保卫工作思路范文精选3篇全文.docx

1、保卫工作思路范文精选3篇全文保卫工作思路范文精选3篇(全文)国务院颁布了企业事业单位内部治安保卫条例，规范了企业保卫组织工作职能、工作方法、工作程序、工作范围。同时公安、保卫职能进行分离，给企业保卫工作带来了一些变化，企业保卫组织只是企业内部的职能部门，不具备执法者（机构）的主体资格，法律上不可能再确认其享用执法权。只有在上级公安机关的指导和支持下，紧紧依据企业事业单位内部治安保卫条例开展企业保卫工作，近几年上级公安机关和企业保卫部门都在积极探究新形势下做好企业保卫工作的新思路、新方法，就新形势下做好保卫工作一些想法和大家商讨一下，欢迎批判指正。 企业保卫工作对策 一、新形势下保卫工作面临的新

2、问题和困难 随着改革的不断深入，政企分开是大势所趋，公安、保卫职能进行分离是历史的必定。企业保卫组织由承担部分公安任务和企业保卫任务转变为企业内部的一个职能部门，不具备执法者（机构）的主体资格，法律上不可能再确认其享用执法权。企业单位治安保卫工作也由过去公安机关一家包揽，逐步转变为企业保卫组织的一项重要职责。在新的形势下，企业保卫组织在保护生产稳定、维护正常的生产秩序、保护企业员工安全方面面临一定的困难。 二、正确处理经济工作与保卫的关系 企业经济进展与保卫工作是相辅相成、互相依存的关系。企业的经济进展搞不上去，保卫工作就无从谈起，保卫工作搞不好，企业的经济进展就失去了依托。所以说保卫工作是企

3、业经济进展的一个重要组成部分，尤其是在现代企业制度下，安全稳定的企业生产、生活秩序更为重要，保卫工作搞好了，就为企业的经济进展工作奠定了一个良好的基础，否则我们就会处处被动，这也就是我们说的安全工作无小事。保卫组织作为企业主管保卫工作的一个职能部门，搞好保卫工作更是责无旁贷，要自觉服从企业中心工作和经济建设大局，要从大处考虑，事事为企业的安全着想，积极向领导提出建议和意见，善于谋划，勇于负责，勤于工作，尽到为企业保驾护航的职责，保护好企业财产和员工不受到侵害，为企业经济进展工作上台阶做出贡献。 三、新形势下加强企业保卫工作的对策 近期陕西省公安厅开展“创建平安单位” 和前几年西安市公安局开展“

4、打造平安企业”活动，在依法监督企业保卫工作上做了积极地探究，作为企业保卫组织要积极行动，研究和探究新形势下加强企业保卫工作的对策。 1、转变思想观念，适应新形势。企业内部的保卫组织和人员，要加强市场经济理论和现代企事业制度相关知识的学习，增强服务意识，调整工作思路，尽快实现由执法向依法监督转变，找准防范和依法打击犯罪与服务经济的最佳结合点，切实依法履行对企业单位的保护、服务等职能，积极主动地为企业进展服务。由于企业单位内部的保卫组织性质发生了变化，不再是公安机关的基层组织，尽快适应变化，树立积极、主动、独立开展保卫工作的意识，主动把保卫工作纳入企业单位治理的轨道。 2、深入调查研究，为维护企业

5、稳定献计献策。企业改制，企业进展，各种不安定因素必定增多，各类群体性事件呈现六个新动向，一是数量不断增多；二是规模不断扩大：三是涉及面越来越广：四是行为方式越来越激烈：五是组织化趋向日益明显；六是处置难度不断增大。给企业稳定工作带来新的挑战，保卫组织要切实加强情报信息工作，深入基层调查研究，及时了解改革进展情况、财物安全情况、周围环境情况，及时掌握员工群众的思想动态和出现的新问题、新情况等，对可能发生激化矛盾的因素和苗头，及时向XX委和企业领导汇报，当好参谋，提出解决的方案，协助做好疏导、化解工作，尽力把各种不稳定因素操纵和消灭在萌芽状态。 3、加强宣传教育，订立规章制度。目前，企业内部治安形

