喷混植生护坡施工方案.docx

1、喷混植生护坡施工方案京能十堰热电2350MW供热机组工程铁路专用线工程施工（B标段）喷混植生护坡专项施工方案编 制： 复 核： 审 批： 中铁七局集团京能十堰热电铁路专用线B标项目经理部2016年4月一、编制依据1、京能十堰热电2350MW供热机组工程铁路专用线工程施工B标段招标文件、施工图、工程量清单、答疑书等。2、国家、交通部、铁路总公司有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例。3、国家、交通部、铁路总公司现行施工规范、规程、质量检验标准及验收规范等。4、我方自行踏勘本标段现场及调查周边环境所获得的资料。5、我方拥有的科学技术成果、机械设备装备情况、施工技术与管理水平以及多年来

2、在铁路工程实践中积累的施工、科研及管理经验。二、工程概况本合同段路线起止里程DK4+000电厂站（含电厂站），正线长4.233铺轨公里，站线长5.923铺轨公里。本合同段路基挖方边坡防护采用喷混植生护坡。三、施工进度、劳动力、机械安排本标段计划2016年5月1日至2016年6月30日完成路基挖方段的喷混植生护坡。本标段安排1个专业防护施工队完成路堑边坡防护，施工队拟入10人。本标段拟投入3台风枪、1台草种喷射机来完成路堑边坡防护工程。四、主要工程措施1、喷混植生护坡由喷混植生层（含混合草种）、锚杆、镀锌金属网及泄水孔组成。2、喷混植生层厚度10cm，由有机基材、纤维、种植土按一定的比例搅拌均匀

3、后采用专用喷射机械喷射在挂有镀锌金属网的坡面上，然后在表面再喷播草种。3、喷混植生护坡所采用的锚杆分为主锚杆与辅锚杆，主锚杆采用HRB40016钢筋，间距2m，锚杆长2m；辅锚杆采用HPB30012钢筋，间距2m，锚杆长1m，呈梅花形布置。锚杆一端设置弯钩，其端部15cm及弯钩部分涂防锈漆防锈。当岩体破碎时，应适当加密、加长主锚杆。4、在地下水发育地段的地下水流处边坡设置孔径49mmPVC管仰斜泄水孔且必须通过引排管引入侧沟内。5、喷混植生护坡草种宜选择适宜于当地气候条件且抗逆性强的混合草种3-4种（高羊茅、早熟禾、狗牙根等），具体草种配合比例视栽种季节、气候状况而定，且每平方米混合草种的总重

4、量不得少于50克。5、技术要求由有机基材、种植土、纤维和水按一定比例组成的喷混植生材料满足以下要求：1、具有适宜于植物生长的三相分布结构，良好的透气性、团粒给化度和酸碱度，即固、液、气三相体积比例为固相比例44-58%，液相比例为24-38%，气相比例为18-25%。2、含有植物长期生长必须的平衡养分，有机质含量200mg/kg，有效钾含量200mg/kg，有效磷含量20mg/kg。3、能保持植物所需水分的供给和较好的保水能力，种植基最大的有效含水量60%，平均气温在22，自然风干条件下，种植基从田间持水量下降至凋萎含水量的时间30天。4、具有一定的强度和较强的抗暴雨冲蚀能力，要求在田间持水量

5、条件下，种植基快剪试验所测得的C20Kpa，30，在喷射施工完成12小时后，在雨量为250mm/h,持续降雨时间60分钟的条件下，种植累积流失量1200g/m2。六、施工方法施工工艺：人工清坡坡面长锚杆施工挂金属网钉设固定锚杆喷射种植混合基材覆盖无纺布养护补撒草种养护。1、坡面必须清除危石，整理平顺。若有超、欠挖大于30cm者，必须凿顺或用浆砌片石嵌补。2、坡面锚杆施工：用风枪安装49mm钻头打锚杆孔，孔深应比锚固深度深10-20cm，再将孔中岩粉冲洗干净，插入锚杆，灌满M30水泥砂浆固定锚杆，使锚杆处于锚孔中心，清扫坡面浮土、碎石。3、挂金属网时应拉紧网，网间用铁丝连接。用不同厚度的砼垫块来

6、调节，使金属网与坡面的距离保持在3-6cm。4、喷射种植混合基材时应从正面进行，凹凸部及死角要补喷。喷射种植混合基材厚度为102cm，金属网之上的种植混合基材应保证2-3cm。七、种植要求及施工注意事项1、植物种植应根据所采用植物的特性，适时种植，避免在暴雨季节、干燥大风和高温天气施工。2、边坡绿色防护工程施工应安排合理的工期，尽可能在雨季到来之前使植物形成边坡防护能力；未形成防护能力时，必须采取排水和截排水、覆盖保护措施。在夏季高温季节对植物采取修枝（减少水份的蒸发）、覆盖遮阳网、在树干缠草绳或薄膜保水。在冬季低温季节对植物进行覆盖或干草保暖，打防冻膜等。3、养护要求：养护及管理，对已完工的

