卷烟物流分拣人员岗位职责.docx

1、卷烟物流分拣人员岗位职责卷烟物流分拣人员岗位职责 第1篇：卷烟物流分拣车间解说词分拣车间解说词 尊敬的各位领导： 大家上午好！很荣幸向您介绍烟草物流的新分拣车间。 您请看，我们的分拣车间使用的是仓储分拣一体化设备，卷烟的入库、出库、分拣均由设备自动完成实现了仓储分拣作业自动化、智能化，整个仓储区域仅需1名仓库微机员就可以完成日常设备的操作。 新设备的使用给工作带来了很多的便利，但由于工作要求和内容的变化，对新设备的使用经历了磨合中不断改进和改进中持续磨合的过程，这个过程也是我们物流中心实施精益管理、培养精益骨干、开展课题研究、改善成效不断提升的过程。 短短两年时间，来自车间班组和各部门的小改小

2、革和QC课题就达到了10几项，按照本次现场会议程安排，我们提炼总结了10个精益改善的内容，在分拣车间内进行展示交流。 接下来，首先向您介绍的是仓储管理工作。您请看这张展板-“每日两次盘库存、卷烟日日帐实符”。库存管理是一项非常重要的工作。如何管好库存，确保账实相符，一直是仓储管理的重点。由于咱们行业对库存盘点没有统一要求，一般来说每月末对库存进行全面盘点，最开始我们也是这样做的。但是在实际工作中，我们发现盘库间隔时间太长，在库存出现错误时，由于不知道是哪一天出的问题，仅仅是核对出库单就需要调取一个月的数据，查找起来既费时又费力。 为了解决这个问题，我们探索并实现了每日双盘库，具体做法是这样的：

3、当日配货完成后实施第一次盘点，由专人对库存进行全面盘 1 点，并由盘点人、部门主管签字确认；次日上午上班后立即进行第二次盘点，由另外一名人员随机抽取前日库存中10%的品规进行抽盘确认，并在盘库信息反馈微信群中及时上传核对情况。这样两次盘点全面确保仓库卷烟日日账实相符。 各位领导，接下来请您移步到分拣区。 按照“今访明送”的工作流程，分拣工作是在访销结束、生成订单以后才开始进行，通常呢，是在午饭以后。因此，现在分拣区显得格外的安静。 在这里，您可以抬头看一下仓库顶部，圆形亮光的是自然采光灯，它采用凹凸镜的设计来收集光线，一般天气都可以在不开日光灯的情况下满足工作需要。工房内共有100盏（分拣区共

4、有66盏、仓储区由34盏），经计算，每年可节约电费约10万元。 各位领导请您再往前方看，这里共有4条分拣线，其中3条为常规烟分拣线，1条为异型烟分拣线。下面向您介绍异型烟分拣线的情况。 首先请看左侧的展板是：大改小革细优化、异型设备提升大。最初异型烟分拣使用的是半自动分拣线，设备老旧，分拣效率仅为每小时1500条。在与设备厂家联系后了解到，一套新型的异型烟分拣设备购置费约为300万元，这是一笔不小的费用。于是我们召集储配部、技术部的业务骨干集中在一起讨论研究，还真就想出办法。 我们与设备厂家沟通、协调，保留激光打码机和分拣通道，将原半自动分拣线改造为现在使用的异型烟分拣线。改造后异型烟分拣效

5、2 率提升了1倍，达到了了每小时3000条，而且满足了国家局关于异型卷烟分拣打码“一户一码”的需求。与购买新设备相比，节约费用近150万元。 再请您看右侧的展板：一张隔板调空间、降低残损提载量。在异型烟分拣设备技改成功、投入使用以后，新的问题又出现了。由于异型卷烟的烟包不规则，造成单笼车的装载量降低。您可以看到，在装笼车的过程中，烟包不能紧密摆放，并且还会有重叠摆放的现象。这就造成由于中转路途上的颠簸、笼车的来回碰撞，卷烟很容易残损。 那有没有解决的办法呢？答案当然是肯定的！那就是在笼车内加装可以活动的隔板。在展板的右侧就是改造完成的笼车。 通过在一批笼车内加装活动隔板，实现了异型卷烟的分层装

