井下动力照明线网安装工程措施.docx

1、井下动力照明线网安装工程措施SXWLNY公司YSW矿井下动力照明线网安装单位工程施工措施AZWB建设发展有限公司*年*月一、编制依据 二、工程概况 三、工程施工目标 四、施工组织机构五、施工策划 六、井下动力照明线网安装工程主要施工方案七、电缆敷设专项方案八、成品、半成品保护措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施十一、安全保证措施 十二、文明施工措施十三、环境保护措施 一、编制依据11编制依据本单位工程的施工措施依据该工程的中标通知书、投标文件、设计图纸、建设方批准的施工组织设计，合同等工程文件，国家、行业、地方标准，目前施工同类工程的新技术新工艺及公司体系文件进行编制。 遵循合理、优化、均

2、衡、持续的原则，并遵照文件的有关规定。1.2工程技术规范 本工程拟采用的主要工程建设标准及规范如下：（1）煤矿安装工程质量检验评定标准（MT5010-95）；（2）煤矿安全规程（2012版）（3）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006） （4）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）（5）电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB501502006)二、工程概况 11单位工程安装概况 本单位工程为井下动力照明线网安装工程施工。工程主要内容包括井下动力系统电缆桥架敷设、高低压动力电缆的敷设及接线、接地系统的敷设、井巷照明系统电缆的敷设、防爆灯具的

3、安装等项目。主要安装设备及材料详见表1。 表1 主要安装设备及材料表序名称规格、型号、特征单位数量一井下动力照明线网安装主要材料表1电缆桥架800200、900200米21002电力电缆MYJV22-8.7/10KV 3*240等米700003电缆挂钩6钩、7钩套66004接地扁钢405、254米25005矿用隔爆节能高效荧光灯DGS24/127Y(T) 127V 24W等盏14671.2现场施工条件根据工程网络计划安排，现场已具备开工条件。1.3分部分项工程划分序单位工程名称分部工程名称分项工程名称性质31井下动力照明线网安装工程动力线网安装电缆桥架敷设一般电缆挂钩安装一般接地系统安装一般高

4、压电力电缆敷设主要低压电力电缆敷设一般电缆终端、中间接头制作主要照明线网安装电缆挂钩安装一般电力电缆敷设一般照明电器安装主要三、工程施工目标3.1质量目标 本单位工程质量目标：优良 3.2工期目标本工程计划开工日期：2014年3月10日，总工期为45日历天。3.3安全施工目标消除重大安全隐患，杜绝轻伤及以上人身事故、重大电气设备事故，杜绝道路交通、消防责任事故，实现安全施工标准化。3.4文明施工目标兖矿集团公司文明施工工地兖矿新陆建设发展有限公司文明施工工地四、施工组织机构4.1项目组织机构 本工程项目施工组织机构详见图1。图1 项目施工组织机构图4.2施工协调管理 （1）按工程总进度计划制定

5、的控制节点，组织协调工作会议，检查本单位工程节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）工程技术管理人员定期参加监理组织的协调会，提出工程进度简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，及时解决工程疑难问题。五、施工策划5.1总体施工部署根据本单位工程的特点，为保证本工程顺利的按期完成，在施工组织上根据现场实际对施工人员、技术措施、技术装备等，对本工程的施工作如下部署： （1）本工程以井下电力桥架安装及电缆敷设为关键线路，挂钩预制、挂钩安装、照明灯具安装平行进行或穿插施工，以确保实现该工程项目拟定的工期目标。 (2）项目部编制合理的施工人员（三班制），积极创

