1、AMS模板库JS-DS/GW-05岗位描述审计监察室主任岗位名称: 审计监察室主任直接上级: 董事长直接下级: 审计监察员本职工作: 主持对公司各项经营管理活动的审计、监察工作。直接责任:1. 参与制订公司年度总预算和月度预算,参加公司月度预算分析与平衡会议及预算调整会议。2. 制订、修订审计监察室主管的工作程序和工作制度,经批准后组织施行并监督检查贯彻执行情况。3. 制订审计监察室的年度、月度预算、工作目标和工作计划,经董事长批准后组织实施。制订审计监察室年度培训计划经批准后协助人力资源部实施和考核。4. 主持做好对公司管理方针、目标、计划和规章制度的落实执行情况的监察。5. 负责对公司的财
2、务收支计划、投资和费用预算、信贷计划的执行以及经济效益进行审计监察。6. 负责对公司的财会报表和各部门的经济核算报表的合法性和真实有效性进行审计。7. 负责对项目经理部的工程项目的概(预)算的执行、建设成本的真实性和经济效益进行审计。8. 组织作好对公司的所有采购行为、采购价格、采购质量、采购合同执行情况的监察,对公司财产的完整安全进行监察。9. 组织做好对公司机械设备、物资的保管、维修、完好状态和工作记录的监察。10. 组织做好对公司的员工招聘、绩效考核、施工作业、档案资料的销毁等方面的管理控制的合理性和有效性监察。11. 组织做好对公司各部门的办公秩序和员工行为的监察。12. 组织审计监察
3、公司各种资源的使用效率与效果情况。13. 负责对重要或大额经济合同、协议进行审计并对合同履行情况进行监察。14. 负责对公司经理级(含)以上管理人员的离任审计和专项审计工作。15. 负责对严重违反财经纪律和公司规章制度、侵占公司资产、严重损失浪费等损害公司利益的行为进行专案审计。16. 组织人员参与对公司财产、存货清查、盘点工作。17. 组织完成董事长交办的其它专项审计、监察任务。18. 主持召开审计监察室例会,参加公司有关经营、管理方面的会议。19. 负责主管业务的检查改进与研究发展,指导、监督、检查所属下级的各项工作,积极接受上级和有关部门的监督检查。20. 定期向董事长述职,制订直接下级
4、的岗位描述,听取其述职并对工作做出评定,关心下级的思想、工作和生活。21. 根据工作需要提出补员、增编申请,负责直接下级岗位人员任命的提名。22. 做好本部门文件、资料、记录的保管、定期归档工作和保密工作。23. 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。24. 在必要情况下为保证工作秩序正常应及时向下级授权。领导责任:1. 对审计监察室工作目标和工作计划的完成负责。2. 对审计监察工作报告的真实性和准确性以及报送的及时性负责。3. 对审计监察工作中贯彻执行国家财经法律法规不严或处理不当造成的不良后果负责。4. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。5. 对审计监察室预算
5、开支的合理支配负责。6. 对审计监察工作程序的正确执行负责。7. 对审计监察室负责监督检查的规章制度的施行情况负责。8. 对审计监察室管辖的设备设施的完好性负责。9. 对审计监察室所涉及的公司秘密的安全负责。10. 对审计监察室给公司造成的影响负责。主要权力:1. 有权让被审计对象按时报送有关计划、预算、决算报表和文件资料等。2. 有权检查被审计对象的有关账目、资产、查阅有关文件资料等。3. 有权对审计监察中发现的问题进行调查核实,索取证明材料,并对有关文件、材料、实物等进行复印、复制、现场拍照等。4. 对阻挠、破坏审计监察工作以及拒绝提供有关资料的,经上级批准可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议。5. 有对审计监察室员工和各项业务工作的管理权。6. 对限额资金使用有批准权。7. 有对直接下级任命的提名权和奖惩建议权。8. 对直接下级的工作有监督、检查权。9. 对直接下级的工作争议有裁决权。10. 对直接下级的业务水平和业绩有考核评价权。11. 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。管辖范围:1. 审计监察室员工。2. 审计监察室所属办公场所。3. 审计监察室的设备设施。第 3 页 共 3页
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