6、车，减少烟包之间的挤压，解决了运输过程中卷烟的残损问题。同时，单笼车装载量也从18.5件提高到24件以上。 各位领导请您继续前行。 目前，咱们烟草商业企业在卷烟送货过程中普遍采用的是热缩膜包装，对于热缩膜的规格，行业没有统一的标准。按照卷烟销量计算，每年费用约为180万元，这是一笔不小的开支，也是必须支出的费用，随着社会物价的逐年上涨，热缩膜的价格已经没有调整空间，那么卷烟的包装费用还能够降低吗？ （一号分拣线前介绍），您请看这张展板：“瘦”薄膜，“富”成效。 保管员在对退货卷烟的拆包过程中发现：热缩膜的质量很好，包装的很结实，拆包需要花费一定的力气。那我们是不是可以考虑在热 3 缩膜的规格上

7、做文章，进行一些小改动，达到节约费用的目的呢？ 中心领导安排专人利用两个月的时间，不断与厂家沟通热缩膜规格的调整幅度，并进行反复试验，在保证包装效果和方便配送的前提下，最终将热缩膜厚度由6丝改为4.5丝，宽度由610mm改为600mm。仅此一项，全年节约包装费用近30万元。旁边摆放的就是调整前和调整后的样本，各位领导可以近距离感受一下厚度、宽度的变化。 接下来请您看右侧的展板：精准管控日点检、科学管理成效显。新设备启用以后，我们要求维修人员每天都要对设备进行点检。但是由于检修点繁多，经常出现维护工作不到位的情况，造成设备故障率较高。基于以上原因，在领导的支持下，我们邀请设备厂家参与，根据每个设

8、备的重要程度和故障频次，在库区内设置22个巡检点，并每天对这些部位进行点检。 维修员需要使用巡更器点检，并填写点检记录表；技术部负责人每天调取巡更记录对当天的点检情况进行抽查。这样整个点检工作就接受了层层的监督。这项措施实施之后，设备故障率大幅下降。 各位领导请您稍作移步。 这里是我们设置其中一个设备巡检点，这里是巡更器的扫描处，下方的卡槽内就是设备维护人员每天都要用到的点检表。 （二号分拣线前介绍）各位领导，请您随我继续前行，前面要向您介绍的是我们如何解决设备开箱不到位的问题。 您请看这块展板：开箱器件小创新、精控细节效率升。在对设备的点检过程中，维修员发现通过划箱机的烟箱，封箱胶带仍有小部

9、分 4 粘连在一起，而烟箱灰尘较多，开箱机吸盘不易吸附，造成开箱成功率为90%，而且每次处理故障都设备都会空转运行，造成浪费。为了解决开箱成功率不高的问题，维修员一头扎进维修室，经过前后三次改良，就制作出了自主设计的开箱辅助器件。安装以后开箱成功率达到了99%以上，每年年可节约维修费用近2万元。 各位领导，请您回到展板旁，继续向您解说其他的精益改善内容。 各位领导在看这块展板“卷烟识别效率高、打码精准控电耗”。在省公司对物流考核标准中有一项：为优秀。新设备投入使用后，通过测试，发现分拣错码率较高，达不到省局要求的分拣错码率小于十万分之一的标准。针对这一问题，技术部对分拣流程进行了彻底排查，找到

10、了问题所在，那就是：分拣系统对条码不在常规位置的卷烟无法识别，造成了分拣错码率较高。这里特指泰山（青秀），该品牌卷烟的条形码位置和其他的不同，是印在条烟两端的封口处。 针对该问题，我们组织业务骨干组成“赤子”QC小组进行专题公关。最后决定在激光打码机前加装一组识别设备，由工业摄像机、读码器、工业照明灯等设备组成，并且对部分软件程序进行修正。通过条码、图像的双重识别，有效提高了卷烟识别率，减少了分拣错码率。 该方案实施后，目前，错码率为十万分之0.89（下降了0.11），实现了精准识别这一目标。通过卷烟识别率的提高，减少了查找错码卷烟时设备的待机时间，粗略估算每年还能节约电费达6万余元。 各位领

