三期绿化施工组织设计.docx

1、三期绿化施工组织设计鱼洞街道新民街、化龙路、鱼新街、江洲路、下新新、广益街、秦家院社区绿化工程施工组织设计 审核 编制日 期：2015年 12 月 日目 录一、工程概况二、计划开、竣工日期和施工进度三、施工准备四、施工方案及施工方法五、确保工程质量和工期的主要措施六、雨季施工安排七、安全保通措施八、搞好文明施工和环境保护一、工程概况：本工程为鱼洞街道社区改造绿化工程，由重庆宏鑫建设集团有限公司承建，主要工程数量包括：绿化补绿9341.99，金叶女贞407.34，桂花树15株，休闲树池（圆形）20个，休闲树池（方形）12个，路灯134套，花台拆除52.1，花台维修18.6。1、鱼洞街道新民街、化

2、龙路、鱼新街、江洲路、下新新、广益街、秦家院社区绿化工程2、位置：鱼洞街道项目管理机构 1、项目经理职责：（1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。（2）负责配备项目的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。（3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运输。（4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。（5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工

3、进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。（6）领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。2、项目技术负责人职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工作，组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后督促有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的收集整理情况，保证

4、工程资料与工程进度同步。（5）组织好工程的设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（6）组织基础和结构部位的验收工作。3、项目施工员职责（1）对工程进度工期，质量、安全、文明施工等全面负责。（2）对施工人员进行合理调配，科学穿插各项工序施工。不得安排无证人员进行特种作业。（3）对作业人员进行分项工程作业交底，组织作业人员自检。检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（5）准确、认真、真实地填写施工日记。4、项目材料员职责（1）材料进场必须要有材料合格证及复试报告。（2）

5、按工程进度要求及时安排各材料进场工作，对材料堆放规范化进行检查。（3）及时了解市场信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。（4）协助成本核算员搞好材料成本核算。督促收料员做好收发料台帐。5、项目安全员职责：（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）负责对项目部职工进行安全教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（3）根据工程特点制定防范措施，重点部位重点防范。（4）负责检查督促全员防范意识，深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消防施工隐患，分析安全动态，不断改进安全管

6、理和安全技术措施，对工程安全负全面责任。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。二、计划开、竣工日期和施工进度1、坚持统一规划的原则，认真做好综合平衡。坚持合理的施工工序，注重施工的连续性和均衡性。2、符合科学性，对施工网络计划进行优化，以期实现最短的工期和最佳的经济效益。 3、根据工程结构特点及现场情况，平行施工，分段组织流水作业。 4、本工程采用平行流水施工作业，施工总工期35日历天。一、编制原则：（1）严格按照设计要求及质量规范，科学组织施工，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，坚持以先进的施工设备保证先

7、进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。（2）确保工期的原则根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，确保工期，均衡生产。（3）优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。（4）均衡生产，突出重点的原则根据本标段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，突出施工重点，在施工组织上优先安排，在现场

8、管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡施工的原则，科学组织施工。（5）因地制宜灵活机动的原则针对该标段的工程特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，延长工作时间，保持高峰施工状态，临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益。（6）专业化施工原则各分项工程均投入专业化队伍施工，以确保工期和质量。（7）确保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和工艺安全措施，定人定岗定职责，确保施工安全和人身安全，做到万无一失。三、施工准备：接到施工业主通知后，我方立即组织专业技术人员进行了详细的

9、调查核对，对沿线工程及现场情况、原材料价格等进行了细致研究，对施工环境和地理位置有了进一步的了解和认识，确定了施工队伍和机械设备，并对施工场地、临时道路、临时工程及生活用水、用电及临时用地等都做了相应的安排，并对原材料的收购采集地点也做了详细安排，确保人员、设备、材料在开工前及时就位。具体安排如下：1、施工机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法：我方接到业主的通知后，将立即组织人员进场，完成项目经理部的设置和主要临时设施的建设，预计人员动员周期为3天，设备动员周期为5天，同时，有计划有步骤地组织施工队伍、机械设备进场，各种原材料进场。保证在规定时间内完成各项重点工程开工的准备工作，具

