交通部电信总局国际电信管理局办事细则.docx

1、交通部电信总局国际电信管理局办事细则【法规名称】交通部电信总局国际电信管理局办事细则【颁布部门】【颁布时间】1998-01-07【正文】交通部电信总局国际电信管理局办事细则第 1 条本细则依交通部电信总局组织条例第十九条规定订定之。第 2 条本局处理事务，除法令另有规定外，依本细则之规定。第 3 条总工程司、副总工程司办理有关工程、技术之研究、审核事项。第 4 条秘书承局长、副局长之命，协调本局各单位处理公务，其办公处所称秘书室，职掌如左：一判行文稿之初阅、陈转及机要案件之处理事项。二密件之签收、登记、转陈、分发事项。三分层负责制度之研拟修订事项。四局长、副局长函电之登记、分办及协调处理等事项

2、。五电信规章及有关各种参考法规之搜集、整理、保管事项。六业务规章涉及人民权益义务之会核事项。七民、刑事诉讼案件及就国家赔偿法发生赔偿责任之研办、会核事项。八局务会议之纪录、资料搜集、整理及保管事项。九关于局务会议：“局长综合指示事项”执行情形之追踪处理事项。一其他交办事项。第 5 条视察承局长、副局长之命，查视本局各单位业务，其办公处所称视察室，职掌如左：一工务与业务办理情形与人员训练与进修之查核事项。二人事、财务、会计、事务管理之查核事项。三产业、工具、器材、车辆、图书等设备之购置、管理、使用、保养之查核、监办及监验事项。四专案之调查、研究、审议事项。五工程及工作成品、用料品质、工程进度成果

3、之会同查核或监验事项。六公款物料及重要业务突击性检查事项。七各单位自检工作之复核事项。八其他有关视察事项。第 6 条工务处掌理左列事项：一长短期工程计划之研拟、检讨及建议修正事项。二国际通信标准之拟订事项。三北部国际通信设备之引进、开发、设计、施工、维护、验收、检验之督导、考核及工程预、决算之拟编事项。四北部国际通信器材规范、程式之研拟事项。五北部国际通信设备年度用料预算之汇编事项。六北部机、线工程发包作业管理、督导、考核及执行等事项。七北部通信设备财产增、减登记、保管事项。八北部机线工作人员之管理、考核及专业训练之会办事项。九北部工程车辆之管理及有关事项。一其他有关工务事项。第 7 条业务处

4、掌理左列事项：一国际业务规则、办法及其实施要点之拟订、执行及建议事项。二国际电信营业作业之规划、处理、改进及发展事项。三北部国际电信营业及业务工作人员管理、考核及专业训练之会办事项。四国际电信资费之研议、陈报及执行事项。五国际电报交换业务、数据通信及各项特别业务之营业预测与市场调查事项。六长期、中期、年度计划之会核，业务量、营业收入目标之预估、追踪事项。七国际特别业务及新兴业务之协调、开放、推广事项。八北部国际电报交换业务新装、异动申请之处理，各项用户纪录资料之登记、保管、更新及申告、违章案件之处理及用户值机人员训练之实施事项。九北部营业窗口国际电报、国际电话、租用电路等各项业务之处理及营业处

5、之管理、监督事项。一国际业务营业处理手续之研拟、陈报及实施事项。一一北部营业收之进帐、催费、停、复通信、查询处理、欠费追收、呆帐及营业量、营业收入之统计、分析、陈报事项。一二国际间通信帐务之核算、摊分事项。一三国际电信业务资料之搜集、翻译事项。一四其他有关业务事项。第 8 条营运处掌理左列事项：一南部长短期工作计划之研拟事项。二南部国际通信设备之引进、开发、设计及工程预、决算之拟编事项。三南部国际通信器材规范、程式之研拟事项。四南部国际通信设备之施工、维护、验收、检验之督导、考核事项。五南部国际通信设备年度用料预算之拟编事项。六南部机、线工程发包作业管理、督导、考核及执行等事项。七南部通信设备

6、财产增、减登记、保管事项。八南部机线工作人员之管理、考核及专业训练之会办事项。九南部工程车辆之管理及有关事项。一南部国际电信营业、通信及业务工作人员管理、考核及专业训练之会办事项。一一南部国际电报交换业务新装、异动申请之处理，各项用户纪录资料之登记、保管、更新及申告、违章案件之处理及用户值机人员训练之实施事项。一二南部营业窗口国际电报、国际电话、租用电路等各项业务之处理及营业处之管理、监督事项。一三南部营业收入之进帐、催费、停、复通信、查询处理、欠费追收、呆帐及营业量、营业收入之统计、分析、陈报事项。一四南部与北部相关国际电信工务及业务之协调与会办事项。一五其他有关南部营运事项。第 9 条通信