6、势仍然很严峻，违法犯罪上升的势头仍然没有得到根本性的扭转，只有针对性的加强宣传教育，才是提高人们防范意识最基本的措施和途径。要把治安保卫工作做好，除认真贯彻执行GJ的有关法律法规外，还要认真执行本地区、本单位的有关规章制度，建立健全适合本企业进展情况的各种规章制度。这既是保卫组织的一项重要任务，又是保卫工作的一项基本措施，用规章制度规范员工的日常工作行为，形成遵法守纪光荣，违法违规可耻的良好氛围。 4、加强基层治保队伍的建设，落实安全防范责任。企业要保持安全、稳定、有序的运转，离不开基层治保组织的努力工作和员工群众的大力支持。维护企业进展，做好保卫工作，就必须集合企业各部门的力量，充分发挥基层

7、治保组织作用，共同做好保卫工作，通过基层治保组织，紧紧依靠员工群众积极参与，真正达到“群防群治”的目的。 5、加强指导监督，落实防范措施。根据企业生产经营形势，定期认真分析本企业的治安状况，查找保卫工作中的漏洞和不足，抓住重点和薄弱环节，落实人防、物防和技防措施，向企业领导提出合理化建议，采纳新技术、新方法，提高技术防范在企业内部保卫工作中的作用，同时，广泛开展安全检查，督促各种安全防范措施的落实。对安全隐患多、防范措施不到位的单位，下达隐患整改通知书，责令其整改，确保防范措施落实到位，切实增强企业自身的安全防范能力，提高保卫工作水平。 6、加大举报力度，及时严厉打击各种危害企业单位的违法行为

8、，为企业单位提供健康稳定的进展环境。对抢劫、偷盗、哄抢、诈骗以及破坏企业生产的案件，及时报告，积极协助公安机关快侦快破，挽回企业单位损失。 7、整治企业单位周边环境，搞好内部治安综合治理。保卫组织和当地公安机关积极加强联系，配合公安机关及有关部门，大力整治企业周边治安秩序，承担企业社会责任，积极参与上级公安机关组织的安保巡逻。加强企事业单位内部人口治理和出租房屋治理及施工现场治理，切实做到底数清、情况明。认真开展不安全因素排查工作，积极疏导，加强防范，幸免引发事端，影响企业的生产经营活动。 企业内部安全保卫工作是一项长期的工作任务，只有努力工作、坚持常抓不懈，只有转变思想观念、不断探究保卫工作

9、的新思路、新方法，只有不断运用新技术、新思路、新方法，才能真正担负起保卫企业的重任。 指导思想：以XX的十七大精神和股份公司20_年总体工作部署为指导，以安全保卫和服务公司生产经营为主线，以标本兼治、综合治理、创建平安通钢为目标，以严把入口、严控出口、减少损失、服务生产为重点，以落实制度、加强治理、提高员工执行力为手段，科学防范，规范治理，严格考核，竭诚服务，全力以赴为公司快速、健康、和谐进展制造安全、稳定、顺畅的治安环境。 工作方针：以人为本建队伍（看素养）、标本兼治抓预防（看预防）、严格治理重执行（看落实）、竭诚服务树形象（看形象） 工作目标： 1、火灾扑救成功率达到100%，杜绝重特大火

10、灾事故的发生； 2、治安综合治理工作达到上级考核目标； 3、重点防范部位的治安防范措施落实率达到100%； 4、队伍素养和形象有较大提升，厂内治安秩序明显好转； 5、治理费用不超标。 围绕上述工作目标，要着力做好以下五个方面的重点工作： 1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显治安防范功效。 一是充分发挥门岗、围墙一期警务监控系统的技术防范作用，实施区域、节点操纵。熟知各个监控点的位置，加大对监控点发案应急处置演练，全面提高快速反应和果断处置能力，在具备条件的情况下，积极推进围墙二期警务监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重要物资集散地、关键设备存放点和厂内主要交通干道纳入监控系统，扩大监控系统

