公园水上木栈道施工组织设计.docx

1、公园水上木栈道施工组织设计环东湖慢行道工程（一期工程）木栈桥施工组织设计1施工组织设计编制说明1.1编制依据1.严格按招标文件、施工图设计及各项标准和条款要求。2.严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。3.坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合原则。4.坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5.实施项目法管理，通过对人工、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化 处理，实现造价、工期、质量标效果。6.一切忠实业主，一切服务业主：言必行、行必果。7.工程施工规范（1） 工程测量规范GB 50026-2007（2） 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002（3）

2、建筑桩基技术规范JGJ 94-2008（4） 建筑基坑支护技术规程JGJ 120-2012（5） 建筑地基处理技术规范JGJ 79-2012（6） 地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011（7） 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010（8） 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015（9） 混凝土质量控制标准GB 50164-2011（10） 砌体工程施工质量及验收规范GB 50203-2011（11） 木结构工程施工质量验收规范GB 50206-2012（12） 屋面工程质量验收规范GB 50207-2012（13） 建筑装饰装修工程质量验收规范GB

3、50210-2001（14） 建筑给水排水及釆暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002（15） 通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2002（16） 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002（17） 电梯工程施工质量验收规范GB 50310-2002（18） 智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2013（19） 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2013（20） 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2014（21） 钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001（22） 普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20U（23） 砌筑砂浆配合比设计规程J

4、GJ98-2010（24） 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013（25） 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011（26） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012（27） 道路工程术语标准GBJ124-88（28） 沥青路面施工及验收规范GBJ50092-96（29） 土方与爆破匸程施工及验收规范GB 50201-2012（30） 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008（31） 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015（32） 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008（33） 城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ 2-2008

5、（34） 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50141-2008（35） 建设工程文件归档规范GB/T50328-2014（36） 建设工程项U管理规范GB/T50326-2006（37） 混凝土质量控制标准GB 50164-2011（38） 建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008（39） 福建省住宅工程质量分户验收规程DBJ/T 13-119-2010（40） 建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009（41） 福建省建筑工程文件管理规程DBJ/T13-56-2011（42） 园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-2012（43） 城市道路照明工程施工及验收规程CJJ

6、89-2012（44） 市政工程施工组织设讣规范GB/T 50903-2013（45） 福建省市政工程施工技术文件管理规程DBJ/T13-135-2011（46） 公路桥涵设计通用规范JTG D60-2015（47） 公路工程技术标准JTG B01-2014（48） 公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设讣规范JTG D62-2012（49） 公路桥涵钢结构及木结构设讣规范JTJ 025-86（50） 公路桥涵地基与基础设计规范JTG_D63-2007（51） 港口工程桩基规范JTJ 254-98（52） 碳素结构钢GBT700-2006（53） 低合金高强度结构钢GB-T1591-2008（54

7、） 焊接用钢丝GB 1300-77（55） 埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂GB/T 5293-1999（56） 钢结构施工规范GB50755-2012（57） 低合金钢焊条GB5118-1995T（58） 气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝GB./T 8110-2008（59） 碳钢焊条GB5U7-1995T（60） 表面粗糙度参数及其数值GB1031-1995（61） 焊缝无损检测超声波检测技术、检测等级和评定GB11345-2013（61） 对接焊缝超声波探伤TB1558-1984（62） 及其他现行施工规范等1.2编制原则（D 本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性

8、原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2） 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3） 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4） 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文 明施工；（5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以 及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7） 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程 成本:（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生 产率；（9）合理

9、选择资源和运输方式，节省费用开支。1.3编制内容根据相关技术要求及设计图纸，并详细勘察工程施工现场，编制了本施工组织设 计，其内容包括施工规划进行说明；工程概况及施工条件；施工平面布置和其它临时设 施布置；施工进度讣划及工期保证措施；施匸机具及劳动力配置；施工主要人员配置； 基础工程（PHC500预制管桩）施工方案及及质量保证措施；主要土建（钢筋栓结构、 钢结构、塑木桥面及栏杆工程等）及景电安装项U的施工方法及质量及保证措施：特殊 条件施工措施；气象灾害防护及施工渡汛措施：工程质量、安全、保证措施；创建文明 工地的创建及环境保护等。1.4施工总体目标为环东湖慢行道一期工程施工提供完整的纲领性技

