建设项目管理例题.docx

1、建设项目管理例题建设工程项目管理综合测试题（一）一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、业主方项目管理的任务中最为重要的是（C）A、投资控制B、进度控制C、安全管理D、组织和协调2、业主方项目管理的进度目标指的是（A）A项目启用的时间目标B项目竣工的时间目标C项目立项的时间目标D项目结算的时间目标3、设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（C）A招投标代理机构的利益B施工方的利益C项目的整体利益D建设主管部门的利益4、属于施工方项目管理的目标是（A）A施工的成本目标B设计的进度目标C项目的投资目标D供货的质量目标5、项目质量、进度、投资控制编码的基础

2、是（D）A项目组织结构图及其编码B项目合同结构图及其编码C项目工作流程图及其编码D项目结构图及项目结构编码6、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（C）A如何建立项目的组织B如何确定项目开发或建设的任务C如何项目组织该项目的开发或建设D如何进行项目风险管理7、下列选项中，可能成为建设工程项目实施阶段策划内容的是（C）A技术方案的初步设计与论证B项目效益分析C项目融资方案的深化分析D实施期组织总体方案8、某工程项目的施工拟采用施工纵总承包模式，则有（B）A即使在施工过程中设计发生变更，也不能引发索赔B施工图设计全

3、部完成后开始招标，建设周期可能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大9、施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（A）A施工进度计划B施工技术指标C施工经济指标D人力安排计划10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（C）决定A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师11、某施工单位承接了一大型水坝施工任务，但企业目前具有大型水坝施工管理经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这属于建设项目风险类型中的（B）A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险12、某项目

4、业主方的资金供应可能会出现问题，有可能造成工程款支付拖期，对于施工方而言这种风险属于风险类型中的（A）A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险13、某项目所在地区的气候条件差，每年有三个月左右的多雨期，雨量较大，不能正常施工。这种风险属于风险类型中的（C）A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险14、我国的建设工程监理属于国际上（A）A业主方项目管理的范畴B总承包方项目管理的范畴C承包方项目管理的范畴D咨询方项目管理的范畴15、建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（C）A体现效益中心的管理B确定施工成本管理目标C对生产成本进行管理D达到

5、责任成本目标16、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（B）A单体工程B单项工程C分部工程D分项工程17、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m，合同约定的综合单价为16元/m，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m，则改土方工程的价款为（B）万元。A1.50B1.60C1.65D1.7618、某工程包含两个子项工程，施工合同约定：甲项200元/m，乙项180元/m；工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5%逐月扣留。经现场计量确认，承包商第一个月实际完成

6、的甲、乙两子项的工程量分别为700m、500m，第一个月应付的工程款为（B）万元。A0B21.85C23D2519、题干同18题，若工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元，则第一个月工程师签发的实际付款金额为（A）万元A0B21.85C23D2520、题干同18、19题，若第二个月实际完成的工程款为30万元，第二个月工程师签发的实际付款金额为（C）万元A28.5B30C50.35D5321、某工程为了更好地进行施工成本控制，需要获取大量信息。获取工程实际完成量、成本实际支付情况等的重要信息，主要是通过（D）。A工程承包合同B工程变更C施工成本计划D进度报告22、某项目三种费用曲线：已完成实

7、际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完成工作计划费用(BCWP)的关系，如下图所示，则进行纠偏采取的措施应是（D）A增加高效人员投入B抽出部分人员，增加少量骨干C若偏离不大，维持现状D抽出部分人员，放慢进度23、在运行比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（B）A实际指标与目标指标的对比B本期实际指标与上期实际指标的对比C与本行业平均水平的对比D与本行业先进水平的对比24、某工程材料中钢筋的目标的消耗量100吨，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110吨，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增

8、加了（A）。A23100元B42000元C55860元D65100元25、分部分项工程成本分析中，目标成本来自（C）A概算成本B投标报价成本C施工预算D实际消耗成本26、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（A）的前提下，控制工程的进度。A工程质量B投资规模C设计标准D经济效益27、建设工程项目总进度目标论证包括：1.项目的工作编号；2.进度计划系统的结构分析；3.编制总进度计划；4.总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为（C）A1-2-3-4B1-2-4-3C2-1-4-3D3-1-2-428、横道图计划与网络计划相比，其优点在于（D）A工作之间的逻辑关系

