果汁饮料商业计划书.docx

1、果汁饮料商业计划书果汁饮料商业计划书篇一：果汁饮料项目商业计划书 果汁饮料项目商业计划书 XX年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理

2、和判断。 【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】 订制 果汁饮料项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分 果汁饮料行业与市场分析 一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、果汁饮料行业市场分析三、果汁饮料市场预测分析四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成

3、本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排 第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本

4、费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第九部分 风险分析 一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：鲜榨果汁创业计划书篇一：果汁店创业计划书零五九七果汁店创业计划书目录第一章 计划摘要-5第二章 企业介绍一、宗旨-6二、公司简介-7三、公司战略-7四、技术-7五、公司管理-8六、场地与设施-8第三章 行业分析一、市场介绍-8二、目标

5、市场-9三、顾客购买准则-9第四章 产品（服务）介绍一、产品品种规划-10二、研究与开发-10三、未来产品-10四、生产与储放-11五、包装-11六、实施阶段-11七、服务与承诺-11第五章 人员及组织结构-12第六章 市场预测-12第七章 营销策略-13第八章 制造计划-13第九章 财务规划一、财务汇总-15二、财务年度报表-15三、资金需求-15四、现金流量表-15第十章 风险控制-16 第十一章 总结-16第一章 计划摘要宗旨和商业模式本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。零五九七果汁店的法定经营形式是独资，法定地址：福建农林大学昌融学生街。本店生产各类的果

6、汁以及混合果汁，另外还有水果酸奶和水果沙拉。现在零五九七果汁店处在需要起步的状态下。为实施我们的计划，我们需要5万到7万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。我们的产品和服务：零五九七果汁店目前提供30余种产品，包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等。我们的主导产品包括各类的果汁。总体说来，我们现在的生产发展阶段。我们的果汁是独一无二的，因为他们的产品主要是奶茶以及饮料，并非果汁。另外，我们有市场优势，原因是我们拥有比较好的店面位置，因为我们的位置在街头的一端，而他们两家店则是在街头令一端，并且是相邻，如此他们的竞争则是更加激烈。市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在逛

7、街的学生们。根据市场资源，根据资料的调查显示昌融这个市场的销售额大约为1万元左右一个月；竞争：我们直接与水当当和茶道展开竞争。虽然同为饮品行业，但是我们的果汁是有优势的，是他们所没有的。管理：店面将由我们自行进行管理，同时我们还会聘请两人进行产品的制作以及做其他工作。 资金需求：我们正在寻求5到7万元的贷款资金支持，这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面。我们采用利润分红等方法，在1年之内偿还这笔贷款。销售汇总：财务预计：在1年内我们将偿还资金，方法是利润分配。我们希望能在XX年2月实现这一计划。第二章 企业介绍一、宗旨（任务）我们的目标是将店面发展成为昌融学生街第一饮品店。为实现我们的目

8、标，零五九七果汁店需要5万元到7万元的贷款投资。篇二：鲜榨果汁商业计划书鲜榨果汁商业计划书醒醒吧XX/5/23保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字：接 收 日 期： _年_月_日目录一、执行概要 . 11、具体说明 . 22、计划的基本框架 . 23、公司介绍 . 24、管理团队 . 35、资金投入计划 . 36、投资收益预测 . 37、企业类型 . 4二、目标市场 . 4三、行业分析 . 41

9、、市场分析 . 52、swot分析 . 6a）优势分析 . 6b）)劣势分析 . 6c）机会分析 . 6d）威胁分析 . 63、发展战略 . 7四、营销策略 . 81、产品策略 . 82、价格策略 . 83、广告策略 . 8五、产品介绍 . 9六、总结 . 10附加材料 . 11一、执行概要果汁中保留有水果中相当一部分营养成分，例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等，口感也优于普通白开水。近年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:果汁饮料商业计

10、划书)收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁饮品店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。 宗旨和商业模式本店的宗旨是以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。经营目标：

11、在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额,成为西京校区及周边第一饮品店。本店是一家处于创业阶段的店面。醒醒吧法定经营形式是合资，篇三：新鲜果汁店创业计划书新鲜果汁店创业计划书地点：大学城附近主要服务对象：学生 （适合各类群体）投资评估：购买果汁机、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采购水果200元，店主每月800元，办理合法手续300元，其他费用500元左右。（一）创业保障1、我国的各地一年四季都有水果应市，特别是南方的地区，更是品种多而价格廉。现代人对水果的喜爱自不必说，富含营养、鲜甜可门的果汁尤其受人们欢迎。2、“鲜榨果汁”饮品