7、处掌理左列事项：一国际通信网路整体之规划及管理事项。二国际通信电路调度及管理事项。三本局与国外电信机构间租用国际通信卫星及海缆电路之协洽、安排、租约研拟及帐务处理事项。四国际传输电路支援计划及支援合约研拟、支援作业协调及支援帐务处理事项。五国际通信网路运用管理设备之建设工程管理、验收、维护等规划、实施事项。六国际通信网路动态监控、网路异常应变措施及局情资料管理事项。七国际通信品质管理、电路负荷查测分析、服务观察统计及讯务预测设计事项。八国际电信通信作业之规划、处理、改进及发展事项。九北部国际电信通信工作人员之管理、考核及专业训练之会办事项。一国际电信通信部门年度计划、年度预算、工程预、决算之拟

8、编、控制事项。一一国际通信网路维运管理设备之财产增、减登记及保管事项。一二人工制国际电话交换、英语查号及国际通信业务查询服务之管理及监督事项。一三国际受付电话之帐务资料交换事项。一四有关国际新兴业务之开发推广及通信作业方式之配合事项。一五其他有关国际语音及非语音通信讯务管理事项。第 10 条企划处掌理左列事项：一业务需求预测、调查之会核事项。二建设基本计划之规划、报核事项。三电信传输、交换系统选用之研议、报核事项。四电信机线及其附属设备扩充建设计划之规划、汇报事项。五引用新设备之研议、报核及科技研究发展业务之推动事项。六机线设备扩充建设所需土地、机房计划之规划、汇报事项。七机房用地及设计之会勘

9、、会核事项。八长期、中期发展计划及年度经营方针、事业计划之汇报事项。九年度建设计划预算之汇报事项。一年度重要经建投资计划先期作业报告之汇报事项。一一建设计划用料采购之会核事项。一二建设计划及其预算变更调度之会核及陈报事项。一三建设计划之经济分析比较、综合评估及报核事项。一四建设计划执行进度之追踪、考核、成果检讨及编报事项。一五上级机关列管建设计划、目标管理及经建计划执行绩效之检讨、编报事项。一六其他有关企划事项。第 11 条供应处掌理左列事项：一材料预算及供应计划之编拟及执行事项。二材料之采购及有关事项。三材料之请购、收发、调度、仓储、运输及存量控制等之规划、执行及有关事项。四材料之分类编号及

10、有关事项。五呆废材料之处理事项。六电信材料运输及工务、业务用车辆之采购与管理事项。七其他有关材料供应事项。第 12 条国际合作处掌理左列事项：一各国电信经营资料之搜集、整理、研究及国外有关函件之处理事项。二国外电信机构合作、外宾接待、国际会议之安排、处理及参与事项。三各国电信机构之技术交换及访问事项。四办理海底电缆长期使用权业务及买卖合约与帐务之处理事项。五与国外电信机构订定有关促进国际合作之合约及协定事项。六其他有关促进国际合作事项。第 13 条劳工安全卫生处掌理左列事项：一拟订意外事故 (包括职业灾害) 防止计划，并指导有关部门实施事项。二规划、督导各部门之劳工安全卫生管理事项。三规划、督

11、导检点与检查，并记录于安全卫生日志事项。四指导、监督有关人员实施巡视、定期检查、重点检查及作业环境测定事项。五规划及推行劳工安全卫生教育训练事项。六协办规划劳工健康检查，实施健康管理事项。七督导意外事故 (包括职业灾害) 之调查、处理及统计事务事项。八编拟有关劳工安全卫生预算及动用事项。九提供有关劳工安全卫生管理资料及建议事项。一其他有关劳工安全卫生管理事项。第 14 条总务室掌理左列事项：一印信之典守、文书之收发、缮校及处理事项。二文档之建立、保管、处理及公文稽催事项。三办公用品、其他设备、公务车辆之采购、登记、核发、调度、管理事项。四总务预算之编拟、分配及会核事项。五总务人员之管理、考核及

12、专业训练之会办事项。六办公场所之调度、规划、管理及安全防护之会办事项。七司机、工友、雇工之调度、管理、训练、考核及雇用之会核事项。八防护团之组训、督导及训练费用之会核事项。九房屋之整修、维护、管理事项。一房地产之购置、拨用、征收、验收及产权登记事项。一一房地产籍资料之整理、登记、保管及产权等之管理、维护事项。一二房地产业之免税、租赁、借用、交换、变更使用、保险、变卖、报废、员工住屋贷款及宿舍处理之核转事项。一三道路及房屋营建工程之设计、核办及监工事项。一四道路及房屋之整修、维护事项。一五年度购置土地及房屋修缮费预算之编拟事项。一六现金、票据、证券等之出纳、保管、移转及有关财物之稽核、调拨、处理