10、备开工条件，接到开工令后，立即组织投入施工。2、施工动员：（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（2）动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4）明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准，强化质量、安全和文明施工意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；（6）迅速做好设备、人员进场的准备工作。3、主要材料供应安排及组织（1）供应原则物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。所有材料供应厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量

11、检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签定进货合同。材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。（2）主要材料的供应安排及组织由于本合同工期较短，材料需求量大，材料供应时间较集中，根据工程进度计划及现场的需求，对于花岗石、电灯、配线等用量较大的材料，进行一定的存储，以保证施工的顺利进行。4、开工前准备：（1）项目准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种

12、规章制度。组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。（2）技术准备工作我方将组织工程技术人员更进一步地做好设计图纸校核和现场调查核对工作，根据业主提供的测量资料，组织全线贯通测量和施工定位放样工作，同时做好原材料的取样试验工作：如（红砖）石料的压碎值和酸碱性，水泥胶砂强度，混凝土配合比等，并对外购的成品、半成品及材料提前取样试验，并按技术规范要求提出更为详尽

13、的施工方法和进度安排。（3）施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划，超前准备充足合格的各种施工用材料。由项目部统一组织各种材料的采购和供应工作，材料就近购置；各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。（4）临时工程准备工作根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好材料加工场地、供电、供水设施等准备工作。（5）施工机械准备工作根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。（6）临时道路施工时充分利用当地交通网作为材料、设备的运输通道，并在施工区域内，结合现场实际情况布设施工区域内道路。施工中派专人对既有

14、道路进行运输。5、施工管理职责（1）项目经理部的主要责任和权利如下：施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我公司的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制，项目部必须确保施工质量目标的实现。项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。项目部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本公司的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。项目部按照项目

15、法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。项目部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全负责人负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作。（2）施工队的主要责任和权利如下：施工队伍按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程中项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。在工程的施工中，我公司在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，施工中切实加强质量

16、控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。四、施工方案及施工方法：（一）绿化施工方案及施工方法、苗木种植放线按图纸要求，定出种植区苗木定位图，撒白灰或立桩，地被图案勾出轮廓线，报主管工程师验线后可挖坑。若图纸与现场不符，应书面报甲方工程师后，由甲方主管工程师确认后，下发变更单或重新现场定位。、苗木栽种挖坑挖槽的质量标准1、挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。2、坑径一般可按规定的根系或土球直径大于40厘米。3、刨坑时注意地下管线，如发现地下管道、电缆

17、等地下设施破坏应停止操作，并及时向甲方现场管理人员报告及时解决。4、在斜坡上挖坑应先做成一平台，然后在平台上挖坑。、选苗及起苗1、掘苗的质量标准：为保证树木成活， 提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。要求乙方亲自排人上苗圃选苗，重要苗木甲方亲自去选或乙方摄照片让甲方同意后方可起苗。大树号苗并在苗木向阳面喷漆做标记。2、掘乔灌木的土球可按树木胸径的7-10倍，或按树高的1/3左右，确定规格，黄杨的土球可按树高的1/2左右。3、所有种植的苗木必须全部带土球（春季或秋季种植的10cm以下的乔木除外）。、 苗木运输及假植装、运、卸、树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断

18、树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，临水轩不能栽植假植的苗木。卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严。应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。苗木到场后，报甲方主管工程师验收的苗木才能栽植。、苗木栽植与养护管理1、苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请甲方工程师进行抽检，不合格苗木不能栽植。2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可用一定浓度的ABT生根粉对苗木进行蘸根或灌根。3、栽后对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内