6、造好工作条件，展开多点、面施工，加快工程施工进度。 (3)统筹考虑各种不利因素，制定相应预防措施，确保工期在可控范围内。 （4）加大人力、设备和周转材料的投入，以施工进度需要确定劳动力和设备、物资消耗；搞好施工市场调研和采购计划，确保施工材料、成品、半成品及辅材的及时供应。5.2总体施工方案根据井下工作面狭长，施工工期短、且设备及材料安装分散等特点，项目部对人力、材料、构件、施工机械设备、施工技术、平面布局、时间穿插、空间利用等进行总体规划安排。贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留余地的原则，对工程质量、进度、成本与安全文明施工等方面进行统筹安排。合理组织三八制施工人员进行井下施

7、工，根据本工程线路较长的特点，并按电缆桥架、6钩电缆挂钩、7钩电缆挂钩、接地系统、照明系统等进行划分施工区段，分段组织流水施工。5.3施工进度计划 本单位工程计划2014年3月10日开工，总工期为45日历天，工期计划详见附图一。5.4劳动力进场计划根据工期计划安排人员分批次组织进场。前期计划23人，高峰期人数达到50人；后期调试人员安排12人。5.5现场生产准备（1）协助建设单位做好“四通一平”及现场障碍物拆除和垃圾外运工作。 （2）在井口附近修建临时彩板房，设置保安消防设施，由甲方给定电源引至施工现场及临时生活生产区；配电线采用三相五线制绝缘导线。 （3）编制详细的工料机计划，确保工程顺利开

8、工。 （4）会同建设、监理单位对进场设备、材料进行验收。六、井下动力照明线网安装工程施工方案6.1施工准备（1）开工前，组织技术人员对设计图纸和厂家提供的技术文件，对照规范要求进行全面审查，发现问题及时解决，并据此写出施工措施。组织施工人员认真学习规程、规定、施工措施及有关技术文件，并做好记录。（2）电气安装使用的原材料，如电缆、PVC挂钩、镀锌钢材、灯具等必须有出厂合格证及材质单。对无出厂合格证及产品说明书的材料及部件坚决不用，以保证电气安装工程的质量。（3）对井下托梁预埋件进行检查验收，以保证电缆桥架安装工作的顺利进行。（4）测量放线前应与建设、监理单位在现场进行永久性水准点及坐标点进行交

9、接，并复核其准确性，核对无误后，根据现场情况，加以保护。6.2材料运输及堆放（1）水平（倾斜）运输 本工程在斜井及（大）巷道内施工，井巷宽5000mm、井巷高4400mm，坡度约为5.5。施工人员对到货并经验收合格的设备、材料，现场施工用设备机具、材料以及安装设备、管道、及电缆桥架等采用平板运输车分别由主斜井井口和副斜井井口按计划、分批次运输至施工地点。（2）材料及支架堆放 施工技术人员应根据井下施工空间狭长、工期短等特点及施工顺序要求，编制详细的材料到货计划及安装计划，对到货的材料按照指定地点进行合理的堆放，合理倒运，确保安装工期。6.3井下照明电器安装要求6.3.1井下照明灯具必须符合下列

10、规定：零件完整齐全，结合面严密。保护玻璃罩无裂纹破损，隔爆灯符合隔爆要求。灯具安装的吊钩和预埋件必须埋设牢固。6.3.2防爆插销，防爆三通必须达到：螺栓及弹簧垫圈紧固，密封严密、完整，隔爆面符合隔爆要求。6.3.3井下照明安装应符合下列规定：灯具安装牢固，位置符合设计，间距偏差不应大于设计0.5m，灯具进线口胶圈齐全，不用的口封堵严密；电缆接头应热补或用三通接线盒、防爆插销连接，灯线不应承受拉力。6.4接地系统安装要求6.4.1接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁将数个需要接地的电气设备串接地。6.4.2接地线与设备接地，采用螺栓固定