13、及督导改进事项。一七现金预算之编报事项。一八预、决算之会核事项。一九预算外垫付款项之核签事项。二增进电信良好关系之研办事项。二一舆论批评、建议之搜集、分析、处理事项。二二电信政策之阐扬、报导事项。二三中外来宾访问、考察、参观人员接待事项。二四其他不属于各处室经办事项。第 15 条人事室掌理左列事项：一组织编制、预算员额之研拟审核、编报事项。二人力规划、人才储备及其运用事项。三人员任免、迁调、升资、退休、资遣、抚恤事项。四薪给、待遇、考勤、差假、加班事项。五考成、奖惩、表彰事项。六人员训练、进修事项。七人事资料之登记、管理及资历证明之核发事项。八参加公保、劳保事项。九有关福利、互助、体育、康乐之

14、规划、辅导事项。一兵役缓召事项。一一其他有关人事业务事项。第 16 条会计室掌理左列事项：一年度预算、决算及分期实施计划之核议、调整、编报事项。二各项会计财务报表之审核、分析及编报事项。三营业收支预算执行之会核、凭证之编制及有关帐务之处理事项。四营缮工程及购置定制变卖财物之会核、凭证之编制及有关帐务之处理事项。五员工薪资给与及借款、代扣款项之核算与各项税款之扣缴申报事项。六库存现金、流动金、票券、银行存款及产权凭证等之检查与悬记帐款之查催、清理事项。七会计制度之研究建议及主计法令规章之登记、整理事项。八所属会计人员之管理及人事资料之登记、编报事项。九各项会计凭证、单据、报表及帐册之整理、装订、

15、保管事项。一电信器材及财产管理之会核、研议、办理事项。一一各项统计资料之搜集、审理、编报事项。一二其他有关岁计、会计、统计及内部审核事项。第 17 条本局各处、室分科分组职掌，于主管职务说明书订定之。第 18 条本局公务权责分为两层。局长、副局长为第一层；各处室主管、副主管为第二层。第一层及第二层主管得将各该层应负责之部分公务，授权副主管处理。主管于公出、请假时，由各该层副主管或指定代理人代行其职权。第 19 条本局公务之处理，依性质之繁简，责任之轻重，区分如左：一极重要及重要公务由第一层主管处理之。二普通公务由第一层主管授权第二层主管处理之。第 20 条本局各处室应就职掌范围，按前条规定将公

16、务区分为极重要、重要、普通三种，并详列分层负责明细表签报局长核定之。第 21 条本局各级人员处理授权事务，分别负左列责任：一处理事务如有错误或显然越权者依法负责，但无不法行为者，不在此限。二普通事务以各处室名义行文者，如有错误，由各有关之处室主管人员负责。三引用法令案例或文字数字及行文手续之错误，由拟稿人、直接主管及主管科科长负责，其关系重大者，各处室主管连带负责。四文书缮写错误，由承缮及校对人员负责。五文书、款项、物品之收发，如有遗漏或错误，由经办人员负责。其关系重大者，有关人员连带负责。六其他错误事项，依职掌之规定，分别依法负其责任。第 22 条第一层主管对授权事项，如发现被授权人有违反法

17、令，逾越权限或指示原则者，得随时纠正之。必要时并得变更授权范围。第 23 条本局对外行文以局长名义行之；授权事项之行文，由相关主管负责核判。第 24 条依分层负责之规定处理公务，如遇临时特别案件必须紧急处理时，各处室主管得依其职掌先行处理补请核定。第 25 条各级人员职责，依其职务说明书之规定。第 26 条本局为商讨重要局务，由局长按期或临时召集局务会议讨论之。其决议案由局长核定施行。专案研究或普通事务，得由局长指派召集人或由有关主办处室主管召集会议研商之，商决事项签请局长核定后施行。第 27 条各项会议，均应作成纪录，签报局长后，编号分发有关单位办理或参考。第 28 条本局奉派参加局外会议人员，应于事毕将会议经过摘要缮具报告，陈局长核阅后，归档备查。第 29 条本局文书处理，依电信机构文档作业要点及有关法令之规定办理。第 30 条本局人事管理，依交通事业人员人事管理法令及其他有关法令之规定办理。第 31 条本局财物管理，依“国营事业营运资金预算执行与控制要点”、“电信会计制度”及有关法令规定办理。第 32 条本局事务管理，依电信总务规章及其他有关法令之规定办理。第 33 条本细则自发布日施行。