19、高外低，疏枝就保持外密内疏。大树适当短截，灌木适当疏枝。4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要方向。 5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的大树，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。支柱应美观，匀称。7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序栽植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。8、栽植后12小时内必须及时浇第一遍透水，第二遍水要连续进行，

20、第三遍水在第二遍水5-10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成20厘米高的土堰，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、苗木栽植完及时报请甲方工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。11、视天气情况和土壤水分状况及苗木本身的需水量，适时浇水及喷水直至成活。12、缓苗过程结束后苗木开始生长适当追施肥料，中耕除草。13、经常巡逻值班，防止歪倒，发现死苗或缺苗，适时补栽。14、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。15、地被植

21、物经常中耕，防治返碱。（二）路灯安装施工方案及施工方法1、工艺流程： 灯架、灯具安装配接引下线试灯 2、灯架、灯具安装： 1）、吊车的运输及灯具的放置地点，一次性到位。 2）按设计要求测出灯具（灯架）安装高度，在电杆上划出标记。 3）、将灯架、灯具吊上电杆，穿好抱箍或螺栓，按设计要求找好照射角度，找好平正度后，将灯架紧固好。 4）、成排安装的灯具其仰角应保持一致，排列整齐。 3、配接引下线：将针式绝缘子固定在灯架上，将导线的一端在绝缘子上绑好回头，并分别与灯头线、熔断器进行连接。橡胶布和黑胶布半幅重叠各包扎一层。然后，将导线的另一端拉紧，并与路灯干线背扣后进行缠绕连接。 4、灯具的相线应装有熔

22、断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。 5、线与路灯干线连接点距杆中心应为400600mm，且两侧对称一致。 6、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过4m，超过时应加装固定点或使用钢管引线。 7、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。 8、 试灯：全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度。（三）休闲树池的施工方案及施工方法、人工挖土放线后人工小心用镐挖土，避免扰动地基；、基础垫层基础垫层采用原槽浇灌砼；、砌筑砂浆要求；1、水泥应经复验合格，并在有效期内使用；2、采用中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥；3、拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天；4、砂浆的配合比由试验

23、室试配后确定；5、砂浆应随拌随用水泥砂浆树池均为砖砌。砌筑采取一丁一顺法,在第一层均排丁砖树池两边对称一致。砌筑时控制灰缝厚度,不得超过皮数杆灰缝高度。砌筑前应浇水湿润,除大堆浇水湿润外还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润其含水率一般不超过15%。花岗石压顶施工 花岗石压顶工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺花岗石清洗地面。五、确保工程质量和工期的主要措施：1、工程施工质量保证措施：（1）质量方针为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我公司开展了贯彻行业标准质量保证体系的工作。我公司的质量方针是：让业主放心-履行质量责任和承诺；使用户满意-提供优良产品

24、和服务；求行业领先-树立良好信誉和形象。（2）质量总体目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。（3）确保工程质量的措施实行全方位质量管理和质量责任制：建立全面质量管理领导小组，设专职质量检查工程师和内部质量管理专业检测人员，实行施工质量责任追究制和谁施工谁负责工程质量的原则，建立科技攻关小组。建立各级质量责任制，建立项目经理、总工程师、质检负责人、质检员、材料科、机械队、施工组等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级责、权、利相统一的运行机制。加强职工培

25、训，提高施工人员素质。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，采取各种途径，提高施工人员业务素质，及时掌握高等级公路建设中新技术和新工艺。质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化为全体职工的自觉行动。不断改进施工方法，提高施工质量。在各项工作开工前组织技术交底，组织全体干部职工认真学习施工技术规范，仔细领会设计图纸和技术规范的要求，并经考核合格，执证上岗。建立健全工地试验室，配备各种必须的试验仪器，加强对用于工程施工的材料、成品、半成品的检验，控制把好原材料质量关，确保工程施工质量。加强质量检测工作管理，严格做好现场交接手续