7、苗木要及时养护，精心管理，做到“三分种、七分管”。同时对病虫害防护要有预见性，做到“预防为主”，对未生长成活的灌草及时进行补栽。4、其配方及种植基材要求针对不同环境和岩土经室内配比试验和现场试验确定。5、无纺布单位重量为18g/m2。八、质量保证措施建立质量体系，确保有效运行，建立由项目经理部到工程队自上而下的质量管理组织机构及质量保证体系，见附件。在施工过程中自上而下按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。项目经理部设专职质检工程师，队、工班设兼职质检员。负责施工过程中工程质量的管理

8、和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，合格签字后方可继续施工；并随时接受监理工程师或业主代表的抽查和重点检查。1、建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、做好方案优化，并报项目部审定后组织实施。3、做好施工前的技术准备工作，认真进行现场核对，切实领会设计意图， 对发现的差、错、漏、及时会同设计单位、业主和监理解决，搞好开工前的优化设计。4、认真做好技术工作的巡查工作。九、安全保证措施建立强有力的安全生产保证体系，既注重根据线路特点所需的安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常安全生产

9、工作的检查、落实。（一）安全生产保证措施项目部成立安全管理组织机构，构建安全保证体系（见附件），由项目经理为组长的安全领导小组。作业队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作。作业队设安全室，配专职安全员。工班内设兼职安全员。（二）制度保证措施1、 认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。广泛进行安全生产教育，增强全员安全生产意识和自我防护意识，使每个职工都明确各自的安全责任制，认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，形成全员参加、人人有责、全员管理的安全生产氛围。2、加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。根据“管生产必须管安全

10、”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。3、建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每月对安全生产情况进行一次检查，每季度一次大检查，施工队每周、工班每天进行一次自检，评比打分，兑现奖罚。4、 抓好安全施工岗位培训。开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到工班，特殊工种人员一律持证上岗。5、 开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。开展安全标准工地建设活动，组织工程队与班组的两个层次的安全达标竞赛活动，做到100%达标。6、随时接受业主、监理单位及当地安监部对安全生产的监督、检查、考评，对提出的

11、问题，及时整改，确保安全生产。（三）机械设备安全保证措施1、机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。2、机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。3、机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运行。4、机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。（四）施工现场作业安全保证措施1、所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。2、对于被允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。3

12、、所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。4、现场施工道路的交叉处、过桥处以及道路转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌，提醒施工人员加强安全意识，规范操作。5、现有桥涵进行安全维护，确保机械、车辆安全通过。6、大型机械作业时，不准许任何人在机械的回旋范围内进行任何工作。十、环境保护措施1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，与当地政府和环保部门联合协作，全面控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。2、施工期间按合同规定的施工范围，在保证施工顺利进行的前提下

13、，严格限制施工人员和施工机械的活动范围，尽可能缩小作业带宽度。3、妥善处理施工期间产生的各类污染物，对施工生产的固体废物和生活垃圾要集中处理，不能随便遗弃在野外，和当地环卫部门进行联系，设立垃圾投放点。防止其对附近生态环境造成污染。十一、附件 质量管理组织机构图说明：成立以项目经理任组长、项目副经理、安全总监和总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本工程质量管理工作，从组织上确保质量目标的实现。项目经理部设安全质量部为质量管理领导小组的常设机构，负责本项目质量管理体系的运行和日常质量监督检查。设质量工程师，架子队质量管理领导小组负责管段内质量管理体系的运行和日常质量监督检查。每个架子队设

14、专职质量员。配齐人员，做到职责相符，实施质量一票否决制。组建中心实验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家计量部门鉴定认可。在总工程师的领导下，开展检验、检测工作。质量保证体系图安全管理组织机构图说明：按照“管生产必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和项目副经理、安全总监、总工程师等人员组成的经理部安全领导小组，领导和组织安全生产，并确保安全目标实现。安全质量部是项目经理部常设职能部门，具体负责各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。项目经理部安全管理小组是所负责工程范围内安全管理的组织实施机构。架子队安全管理小组是所负责管段内安全管理的组织实施机构。项目经理部配备专职安全检查工程师。项目经理部安检员、工班安检员负责施工过程中的安全监督。安全保证体系图