11、导请继续前行。 工房内的3条常规烟分拣设备的下方都设置了烟箱回收皮带，有 5 效提高了烟箱的收集效率，就是在铝塑板包围的区域，我们无法直接看到。同样是在点检过程中，我们又发现了新的问题。 （三号分拣线前介绍）请您看这块展板：烟箱皮带小技改，精算成本降能耗。点检中维修员发现：分拣时，空烟箱的产生是间歇式的，而皮带在分拣设备通电后就开始运行，直到断电后才会停止，这样一来，连续运转会造成皮带的过度磨损和电费增加。那么如何解决呢？我们在烟箱回收的1个人工入口、3个自动入口处分别安装光电开关，就是图片展示的内容。光电开关通过感应是否有空烟箱产生，来控制皮带运行或停止，从而有效减少了皮带的磨损、维修，以及

12、电费的损耗。秉承“降本增效”的思想，所使用的光电开关也是从旧分拣线上拆下来进行再利用的。经计算，每年可节省维修费用约3.6万元，电费约1.5万元。 各位领导请看这边墙上的电子大屏，现在展示的是今年10月份对一号班组的考核情况。除此之外，它还能与省局综管平台对接，显示各条分拣线的工作情况，数据每5分钟更新一次。 各位领导请继续前行，接下来我们要走出分拣车间，参观其他两项精益改善内容。 各位领导请注意脚下。 这里是进出分拣车间的员工通道。 请您注意脚下台阶。 现在您请看左侧的展板车辆加油添妙招、精细管理节能耗。最初，物流中心的送货车驾驶员是凭加油票前往加油站加油，这种做 6 法有两个问题比较突出：

13、一是每次加油等待时间较长，车辆往返浪费时间；第二就是加油时缺乏有效监管，会出现“跑、冒、滴、漏”的现象。针对这些问题和实际需求，我们多次与定点加油站协商，实现了“上门服务、集中加油”。具体做法是这样的：加油站定期派加油车上门服务，由车管员、驾驶员、加油站工作人员三方现场签字确认，不仅规范了管理，还节约了车辆到加油站往返的油耗，每年可节约费用约2万元。 请您再看右边的这块展板：油水分离滤芯小，降本增效本领大。 物流共有68辆送货车，每年对车辆的保养就是一笔不小的费用。就拿柴油滤芯来说，平均每辆车每年更换两次，就要花费6万余元。为了延长柴油滤芯的使用寿命，从而达到节约费用的目的，我们在柴油滤芯前加

14、装了一个油水分离器滤芯。通过该滤芯的安装，实现对柴油的二次过滤，有效减少了柴油的杂质和水分，大幅降低了发动机喷油器的故障率。油水分离器滤芯每年需要更换一次，费用约为80元。 改装以后，柴油滤芯的更换次数由原来的每年2次降为现在的每年1次，计算下来每年就可节约3万元左右。 各位领导，新分拣车间十个改善点的情况就向您介绍到这里，下面由我的同事继续为您进行下一阶段的解说服务。 各位领导，请您这边走。 7第2篇：衣服分拣岗位职责衣服分拣岗位职责 【篇1：分拣操作员岗位职责】 分拣人员岗位职责 1、熟悉公司区域及各中转城市、中转站，不得错分； 2、规范操作快件分拣、装卸，不得野蛮操作； 3、快件管理，分

15、拣监督快件状态为完好，目的地书写检查，发出快件必须已盖“已验视”； 4、保持工作环境干净整洁，禁止及管控操作部内抽烟现象； 5、准时参加公司各项会议； 6、按公司要求参加各项技能及其他培训； 7、本人工作闲置其他人员需协助时须给予支持； 8、遵守公司规章制度，服从管理，完成上级交代任务。 【篇2：仓库分拣员岗位职责】 仓库分拣员岗位职责 1、仓库分拣员岗位职责 1.根据仓库发货需求进行拣货、扫描、打包、装箱操作； 2.检查复核装箱明细表，确保通过扫描的货品货单相符； 3.协助仓库盘点及物流配送相关工作。 2、仓库分拣员岗位职责 1、负责仓库和货架的整洁、卫生； 2、负责仓库和货架产品的摆放；

