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1、储运部员工工作总结5篇储运部员工工作总结5篇 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当用法。发觉隐患要准时报修，还要平安用电。下面是我为大家整理的关于储运部员工工作总结，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 储运部员工工作总结1 记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_，我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉

2、，进展。 其次部分：人力的合理支配和运用 1：人力的支配 作为物流公司的传统业务仓库储运，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的

3、状况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式， b：货物堆放不要超过

4、托盘，不要超高堆放，要留意“五距”， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;格外留意的是d部

5、品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中挺直生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产方案在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，格外是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时

6、多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”。 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出”原则，格外在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否全都。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车

7、，堆高车和铲车。 二：卫生工作 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九

8、共同进展，共同进步 储运部员工工作总结2 不知不觉来到南车时代电气两个多月了，在转运的工作岗位上，经受了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢你们给我成长的空间，士气和自信。在这两个多月通过自身的不懈努力，在工作中慢慢的成长取得肯定成果，但是存在了很多的不足，现将工作总结如下： 一.工作总结： 在从来到时代电气到现在的时间里主要工作是物料转运，先后学会开箱点收，学会入单，测试芯片，粘贴条码。 二.在工作中主要存在的问题有： 1.在工作中对于转运还是比较的了解，但是对于其他的工作还不是很熟识，但是通过了两个多月的学习了解，对相关流程有了越来越深的认识。 2.在工作中由于接触的

9、新东西比较多，不能马上解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题也能很好的解决。 3.在工作初期，对工作认识不够，对工作认识定位不足，不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热忱关心下让我取得了很大的进步，在以后的工作中，我会不断学习和思索，加强自己的工作力量。 三.工作心得： 1.在这两个多月的工作中我参加了几项集体完成的工作，和同事相处的非常紧密和谐，在这个过程中我深刻认识到和加强了团队意识，在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定战无不胜，战无不胜。 2.工作每一步都要细心冷静，镇静思索的这种心态下，在工作中的任务完成使自己比较满足的结果，使

10、自己的心态在这两个多月能够主动自信的行动起来，现在的我常冷静下来分析自己，遇到风险要即时避开解决，消失问题要勇于担当。 3.在两个多月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自己的工作性质，在工作中多辛苦一下削减由于自己的工作不熟识而重新返工的苦痛。 4.在这里我学会了许多工作上的学问，在言海军和李红举师傅的带领下学会许多学问技巧和做人道理，庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边，我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四.工作教训： 在两个多月的工作实践中，我发觉自己离他们的工作水平还有肯定的差距，主要体现在工作习惯和工作思维上的不成熟，也是自己以后要摸;磨练自己的地方，认真总结以下在着两个

11、多月的实践中以下这几个做的不够好： 1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和缓急。就是急件肯定要优先考虑入库，要和库管员协商好。 2对工作流程不够熟识。 3.工作不够精细化。 4.工作方式不够敏捷。 5.缺乏工作阅历，尤其是遇到物料问题。 6.缺少平常的工作总结。 7.做事不够果断，拘泥详情，有拖沓现象。 在以后工作中我肯定时时刻刻留意修整自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，做为一名优秀的员工。 五.工作方案： 下年公司将会有更高更大的工作方案目标，工作压力会随着提高，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实的做好班长支配的每一项工作，处理好每一个详情，努力提高自己的工作力量，尽快的成长和进步。 其中

12、以下几点是我下年自己提升自身力量的目标 1.要提高自己工作的主动性主动性，果断完成每一项转运交接，做事不拖泥带水。 2.工作主要注重效果，详情和结果，一切工作围绕目标的完成。 3.把握一切机会提升自己工作力量水平，加强平常的学问和总结工作。 4.精细化工作方式的思索和实践。 5.努力改善自己的工作中的一些存在的问题，找一个衡量自己工作平台的标尺。 其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听多看多想多做多沟通，向每一位员工学习他们身上的优点优秀工作习惯，配合实际工作不断进步，我在工作中始终信任这两点：一是三人行必有我师，二是天到酬勤。 在参与工作的这两个多月，有时深刻体会到把自己全部精力

13、投进去，虽然不行以做到完善程度，但是多付出一些工作就会优化一些，这就需要认仔细真沉下心去做事情，就是公司提倡的企业精神：尽心尽责，尽善尽美，诚信尽业，创新超越。 储运部员工工作总结3 新年伊始，从接到新的任职_储运部经理那刻起，我始终处于思索状态中，肩上的担子重了，我如何来应对?又如何能把工作做得更完善?将来的工作又如何来开展?从96年任职储运科长到现在已整整20_年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。 从事储运管理工作以来，本人始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原则作为标尺，来衡量着曾经走过的岁月。 这么

14、多年来，针对仓库管理工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，诚心感谢他们给我的顽强后盾，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我更深深体会到面对将来的市场竞争，我还需要预备什么。 多年的仓库管理工作虽然已积累了不少阅历，不管从人员管理还是到环节掌握，已有一套可行性操作模式，可面对与时俱进的新形势、新要求，加上参观山东几家同行业现场管理后，自我感觉差距还是很大，为了能把徐淮储运工作做好，也为了体现集团式管理带来的优势，我的新年准备是：信息共享，管理同步。 一、先从重要环节入手，人员培育和定位。好的企业离不开优秀的团队，好的部门更离不开优秀的员工，依据平