11、时，其接触面应按规定处理，螺栓应紧固。6.4.3接地线与振动设备应用软导线连接并有锁紧装置。6.4.4装有电器的可开启盘面、台面、柜门的接地线应以多股铜软导线与接地的金属构架可靠连接。6.4.5钢接地线的截面应符合设计要求。利用串联钢结构作为接地装置时，它们之间的跨接线，作为接地干线时扁钢截面不得小于100mm2，支线时不得小于 48 mm2。6.5电缆敷设安装要求6.5.1电缆位置和标高正确，排列整齐，标志桩、标志牌设置正确，在电缆终端头、连接处、拐弯处、隧道及竖井两端、人井内应设标志牌。6.5.2有防燃、隔热和防腐蚀要求的电缆，保护措施应符合设计规定。6.5.3电缆在下列处必须固定，垂直或

12、超过 30倾斜敷设时应在每一支托架上固定，水平敷设时，应在首末两端、转弯、接头两端固定，30以下倾斜巷道，应适当增加固定点以防止电缆因自重而滑动。6.5.4井下电缆敷设的一般规定： （1）电缆悬挂弛度在直巷内为 5%，在道岔与拐弯处为 10%。 (2)电缆每隔一定距离和有分路的地点应有悬挂标明用途、规格的标志牌。 (3)电缆通过风门、墙壁时应有套管保护，管口空隙应封堵。 (4)电缆中间接线盒应由单独支托架固定牢靠。(5)电缆悬挂整齐，间距、弛度一致，施工和隐蔽工程记录齐全。6.5.5井下硐室中敷设电缆应符合下列规定： (10通过底板引向电气设备的电缆应走电缆沟、槽或穿管，电缆出入硐室时应有穿墙

13、保护套管，电缆与管口之间的空隙应封堵。6.6电缆终端头的制作安装要求 6.6.1电缆终端头和电缆接头的制作、安装必须符合下列规定：（1）封闭严密填料灌注饱满，无气泡，无渗油现象，芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀，封铅表面光滑、无砂眼和裂缝。（2）交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带，包缠不超越应力锥中间最大处，锥体坡度匀称，表面光滑.（3）电缆终端和接线盒配件齐全，固定可靠，相序正确，直埋电缆接头有保护措施，电缆的连接应采用专用的接线盒，电缆与电缆之间的屏蔽层连接良好。6.6.2井下低压橡套电缆中间接头及“T”形分支，应硫化热处理或用等效其他方法处理，无裂纹、气泡或采用专用的接线盒

14、。6.6.3送电正常，电缆终端头和接线盒核（定）相及刷漆正确，两端相位一致。七、电缆敷设专项方案7.1地面110KV变电所至井下主变电所电缆敷设方案7.1.1电缆敷设工程量DS1 MYJV22-8.7/10KV 3240 1800米（至主变电所）DS2 MYJV22-8.7/10KV 3240 1800米（至主变电所）YJ1 MYJV22-8.7/10KV 3 70 1650米（至排水泵房）YJ2 MYJV22-8.7/10KV 3 70 1650米（至排水泵房）YJ3 MYJV22-8.7/10KV 3 70 1650米（至排水泵房）7.1.2电缆敷设方式地面沿地面动照系统的既有电缆沟敷设，

15、入井沿主斜井既有电缆桥架敷设。7.1.3主要施工方案7.1.3.1地面部分：（1）将高压电缆用吊装机械将成盘电缆整体吊至主斜井旁，用专用电缆提升架（额定载荷10T），将电缆提升离开地面约1015公分，保证电缆盘能够良好的滚动。（2）测算好主井口至地面110KV变电所的距离。（3）将地面电缆沟各拐弯处，上下穿口处，各自布置一个滚轮式的电缆放线架。放线架一定要固定牢固。（4)在110KV变电所门口布置一台慢速电动卷扬机（或回柱绞车），固定牢固。（5)电缆起头处，加绝缘外皮保护套，用10#细钢丝绳绑扎牢固，沿电缆路线，由绞车放线，穿各处过洞口、拐弯口，与电缆头连接。（6)电缆盘、绞车、电缆沟拐弯、过

