土方开挖及基坑支护桩基工程施工组织设计方案.docx

1、土方开挖及基坑支护桩基工程施工组织设计方案 康达尔山海上园二期土方开挖及基坑支护、桩基工程施工组织设计方案编制单位：深圳市基础工程有限公司编制日期：2015-11-02 目 录 第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本施工组织设计编制时对项目管理组织机构设置、施工总体部署、施工工期控制、施工质量控制、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、工程的重点难点、安全、文明施工、环境保护措施、水土保持措施、与周边有关单位的配合和与已有工程的衔接、保护、防洪、防汛措施等诸多因素尽可能做了充分考虑。力求做到施工协调配合周密、紧凑，施工工艺合理、先进、有创新。在工程实施前还要

2、编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书来指导本工程的施工，确保在要求的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量符合现行质量验收标准（GB50300-2001）规定的合格要求。在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量安全监督部门配合，服从建设单位及监理公司的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生任何伤亡事故，力争创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，

3、更好更快地交出业主满意的精品工程，并达到以下施工目标：第二节 施工目标序号名 称施 工 目 标1质量目标合格；2工期目标计划开工日期2015年 11 月 15 日，计划竣工日期2016年 4 月 30 日（具体以甲方通知日期为准）；3安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1；4文明施工场容场貌创一流水平，争创深圳市安全文明双优工地。第三节 编制依据1、深圳市康达尔（集团）股份有限公司提供的康达尔山海上园二期工程勘察报告；2、深圳市康达尔（集团）股份有限公司提供的山海上园综合体项目土方及基坑支护桩基工程招标文件；3、建设单位提供的场地周边市政管线查询成果图；4、深圳建设局文件深圳市建

4、设工程现场文明施工管理办法；5、该工程现场实际情况；6、业主提供的施工现场条件；7、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；8、本公司技术装备力量及多年本项目类似工程的施工经验等。第四节 满足施工规范依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法律、规范的要求，如下述(但不限于)标准及规范为准。建筑地基处理技术设计规范（GB50201-94）建筑基坑支护设计规程（JGJ120-99）;土层锚杆设计与施工规范（CECS22:89）建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)广东省标准建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-

5、97）岩土锚杆（索）技术规程（CECS22：2005）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2013）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）混凝土结构设计规范GBJ50010-2011广东省标准建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）；建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）;以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。如上述标准及

6、规范要求有出入则以较严格者为准。在合同履行期间，本工程所采用的标准或规范若有修改或新颁，应按修改或新颁布的内容执行。第二章 工程概况第一节 工程概况一、基本情况工程名称康达尔山海上园二期土方开挖及基坑支护、桩基工程工程地点拟建场地位于场地位于深圳市宝安区西乡街道办事处，处于宝安大道以东。建设单位深圳市康达尔（集团） 股份有限公司设计单位深圳市中外建建筑设计有限公司工程规模本项目占地面积约5万，拟建6栋3234层高层住宅；1栋4层幼儿园。建筑总面积约32万。二、项目招标概况1、项目总体情况本项目占地面积约5万，拟建6栋3234层高层住宅，建筑高度为92.4598.15m，拟采用框架剪力墙结构，基

7、础形式拟采用桩基础；1栋4层幼儿园，建筑高度为14.40m，拟采用框架结构，基础形式拟采用桩基础或独立基础。建筑总面积约32万。设2层地下室，深约15.00m。地基基础设计等级为甲级。本工程主要为土方开挖及基坑支护、桩基施工。2、本次招标范围本次招标范围主要为土方开挖及基坑支护、桩基施工。主要包括挖（填）沟槽土方、土方外运、灌注桩、搅拌桩、预应力锚索、冠梁、腰梁、土钉、挂网喷锚、护栏、排水沟以及桩基础的锤击预应力管桩等施工。第三章 自然地理及区域地质概况第一节 区域自然地理概况一、地形地貌本区属低山丘陵滨海区，背山面海，岗峦起伏。地势是东北高西南低，地貌类型丰富。主要山脉属莲花山系，由羊台山、

