工程变更管理程序doc.docx

1、工程变更管理程序doc中国*天然*西二线广州-南宁支干线合同号：EPC程序文件工程变更管理程序编 码GN-GAS-M-SJ-PF-0042监理批准人批准日期A2019.03.17用于报审王江宇刘英杰陈文国版本日期文件状态编制人审核人批准人1.0 目的、范围为了加强对工程变更的管理，妥善处理现场施工中出现的问题，避免和减少设计质量问题，为业主提供满意的服务，根据项目设计变更管理办法和EPC项目部的要求，确保所有工程变更按程序、文件记录、文件审批和授权批准等过程执行，特制定本程序。工程变更分为合同内变更和合同外变更。工程变更除满足中国*管道建设项目经理部项目变更管理办法（GJX/KW0101）的要

2、求外，内部审批应符合本程序。2.0 工程变更内容2.1 合同外变更（又称业主变更或地方政府变更）（1）对已批复的设计文件中与工程实际需要不符的内容进行的更改；（2）对已批复的设计中的漏项工程提出设计更改；（3）根据业主（含地方政府及行业主管部门）的书面变更要求进行的设计修改。2.2 合同内变更（EPC项目内部变更） （1）设计中的错、漏、碰、缺；（2）根据现场实际情况，本着有利于设计优化、节约投资并保证工程进度的原则进行的更改。（3）材料代用。3.0 工程变更通知单分类工程变更通知单分为施工承包商提出、设计承包商提出与业主提出。施工承包商提出的是：“一般工程变更通知单C”、“重大工程变更通知单

3、C”；设计承包商提出的是：“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”; 业主（含地方政府及行业主管部门）提出的是：“一般工程变更通知单O”、“重大工程变更通知单O”。3.1 施工承包商提出的工程变更通知单3.1.1 重大工程变更通知单C由施工承包商提出的，每项工程变更投资变化在100万元以上的工程变更通知单。3.1.2 一般工程变更通知单C由施工承包商提出的，重大工程变更范围以外的变更为一般工程变更并且每项工程变更投资变化在100万元以内的（含100万元）工程变更通知单。3.2 设计承包商提出的工程变更通知单3.2.1 重大工程变更通知单E由设计承包商提出的，在原设计委托范围以内，每项

4、工程变更投资变化在100万元以上的工程变更通知单。3.2.2一般工程变更通知单E由设计承包商提出的，在原设计合同范围以内、重大工程变更范围以外的变更为一般工程变更并且每项工程变更投资变化在100万元以内的（含100万元）工程变更通知单。3.3 业主提出的工程变更通知单业主（含地方政府及行业主管部门）对工程的变更以文件形式通知EPC项目部，若含有此变更的图纸尚在设计，则直接修改；若含有变更的图纸已发往现场，则按“一般工程变更通知单O”、“重大工程变更通知单O”的流程执行。4.0 职责4.1 施工承包商职责4.1.1负责“一般工程变更通知单C”、“重大工程变更通知单C”的编制，报送EPC项目设计部

5、审批。4.1.2 施工单位根据要求到EPC项目部相关部门进行工程变更会签，会签复印件报送EPC文控部存档/备案，同时抄送工程部;4.1.3 确保工程变更在费用、工期、质量、技术、安全等方面的可行性；4.1.4负责对本单位施工区段发生的所有工程变更通知单（包括“一般工程变更通知单C”、“重大工程变更通知单C”、“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”、“一般工程变更通知单O”、“重大工程变更通知单O”）进行整理、存档备案。4.2 设计承包商职责4.2.1负责“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”的编制和报送EPC项目设计部审查。4.2.2设计承包商的设计经理负责对承担的设计

6、工作范围内的工程变更进行控制；对施工承包商提出的一般工程变更应在3个工作日内给予书面确认答复。对重大工程变更（含业主提出的变更）应在7个工作日内给予书面确认答复。4.2.3 负责对本单位发生的变更通知（包括“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”）进行整理、存档备案。4.3 EPC项目部相关部门职责4.3.1 EPC设计部负责对“重大工程变更通知单E”进行审核及签署，负责对全线所发生的“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”进行存档备案；4.3.2设计部协调现场设计代表对施工承包商提出的工程变更进行确认，审核批准工程变更单。对涉及安全、设计原则的重大变更或EPC合同范围之外

7、的工程变更，应报业主批准后执行。4.3.3 EPC工程部负责对（包括“一般工程变更通知单C”、“重大工程变更通知单C”、“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”、“一般工程变更通知单O”、“重大工程变更通知单O”）进行审查并存档备案；4.3.4 EPC合同控制部负责对（包括“一般工程变更通知单C”、“重大工程变更通知单C”、“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”、“一般工程变更通知单O”、“重大工程变更通知单O”）中关于费用及投资的控制等相关内容进行审核，并对变更对整个工期是否有影响做出判断,并报EPC财务部备案；4.3.5 EPC采办部负责对“一般工程变更通知单C”、“

8、重大工程变更通知单C”中对材料增加、变更等相关内容进行审核,并报EPC合同控制部备案；4.3.6 EPC文控部负责对全线发生的（“一般工程变更通知单C”、“重大工程变更通知单C”、“一般工程变更通知单E”、“重大工程变更通知单E”、“一般工程变更通知单O”、“一般工程变更通知单O”）发放相关部门并进行存档备案。4.4 监理及业主职责工程变更程序中业主及监理职责执行中国*管道建设项目经理部项目变更管理办法中相关规定。5.0 工程变更通知单EPC签署流程图“合同内变更通知单C”EPC签署流程图“合同内变更通知单E”EPC签署流程图 “合同外变更通知单 C”EPC签署流程图 “合同外变更通知单E”EPC签署流程图6.0附件附件1： 变更申请审批表编码：GJX/KW0101-01 编号：单位工程编号-建设项目名称单位工程变更提出单位（部门）日 期变更提出原因及方案建议（附件要有工程量变更详细说明、投资增减额度以及对进度变更的影响等）：申请人： 负责人：设计单位意见：签字： 日期：EPC承包商意见：签字： 日期：监理部意见： 签字： 日期：项目分部初审意见：签字： 日期：工程技术处/工程管理处审查意见：签字： 日期：计划处审查意见：签字： 日期：备注：审查权限执行项目变更管理办法 （文件编码：GJX/KW0101）