16、洞处、电缆沟中间段，各布置1人专人看护电缆敷设，遇有紧急情况，立即通过对讲机叫停。（7)绞车开车的过程中，司机精力要集中，防止电缆因受力过大而损坏。（8)电缆敷设到测算好的米数时，即停止作业。沿线各看护人员查看电缆敷设情况，确保电缆沿正确的线路敷设并未受外伤。（9）电缆距离井口部位要绑扎固定牢固，防止在下一步的斜井敷设过程中受力。7.1.3.2井下部分：（1）将盘子上剩余的电缆盘下，盘开，放在主井口。（2）电缆的尾端用细钢丝绳绑扎牢固，引上电缆桥架始端。（3）测算剩余电缆的米数，在井下该距离处，电缆桥架上设置一个电缆放线架，即为该电缆的尾端。同时布置一台回柱绞车。（4）电缆开始敷设后，尾端由绳

17、拖动，绞车牵引。（5）敷设到10米后，停止，在电缆上再次绑扎棕绳。（6）电缆继续敷设，由专人随着棕绳一起向井下移动，稍微带点劲，防止电缆出现大滑。（7）按以上原则，每隔10米，由专人负责随绳一起跟着电缆移动，直至电缆敷设至预定地点。（8）电缆在敷设过程中，所有人员精力要集中。信号联络要畅通。（9）高压电缆中间接头处，预留好长度。采用矿用隔爆型高压电缆连接器连接。连接器两端固定牢固，多回路电缆的连接器要分段布置。（10）电缆整根在斜井内敷设时，电缆盘要设置刹车装置。由专人在井口负责刹车，并备好刹车用的滚杠或坑木。（11）电缆在敷设至最后几圈后，井下停止绞车牵引，靠电缆自身重量，由人负责带绳，缓缓

18、下放到位。7.1.4安全注意事项（1）所有参与施工人员必须听从统一指挥。（2）所有施工人员穿戴好劳动防护用品，配带照明工具。（3）在本次施工未完成前，停止主井的一切其他作业。（4）安监员要对施工路线及人行通道进行全面安全检查，清理巷道内的矸石杂物确保施工期间人员安全。（5）施工路线要有充足照明及必要通讯措施。（6）施工人员在施工时应随时注意防滑。（7）施工前，要组织对所有参与人员进行全员培训，确保参与人员对方案理解透彻、执行到位；确保安全顺利完成本次电缆下放及敷设任务。八、成品、半成品保护措施施工期间不但要做好工程产品的防护工作，更要做好煤矿各运转系统的防护工作，严禁发生危及煤矿安全生产的任何

19、行为，积极做好产品的防护工作。 8.1产品在地面时的防护 工程中建设方提供的施工设备以及施工单位提供的各种施工材料，必须按照设备及材料的质量特性和公司的有关规定作好防护工作。（1）工程产品经过验收合格后，暂时存放于室外的设备和材料要分类、分区存放，并按照其特性设置必要的防护用品；体积小、重量轻且易受到损伤、腐蚀的材料和贵重产品等要存放于室内。 （2）设备、材料存放于室外时，必须摆放整齐，用防雨棚布进行遮盖，并随着使用情况及时进行检查。 （3）所有原材料和设备须严格按照有关规定进行标识，并对标识予以防护，经常性地检查和维护，防止误用。8.2产品在井下时的防护 （1）撤除和运输设备时，施工人员要特

20、别注意小型设备零配件的防护，质检员要详细记录每班的工程施工情况，班长要组织好交接班工作。 （2）设备装车必须符合操作规程的要求，封车稳固可靠，运输平稳安全，禁止在运输途中损坏、遗失任何设备及零配件。 （3）对重要的设备零配件，要采取措施予以妥善保管，不得丢失。 （4）施工过程中，根据工程进展情况,要及时办理中间交接验收手续,并采取相应的防护措施。8.3煤矿生产系统的防护 （1）施工过程中，要把矿所有生产系统做重点防护，必须严格遵守矿上的各项管理制度和操作规程。 （2）在井下施工时，必须服从矿现场工作人员的管理，爱护井下的各种设备设施，严禁乱拆乱动。九、质量保证措施9.1质量方针诚信服务、顾客至