15、常了解以及其个人平常表现，对现有人员做个评估，依据不同水平和不同力量分类培育，思想上进行引导，光盘中取之精华，同行业进行学习，争取让每个人都能成为有用之才。而后再通过网络或平常观看，连续查找合适人员改善进来，实施竞争上岗，对老人员会产生压力变动力，对新人员会增加努力加勤奋，形成危机意识，促进人员上进。 二、考核与绩效相结合。目前针对徐昌储运已经实施日志考核方法，每人一天一张表，结合实际状况，日非常制标准，依据工作内容可加可减，通过填表打分，来挖潜大家的潜能，体会多劳多得的带来的好处，最终达到有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际状况把日志修订完善后，淮昌参照执行。 三、把6S工作仔细推行下

16、去。依据徐淮两个公司的现有条件，制定各自的现场要求和标准，参照要求和标准给仓库定位，实施区域和线位管理。初步准备淮昌全部原材料都要有垫板，徐昌依据实际库容和条件来定位，需要配置的逐步配置到位，标识清楚，垛卡齐全，而后严格根据要求执行。 四、过程掌握严谨细致。日清日高不是口号，纳入行动，原料成品实施日盘点日核对工作，差异部分查明缘由，形成报告。包装五金配件分类进行盘点，达到每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是留意多观看，过程要认真核对，掌握好差异部分。 五、检查落实到位。仓库保管的职能不光是收、发，五防工作也要做到实处，制定查库记录表，格外是高温时期、梅雨季节，要随时跟踪仓库状况，下班前后检查门

17、窗平安，确保物资平安。 六、勤俭节约从点滴做起。合理利用好垛位，避开消失转垛现象，削减费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和用法的记录核对所入库的废旧包装和物资，避开消失闪失和短少。 以上工作是初步准备，结合日志考核同步进行，奖勤罚懒当月兑现，新的一年，新的想法，新的征程，经过大家的共努力，争取在20_年打造出一个全新的储运部! 储运部员工工作总结4 时间飞逝，弹指之间，20_年已接近尾声，回首过去的一年，工作的点点滴滴时时在眼前出现。我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头去的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，到如何提

18、高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化，从而在以后的工作中更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。总结阅历、吸取教训，必将有利于我们自己更好地前行，现将周口仓库部门的20_年工作盘点如下： 第一，20_年立足服务，尽全力满足每一位顾客的要求。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多详情，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。客户享受服务的经受多了，对我们的客户服务质量自然会有更高的期盼，这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。正因如此，我们的工作也应当更完善以客户服务为中心，来为客户供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉

19、承的理念，尽我们的全力去满足每一位顾客的要求，给我们一个机会还您一份满足!“质量是生存”我们会一如既往，无微不至地做得更多更好。 其次，能严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做

20、到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。 第三，合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区堆码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第四，主动配合财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改

21、，避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到账账相符、账证相符、账表相符四者相符。主动配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精准性、真实性。 总之，20_年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我们将不骄不躁、脚踏实地一步一个脚印连续走下去;对过去的不足，我们将努力提升争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力。 储运部员工工作总结5 2021年是不平凡的一年，在即将过去的一年里，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。 兵马未动，粮草先行，

22、物资供应是项目施工顺当进行前提，在这一年让我学到了许多，也成长了许多，污水处理厂项目作为全公司一个新型项目，无类似施工阅历参考，在公司领导及项目领导的正确领导和各部门的大力支持下，2021年度的物资设备管理工作得以顺当进行，工作中也存在一些问题和不足，现将2021年物资设备管理有关工作总结如下： 一、攻坚克难，确保项目施工顺当进行， 本年针对对大型特种设备(汽车吊)、外租设备实施专项管理，落实检验验严格执行。组织设备大修及专项保养方案，做好日常修理、保养，按月组织机械设备平安检查，坚持巡回检查制度，主要重点是大型特种设备、施工电力设施的检查，对不合格项制定整改方案与措施，监督整改及落实状况。收

23、集、整理、分析、保管设备原始资料(运转记录、修理保养记录、交接班记录等)，建立设备台账与技术档案，准时精准填报各种统计报表，设备管理是项目生产管理中的一项重要的基础性工作，为项目施工生产、生产工期供应良好的后勤保障。 不足之处 工作阅历不足，没有具备良好的专业学问、阅历，在日常的工作中执行力度不够，有时候方案的任务未能在规定时间内完成，下一步将加强执行力，做到按时完成工作，杜绝散漫拖拉，供应工作效率。 遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，不能有效准时的作出全面推断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。 工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。 三、来年方案 加强对设备操作人员的管理，定期组织操作人员平安培训，避开因设备操作人员人为缘由，造成怠工或则设备用法平安隐患。 储运部员工工作总结