16、3、负责仓库产品的验货、入库； 4、负责根据订单对产品的分类打包等。 3、仓库分拣员岗位职责 1、负责对进出港快件的分拣； 2、按照快件装卸原则，对到达和发出的快件进行装卸、码放、搬运； 3、负责对到达本操作环节的快件进行巴枪扫描；到达、发出车辆做好解封车操作，并对相关信息进行登记，与分点部做好交接验收；负责对中转场的数据及信息上报、反馈工作，作好滞留快件的登记、上报、跟踪、处理工作，作好中转场的防火、防盗、卫生清洁工作。 4、仓库分拣员岗位职责 1、负责水果日常订单，配货，发货及库存的整理； 2、负责仓储水果库存的整理工作，包括分拣、陈列、包装； 3、负责仓储区域的卫生整洁工作； 4、及时完

17、成上级交办的其他工作； 5、负责仓库物品的进出库登记管理。 5、ldc仓库分拣员岗位职责 1、严格执行公司的各项规章制度。 2、按照规定的时间要求，提前认真做好班前准备工作，完成ldc仓内清洁卫生、工作用品、相关单据的清理与准备。 3、根据每日的到货数量，清点货品数量，准确无误的分拣好客户所需商品。 4、与ldc仓人员对接货品清单，完成相关货品的移交与清点工作。 5、积极参与公司、总部组织的相关培训，努力提升个人业务技能水平。 6、完成上级交办的其他工作任务。 【篇3：蔬菜分拣员岗位职责】 北京生态谷生态农业有限公司 分拣员岗位职责 一、目的 目的是规范分拣作业流程，确保分拣蔬菜质量，提高分拣

18、人员作业效率。 二、范围 适合于我厂内所有分拣人员。 三、职责 由工厂厂长管理所有分拣人员，各分拣员履行本岗位职责所规定之义务。 四、工作岗位职责 1、按规定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等卫生用品； 2、配合主管 领取当天需分拣的菜品，并做好半成品领用记录； 3、按照分拣标准分拣蔬菜，并根据装箱要求分拣急需的菜品，再分拣其他菜品，确保包装的蔬菜的重量且新鲜完好； 4、把包好保鲜膜的蔬菜按规定装筐，并防止挤压蔬菜； 5、根据规定对包好保鲜膜的蔬菜进行装箱作业，装箱时确保箱内蔬菜品种为8-10种且重量达到8斤10斤，不符合要求须返工； 6、配合库管将装好箱的蔬菜入库，按照码放要求将箱子在运输车上码放

19、整齐，并整齐的摆放在冷库内，注意箱子不能靠墙且不能放于制冷机下方，做好入库记录； 7、每天准备好次日所使用的纸箱，在折纸箱时注意纸箱完好，清除所有多余部分，有损坏、褶皱、脏污的纸箱禁止使用，收集好退回库房，注意车间内不存留多余未折叠的纸箱； 8、按要求在折好的纸箱上粘贴标签，标签不准有贴歪、褶皱、破损等现象，所有标签贴完后要稍用力压一下，防止粘贴不牢； 9、下班前关闭车间内所有电器设备电源或开关； 10、下班前打扫车间卫生，注意地面异物要清理干净，并用水进行冲洗，并将不锈钢分拣台和上面的手工包装机擦拭干净； 11、下班前对所有分拣用具，包括刀、菜板等进行清洗，并放到指定位置； 12、下班前将运

20、输车、塑料筐等清理干净放于指定位置； 13、将所有垃圾桶清理干净并将垃圾分类放到指定地点； 14、使用刀具、手工包装机等器具时注意人身安全，发现有安全隐患及时向上级领导汇报； 15、服从领导指挥。第3篇：分拣理货员岗位职责分拣理货员岗位职责 【篇1：分拣理货员岗位说明书】 1 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2 【篇2：二、仓库理货员岗位职责】 仓库管理员岗位职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守集团、公司和队安全规章制度，严格检查制度和隐患整改制度，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 2、要随时掌握仓库使用情况及货物的状况，要准确、及时、安全收发和保管货物。 3

21、、货物进出仓库要点清件数，分清残损，验明包装、标志、规格、品名。发现问题，及时做好记录，并通知托运人、收货人或代理人处理。交接班要做到交清接明。 4、在拆装箱之前，应按装箱清单的要求，进行作业。作业过程中进出数据准确，件重尺相符；分清工残、原残，明确责任；正确填写单据；做好库内清洁和清箱工作。 5、进出库作业时，理货员应对小叉车司机、装卸人员的安全操作进行督导，及时对违章现象提出整改措施并报告上级，如出现安全质量事故，理货员应承担监督责任。 6、应尽职尽责做好货物保管工作，确保储存货物不混质、不霉变、不污染、不塌垛。上班后、下班前检查货垛和仓库设施等，气象变化时，强化检查。仓库内要保持清洁，货