8、凤凰山等构成海岸屏障。宝安区地形较为复杂，主要地貌类型为低山、丘陵、台地和平原，最高海拔为羊台山山顶734m。东北部主要为低山，中部及北部主要为丘陵台地，西部主要是冲积平原，并残存一些低丘，而西南海岸多为泥岸，滩涂资源丰富。二、气象本区属亚热带海洋性气候。全年气温高，温暖无冬，湿度大，雨量充沛，但年际变化较大。 常年平均气温22.5，极端气温最高38.7，最低0.2，最冷的一月平均温14.9，最热的七月平均温：28.6。平均年降雨量1977.6mm，平均月降雨量164.8mm，4月9月为雨季，10月来年2月为旱季，夏季（68月）降雨最多，占全年52.8%，冬季（11、12月和次年2月）仅占全年

9、的5.1%。年平均日照1931.7小时，月平均日照161.0小时，7月日照时间最长，为217.7小时，2月日照时间最短，为98.2小时总体日照充分，满足一般植物的日照要求。年平均风速2.6m/s，夏季盛行偏南风，冬季盛行东北风，全年风向随着月份的变化而变化。第二节 区域地质概述一、区域地层概况本区域地层发育有第四系、白垩系、侏罗系、石炭系、泥盆系、震旦系，各地层间为不整合接触或断层接触。场地附近主要分布的地层有第四系全新统人工堆积层（Q4ml）、第四系全新统海相沉积层（Q4m）、第四系全新统海陆交互相沉积层（Q4mc）、第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）、第四系上更新统冲洪积层（Q3al+

10、pl）、第四系上更新统坡洪积层（Q2dl+pl）、第四系残积层（Qel）、震旦系混合岩和花岗片麻岩（Z）、燕山期花岗岩（53）和加里东期混合花岗岩（M3）。二、区域地质构造本区域位于华南褶皱系的紫金惠阳凹褶断束中东西向高要惠来断裂带的南侧，北东向莲花山断裂带西北支的五华深圳断裂亚带的南西段展布区。地质构造比较复杂，以断裂构造为主，可分为北东、东西和北西向三组。北东向断裂规模宏大，北西向多出现在沿海，沿断裂有多次大面积的岩浆侵入和喷发，动力变质和接触变质作用分布普遍。褶皱构造多与断裂相伴产出，由于受到多次断裂作用及岩浆侵入的破坏，多数不太完整。北东向的五华深圳断裂带斜贯全区，是区内的主导构造。自

11、新第三纪以来为现代地貌主要形成期，此期的新构造运动，受北东及北西向两组断裂的联合控制，其主要表现为区域性不均衡间歇上升、第四纪断陷盆地、深圳断裂束的继承性活动。深圳断裂束较强烈的最后构造活动期为早晚更新世，晚更新世晚期以来，整个深圳断裂束的构造活动已显著减弱，区内尚未发现全新世沉积层为断裂切割现象及断裂活动形成的构造地貌。构造基本稳定，不会发生突发性构造运动。本场区内及临近地段场地位于北西向杨柳岗断裂束福永断裂的西南侧。三、区域水文概况根据深圳市蓝线规划（2007-2020），深圳共划分为九大流域，分别为深圳河流域、深圳湾水系流域、珠江口水系流域、茅洲河流域、观澜河流域、龙岗河流域、坪山河流域

12、、大鹏湾水系流域、大亚湾水系流域。本区属于茅洲河流域，向南汇入茅洲河，汇入点位于茅洲河蓄水闸以下。茅洲河发源于深圳市境内的羊台山北麓，干流全长41.61km，其中石岩水库以上控制河段10.32 km，广深公路茅洲河河口（区间河长10.2km）是深圳与东莞的界河，流域面积398.13 km2，其中深圳市境内面积310.85 km2。四、地震据历史记载，南头曾发生过多次Ms为3级（ML为3.6级）地震，对地面的影响地震烈度均未超过5度，根据区域构造和地震活动之间关系的分析，深圳地区目前不具备发生大于5级地震的构造背景，即近场浅震导致深圳达到和超过地震烈度6度的可能性较小，但应注意可能出现的小震叠加

13、导致地面破坏增强的可能性。自1970年广东省地震台网建立以来，在区内记录到的地震最大震级为ML3.6级，绝大多数均为ML3级的微震，微震震源深度多在525km左右。地震活动大致呈相隔23a的相对活跃与相对平静的间歇性特征。深圳地区现代地震活动多以微震和弱震为主，活动水平不高。第四章 施工管理组织机构第一节 施工管理模式本工程计划实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中，项目经理实行以项目法施

