1、单位拓展活动方案详细版1文件编号:GD/FS-6393(方案范本系列)单位拓展活动方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_ 单位:_ 日期:_ 单位拓展活动方案详细版提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步
2、骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。一、活动时间:20xx年10月2829日二、活动地点:浙江海盐县。战略研讨会宾馆中型会议室;拓展活动 -海盐县南北湖拓展基地三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。四、活动流程及相关内容项 目 时 间 活动安排 备 注第一天 10月27日16:0018:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿第二天 10月28日 战略发展研讨会主持人:9:009:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略
3、规划的目的及意义9:3010:00 全员沟通我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。10:0011:00 全员沟通我们的困难与不足11:1011:20 休息11:2012:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做-总体目标 界定企业的总目标1、公司未来的前景如何2、公司的真正使命是什么3、公司的最终目标是什么14:0016:00 全员沟通三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素
4、质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施全员沟通三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施全员沟通三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施全员沟通三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标16:0016:10 休息16:1017:00 全员沟通公司目标汇总17:0017:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言,各抒己见。17:3018
5、:30 公司领导总结附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。第一日晚餐 18:3020:30 草坪烧烤+激情篝火晚会返回宾馆休息 20:30晚上自由活动注意安全注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)第三天 10月29日 拓展活动起床,洗漱 08 :00宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续前往基地 9:3010:00 南北湖拓展培训基地拓展活动 10:0011:00 破冰及集体展示团队热身活动团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体
6、展示队行,彼此熟悉11:0012:00 中餐 湖边农家特色12:0014:10 a线:大型高空个人挑战项目信任背摔 高空抓杠b线:团队拓展培训项目(团队整合类)孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网备选项目:大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行14:1016:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网b线:大型高空拓展挑战项目信任背摔 高空抓杠备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结16:1017:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!谢谢返回上海 17:00五、活动费用明细:项 目 明 细 备 注 价 格交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员意外保险费饮用水 免费奉送会议室 中型会议室人均费用 930元/人费用合计 39x930元/人 可在这里输入个人/品牌名/地点Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
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