21、上；创造精品、追求卓越。9.2建立质量管理组织体系本单位工程的施工现场质量管理组织体系详见图3。图3 质量管理组织体系图9.3质量控制措施（1）进入施工工作前，由技术经理组织对施工条件、进场材料进行检查验收。技术措施、方案、执行规范标准符合工程质量要求；（2）每一分项工程开工，班组长必须以文字形式对作业班组进行技术交底，明确质量标准及施工方法，交接记录双方均有签字；（3）自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。（4）专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员

22、会同有关技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。（5）交接检：在各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。（6）根据工程进程，质检部门依据质量检查控制点图规定的工艺控制点及工程质量检查方法标准及时检查，做好检查记录，对质量缺陷查明原因及时反馈给有关人员、部门采取纠正和预防措施；（7）对重要工序及规定的“停止点”、“检查点”，如隐蔽工程、管道试压、安装前的基础验收等项，XX人员和部门验收确认,不允许进行下道工序施工。验收情况要有记录、有签字；（8）施工在用计量及检测、试验

23、器具和设备的等级、能力应与工程相适应，属国家强制检定的计量器具均在规定的检测周期内；9.4质量保证措施该单位工程施工战线长，电气材料设备精密，质量要求较高，故必须严密的组织和管理，确保工程质量与工程进度。9.41工程材料计划（1）为确保物资符合规定要求，对主要材料由物质供应部按质量体系要求评价合格方可采购物质产品。(2)按照体系文件的规定，对业主提供的物质产品视同本公司采购产品进行检验。 9.4.2严格执行变更制度 (1)在施工中应严格按施工方案和操作规程去做，在施工中需作微小改动的须经同意，经专责审核后施工；大的施工程序、方法的改变必须经有关人员审核批准后方可施工。 （2）如需对原图纸设计进

24、行变更的，需向建设单位提交变更单，经原设计单位批准方可施工；重大变更必须编制作业指导书，进行交底并经批准后签字确认。 9.4.3全过程质量控制 技术员在各分项分部工程的施工中应深入现场指导施工，做到全过程、全方位、全体员工的质量控制，对施工中发现的问题及时解决，杜绝交头不收尾做法。 9.4.4严格班组自检制度 班组是施工中质量控制的重要的一环，直接关系施工质量的优劣，班组必须做好施工全过程的记录。包括从领料、设备检验到分项或分部工程完工待检的每一个环节，对发现的缺陷及时汇总，及时处理。自检不合格的项目严禁进行下一级验收。 9.4.5质检人员标准 根据本工程施工质量的要求，质检人员应具备初中以上

25、文化程度，具有一定实践经验和技术水平；具备相应的质量管理知识，经公司培训合格。 9.4.6工程质量管理制度根据施工要求对工程施工组织设计、施工措施的执行实行动态管理，及时调整相关文件并由各相应部室监督实施。（1）依据工程施工组织设计/施工措施实施施工准备。（2）按规定向监理方或发包方进行报审、报验。（3）按规定将施工组织设计向项目部进行交底，并保存记录。根据项目管理需要确定交底层次和阶段以及相应的职责、内容、方式。（4）建立施工过程中的质量管理记录。十、工期保证措施 10.1保证措施10.1.1建立以项目经理、责任工程师、技术员、施工班组长为主体的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一