9、表达清楚B适用于手工编制计划C计划调整工作量大D表达方式比较直观29、双代号时标网络计划中，关键线路的特性是（B）A线路上各项工作持续时间之和最小B线路上自始至终不出现波形线C线路上自始至终不出现虚工作D线路上节点编号依次连续30、某分部工程双代号网络图如下图所示，有7项工作组成。试问：该网络计划的工期为（D）天A9B13C14D1631、在30题的网络图中，工作3-5最早开始时间为（C）天A2B3C5D732、在30题的网络图中，如果工作3-5拖延6天开始，则对总工期影响（B）天A1B3C5D633、下列单代号网络计划的关键线路有（B）条A1B2C3D434、在工程项目双代号网络计划中，混凝

10、土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装，他们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）天A6B9C12D1535、质量控制所致力于满足质量要求的一系列相关活动，包括（A）。A作业技术活动和管理活动B经营活动和市场活动C目标活动和规划活动D生产活动和服务活动36、建设项目质量的需求识别过程体现在建设程序的（A）A决策阶段B设计阶段C施工阶段D投标阶段37、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，这是没有考虑质量的（D）A安全性B可靠性C适用性D经济性38、建设工程项目质量

11、控制系统是（D）A建设单位的质量管理体系或质量保证体系B工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C监理机构的质量管理体系或质量保证体系D一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系49、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程(C)A同时规划、同时批准、同时立项B同时参与、同时标识、同时发包C同时设计、同时施工、同时使用D同时发布、同时销售、同时上市50、安全帽在安全控制中的作用是(D)A可消除不可接受的风险B降低风险的措施C利用技术进步改善安全措施D安全控制的最终手段51、某建设工地进行施工作业的工人在10层楼不慎将手中的钢管滑落，恰好击中在下方地面进行作业的工人头部，击

12、破安全帽造成死亡。该事故按发生的原因分应属于(C)事故A高处坠落B机械伤害C物体打击D起重伤害52、职业伤害事故的法分类中，雷击伤害属于(C)A物体打击B火灾C触电D其它伤害53、工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于(A)A职业健康问题B安全生产问题C环境保护问题D环境治理问题54、“文件和资料控制”属于职业健康安全管理体系一个二级要素，与其对应的一级要素为(C)A职业健康安全方针B策划C实施和运行D管理评审55、按建设工程施工投标的程序，投标人选择施工方案应在(D)A工程现场考察之前B工程所在地区的环境考察之前C复核工程量之前D投标计算之前56、某隧道工程采用邀请招标方式，共有甲、乙、丙

13、、丁四家投标人投标。投标人甲中标后，与招标人进行施工合同谈判，在合同谈判阶段双方谈判的结果应形成书面文件，一般采用(D)A合同时间合同的形式B合同专用条件的形式C合同技术条件的形式D合同补遗的形式57、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是(C)A工程设计合同B施工承包合同C工程监理合同D工程设计合同与工程监理合同58、某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车的应当是(A)A发包人B工程师C设备供应商D承包人59、某工程项目发包人与承

14、包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了分包合同，分包合同价款(C)A应与施工合同相应部分价款相同B应低于施工合同相应部分价款C应与施工合同相应部分约定的计价方式一致D应与施工合同相应部分价款有一定的连带关系60、设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付(D)A合同价款的50%B合同价款的80%C该批设备价的50%D该批设备价的80%61、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(C)A承担监督不力的责任B承担连带责任C不承担责任D承担一定比例的责任62、建设工程施工合同按承包工程计价方式可分为(D)三种类型

15、A可调总价合同、固定单价合同、成本加奖合同B固定总价合同、可调单价合同、成本加固定金额酬金合同C固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D总价合同、单价合同、成本补偿合同63、根据有关法律的规定，施工投标保证金的数额一般(D)A不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币64、由于许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰，因此有必要进行(C)A合同公证B合同签订C合同分析D合同修改