11、的覆盖面。 二是在积极推进围墙二期警务监控工程建设的同时，进一步加大出厂人员、物资、车辆的查验力度，尤其是可疑人员、车辆以及车辆的隐秘部位，更要严查、细查，绝不放过任何疑点。与此同时，积极研究探究查验出入厂人员、车辆、物资的技术手段，减少拉运土方等特别车辆向厂外夹带物资的几率。 三是加强对基层单位治安防范工作的指导，督促各单位建立健全班组、车间、厂、保卫部“四位一体”防范体系，逐级完善防范措施，层层落实治理责任。要定期深入现场，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项隐患的排查和整改力度，指导和帮助新建项目、新投产单位建立完善要害标识、治安治理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防盗、要害部位、

12、重要物资等的安全，有效操纵、减少公司物资流失。 四是总结20_年防灭火知识技能培训经验，对变配电工进行再培训、再训练，由适应型向实战型转变，同时，把防灭火知识、技能培训向易燃、易爆、危化品等关键岗位人员延伸，扩大培训面，进一步增强关键岗位人员的安全意识，提高其扑救初起火灾的能力，有效降低火灾损失，确保防火安全。 2、坚持宣传教育与严格考核相结合，彰显治安治理力度。 一是以推进“五.五”普法工作为契机，通过法制课、法律知识竞赛、答卷等形式，组织员工认真学习宪法、劳动法、刑法、治安治理处罚法、消防法等法律法规，利用正反面典型案例，加大警示教育力度，促进全员学法、懂法、守法、用法，进一步增强员工的法

13、律意识。 二是针对不同阶段治安治理的重点，按照以点带面、点面结合、重在效果的原则，及时深入生产单位、施工单位、劳务单位和在厂内务工人员中广泛宣讲股份公司各项治安保卫、消防治理和处罚规定，扎实做好思想防范。 三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯法律和违反公司治安保卫治理规定的单位和个人严格按照规定考核，震慑违法、违规行为。 通过以上措施，全力营造“不能违规、不敢违法、不思偷盗”的治安治理氛围。 3、坚持科学疏导与强化管制相结合，确保交通安全顺畅。 针对公司_*万吨钢生产能力对进厂原燃材料需求增加、厂内交通压力大的实际，提前介入交通流量大和易造成交通堵塞的关键路段，科学指挥

14、疏导，合理分流车辆，按照方便生产建设、减少车辆在厂内行驶和停留时间、确保交通安全的原则，规范车辆行走路线，强化交通治理，降低交通堵塞率和肇事率，努力为生产建设提供安全、有序、畅通的交通环境。 4、坚持快速反应与竭诚服务相结合，彰显服务效益。 一是牢固树立服务思想，将治理融入服务之中，坚持经常性、有针对性的深入基层，主动为各单位治安、消防治理出主意、想办法，帮助和指导各单位解决治安、消防治理上的难题。 二是随着20_年集体企业改制、已剥离单位保护期政策调整以及生产经营形势的变化，一些潜在性的矛盾将逐步显露出来。要针对这些可能出现的问题，建立和完善情报信息XX络，及时收集和排查不稳定因素，为公司科

15、学决策、妥善处理突发事件提供准确信息，同时要细致扎实的做好各项应急处置准备，确保生产办公秩序的绝对安全。 三是围绕公司生产建设，在诸如动火现场监护执勤、高空施工作业、生产生活水运送、危险爆炸品处置及其他急难险重任务等方面，竭尽全力做好服务、保障工作，为公司快速、健康进展分忧。 四是针对明年各重点工程收尾工程和老区改造全面铺开、8号高炉将开工建设的实际，坚持靠前服务，加强工程产生的废旧物资和现场治安秩序的治理，加大对安装设备和重要零部件的看护力度，经常性的对施工现场的治安防范工作进行检查和督导，确保各项工程的顺利进行。 5、加强队伍建设，提高团队执行力，彰显团队战斗力。 以“实行军事化治理、打造

16、过得硬团队”为目标，全面加强学习、教育、治理、培训、考核，努力提高队伍的整体素养。 一是积极组织员工认真学习贯彻XX的十七大精神，坚定员工队伍的政治信念，充分发挥各级群团组织和XX员、骨干的榜样带动作用，把员 工的精力和智慧引导到为公司又快又好进展制造良好的治安环境上来。二是要把握员工思想脉搏，关怀员工冷暖，针对员工思想疑虑，注重心理疏导，积极解疑释惑，扎实开展爱心救助、生日祝福等送温暖活动，主动帮助员工解决学习、工作、生活上的难题，切实让员工感受到组织的帮助、领导的爱护、同事的关怀、家庭的温暖，全面稳定员工队伍。 三是要以打造学习型团队、整合保卫文化为契机，加强员工文化知识的学习和业务技能培