26、条线路，层层有人管、事事有人问，做到该说的要必须说到，说到的必须做到，做到的必须有记录。通过计划落实、检查以及定期制定、分析、总结等标准化工作管理方法，使本工程进度能符合实际要求不失控。10.1.2检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。为保证该工程的施工进度,施工中将详细编制总进度控制计划,单位工程施工进度计划，分部分项工程施工进度计划，各系统交叉施工进度计划网络，在保证总工期不变的前提下，检查各项计划的层层分解，相互衔接，组成严密的计划实施保证体系，以计划任务书，施工任务书的方式逐级下达，保证实施。10.1.3层层签订责任状，及时下达施工任务书。施工项目经理、施工队、施工班组之间分别签订

27、承包合同，按计划目标确定施工任务书以及技术措施、质量要求，使施工班组保证并切实按作业计划完成施工任务。10.1.4建立项目部内部工期奖惩制度，层层落实到个人。10.2技术保证措施10.2.1优化技术方案是确保总实施的重中之重。10.2.2实行多个方案进行比较，集思广益确定最佳方案，提高效率缩短工期。 10.2.3严格检查贯彻施工计划，及时反馈调整10.2.4采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保总计划实施的重中之重。(1)采取多种计划，根据设备提供的进度、材料到场等情况分解为月、旬、周等分步作业计划，实行规划、调整、实施、督促、检查、落实的计划管理方式。(2)制定三周滚动计划的编制施工

28、过程中存在着许多动态的因素，需要不断的检查、调整、协调处理。项目部将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，将计划实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化的体现，以每周建设单位召开的施工生产协调会为目标,通过严格的组织管理，确保该工程建设的如期完成。(3)加强计划的严肃性计划确定后，计划的严肃性是实施的关键，各级施工进度计划必须放到日常工作的首位，以计划的管理带动施工诸要素的调动，要求项目经理部各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环，步步为营的完成每一个节点计划，使工程建设向既定的计划纵深发展。十一、安全措施11.1安全

29、生产管理坚持安全管理工作在生产全过程中常抓不懈；坚持对现场薄弱环节、防患重点的安全管理常抓不懈；坚持班组的安全管理工作和提高施工人员的安全生产意识常抓不懈，使每个职工做到“我要安全”。11.2安全保证体系本工程的安全保证体系详见下图：设备安装班图4 安全保证体系图 11.3安全保证措施 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，发挥安全保证体系的作用，加强全员、全方位的安全管理，明确安全职责，建立健全以项目经理、专职安监员、班组长为主线的行政安全保证网络；项目经理对施工现场的安全文明施工负全责。11.3.1安全管理的一般规定 （1）施工前，按照规定认真编制操作规程及安全措施，并组织所有施

30、工人员认真学习，参加学习的人员要签字、考试合格后，方可参加施工；进行逐级安全技术交底，使参加安全技术交底交底的施工人员熟悉掌握安全施工内容，学习后签字。 （2）建立、健全施工现场安全管理体系，三班施工，每班都有值班经理和安监员参加。严格执行矿方有关安全管理规定和管理制度，服从矿方的统一管理，严格按规程施工。 （3）所有施工人员都必须严格执行煤矿安全规程、作业规程和操作规程，严格执行工程质量标准，牢固树立安全第一的思想，严禁违章指挥、违章作业，发现不安全因素必须立即处理，坚决做到不安全不生产。 （4）每一下井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，下井前严

31、禁喝酒。并严格遵守入井检身制度和出入井人员清点制度。 （5）各班班长、安监员要全面负责运输系统的安全设施检查，施工地点安全情况的检查，发现问题必须立即整改，否则严禁施工。（6）多人协同施工时，要明确专人负责统一指挥，相互协调好。拖、拉、扛、抬、撬，要相互叫应好，防止意外事故发生。 （7）使用绞车拖拉设备时，严禁死拉硬拖。拖拉时所有人员必须闪开绳道，撤到安全地点。11.3.2针对井下密集空间作业、电气设备运输等专业性较强的施工，施工前项目部制定单项安全技术方案和措施，并进行详细的安全技术交底，签字确认。11.3.3项目部制定井下及地面施工等区域的防火、防物体打击、防机械伤害等方面的安全预案及措施。11