10、术文件，我公司将从战略高度重 视本工程的建设，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优 质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：（1） 质量目标：符合工程施工质量验收规范、城市绿化工程施工及验收规 范达到合格标准。（2） 工期目标：计划于2016年6月15日2016年11月21日完工。（3） 安全U标：完全响应公司的安全施工管理规定，创市安全施工工地。（4） 环保目标：达到环境保护法、相关法规标准。（5） 文明施工目标：创市文明施工工地。2工程概况及工程难点2.1工程概况本工程环东湖慢行道以曲线设计手法，串联空间流线，融入文化体验、休闲运动的 空间

11、设计，以“绿萝玉珠”为设计主题，沿东湖水域布设，是中心城市绿道系统组成部 分。路线经过地区位于XXX东侨区东湖北岸，地貌单元上属滨海岸地貌，地行平缓，地 势开阔，地面标高多在0.30.8m之间，北高南低。本着因地制宜、集约节约、充分利用 环东湖绿地生态系统，能路则路、能用则用、避让水鸟栖息地，减少对原生态破坏的原 则进行规划布局。本工程为一期工程，起于三都澳宾馆，横穿福宇路2号桥，止于兰溪大桥，园林绿 化面积为124596平方米，全线总长度约为3837m：包含园林绿化、园林建筑、道路和水 电工程等。勘察报告：（XXX东侨东湖北岸景观区土工程勘察报告）2005年9月根据已有区域地质资料，场地区域

12、内全新世以来无活动断裂，对拟建工程无不利影 响，属构造稳定场地。工程主要工程任务主要包括：（1） 栈桥工程（含预应力管桩、栓基础、钢结构梁板和塑林桥面、塑木栏杆 等）；（2） 景观电气（园林绿化、园林建筑、园林道路、水电工程等）。栈桥工程主要工程量：（1）下部：预制钢筋混凝土管桩：单根桩长约15. 0m,桩数402根，总桩长6432m：C25独立基础150m3o（2）上部：栈道4450 m2：栈道（浮桥）761m2；塑木栏杆：2541m。栈桥主要工程数量表：位置材质规格单位数量上部Q235B22a工字钢kg294021.810X50扁钢kg17270. 0钢横梁400X10X400kg1130

13、77.7L40X3角钢kg185塑木扶手m2541.450X300桥面板m2445050X200木龙骨m8909. 8Q235B(500-100) X 10环形钢板kg5949. 6244X10封底钢板kg1487. 4HRB40025kg39074.4HPB30010kg2130.6C35混凝土m3325. 62管桩PHC500AB 125-15m6432. 02.2工程难点（1）环东湖慢行道工程位于XXX东湖公园内，栈桥沿东湖岸边布置，桩基施工均位 于水中，施工机械、材料运输为都与陆上施工机械与运输方式都不相同。防止施工时对 公园内现有的植被破坏及湖水污染，选用合理的施工机械及施工的方案山

14、为重要，必须 采取有效的措施对湖水及植被的保护。（2）本程项目规定工期为160个日历天，由于场地的限制，工作量大，施工强度 相对集中。2.3工程针对性措施根据上述分析，在具体项口实施时采取如下针对性措施：（1） ill于本工程的栈桥位于现有东湖岸，栈桥为水上施工，施工中为防止湖水污 染和现有德东湖公园内的植被被破坏，在PHC桩基施工时，釆用平板浮船打桩机、预制 管桩釆用方驳船的运输必须在限定的区域内施工，限定区域使用隔离板进行隔离；桥面 上部结构为钢结构，钢构件宽度约3.5米，加工场地受限制，因此钢结构釆用外加工的 方式，加工厂至安装现场道路运输困难，均为园路，运输更加复杂。需订好充分的运输

15、方案，材料才能顺利进场。为保证工地现场周边无地下管道，无构筑物，在第一段附近根据现场合适位置设置 临设施，地面硬化，生活生产的垃圾及时清运。（2）针对工期紧的特点，我单位将组织强有力的施工组织机构，建立质量、安全保证 体系，配足施工机械和人员，周密安排施工进度计划，合理地组织平面和立体作业，釆取切实有效的抢工措施，精心组织、精心施工，保证工程的如期完成。3施工总规划布置3.1施工布置原则充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服 务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中， 始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建

16、优质工程是本公司 永恒的LI标，强化质量管理是本公司永恒的主题。1、 本匸程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。2、 施工所需的各项临时设施均搭在以后绿化处。3、 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场 情况和实际需要合理规划布置。4、 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。5、 具体施工总平面图附后。3.2 土建工程施工布置按先地下后地上的原则，将工程划分为基础、主体结构、景观和收尾四个阶段。结 构施工阶段：以基础结构、主体结构为主要施工工期控制线。主体结构流水作业，分三 个施工段。景观工程施工阶段：结构工程竣