16、65、对合同实施偏差处理，采取索赔手段属于(D)A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施66、由于业主方的原因造成了工程的经济损失，按照FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）规定，承包人提交详细的索赔文件和有关资料的时间，应该在发出索赔意向通知后的(D)天内A7B14C21D2867、由于业主方的原因造成了工程的经济损失，按照FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）规定，如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，承包人按工程师要求应提交中间索赔报告的合理间隔，一般为(D)天A7B14C21D2868、由于业主方的原因造成了工程的经济

17、损失，按照FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）规定，承包人提交最终索赔报告时间，应该在干扰时间影响结束后的(D)天内A7B14C21D2869、国际工程承包合同的争议，尤其是较大工程项目的施工承包合同争议，双方普遍不愿意选择的解决方式是(D)A协商B调解C仲裁D诉讼70、工程管理信息化属于(B)的范畴A区域信息化B领域信息化C企业信息化D社会信息化A主要技术经济指标B月、旬施工计划C施工部署及施工方案D施工进度计划E施工平面图4、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有(ABD)A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个管理岗位C项目经

18、理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人5、根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（施行）的有关规定，需要在施工过程中实施旁站监理的是房屋建筑工程施工阶段中的(CE)A关键工种B关键岗位C关键部位D关键路线E关键工序6、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有(CE)A钢材购置费B安全施工费B差旅交通费D大型机械进出场及安拆费E危险作业意外伤害保险费7、基于工程进度的施工成本计划，其编制可以按照进度计划的(AD)A横道图B单代号网络图C双代号网络图D时标网络图E搭接网

19、络图8、工程预付款额度的确定，一般应考虑的因素有(BCDE)A质量要求B施工工期C建安工作量D材料储备周期E主要材料和构件比重9、施工过程中，材料用量的控制方法有(BCDE)A招标控制B包干控制C计量控制D定额控制E指标控制10、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括(ACE)A进度计划的跟踪检查与调整B工期索赔条件的分析与比较C进度目标分析和认证D建立辅助进度控制的信息处理平台E进度计划的编制11、横道图计划中，工作极其简要说明可以放在(AD)A横道图的表头内B节点内C逻辑关系上D横道上E时间坐标上12、某工程双代号时间网络图如下图所示，正确的表述有(ADE)A工作F最早完成时

20、间为第7天B工作D总时差为1天CE工作的自由时差为2天D工作G最迟开始时间为第6天E工作A总时差为1天13、某工程网络计划如下图所示，可以判断关键工作有(AE)A、工作B、CB、工作B、DC、工作C、FD、工作B、GE、工作E、H14、质量控制是实现预期质量目标的系统过程，其是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的(BCD)A组织和协调B事前预控C事中控制D事后纠偏控制E评价与改进15、关于建设工程项目质量控制系统的工程范围，以下说法正确的有(BCD)A涉及建设工程项目全过程质量控制的任务或若干阶段承包的质量控制任务B可能是建设工程项目范围

21、内的全部工程C可能是建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程D可能是建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程E系统涉及质量责任的自控主体和监控主体16、施工质量的事后控制途径包括(DE)A施工计量管理C见证取样送检C隐蔽工程验收D已完工程成品保护E施工质量检查验收17、根据直方图的基本原理，直方图一般是用来(ACE)A分析生产过程质量是否处于稳定状态B找出影响质量问题的主要因素C分析生产过程质量是否处于正常状态D逐层分析质量问题产生的原因E分析质量水平是否保持在公差允许的范围内18、能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有(ACD)A级差B算术平均数C变异系数D标准偏差E样本中位数19、在应用排列图进行质量数据分析时，排列图可以用于(CD)A整理统计数据，了解统计数据的分布特征B掌握质量能力状态C找出影响质量问题的主要原因D将质量问题进行ABC分类E发现质量问题出现的因果关系20、设计单位必须提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是主要针对(ABCE)A采用新结构的建设工程B采用新材料的建设工程C采用新工艺的建设工程D采用特殊工程管理的建设工程E采用特殊结构的建设工程21、以下属于我国现阶段比较成熟的安全生产管理制度有(ABCE)A安全生产责任制度B安全教育制度C安全检查制度D安全控