一级建造师《项目管理》真题答案解析.docx

1、一级建造师项目管理真题答案解析 2013年一级建造师项目管理真题第 1 题：单选题在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（ ）。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书【正确答案】：C第 2 题：单选题编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）。A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、计算主要工种工程的工程量【正确答案】：C第 3 题：单选题下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因

2、素D、技术因素和决策因素【正确答案】：C第 4 题：单选题建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。业主方进度控制的任务是控制整个项 目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。第 5 题：单选题双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C、本工作与紧后工作间波

3、形线水平长度和的最大值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【正确答案】：A【试题解析】：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。虚工作不占用时间和资源，只表示工作之间的工艺和逻辑关系。工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值。#第 6 题：单选题根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A、70B、50C、100D、120【正确答案】：B【试题解析】：本题考查的是建设工程施工合同风险管理、工程保险和工

4、程担保。根据招标投标法实施条例规定，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%.注意取消了上限80万元人民币的规定。#第 7 题：单选题采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方【正确答案】：B 【试题解析】：【知识点】建设工程项目采购的模式。采用施工总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。第 8 题：单选题根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行目标的计划值和实际值比较D、确定各种资源投入量【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】建

5、设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。第 9 题：单选题根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。A、监理单位

6、技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。第 10 题：单选题根据建筑工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A、项目管理计划 B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规范（GB/T503262006）中，把项目管理规范分成两个类型：项目管理规划大纲和项

7、目管理实施规划。第 11 题：单选题某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（ ）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。第 12 题：单选题编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A、概算成本B、目标成本C、成本构成D、实际成本【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】施工成本控制。施工成本计划的编制以成本预测为基础，

8、关键是确定目标成本。第 13 题：单选题建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A、组织柔性化 B、组织集成化C、组织扁平化D、组织高效化【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】建设工程项目采购的模式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。第 14 题：单选题项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。A、B、C、D、【正确答案】：B【试题解析】：【知识点

9、】建设工程项目的风险和风险管理的工作流程。管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。第 15 题：单选题工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。A、施工部署和施工方案B、施工进度计划C、施工总平面图D、工程概况【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】施工组织设计的内容和编制方法。施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。第 16 题：单选

10、题 根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A、项目技术负责人B、法定代表人的授权人C、法定代表人与项目经理协商D、项目经理与项目承包人协商【正确答案】：C【试题解析】：【知识点】施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。第 17 题：单选题项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（ ）。A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。

11、进度控制是一个动态的管理过程，包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。第 18 题：单选题建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、实施阶段C、设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理

12、工作涉及项目实施阶 段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。第 19 题：单选题根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ）。A、制造质量证明书B、检验证书C、使用说明书D、起重机械的管理制度【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程安全生产管理。进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：（1）生产方面的资料：如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证书等；（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。选项ABC属于生产方面的资

13、料。第 20 题：单选题当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A、台班费B、设备使用费C、台班折旧费D、进出场费用【正确答案】：C【试题解析】：【知识点】建设工程索赔。对于施工机具使用费窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。第 21 题：单选题根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A、进度计划系统的结构分析B、调查研究和收集资料C、项目的工作编码D、编制各层进度计划 【正确答案】

14、：A【试题解析】：【知识点】建设工程项目和总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。第 22 题：单选题为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（ ）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施【正确答案】：A【试题解析】：【知

15、识点】建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。第 23 题：单选题分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】施工成本分析。分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 第 24 题：单选题根据施工现场环境

16、保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是（ ）。A、晚9点到次日早4点之间B、晚11点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日早6点之间【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。第 25 题：单选题关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。A、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B、内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价C、内部审核是最高管理

17、者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】职业健康安全管理体系与环境管理体系。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。内部审核要明确提出审核的方式方法和步骤，形成审核计划，并发至相关部门。选项B属于合规性评价的内容。选项C属于管理评审的内容。第 26 题：单选题根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、36人死亡，50人重伤，直接经济

18、损失6000万元C、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D、12人死亡，直接经济损失960万元【正确答案】：D【试题解析】： 【知识点】建设工程生产安全事故应急预案和事故处理。按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上50

19、00万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。第 27 题：单选题在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（ ）。A、常任争端裁决委员会B、特聘争端裁决委员会C、工程师兼任的委员会D、业主指定争端裁决委员会【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】国际建设工程施工承包合同。在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式。（1）常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常

20、在施工过程中定期视察现场。（2）特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。（3）由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。第 28 题：单选题在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（ ）约定风险分担方式。A、确定合同价格条款B、调整工程范围C、确定合同款支付方式D、确定价格调整条款【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程施工招标与投标。对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公

21、正地解决这一承包人无法控制的风险损失。 第 29 题：单选题施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】施工成本分析。年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。第 30 题：单选题在工程勘察设计、招标采购、施

22、工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A、法律法规B、工程建设标准C、业主要求D、设计文件【正确答案】：C【试题解析】：【知识点】建设工程项目质量控制的内涵。工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。第 31 题：单选题在施工准备阶段，绘制模板配板图表属于（ ）的质量控制工作。A、计量控制准备B、施工技术准备C、测量控制准备D、施工平面控制【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】建设工程项目施工质量控制。施工

23、技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。例如：审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配 置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。第 32 题：单选题下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A、人B、方法C、工具D、组织【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程项目的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。第 33 题：单选

24、题根据职业健康安全管理体系规范（GB/T280012011），属于辅助性要素的是（ ）。A、法规和其他要求B、培训、意识和能力C、运行控制D、管理评审【正确答案】：B【试题解析】：【知识点】职业健康安全管理体系与环境管理体系。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施，记录控制。选项ACD属于核心要素。第 34 题：单选题发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）日内做出批复。A、30B、45C、60D、15 【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程生产安全事故应

25、急预案和事故处理。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。第 35 题：单选题由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。A、基于互联网的信息处理平台B、基于局域网的信息管理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】建设工程项目信息管理的目的和任务。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。第 36 题：单选题某企业通过质量管理体系认证

26、后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（ ）。A、不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B、不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C、可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D、可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【正确答案】：C【试题解析】：【知识点】建设工程项目质量控制体系。认证撤销：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。第 37 题：单选题某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设

27、计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用功能性要求，则该检验批（ ）。 A、应重新施工B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C、必须进行加固处理后重新组织验收D、可直接予以验收【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程项目施工质量验收。检验批验收时，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。第 38 题：单选题某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A、加固处理B、修补处理C、限制使用D、不作处理【正确答案】：D【试题解析】：【知识点

28、】施工质量不合格的处理。不作处理的情形之一：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。第 39 题：单选题如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期【正确答案】：C【试题解析】：【知识点】进度控制计划系统的建立。建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统，包括：总进

29、度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。第 40 题：单选题 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A、项目组织设计文件B、项目任务分期表C、工作任务分工表D、管理职能分工描述书【正确答案】：D【试题解析】：【知识点】建设工程项目的组织。管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。第 41 题：单