26、。开工前，对全线组织贯通复测并经两人换手复核，未经复测的资料不得使用。2、工程工期保证措施：项目经理部应迅速成立及时到位，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及联络。认真复核图纸，落实重大施工方案，确保主体工程按时开工。施工准备抓早抓紧，充分备足砂、石料、水泥等材料，确保工程顺利进行。配备各种施工机械机具，并做好施工前的维修、保养、调试工作。加强劳动管理，提高劳动效率。加强劳动定额管理，确保定额劳动量完成，科学组织，合理安排，保证各工序连续施工，避免相互干扰；领导跟班作业，及时发现并解决问题，提高工效；安排好一线施工人员伙食生活，保证职工充沛精力。严格按实施性施工组织和进度要求组织施工，每周召开

27、工程调度例会，通报质量进度情况，分析存在问题，及时协调解决，并根据施工情况变化，不断优化施工方案，及时调整各分项工程的计划进度、劳动力及机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，确保阶段工期的实现，保证工程的连续性和均衡性。根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。积极采用新技术和先进设备，以科学手段加快施工进度，并对整个工程实施动态管理，优化组合，指导施工。六、雨季施工安排：1、雨季施工时做到合理安排，并在施工计划中给予适当的机动时间。2、编制雨季各施工项目的施工方案，备足雨季施工材料和防护物品。3、掌握天气预报和气象动态，经常与当

28、地气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。4、维护好现场施工便道，疏通现场的排水系统，做到雨后车辆即可通行和防止雨水对基础的浸泡。5、疏通排水沟渠，防止地表水流入基础。6、水泥混凝土雨季施工时，应注意天气预报，加强工地现场与拌和厂联系，缩短施工长度，各工序紧密衔接，运料汽车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩排水措施。当遇雨或下层潮湿时应停工，即遭雨淋的混和料，应全部铲除，更换新料。7、摊铺中遭降雨，应立即停止铺筑混凝土路面，并紧急使用塑料薄膜覆盖未硬化的混凝土路面。对被暴雨冲刷，路面平整度严重劣化或损坏的部位，应尽早铲除重铺。8、水泥混凝土在雨季施工时，应特别注意气候变化，勿使水泥混凝土

29、遭雨淋。降雨时应停止施工，混凝土混合料应有覆盖，防止雨淋。七、安全保通措施：1、本工程安全方针和安全目标为： 安全方针：安全第一，预防为主。 安全目标：消灭由于施工引起的一切事故,杜绝重伤以上人身伤害事故。2、建立健全安全保证体系，成立安全领导小组，配备专职安全监察员，逐级签订安全责任书，实行挂牌施工，形成安全保证体系。3、推行安全生产责任制，建立各项安全保证制度，制订用电、机械、车辆等安全技术操作规程，严格执行安全监督、奖惩和安全教育等各项制度，对事故苗头坚持“三不放过”，杜绝安全责任事故发生。4、加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育：强化行车安全和施工安全意识；安全基

30、本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小，分别给予相应的行政处罚。6、成立施工保通小组，由专人负责保通工作，保证24小时全天值班，特殊施工路段，应设立醒目反光交通安全标志，发现事故苗头，及时处理，做到防患于未然。八、搞好文明施工和环境保护：1、文明施工管理目标：坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、

31、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。2、了解当地风俗习惯，尊重民风、风俗，爱护群众，保护群众利益，坚持互助、互利原则，充分调动当地群众的积极性，发挥地域优势，带动当地经济发展。3、保护沿线施工地域生态平衡，减少环境污染，施工队伍从进驻到竣工撤离的每一个环节，都必须考虑对周围环境的各种影响，针对不同环节制定各种防护措施，确保环境不受污染，不留后患。4、处理好与地方关系：在施工过程中，搞好路地共建，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。5、与其他单位的工作协调：在施工中，我单位将顾全大局，坚决服从业主的统一协调，与相邻施工单位密切配合，共同创造良好的施工环境。