17、训，使员工熟知熟记各项治安保卫治理处罚规定，同时要围绕治安保卫工作积极开展各种劳动竞赛和文体活动，有针对性的为员工搭建切磋技能、展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台，进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。 四是要全面实施绩效考核，加强队伍治理，规范上岗行为，文明耐心执勤，树立团队形象，使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风，使各级治理人员养成实事求是、主动敬业、雷厉风行、百折不挠的工作习惯，不断提高员工和团队的执行力，努力打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实、团结善战”的保卫队伍。 一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设，健全、完善相关治理规定，依法依规强化项目监管 1、规划好今后五年期

18、间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用，逐步提高公交场站基础设施的保障能力和服务水平。 2、争取政府投入，逐步解决“四无”站点，改善、提高员工生产、生活条件。实施目标治理，明确项目责任人和完成时间，落实市财政场站建设项目计划。 3、紧紧抓住公交场站建设纳入市基础设施建设计划的机遇，积极主动的组织好各项前期工作，力争按期完成计划项目。 4、依据GJ相关法规和行业规定，结合公交实际，修订基本建设和维修改造招投标治理办法等规定，进一步规范和监管项目的建设治理，确保各类工程项目健康、平稳、有序的按计划推进，为公交企业改革、进展提供有力的后勤保障。 二、提高资源、资产利用率，改进改善

19、服务和环境 1、制定“场站后勤保障设施配置标准”，提高公交场站设施标准，配备员工生产、生活、娱乐、健身等后勤设施，制造和谐、向上、团结、舒适的条件。通过几年的努力，改善所有公交场站的生产生活条件，提升公交场站的后勤服务水平，让员工在良好的环境中心情舒服地工作；让员工在制造经济、社会两个效益的同时实现员工的自我价值和主人翁的成就感。 2、深入持久地搞好环境创新。将绿化环境创新和场站环境整治纳入日常工作安排和常规考评中，使之日常化、规范化，达到长效治理的效果。改善卫生条件，预防传染疾病，杜绝食物中毒。改善工作、生活环境，确保员工身体健康。认真组织落实防暑降温，防寒保暖、防洪排渍，确保正常营运生产和

20、员工身心健康。 3、抓好站运分离，利用现代技术手段，构建标准化体系，深化站务治理。完善后勤保障体系，改进改善服务，探究有偿服务方法，提供物有所值的服务、提供员工需要的服务、提供服务对象中意的服务，真正做到为营运生产服好务，为营运生产排忧解难。逐步理清场站治理者和使用者之间关系（如水、电、房等），提升资源治理水平和利用率，降低消耗，拓宽服务项目，扩大服务范围，出台服务标准，提高服务质量。 三、强化内保治安治理，为企业安全生产保驾护航 1、预防为主，警钟长鸣，人防、技防相结合，加强内保队伍建设教育，建立健全安全责任考核体系，以现场安全治理为抓手，坚持抓源头治理，强化人员、工作、职责三落实，提高内保

21、安全防范系数，提高安全防控能力。预防火灾，降低盗窃案。完善各级各类预案，反应快捷、处置迅速，将突发事件的影响和损失降至最小。 2、以创建“平安线路”为抓手，降低发案率，保障员工和乘客的安全，保一方平安。 四、创新思维，促进公交场站的建设治理 1、创新工作思维，改变目前单一行政治理方式，逐步探究符合市场经济规律的治理方式、方法，有效利用现有资源，开发存量资产的潜能，提高房屋、场站的利用效率，为降耗增效做出应有的贡献。 2、多渠道多途径增加停车场地，缓解车辆夜宿街头的现状，减少空驶里程，降低运营成本。 3、调整思路，提高应变能力，统筹应对因市政建设造成的场站拆迁局面，既支持政府重点工程建设，又维护企业的合法权益。