整洁有序，文明施工。第三节 施工总体程序安排施工程序为先地下、后地上，先主体、后围护。及时组织工序中间验收及分项、分部工程验收，以利尽早形成各工作面，组织立体交叉作业。第四节 各专业工种之间的配合（一）预埋各工种之间的配合预留预埋配合：预留、预埋工作对建筑与安装工程质量影响较大，因此施工人员在开工前应认真熟悉图纸，核查砼、砖墙及楼板等处的预埋套管位置及数量是否与结构图相符。当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交土建施工人员。浇筑砼时设专人负责看护。预留预埋件施工时不得损伤建筑结构钢筋。（二）安装各工种之间的配合1、施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前

21、，项目技术负责人应根据本工程特点组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高。2、施工过程中，应控制好各专业的施工顺序，各工序完工后要做好工序交接和成品保护工作。3、进入工程收尾及调试阶段，技术负责人应组织各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及调试工作。（三）成品保护的配合各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗安装后再进行安装。同时，要求安装施

22、工时应注意对墙面、天棚的保护，避免污染与损坏。第四章 施工准备为了使本工程能够顺利开工和及时进入工作状态，缓解工程量较大和工期紧的矛盾，及时组织充足的施工作业人员、施工机械设备和物资进场，为工程正式开工做好施工准备。施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”工作、临时设施搭建、技术准备、工程投入的主要物资计划、主要施工机具设备计划及劳动力计划等。第一节 技术准备1、组建项目管理班子。为保证本工程施工目标的实现，除安排本公司优秀的项目经理、技术负责人外，还将配备精干的项目班子成员（如：施工员、质检员、预核算员、安全员、材料员、资料员、测量员等），组成强有力的项目管理班子，参与本工程的施工。2、根据

23、IS09001标准，工程开工前针对工程特点编制符合IS09001标准及质保体系程序文件要求的工程项目质量保证计划以便项目部所有管理目标的实现，保证整个工程质保体系的有效运行。3、组织有关人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存在的问题进行汇总。4、参加图纸会审，并做好记录，形成图纸会审纪要。5、对施工要点、难点部位进行研讨，制定措施。6、做好钢筋下料成型表及模板设计计算工作。7、组织有关人员讨论并完善、详化施工组织设计，确定质量目标、编制质量计划、施工作业指导书。且按总体施工组织设计要求，项目技术部应编制模板工程、脚手架支撑系统工程的单项方案设计。8、做好各项材料、机械，半成品

24、及劳动力计划。第二节 施工场地的“三通一平”工作1、开工前与业主联系，争取在接到业主签发的开工通知书的第二天办理完场地交接手续，并请业主派员到现场指定供水、供电及雨、污水排放的接口，并到相关主管部门办理施工污水排放手续。2、场地移交当日安排工人到现场清理垃圾，平整场地及修施工临时道路，并将需要硬化的场区及临时道路浇灌150mm厚C15混凝土。除此之外，还要在施工现场修建好施工排水沟和沉淀池，在工地出入口修建好洗车池，以便各种施工车辆冲洗干净后再驶出施工现场。3、按照业主和黄石市、大冶市供水、供电主管部门的具体要求，结合本项目施工现场总平面布置图的设计要求，架设好施工用电线路（采用三相五线制），

25、接驳好施工及生活用水管线，同时考虑消防用水管线的布置和安装。施工用电考虑用场地建设方已安装好的变压器及供电系统。除此之外，还要根据施工现场总平面布置图的设计要求修建好临时雨水排水管道和临时污水排水管道。 4、到城管及交通主管部门办理施工车辆准许通行证等。第三节 工程投入的主要物质计划按照工程合同条款组织和供应现场材料，在进场七天后提供材料总量计划，在每道工序前十五天提出分批量入场计划，保证材料及时、准确进入现场。施工材料配置约为模板1500m2，木枋50m3，脚手架钢管70t，扣件1.2万颗。周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划组织进场，按施工平面布置图指定处堆放。第四节 主要施工机具设

26、备计划在本工程正式开工前，根据工程规模、特点及工期目标，对主要施工机械进行准备，将机械设备调度进场，为正式开工做好充分的准备工作。主要施工机具需用量计划如下表：主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW用于施工部位备注1混凝土运输车5台砼浇筑2混凝土输送泵HBT50B1台30砼浇筑4钢筋弯曲机GW40B1台3.0钢筋加工5钢筋切断机FCQ40A1台2.2钢筋加工6钢筋调直切断机1台钢筋加工7钢筋弯箍机1台钢筋加工8振动棒505台砼浇筑9平板振动器3台地坪砼浇筑10抹面压光机3台地坪抹光11地坪切缝机2台地坪切缝12轮式单斗装载机龙工ZL503台88土方施工13反铲挖掘机1m33

27、台土方施工14自卸汽车EQ1092FI10台99土方施工15汽车吊16T3台钢结构运输安装16汽车吊30T3台钢结构安装17汽车吊50T2台钢结构运输安装18特种平板牵引车30-40T2台132.38钢结构运输19平板车10T3台钢结构运输20平板车5T2台钢结构运输21氩弧焊机2台钢结构安装22电弧焊机8台钢结构安装23火焰切割工具15套钢结构安装24手拉葫芦3T8套钢结构安装25方框水平仪0.02/1000mm3台钢结构安装26水准仪2套钢结构安装27经纬仪2套钢结构安装28线锤6个钢结构安装29盘尺4把钢结构安装30千斤顶LQ102台钢结构安装31断线钳2把钢结构安装32吊阀8件钢结构安

28、装33滑车1t8个钢结构安装34卸扣6.3t10个钢结构安装35卸扣1.6t10个钢结构安装36钢丝绳 10300m钢结构安装37钢丝绳夹 1024个钢结构安装38钢丝绳架 1036个钢结构安装39撬棍4把钢结构安装40麻绳16600m钢结构安装41数控切割机HBCNC-40162台钢结构制作42H型钢组立机HZJ-15001台钢结构制作43龙 门 焊LMH-40002台钢结构制作44数控平面钻CDMP20121台钢结构制作45抛丸机Q69201台钢结构制作46半自动切割机Zx-2703台钢结构制作47钢板瓦成型机CNC-CG520w4台钢结构制作第五节 劳动力计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行技术、安全、思想和法制教育