12、是名副其实的纯天然饮品，不含任何色素、糖精和防腐剂，能增强免疫力、延缓衰老。3、鲜榨果汁的顾客没有特定的群体，不论老少或收入高低，皆是潜在顾客。 果汁店营业面积一般不需要太大4、投入小、操作简单、收益可观。5、没有年龄层的限制，老少皆宜。孩子喜欢喝那种酸酸甜甜的，老人就喜欢那种温和自然的。6、目前，在讲究效率、节省时间的时代，一般学生无暇亲自操作打果汁、过滤等繁琐工作。7、学生每天忙于学业，很难保证能获得足够的维生素和营养. 果汁可以为解决这个问题!8、地处大学城，主要服务对象是学生，客源有保障。（二）店面装潢人靠衣装铺靠包装，予人的感觉应是充满阳光及朝气。因为主要经营对象是学生，所以装修要现

13、代，要创造出氛围，这样能吸引顾客，而且可以提升档次，在产品的包装以及定价上也首先掌握优势。（三）水果购买及存储1、勤力入货，保障水果的新鲜度，同时由于是小本经营的缘故，要另找地方存放水果会令成本开支增加，故要谨慎入货很。2、水果的采购，必须要考虑价廉物美的品种。可以到水果批发市场以批发价购进，掌握第一手的新鲜水果。同时也可以保证水果的新鲜度。3、水果要展现在顾客面前，因为这样能使顾客选购方便，也能使顾客感觉到果汁店内的水果新鲜，更能使顾客有贴近自然的感觉。4、尽量做到使消费者可以用较低价钱，买到优质货品，虽然利润极少，但销售量足可弥补。做鲜果零售最紧要是售货快，入货次数多，则容易和批发商打好关

14、系，日后购买同样的级数的水果，要取得优质货色也较易。5、购买富含水分而又适宜榨果汁的水果，如香瓜、柠檬、橘子、苹果等（6种以上）。（四）经营策略1、开始对于进货多少不太熟悉，可能会有浪费现象，可以借鉴别家的经验或逐渐摸索，大约一个月左右就能掌握了；2、每天营业前，应事先配好一份一份的水果或适合足够水果汁的水果分量以不至于在营业时顾客多而乱了方寸；3、淡季（冬季）就应动脑筋争取设法突破，具体措施：供应热奶茶加水果切片；供应水果切盘、加热甜食；供应果汁加西点或蛋糕。以上三种搭配应顺时令变化。4、薄利多销、打响招牌。取得客户垂青，如选择用5元一杯鲜榨果汁，虽然利润不高，但越多人接受就越能巩固客源。篇

15、三：果汁饮料生产项目商业计划书word word版可编辑 一、项目总论 1.1 项目提出的背景和必要性 1、项目提出的背景随着全球经济一体化的发展，中国的经济和消费增长带动了饮料业的增长和产品质量的提高。近几年，中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚的财力和丰富的市场运作经验，通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场。当前我国饮料行业的多元化格局已经显现，饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁等十大类，同时发展并规范功能性饮料的生产，鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级。全球软饮

16、料市场发展迅速，从软饮料的品种来看，碳酸饮料仍占主导地位，其次是果汁饮料和矿泉水。中国软饮料业近年也取得了飞速发展：XX年1-11月我国软饮料制造行业实现累计工业总产值208,835,015,000元，实现主营业务收入211,505,744,000元，实现累计利润总额16,128,486,000元；XX年1-11月我国软饮料制造行业实现主营业务收入246,646,634,000元，实现累计利润总额22,371,138,000元。但近年来，软饮料市场结构发生了明显的变化，原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起，成为饮料市场新的主力军。在国外，茶饮料是20世纪90年

17、代欧美国家发展最快的饮料。在国际上被称为“新生代饮料”，被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。中国茶饮料市场自1993年起步，XX年开始进入快速发展期。XX年中国茶饮料市场销量达998亿箱，其中绿茶饮料占据42%的市场；红茶饮料的份额高达47%。中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长，占中国饮料消费市场份额的20%，超过了果汁饮料，大有赶超碳酸饮料之势。到XX年，中国茶饮料产量已超过700万吨，茶饮料行业成为中国传统茶产业的支柱。目前国内茶饮料市场品牌集中化较为明显，茶饮料是典型的双寡头垄断。康师傅一家的份额就已经接近50%，加上统一，两者合计占领份额在一二线城市接近80%。销售排名前十位的茶饮料品牌的市场份额超过96%。其中，康师傅、统一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢等都是市场上比较强势的品牌。随着茶饮料的出现及市场的繁荣，中国茶产业将迎来更加美好的前景。21世纪饮料市场将是茶的世纪，茶饮料将成