17、工后，立即安排景观工程的施工。景观工程施工按 照山下至上、先两头至中间，合理搭接木栈桥桥面铺装、栏杆安装、以及其他装饰工程 等工序的施工，尽可能安排交义作业以缩短工期。景观电气及设备安装等工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。3.3景观电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业进场后首先进行配管安装，随后安装动力（照明）配电 箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。电气安装完毕，调试人员上场对系统进行 调试检查和接地电阻测定。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设

18、备移交手续，工程施工资料和技术资料一同 交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款 对工程实行保修服务。4施工进度计划及保证措施4.1总进度计划编制遵循的原则响应招标文件及业主对工程的工期要求，在规定的时间内完成合同规定的全部工程 项II。根据我公司拟投入本工程的实际施工能力及技术装备水平，坚持合理的施工程序 和施工顺序，本着先重点后一般、全面组织平行流水作业的施工方法，采用工程网络计 划技术和其它现代管理方法，经济合理地进行施工安排。选择先进、安全、可靠的施工 方案，充分考虑技术及组织间歇时间，科学安排工序衔接，确保工程有节奏、均衡、连 续地施工。根据施工图

19、及现场实际情况分部实施。尽量缩短搭接时间，合理确定技术间隙时间 和组织间隙时间。安排施工顺序时，力求人力和各种资源需求量的均衡，在照顾重点的 同时，避免资源需求量的不合理峰值，保证各分项工程施工进度。科学地安排冬季、高温昙期和雨季施工项LI,通过资源调配，保持全丄期施工均衡 性和连续性。提高项目机械化施工程度，充分利用投入到本工程项目中的各类施工设备，扩大机 械化施工范围；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。4.2节点工期工期安排总体思路为：统筹安排、阶段控制，优化配置、LI标管理。本工程计划2016年6月15日正式开工，2016年11月22日完工。4.3施工总进度计划详细进度安排见附表。4

20、.4进度计划实施保证措施根据本工程施匸高峰期持续时间长、关键丄序、复杂环节多、施工期安全要求高、 工程量大、施工作业面广、工期紧、施工工艺较复杂、施工质量以及资源保障要求高， 交义施工干扰大等特点，结合我公司以往类似工程的施工实践，制定以下措施保证工程 的施工进度。4. 4. 1 建立完善的组织网络工程施工实施“项訂法”管理，严格履行项LI经理部岗位负责制，建立高效精干的项 目管理班子。公司将抽调具有多年类似工程施工经验，有一级建造师经理资格、高级工 程师及荣获江苏省优秀项U经理荣誉称号的同志担任本丄程项LI经理，项LI总工及项U 部关键技术人员具有高、中级技术职称以及具有10年以上类似工程施

21、工经历，抽调具有 同类型工程施工作业经验的人员担任项LI部作业管理层，质检人员持证上岗，质检负责 人具有国家质量总局颁发的“质量专业工程师”职称。确保做到组织健全、职责明确、协 调有力、保障有力，紧紧围绕关键线路开展工作。4.4. 2 强化工作的计划性抓住关键线路重点控制编制详细、周密的生产计划，根据总体施工期要求，抓住关键线路，分别制定阶段 LI标的实现措施。将总LI标责任层层分解，认真落实，加强检查，以确保阶段性LI标和 总目标的按时实现。在项口实践过程中，要编制好月进度计划、旬进度计划，每天的工作任务H标每天 落实检查，各项生产任务落实到工种队、班组、直至每一个工人，主要管理人员分项分

22、部各自负责包干。4. 4. 3 加大管理力度増加资源投入加快施工进度针对本工程的施工特点，施工期经历冬季，我们将制定科学合理特殊季节混凝土工 程施工方案，确保工程的施工质量及施工工期。对关键工序采用多班制施工作业，24小时不间断施工，确保正常施工，在赶工的同 时，合理安排好施丄人员的休息，按规定给予补休或付酬。对于多雨季节，采取防雨措施，施工场地做好排水，加强施工道路的养护，确保雨 天道路畅通。为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括 材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力和资源保证措施。首先项LI部在开工前和施工过程中将进行广泛的宣传动员工作，各