22、物出库后应及时清扫卫生。离库前，关灯、关门上锁。 7、对外来人员进出仓库，应做好登记并随行陪同。积极配合 商检、海关和企业工作人员查验货物，提供必要的工属具，协助开启货物包装，验货后会同货主对所验货物进行必要处理。 8、严禁“跑、冒、滴、漏”等故障车辆进入仓库作业，严禁外来车辆和无关人员进入仓库。严格落实仓库巡查制度。 9、保持库内清洁，做到每天至少拖地一遍，切实做到无油污、无灰尘，“五个文明”管理达标。 【篇3：理货员的岗位职责】 理货员的岗位职责 一、理货员的岗位职责的基本要求 1.热爱本职工作，遵守公司以及货站的各项管理规定，严格服从上级领导的的工作安排。 2.努力学习业务知识，在工作中

23、提升自己的业务能力。 3.应当礼貌待人，文明作 业，更加不能以任何理由和客人发生任何冲突，保持公司的文明形象。 4.有良好的职业操守，不做任何违法犯罪的行为，严禁监守自盗，保证货物的安全与完好。 二、理货员的装卸工作要求 1理货员的职责是负责公司所代理的货物装卸，对所有的货物负责，保证货物的安全及货物的完整，搬运任何物品均就做到：重不压轻、大不压小、堆放平衡、捆扎牢固。 2.码放货物时尽量要有规律并且根据大小分开码放，以便清点工作。 3.装卸货物时应当注意留意货物的属性，如货物是否为液体，是否有向上标识，是否为易碎物品等等，要根据货物的属性采取适当的装卸和摆放方法，并且对所有货物应轻拿轻放，禁

24、止乱摔乱砸，保证货物不被损坏。 三、理货员在货物进仓时的工作要求 1.当货物抵达机场时，在操作员没有明确卸货通知前不可卸货。 2.卸货时根据操作员的要求对货物进行分拣，特别是拼车货物一定要对不同仓单货物进行分开码放，切勿混淆。 3.核对标签与货物相对应且无误后在每件货物上粘贴标签，粘贴标签时不能贴在箱号或者外箱的唛头上。 4.理货员要有团队精神和互爱互助精神，要协助操作员以及配合操作员及叉车司机的作业，使得货物进仓工作能够按要求完成。 5.在货物等待过机时要协助操作员排队等候过机，同时监管货物的安全。 6.货物在进仓过程中当机场安检或收运需要开箱检查货物时，要全力配合他们的工作，同时做到保障货

25、物的完好，避免损坏货物。货物检查完毕，要将开箱情况如实上报。 7.对外包装有破损的货物或者开箱查验后的货物要根据原包装进行重新打包，尽量使货物的包装恢复原样。 四、包板货物的组装工作的要求 1接到组板通知后，要服从安排准时进场到板，保障货物在规定时间内交接到货站。 2.对所安排组板的货物进行总数清点以及货物在每板/箱的数目清点，保证货物严格与计划相符。 3.所打的板相符合板型规定。（另付常用板型图） 4.货物组装完后要检查板箱的适航性，如板型检查，网扣及网的松紧度检查等。 五、负责公司机场分部中转仓货物的装卸第4篇：分拣工岗位职责分拣工岗位职责 【篇1：分拣操作员岗位职责】 分拣人员岗位职责 1、熟悉公司区域及各中转城市、中转站，不得错分； 2、规范操作快件分拣、装卸，不得野蛮操作； 3、快件管理，分拣监督快件状态为完好，目的地书写检查，发出快件必须已盖“已验视”； 4、保持工作环境干净整洁，禁止及管控操作部内抽烟现象； 5、准时参加公司各项会议； 6、按公司要求参加各项技能及其他培训； 7、本人工作闲置其他人员需协助时须给予支持； 【篇2：分拣员 岗位说明书】 北京中都迈速物流有限公司 北京中都迈速物流有限公司岗位说明书 【篇3：分拣员岗位说明书】 岗位说明书 1 2