14、工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。第二节 项目经理部组织机构按项目管理模式组建“康达尔山海上园二期工程项目经理部”，管理人员主要由我司施工过多个类似本工程的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人（总工程师）1人，职能部门设技术部、施工部、安质部、预算部、材设部、后勤部。一、项目部组织框构图项目部组织框构图第三节 项目经理部管理制度与职责

15、一、项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：1、行为规范考核（1）维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。（2）遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。（3）爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。（4）由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。（5）生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。2、劳动纪律考核（1）严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规

16、程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。（2）上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。（3）特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。（4）保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。（5）项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。（6）项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。3、安全生产、文明施工考核（1）严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我

17、保护意识，杜绝违章作业。（2）项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。（3）不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。（4）项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。4、考勤、请假考核（1）严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。（2）凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。（3）

18、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。5、制度附则（1）以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。（2）实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。（3）本细则作为工资考核、分配的主要依据。（4）本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。二、项目部管理人员职责1、项目经理职责（1）组建项目经理部。（2）全面负责项目管理工作。（3）贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。（4）负责组织各种资

19、源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。（5）主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。（6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。2、项目技术负责人职责（1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导

20、责任。（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。（6）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。（7）组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3、施工部职责（1）负责项目施工调度管理工作，检查组织落

21、实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。（2）认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。（3）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（4）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。（5）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。（6）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。（7）负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。（8）负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积

22、累整理、归档工作。（9）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（10）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。4、安质部职责（1）贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。（2）参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。（3）根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。（4）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。（5）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。（6）负责组织安全事故

23、、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。（7）参加隐蔽工程检查和工程竣工及验收交接工作。 5、技术部职责（1）负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。（2）负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。（3）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（4）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。6、材设部职责（1）贯彻执行有关物资管理的方针、政策

24、，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。（2）掌握市场行情，做好各种材料的采购工作，解决生产急需。（3）编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。（4）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。（5）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。（6）负责物资验证的各种质量证明文件的收集；分类整理和移交。（7）搞好部门问协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。（8）参与施工调查，编制机械配备、使用计划。（9）负责机械设备的安装、调试和使用的全过程管理；确保机械设备处于良好技术状态。（10）掌握项目机械设备的数量、质量、性能及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技

25、术问题。（11）组织对各种机械事故的调查、分析和处理。7、预算部职责（1）严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。（2）负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。（3）依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。（4）配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合问执行时的合同评审工作。（5）负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。8、后勤部职责（1）努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。（2）做好生活

26、、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。（3）做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。（4）积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。（5）认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。（6）加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。（7）对治保员和警卫人员实行统管；加强检查考核；搞好训练，努力提高责任心和业务素质。9、项目质量检查工程师职责（1）宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局

27、质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。（2）认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。（3）负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。（4）做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。（5）参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。（6）参加工程竣工验交和验交前的自检工作。10、项目安全检查工程师职责（1）贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求；提高管理水平，搞好安全工作。（2）调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行

28、宣传教育。（3）认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。（4）禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。（5）按时上报各种安全报表。11、项目试验员职责（1）认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。（2）负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。（3）监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题。开展质量分析活动，提出改进建议。（4）负责现场计量工作；正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。（5）提供竣

29、工文件中所需要的试验报告资料。12、项目材料员职责（1）负责对进场所有物资进行验证；并对物资数量和外观质量进行检验。（2）对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。（3）做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。（4）负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。（5）负责现场周转材料；工具的使用管理工作。（6）根据施工预算；建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。第四章 施工准备工作第一节 施工准备1、成立项目领导班子，按本施工组织设计配备管理人员到位。2、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。3、按经批准后的施工总平面布置图搭设

30、现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。4、找相关单位开通临时用电、用水，根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。5、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。6、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。7、合理安排、精心组织各种周转材料进场。8、从合格分供方名录中选择供货商（如钢材、商品混凝土、水泥、砖等）采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。第二节 技术准备1、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。2、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸

31、疑点认真记录汇总，准备图纸会审。3、参照施工组织设计，编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。4、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。5、根据进度要求，提出各种施工计划，如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。6、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。7、建立工程档案，在工程施工中严格按照深圳市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。8、编制专项施工方案 土方开挖专项方案； 灌注桩施工专项方案； 搅拌桩施工专项方案； 预应力锚索施工专项方案； 喷射混凝土施工专项方案