23、工种队内部进行 定额承包，设立进度、质量、安全及文明工地、环境保护奖，各工种之间加强协调，充 分发挥广大员工的主观能动性和工作积极性。依据总体进度讣划排工期，并编制各分部 分项工程的施工技术方案和作业指导书，精心组织，优化方案。实施过程中对照计划检 查落实，层层承包落实负责制，确保按进度计划完成。其次增加施工人员、机械设备和周转材料等资源的投入。我们将有计划地对施工人 员、施工机械设备和周转材料增加投入，合理调度，在工程管理上依照讣划组织施工， 实施专业化、机械化、立体交义平行流水作业。4.4.4奖勤惩懒，责、权、利挂钩为充分调动广大员工的主观能动性和工作积极性，在项LI实施过程中，项LI部将

24、依 据制定的各节点LI标，分别设立LI标奖，奖勤惩懒，以激励的措施调动职工主观能动 性，定期组织考核评比。各工种、各工序之间开展劳动竞赛，比质量、比安全、比工 期，使工程各分部各工序的施工始终处于紧张有疗:的工作状态，保证LI标丄期的按期或 提前实现。4. 4. 5 加强现场施工管理加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，加强工序 协调、工种协调，减少矛盾，提高效率。树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想， 以质量为根本加快施丄进度，加强内部质检力度，加大质检频率，发现问题及时解决， 提高监理工程师一次检测合格率，并杜绝返工以此加快施工速度，加强对不良天气的预 测，提

25、前做好对不良天气的应对措施和物质准备。4. 4. 6 加强设备保障建立后方保障机构，把该工程作为公司重点实施项LI,优先保证该项LI所需资源， 并明确后勤保障部门实现LI标工期岗位职责，发现问题及时迅速解决。机械设备是施工 生产的要素之一，也是按期完工的关键所在。项口经理部将加强设备日常管理工作，落 实设备管理责任制，所有设备操作人员必须持证上岗，作业队设专职设备管理员，负责 机械设备管理、调配、考评及保养等日常工作，加强机械设备维修保养工作，通过日常 维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。另外，在根据工程任务量和工期要求，配 齐、配足各种机械设备（含车辆、周转材料）的同时，还必须留有充分余

26、地，备足备用 和替换设备。备用和替换设备（已包括在拟投入本合同丄作的主要施工设备表内）按封 存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。替换下来的机 械设备，立即组织抢修，尽快达到完好标。4.4.7 协调关系，加强服务在整个工程施匸中，协调好与业主、当地政府、群众以及其它承包人间等各种关 系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工 序的施工时间。对监理工程师我们保证按规范施匸，按承诺办事，按程疗;报检，达到监理工程师满 意，树立重信守诺的承包商优良形象。工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效

27、益、高质量、有秩序”的原则进行均衡 施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措 施：（1） 项訂经理部进场后，根据实际情况重新编制实施性进度网络计划,并严格照此 组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2） 每天召开工地碰头会，山项LI经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人 检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3） 以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限 度地缩短工期，提高工效。（4） 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料， 对天气情况提前考虑，早作安排。（5）

28、积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6） 各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运 转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）加强同业主驻丄地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度 的问题提前考虑，积极协商解决。（8） 狠抓重点控制工程和关键工疗;，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队 伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。（9） 加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10） 合理划分工段，注意减少不同单位间的交义施工，给施工单位统筹安排施工 作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施

29、工条件。（11） 制定项U经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容 作措施。4.5组织保证（1） 公司总部设立以副总经理为首的项口指挥协调班子，负责对该工程的组织领 导和重大问题协调。（2） 工程现场建立强有力的项LI管理班子，成立工程项LI经理部，在公司总部直 接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（3） 公司直属参战该工程的专业公司设立专业项H部管理班子，负责各专业的施 工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（4） 公司本部职能管理部门负有对项忖经理部业务指导的职责，协助项LI部解决 工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（5） 以公司项目部为核心，

30、在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专 业项U管理班子为依托，组成工程项LI管理组织体系（见工程项U管理现场组织机构 图）。4.6资源保证（1） 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工 队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2） 公司项目部和专业管理班子配备强有力的项H管理力量，拟派懂管理、业务 精、能力强、敢负责具有类似项LI经理经验的国家一级项U经理担任项U部的项U经 理，山项LI经理挑选各专业骨干参加项U部的管理。（3） 发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本 工程，满足工程的施工需要。（4） 制订物资材料

31、进场汁划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。（5） 协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材 料的接收和复验。（6） 抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。4.7管理措施（1） 强化讣划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形 成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总II标。（2） 运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3） 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、 施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4） 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最 佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5） 加强质量管理，在质量