1、卫健局党委书记2021年度述责述廉报告文稿提纲:一、全员传导压力,坚决做到党风廉政建设责任落地更落实(一)坚持“四同”推进(二)坚持“三级”传导(三)坚持“双重”考核二、全面构建惩防,坚决做到党风廉政建设体系治标更治本(一)教育为先,狠抓“不想腐”(二)制度约束,狠抓“不能腐”(三)挺纪在前,狠抓“不敢腐”三、全心崇尚廉洁,坚决做到党风廉建设要求律人更律己(一)清单上率先(二)规矩上遵从。(三)圈子上净化2021年,本人继续以落实主体责任为前提,以强化监督责任为保障,不断创新制度机制,力促“两个责任”。现将个人履行党风廉政建设责任和个人廉洁自律情况报告如下:一、全员传导压力,坚决做到党风廉政建
2、设责任落地更落实(一)坚持“四同”推进。坚持把党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。年初印发了2021年党风廉政建设和反腐败工作意见,明确了全年全系统党风廉政建设X大项X小项工作任务予以同步推进。还召开X次党委会专题会议安排部署卫健系统党风廉政建设和反腐败工作,开展局机关和下属医疗卫生单位党政主要负责人向局纪委述责述廉和召开系统党风廉政建设和反腐败工作会X次。(二)坚持“三级”传导。建立了党政统一领导、纪委组织协调、部门各负其责的工作机制。落实主要领导、责任领导、具体科室负责人三级责任,逐级传导压力,层层鉴定目标责任书,将任务层层分解落实,形成横向到边、纵向到底的责任体系,做到
3、业务工作推进到哪里,党风廉政建设就抓到哪里,确保党风廉政建设责任的传导到整个系统的每一个神经末梢和工作终端。(三)坚持“双重”考核。在医疗卫生单位目标绩效管理考评中,将党风廉政建设和反腐败工作作为单项工作进行双重考核。在平时抽查、半年考核和年终考核绩效时,均对党风廉政建设和反腐败工作中对不担责、不履职行为进行考核。在全系统树立起不抓好抓实党风廉政建设和反腐败工作就是失职渎职的工作导向。二、全面构建惩防,坚决做到党风廉政建设体系治标更治本(一)教育为先,狠抓“不想腐”。以局党委中心组学习、会前学法、邀请领导专家办讲座为手段,对全系统党员干部特别是各医疗卫生单位领导班子成员进行深刻、广泛的反腐倡廉
4、思想教育,坚定不想腐意识,还组织庆祝“5.12”护士节暨廉政文化建设文艺演出,表彰XX名先进典型,以正面典型引领廉洁风尚。(二)制度约束,狠抓“不能腐”。针对权力运行的“关节点”、问题易发的“薄弱点”,进一步健全风险防控机制。修订完善了廉政风险岗位,制订完善了x个制度和办法即XX卫生计生系统党风政风行风问责暂行办法、XX卫生计生局党委议事规则和关于进一步完善乡镇卫生院工资收入分配方案的指导意见。(三)挺纪在前,狠抓“不敢腐”。组织开展“九个严禁”专项督查XX次和作风建设联合检查X次,重点检查各单位财务管理、厉行节约、医药购销领域、医德医风及医疗服务质量等问题。同时,局机关值班小组坚持每天电话抽
5、查X个下属医疗卫生单位坚守岗位情况,值班纪律等情况。全年点名通报批评X人、廉政提醒谈话X人、诫勉谈话X人、批评教育X人。三、全心崇尚廉洁,坚决做到党风廉建设要求律人更律己(一)清单上率先。建立问题清单、责任清单、整改清单台账,坚持每季度听取班子成员和纪委书记专题汇报,听取班子成员2021年党风廉政建设责任清单落实情况,查看班子成员履行党风廉政建设主体责任工作台账。并坚持每季度向分管县领导汇报党风廉政建设责任落实情况。(二)规矩上遵从。带头遵守各项规章制度,严格执行“三重一大”事项集体讨论决定制度和“一把手”末位发言制度、“三个不直接分管”制度,对重大事项在事前、事中、事后与局班子成员通气酝酿,集体决策。按照“五个不准”严格要求亲属,从未用权力为亲属和子女谋利益,自己也从未收受红包和接受吃请。(三)圈子上净化。坚持八小时以外慎重交友,时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权利、带头遵纪遵法这根弦,使廉洁从政的作风在思想上扎根、在行动上体现。同时,不论上下班、节假日,只要是工作需要,都能加班加点研究、安排、处理工作,为全局干部职工做好了表率。
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